職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍咱們這職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，主要是針對生產(chǎn)經(jīng)營單位在職業(yè)健康安全方面可能發(fā)生的突發(fā)事件。比如說，工廠里突然出現(xiàn)大批量員工職業(yè)中毒，或者是在密閉空間作業(yè)時發(fā)生急性職業(yè)傷害事故，還有就是職業(yè)性傳染病爆發(fā)等情況，都得上這個預(yù)案。簡單說，只要跟職業(yè)健康安全有關(guān)的事故，不管是塵肺病急性加重，還是噪聲超標導(dǎo)致的聽力損傷，只要是在工作場所發(fā)生的，都適用。再比如，建設(shè)項目在試生產(chǎn)階段突然出現(xiàn)職業(yè)危害因素超標，那也得啟動這個預(yù)案。這個預(yù)案能幫咱們把應(yīng)對措施給明確化，確保事故發(fā)生時能快速響應(yīng)，把危害降到最低。2、響應(yīng)分級事故響應(yīng)分級得看具體情況，得根據(jù)事故的嚴重程度、影響范圍，還有咱們單位自己控制事態(tài)的能力來定。比如說，某化工廠發(fā)生急性中毒事件，如果中毒人數(shù)超過50人，或者有人員死亡，那這就是Ⅰ級響應(yīng)，得上報國家相關(guān)部門，同時調(diào)動全國資源來支援。要是中毒人數(shù)在10到50人之間，沒有死亡，那可能是Ⅱ級響應(yīng)，省里就能搞定。再輕一點，中毒人數(shù)在5到10人，沒有死亡，那可能是Ⅲ級響應(yīng)，市里就能扛得住。Ⅳ級響應(yīng)就是最輕的，中毒人數(shù)不到5人，沒有死亡，縣里就能自己搞定。分級的基本原則是，事故越嚴重，響應(yīng)級別越高，調(diào)動資源也越多。同時，咱們還得考慮事故的波及范圍，比如某礦山發(fā)生矽肺病爆發(fā)，如果波及周邊3個縣，那就得升級響應(yīng)級別。另外，咱們單位的應(yīng)急能力也得算進去，比如某紡織廠平時就經(jīng)常搞演練，人員培訓(xùn)到位，那在同等情況下，響應(yīng)級別可以適當降級?？偟膩碚f，分級要靈活，不能死板，得根據(jù)實際情況來調(diào)整。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)咱們的應(yīng)急組織得成立一個應(yīng)急指揮部，由單位的一把手當總指揮，分管安全、生產(chǎn)和衛(wèi)生的副總指揮分管不同方面。指揮部下面得設(shè)幾個職能部門，安全環(huán)保部主要負責(zé)現(xiàn)場的搶險和秩序維護，醫(yī)療衛(wèi)生部負責(zé)送醫(yī)和現(xiàn)場急救，設(shè)備保障部負責(zé)搶修受損的通風(fēng)、除塵設(shè)備，還有物資管理部負責(zé)調(diào)配應(yīng)急藥品、防護用品。這些部門平時就得各司其職，安全環(huán)保部要天天檢查防塵、防毒措施是不是到位，醫(yī)療衛(wèi)生部要定期組織職業(yè)健康體檢，設(shè)備保障部要確保除塵系統(tǒng)、洗眼器這些設(shè)備隨時能用，物資管理部要常備一些活性炭、呼吸器這些應(yīng)急物資。2、應(yīng)急工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工現(xiàn)場得設(shè)幾個專門的工作小組，每個小組都有具體任務(wù)。急救小組，主要由醫(yī)療衛(wèi)生部的醫(yī)生和護士組成，還得有幾個懂急救的員工跟著，任務(wù)就是第一時間對中毒、受傷的員工進行現(xiàn)場急救，比如用便攜式檢測儀測一氧化碳濃度，給窒息的員工做心肺復(fù)蘇，還得準備一些解毒劑，像阿托品、二巰基丙醇這些，必須跟得上一線。