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文檔簡介
XX中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法(2026年修訂試行版)為深入貫徹新課程改革理念,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),建立科學(xué)、公正、高效的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系,全面監(jiān)測教學(xué)成效,激發(fā)全體教師教書育人的積極性與創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、教師專業(yè)成長和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,結(jié)合我校中小學(xué)辦學(xué)實(shí)際、學(xué)段特點(diǎn)及教學(xué)工作需求,在原有辦法基礎(chǔ)上修訂本辦法,作為2026年度教學(xué)質(zhì)量考核與獎(jiǎng)勵(lì)工作的執(zhí)行依據(jù)。本辦法適用于XX中小學(xué)全體專任教師(含語文、數(shù)學(xué)、英語、理化生、政史地、藝體、信息、勞動(dòng)等各學(xué)科),涵蓋小學(xué)一至六年級、初中七至九年級所有教學(xué)崗位。堅(jiān)持“以德為先、素養(yǎng)導(dǎo)向、客觀公正、注重實(shí)績、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)提升”的原則,考核結(jié)果與教師績效工資、評優(yōu)評先、崗位聘任、專業(yè)發(fā)展等直接掛鉤,確??己伺c獎(jiǎng)勵(lì)工作規(guī)范有序、務(wù)實(shí)高效。一、總則(一)考核目的1.全面評價(jià):系統(tǒng)考核教師教學(xué)全過程表現(xiàn),客觀反映教師在教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂實(shí)施、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、教研創(chuàng)新等方面的工作成效,精準(zhǔn)衡量教學(xué)質(zhì)量。2.精準(zhǔn)診斷:梳理教學(xué)過程中的優(yōu)勢與短板,定位教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的共性問題與個(gè)性差異,為教師優(yōu)化教學(xué)策略、開展分層教學(xué)提供依據(jù)。3.激勵(lì)導(dǎo)向:通過科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,表彰先進(jìn)、樹立典型,激發(fā)教師工作熱情,引導(dǎo)教師聚焦課堂、深耕教研,形成“比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的教學(xué)氛圍。4.提質(zhì)增效:以考核促改進(jìn),以獎(jiǎng)勵(lì)促提升,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量閉環(huán)管理,促進(jìn)中小學(xué)各學(xué)段教學(xué)銜接,全面提升學(xué)校辦學(xué)水平與育人質(zhì)量。(二)考核原則1.德能并重,師德為先:將師德師風(fēng)作為考核首要標(biāo)準(zhǔn),兼顧教師業(yè)務(wù)能力、教學(xué)實(shí)績與育人成效,堅(jiān)決杜絕師德失范行為。2.科學(xué)規(guī)范,分類考核:結(jié)合中小學(xué)不同學(xué)段、不同學(xué)科特點(diǎn),制定差異化考核標(biāo)準(zhǔn),兼顧基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)、核心素養(yǎng)與綜合能力,確??己丝茖W(xué)合理。3.客觀公正,公開透明:考核流程、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果公示、獎(jiǎng)勵(lì)辦法全程公開,接受教師、學(xué)生、家長及社會(huì)監(jiān)督,確??己私Y(jié)果真實(shí)可信。4.注重過程,兼顧結(jié)果:既考核教學(xué)過程中的常規(guī)工作落實(shí),也關(guān)注教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果,同時(shí)考量學(xué)生進(jìn)步幅度與素養(yǎng)發(fā)展,避免單一以分?jǐn)?shù)論優(yōu)劣。5.激勵(lì)為主,容錯(cuò)糾錯(cuò):鼓勵(lì)教師大膽創(chuàng)新教學(xué)方法、開展教研探索,對實(shí)績突出者予以重獎(jiǎng);對考核落后者加強(qiáng)指導(dǎo)、限期整改,助力教師成長提升。(三)適用范圍本辦法適用于XX中小學(xué)在職在崗、承擔(dān)正常教學(xué)任務(wù)的全體專任教師。