封鎖隔離組，由安全環(huán)保部和安保部門的人組成，任務(wù)是在事故發(fā)生時迅速封鎖現(xiàn)場，特別是污染嚴重的地方，比如粉塵爆炸后的車間，得拉起警戒線，禁止無關(guān)人員進入，還得負責(zé)疏散周邊可能受影響的員工和居民，防止事態(tài)擴大。警戒疏導(dǎo)組，主要是安保部門負責(zé)，任務(wù)是在廠區(qū)外圍設(shè)置警戒帶，引導(dǎo)救護車、消防車進入，還得負責(zé)跟外界溝通，發(fā)布一些必要信息，比如事故發(fā)生的時間、地點，需要什么支援，避免外面亂糟糟的。后勤保障組，由物資管理部和行政部的人組成，任務(wù)是為一線人員提供防護用品，比如防塵口罩、防護服，還得準備一些飲用水、食物，確保救援人員能持續(xù)工作。信息報告組，由辦公室和宣傳部門的人組成，任務(wù)是在事故發(fā)生后第一時間向上級部門報告情況，同時收集整理事故信息，防止信息混亂或者失實。這些小組平時要經(jīng)常搞演練，確保每個員工都知道自己該干啥，事故發(fā)生時才能不慌亂。三、信息接報1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報咱單位得有個24小時暢通的應(yīng)急值守電話，就設(shè)在總值班室，這個電話必須有人24小時盯著，包括周末和節(jié)假日。誰接電話得經(jīng)過培訓(xùn)，接到報警后，先問清啥時候、哪兒發(fā)生的什么事，嚴重不嚴重，有沒有人員傷亡，然后趕緊記下來。接完電話，值班人員要立刻向應(yīng)急指揮部匯報，同時通知相關(guān)的職能部門，比如安全事故發(fā)生，立馬通知安全環(huán)保部，有人員中毒就通知醫(yī)療衛(wèi)生部。這個通報不能只靠電話，還得有書面記錄，誰接的報、誰匯報的、啥時候匯報的，都要記清楚，防止后續(xù)查不清。2、向上級報告事故信息事故發(fā)生后，信息報告得快，但不能亂。如果是Ⅰ級或者Ⅱ級響應(yīng)的事故，比如發(fā)生重大職業(yè)中毒，死亡人數(shù)超過3人或者影響到周邊區(qū)域，那必須在1小時內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容得具體，包括事故發(fā)生的時間、地點、單位，事故的性質(zhì)，已經(jīng)造成的人員傷亡和影響情況，還有咱們的應(yīng)急措施，比如已經(jīng)疏散了多少人，采取了哪些控制措施。報告方式主要是電話初報，然后補書面報告。誰負責(zé)上報，得明確，通常是分管安全的副總指揮，他得直接跟上面溝通。如果是Ⅲ級或者Ⅳ級事故，報告時限可以適當放寬到3小時，但內(nèi)容要求一樣，得把基本情況說清楚。3、向外部單位通報事故信息事故如果涉及到外部單位，比如污染飄到周邊村莊或者影響到別的單位，那得及時向當?shù)氐陌踩O(jiān)管部門、環(huán)保部門、衛(wèi)生部門這些通報。通報方式主要是書面報告，通過政府系統(tǒng)里的信息平臺發(fā)，或者直接寄過去。通報內(nèi)容得包括事故的基本情況、可能造成的危害、咱們的控制措施，還有需要他們配合的事項。負責(zé)通報的是安全環(huán)保部和辦公室，他們得弄清楚跟哪些部門需要通報，通過什么渠道報，確保信息傳到。如果事故影響特別大，比如造成環(huán)境污染，還得通過新聞媒體向社會公布，公布前得請指揮部批準，避免引起不必要的恐慌。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式事故信息報上來后，應(yīng)急指揮部要趕緊研判，看看是不是達到響應(yīng)條件。比如接到報告說有5個人在噴漆車間突然出現(xiàn)急性苯中毒，呼吸急促，這很可能就達到Ⅲ級響應(yīng)條件了。指揮部會馬上開會，安全環(huán)保部匯報現(xiàn)場情況，醫(yī)療衛(wèi)生部說需要立即送醫(yī)并可能需要解毒藥物，設(shè)備保障部說通風(fēng)系統(tǒng)可能需要加強。如果研判結(jié)果確實達到響應(yīng)級別，比如這次中毒人數(shù)和癥狀符合Ⅲ級標準，那指揮部總指揮就會宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。