因病、因事長期請假(累計(jì)超過學(xué)期總課時(shí)1/3)、承擔(dān)行政工作且教學(xué)任務(wù)不足規(guī)定課時(shí)的教師,按相應(yīng)比例折算考核指標(biāo);新入職教師試用期內(nèi)參與考核,考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正依據(jù),不參與年度獎(jiǎng)勵(lì)評選。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)質(zhì)量考核實(shí)行百分制,分為師德師風(fēng)、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)實(shí)績、教研創(chuàng)新四大板塊,各板塊權(quán)重根據(jù)中小學(xué)學(xué)段特點(diǎn)略有差異,小學(xué)側(cè)重基礎(chǔ)落實(shí)與習(xí)慣培養(yǎng),初中側(cè)重素養(yǎng)提升與中考銜接。(一)師德師風(fēng)(20分)以《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》為核心,結(jié)合年度師德考核結(jié)果、師生評價(jià)、家長反饋綜合評分,作為考核“一票否決”項(xiàng)。1.考核內(nèi)容:政治素養(yǎng)、職業(yè)操守、廉潔從教、為人師表、關(guān)愛學(xué)生、家校溝通等情況,杜絕有償補(bǔ)課、體罰或變相體罰學(xué)生、違規(guī)收受禮品禮金、傳播不良言論等行為。2.評分標(biāo)準(zhǔn):(1)年度師德考核優(yōu)秀得18-20分,合格得14-17分,基本合格得10-13分;(2)存在輕微師德問題,經(jīng)提醒整改到位的扣5-10分;(3)存在嚴(yán)重師德失范行為的,此項(xiàng)不得分,實(shí)行“一票否決”,取消年度考核資格與所有獎(jiǎng)勵(lì),按相關(guān)規(guī)定處理。(二)教學(xué)常規(guī)(30分)聚焦教學(xué)全過程,考核教師日常教學(xué)工作落實(shí)情況,由教務(wù)處、教研組聯(lián)合開展常態(tài)化檢查與期末綜合評估。1.教學(xué)設(shè)計(jì)(8分):教案編寫規(guī)范、完整,貼合學(xué)情與課程標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教學(xué)方法、師生互動(dòng)、板書設(shè)計(jì)、作業(yè)布置等要素,定期開展教案檢查與交流,優(yōu)秀得7-8分,合格得4-6分,不合格得0-3分。2.課堂實(shí)施(10分):嚴(yán)格遵守課時(shí)規(guī)定,不遲到、不早退、不缺課;課堂教學(xué)目標(biāo)明確,方法靈活,注重學(xué)生主體地位,有效落實(shí)核心素養(yǎng);課堂紀(jì)律良好,師生互動(dòng)積極。通過聽課評課、課堂巡查綜合評分,優(yōu)秀得8-10分,合格得5-7分,不合格得0-4分。3.作業(yè)與批改(6分):作業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)合理,難度適中,分層布置,嚴(yán)控作業(yè)總量(小學(xué)一、二年級無書面家庭作業(yè),其他年級日均作業(yè)不超過60分鐘;初中日均作業(yè)不超過90分鐘);批改及時(shí)、細(xì)致,有評語、有反饋,注重糾錯(cuò)指導(dǎo)與二次批改。優(yōu)秀得5-6分,合格得3-4分,不合格得0-2分。4.學(xué)生輔導(dǎo)(6分):堅(jiān)持因材施教,針對學(xué)困生開展培優(yōu)補(bǔ)差輔導(dǎo),有計(jì)劃、有記錄、有成效;關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化、中等生提升、優(yōu)等生培養(yǎng)工作。優(yōu)秀得5-6分,合格得3-4分,不合格得0-2分。(三)教學(xué)實(shí)績(40分)以教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果為核心,結(jié)合學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步幅度、素養(yǎng)發(fā)展成效綜合考核,分學(xué)段、分學(xué)科制定差異化標(biāo)準(zhǔn)。1.質(zhì)量監(jiān)測(25分):以期中、期末及專項(xiàng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測成績?yōu)橐罁?jù),考核班級平均分、及格率(60分及以上)、優(yōu)秀率(小學(xué)85分及以上,初中80分及以上),對照年級平均水平評分。高于年級平均水平5%及以上得20-25分,與年級平均水平持平得15-19分,低于年級平均水平5%以內(nèi)得10-14分,低于年級平均水平5%以上得0-9分。2.進(jìn)步幅度(10分):以學(xué)生期初、期末成績對比為依據(jù),考核班級整體進(jìn)步幅度與學(xué)生個(gè)體進(jìn)步情況,設(shè)立“進(jìn)步獎(jiǎng)”評分維度。整體進(jìn)步顯著得8-10分,有一定進(jìn)步得5-7分,無進(jìn)步或退步得0-4分。3.素養(yǎng)成效(5分):結(jié)合學(xué)生學(xué)科競賽、實(shí)踐活動(dòng)、素養(yǎng)測評等成果,考核教師在核心素養(yǎng)培育方面的成效。有學(xué)生獲區(qū)級及以上獎(jiǎng)項(xiàng)、素養(yǎng)測評優(yōu)秀得3-5分,有校級成果得1-2分,無相關(guān)成果得0分。(四)教研創(chuàng)新(10分)考核教師參與教研活動(dòng)、開展教學(xué)研究、創(chuàng)新教學(xué)方法的情況,鼓勵(lì)教師以研促教、提質(zhì)增效。1.教研參與(3分):按時(shí)參加教研組、備課組活動(dòng),積極發(fā)言、參與研討,完成教研任務(wù),全勤得3分,每缺席1次扣1分,扣完為止。2.教研成果(4分):近一年內(nèi)發(fā)表教學(xué)論文、參與課題研究、編寫校本教材、獲得教學(xué)競賽獎(jiǎng)項(xiàng)等,市級及以上每項(xiàng)得2-4分,區(qū)級每項(xiàng)得1-2分,校級每項(xiàng)得0.5分,滿分4分。3.教學(xué)創(chuàng)新(3分):積極嘗試大單元教學(xué)、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)、跨學(xué)科教學(xué)等創(chuàng)新模式,有完整的教學(xué)案例或課堂展示,成效良好得2-3分,有嘗試但成效一般得1分,無創(chuàng)新舉措得0分。(五)加分與減分項(xiàng)1.加分項(xiàng):(1)承擔(dān)校級及以上公開課、示范課、觀摩課,每次加1-2分,累計(jì)不超過5分;(2)指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽、科技創(chuàng)新、文體活動(dòng)等獲區(qū)級及以上獎(jiǎng)項(xiàng),區(qū)級加2分/項(xiàng),市級加3分/項(xiàng),省級及以上加5分/項(xiàng),累計(jì)不超過8分;(3)承擔(dān)班主任工作,班級教學(xué)質(zhì)量突出、班風(fēng)優(yōu)良,加3-5分;(4)新入職教師、青年教師(教齡3年及以內(nèi))教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步顯著,加2-3分。2.減分項(xiàng):(1)教學(xué)事故(遲到、早退、缺課、擅自調(diào)課等),每次扣2-5分;(2)作業(yè)布置過多過濫、批改不及時(shí)或弄虛作假,查實(shí)一次扣3分;(3)不服從教學(xué)安排、拒絕承擔(dān)教研任務(wù),扣5-10分;(4)學(xué)生、家長有效投訴經(jīng)查實(shí),每次扣3-5分。三、考核流程教學(xué)質(zhì)量考核實(shí)行“月度抽查、期中評估、期末總評”的常態(tài)化考核機(jī)制,全程由教務(wù)處統(tǒng)籌組織,教研組、年級組協(xié)同實(shí)施,具體流程如下:(一)月度抽查(每學(xué)期4-5次)教務(wù)處、教研組組成檢查小組,隨機(jī)抽查教師教案、作業(yè)批改、輔導(dǎo)記錄等教學(xué)常規(guī)材料,開展課堂巡查,記錄檢查結(jié)果,形成月度反饋意見,督促教師及時(shí)整改。月度抽查結(jié)果占期末總評成績的20%。(二)期中評估(每學(xué)期1次)結(jié)合期中教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,同步開展期中考核,評估教師教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況、學(xué)生學(xué)業(yè)水平及階段性教學(xué)成效,形成期中考核成績,占期末總評成績的30%。期中考核后組織反饋會(huì),通報(bào)問題,指導(dǎo)教師優(yōu)化教學(xué)策略。(三)期末總評(每學(xué)期1次)1.個(gè)人總結(jié):教師對照本辦法,梳理本學(xué)期教學(xué)工作、教學(xué)實(shí)績、教研成果,填寫《教學(xué)質(zhì)量考核登記表》,提交相關(guān)佐證材料。2.教研組評議:教研組結(jié)合月度抽查、期中評估、日常表現(xiàn),對教師進(jìn)行民主評議,給出初步評分意見。3.教務(wù)處核算:教務(wù)處匯總各項(xiàng)考核指標(biāo)得分、加分與減分項(xiàng),核算期末總評成績,形成初步考核結(jié)果。4.結(jié)果公示:期末考核結(jié)果在校園內(nèi)公示5個(gè)工作日,接受教師異議申訴,對申訴情況進(jìn)行核查并反饋結(jié)果,確??己斯焦?.結(jié)果確認(rèn):公示無異議后,正式確定考核結(jié)果,錄入教師考核檔案,作為獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、評優(yōu)評先的依據(jù)。四、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置與發(fā)放根據(jù)期末教學(xué)質(zhì)量考核總評成績,結(jié)合學(xué)段、學(xué)科特點(diǎn),設(shè)立綜合獎(jiǎng)勵(lì)與專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金從學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)、績效工資增量中列支,專款專用、及時(shí)足額發(fā)放。