啟動方式主要是通過指揮部會議決定，然后下發(fā)正式的應(yīng)急指令。如果事故特別緊急，比如發(fā)生急性職業(yè)性皮膚病爆發(fā)，波及人數(shù)超過10人，那指揮部可以邊處置邊宣布啟動響應(yīng)，避免貽誤戰(zhàn)機。2、預(yù)警啟動與準備有時候事故信息剛報上來，還沒完全清楚到底多嚴重，但初步判斷可能要升級，比如某礦井下作業(yè)面粉塵濃度突然升高，但還沒確認有多少員工暴露，這種情況就可能啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)級別通常比正式響應(yīng)低一點，主要是讓各相關(guān)部門進入待命狀態(tài)，比如醫(yī)療衛(wèi)生部把急救車開到門口，安全環(huán)保部派人去現(xiàn)場加強監(jiān)測，設(shè)備保障部檢查相關(guān)設(shè)備是否正常。預(yù)警期間，指揮部要實時跟蹤現(xiàn)場情況，比如通過在線監(jiān)測系統(tǒng)看粉塵濃度有沒有降下來，或者派觀察員去現(xiàn)場看看有沒有員工出現(xiàn)不適。如果事態(tài)進一步發(fā)展，達到正式響應(yīng)條件，那就立刻升級；如果事態(tài)得到控制，那就解除預(yù)警。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后不能一成不變，得根據(jù)實際情況調(diào)整。比如這次啟動了Ⅱ級響應(yīng)，處理過程中發(fā)現(xiàn)污染范圍比預(yù)想的要小，而且送醫(yī)的員工情況穩(wěn)定，不再繼續(xù)惡化，指揮部就可能根據(jù)最新研判，把響應(yīng)級別降級到Ⅰ級?；蛘叻催^來，一開始以為是Ⅰ級事故，啟動了相應(yīng)措施，但后來發(fā)現(xiàn)污染擴散很快，又有新的員工出現(xiàn)癥狀，那就得果斷提升響應(yīng)級別到Ⅱ級或更高。這個調(diào)整得基于實時信息，不能憑感覺，得有數(shù)據(jù)支撐，比如檢測報告、現(xiàn)場照片、醫(yī)療診斷等。調(diào)整的程序還是指揮部研判，然后發(fā)布新的應(yīng)急指令。關(guān)鍵是要科學(xué)分析，既不能響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)失控，也不能過度響應(yīng)造成資源浪費。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動一旦研判可能發(fā)生比較嚴重的事故，但還沒到正式響應(yīng)的程度，就得啟動預(yù)警。預(yù)警信息得趕緊發(fā)出去，主要是讓各部門有個準備。發(fā)布渠道，廠區(qū)內(nèi)主要是通過廣播、對講機，還有車間門口的電子屏；廠區(qū)外，如果可能影響到周邊，就通過當?shù)卣ㄖ蛘咴谖覀儚S區(qū)門口拉警戒線，派人在外面引導(dǎo)和告知。信息內(nèi)容要簡單明了，就說大概發(fā)生了啥事，比如“注意，車間粉塵濃度偏高，請佩戴好防塵口罩，非必要不要進入”，或者“報告，可能發(fā)生職業(yè)中毒，請各部門做好應(yīng)急準備”。方式上，最好是電話先通知關(guān)鍵部門，然后通過廣播統(tǒng)一告知。2、響應(yīng)準備一旦發(fā)出預(yù)警，各部門就不能按平時干的干，都得往應(yīng)急狀態(tài)上靠。安全環(huán)保部要馬上派人去現(xiàn)場加強監(jiān)測，看看情況是不是真的在變壞；醫(yī)療衛(wèi)生部要把急救藥品、設(shè)備準備好，醫(yī)生護士提前到崗待命，急救車也開到門口；設(shè)備保障部要檢查通風(fēng)系統(tǒng)、洗眼器這些設(shè)備是不是能隨時用；物資管理部要把防護用品、應(yīng)急食品水分配好，放在容易拿到的地方；通信部門要確保所有對講機、應(yīng)急電話都能用，還要隨時關(guān)注外部信息渠道，看看有沒有新的要求。