(一)綜合獎(jiǎng)勵(lì)按期末考核總評成績排名,分學(xué)段、分學(xué)科設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng),表彰教學(xué)質(zhì)量綜合表現(xiàn)突出的教師。1.一等獎(jiǎng):考核成績前10%,頒發(fā)榮譽(yù)證書,小學(xué)每人獎(jiǎng)勵(lì)800-1200元,初中每人獎(jiǎng)勵(lì)1000-1500元;2.二等獎(jiǎng):考核成績前11%-25%,頒發(fā)榮譽(yù)證書,小學(xué)每人獎(jiǎng)勵(lì)500-800元,初中每人獎(jiǎng)勵(lì)600-1000元;3.三等獎(jiǎng):考核成績前26%-40%,頒發(fā)榮譽(yù)證書,小學(xué)每人獎(jiǎng)勵(lì)300-500元,初中每人獎(jiǎng)勵(lì)400-600元。(二)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)針對教學(xué)質(zhì)量突出、進(jìn)步顯著及教研創(chuàng)新成效明顯的教師,設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),可與綜合獎(jiǎng)勵(lì)重復(fù)享受。1.質(zhì)量攻堅(jiān)獎(jiǎng):針對學(xué)科基礎(chǔ)薄弱但期末質(zhì)量提升顯著的班級教師,每人獎(jiǎng)勵(lì)500-800元;2.進(jìn)步之星獎(jiǎng):考核成績較上一學(xué)期提升15名及以上,或?qū)W生整體進(jìn)步幅度顯著的教師,每人獎(jiǎng)勵(lì)400-600元;3.教研創(chuàng)新獎(jiǎng):在教學(xué)創(chuàng)新、課題研究、成果轉(zhuǎn)化等方面成效突出的教師,每人獎(jiǎng)勵(lì)600-1000元;4.培優(yōu)補(bǔ)差獎(jiǎng):學(xué)困生轉(zhuǎn)化率達(dá)30%及以上,或優(yōu)等生培養(yǎng)成效顯著(有學(xué)生獲市級及以上競賽獎(jiǎng)項(xiàng))的教師,每人獎(jiǎng)勵(lì)500-800元;5.優(yōu)秀班主任獎(jiǎng):所帶班級整體教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異、班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好,綜合考核前10%的班主任,每人獎(jiǎng)勵(lì)800-1200元。(三)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放要求1.獎(jiǎng)勵(lì)名單與金額經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子審核、公示無異議后,在學(xué)期結(jié)束前一次性發(fā)放到位;2.獲獎(jiǎng)勵(lì)教師需將獲獎(jiǎng)情況納入個(gè)人專業(yè)成長檔案,作為評優(yōu)評先、崗位聘任的重要依據(jù);3.對弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的教師,一經(jīng)查實(shí),取消獎(jiǎng)勵(lì)資格,追回獎(jiǎng)金,同時(shí)給予通報(bào)批評,計(jì)入師德考核檔案。五、結(jié)果應(yīng)用教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果作為教師管理的核心依據(jù),具體應(yīng)用如下:1.績效工資分配:考核結(jié)果直接與教師績效工資掛鉤,一等獎(jiǎng)獲得者績效工資上浮20%,二等獎(jiǎng)上浮10%,三等獎(jiǎng)上浮5%,考核不合格者績效工資下浮10%-20%;2.評優(yōu)評先與崗位聘任:年度考核優(yōu)秀者優(yōu)先推薦參評區(qū)級及以上優(yōu)秀教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等榮譽(yù);崗位聘任中,考核優(yōu)秀者優(yōu)先聘任高級、一級教師崗位,考核不合格者暫停聘任資格,限期整改;3.專業(yè)發(fā)展支持:獲一、二等獎(jiǎng)的教師優(yōu)先獲得外出培訓(xùn)、教研交流、課題立項(xiàng)等機(jī)會(huì);考核落后者由教研組安排骨干教師結(jié)對幫扶,制定整改計(jì)劃,跟蹤指導(dǎo)提升;4.職稱評審:考核結(jié)果作為教師職稱評審的重要佐證材料,近三年有兩次及以上考核優(yōu)秀者,職稱評審中予以加分;5.末位警示:年度考核排名末5%的教師,由學(xué)校進(jìn)行約談警示,制定限期整改計(jì)劃,整改仍不合格者,調(diào)整教
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