整個廠區(qū)都要有一個準備的氛圍，大家知道可能要出事，就開始檢查自己負責(zé)的地方。3、預(yù)警解除預(yù)警解除不能隨意，得看實際情況。基本條件就是，現(xiàn)場危害因素已經(jīng)降到安全標準以下，比如粉塵濃度檢測合格，中毒人員全部送醫(yī)處理完畢，沒有新的患者出現(xiàn)，周邊環(huán)境也沒有受到污染。要達到這些條件，還得有檢測數(shù)據(jù)或者醫(yī)療報告作為依據(jù)。解除預(yù)警的要求是，指揮部要經(jīng)過確認，比如安全環(huán)保部報告現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)達標，醫(yī)療衛(wèi)生部報告無新增病例，然后報指揮部總指揮批準。批準后，指揮部要通過跟之前發(fā)布預(yù)警一樣的方式把解除信息通知各部門。解除預(yù)警的責(zé)任人，通常是分管安全的副總指揮，他得綜合各部門的報告，最后決定是否解除。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動確定響應(yīng)級別是個關(guān)鍵步驟，得根據(jù)事故的嚴重程度、影響范圍和咱們的控制能力來判。比如發(fā)生急性職業(yè)中毒，死亡或者重傷人數(shù)是判別級別的主要依據(jù)，同時也要看是不是涉及到重大環(huán)境危害，比如有毒氣體泄漏。判定了級別，就正式啟動響應(yīng)。啟動后得趕緊干幾件事：首先是召開應(yīng)急指揮部會議，快速評估情況，部署任務(wù)；接著，按程序把事故信息向上級報告，同時廠內(nèi)信息也要快速通報給所有相關(guān)人員，讓大家知道該干嘛；資源協(xié)調(diào)很重要，得趕緊調(diào)配人員、物資、設(shè)備去現(xiàn)場；如果事故影響外泄，可能還需要考慮信息公開的問題，但要經(jīng)過批準；最后，后勤和財力保障要跟上，確保救援工作能持續(xù)進行。這些工作得有條不紊，不能亂。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場得趕緊采取行動。首先是警戒疏散，安全環(huán)保部和安保部門得立刻拉起警戒線，把危險區(qū)域圍起來，組織無關(guān)人員離開，特別是要疏散可能受到波及的下游工位員工。人員搜救，醫(yī)療衛(wèi)生部的人和受過訓(xùn)練的員工要進入危險區(qū)域，根據(jù)情況搜救受傷或被困人員，比如在密閉空間里找暴露在有毒環(huán)境中的員工。醫(yī)療救治，把搶救過來的員工趕緊送往醫(yī)院，途中要繼續(xù)進行急救，醫(yī)生要攜帶相應(yīng)的解毒劑或拮抗劑?，F(xiàn)場監(jiān)測，安全環(huán)保部得用便攜式儀器不停地監(jiān)測空氣中有害物質(zhì)濃度，比如一氧化碳、硫化氫、粉塵濃度，為處置提供依據(jù)。技術(shù)支持，技術(shù)部門要根據(jù)事故性質(zhì)提供技術(shù)方案，比如怎么關(guān)停設(shè)備，怎么處理泄漏物料。工程搶險，設(shè)備保障部要搶修受損的設(shè)備，比如堵住毒氣泄漏點，恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)。環(huán)境保護，如果涉及到污染物排放，要采取措施防止擴散，比如筑壩攔截污水，覆蓋泄漏的化學(xué)品。人員防護是重中之重，所有進入現(xiàn)場的人員都必須佩戴合適的防護用品，比如防毒面具、防護服、防護手套，還得有專人監(jiān)護，防止發(fā)生二次傷害。3、應(yīng)急支援如果單憑自己力量控制不住事態(tài)，就得向外求援。請求支援得按程序來，先通過指揮部或者直接聯(lián)系，說明事故情況、需要什么幫助、大概的位置，請求什么級別的救援力量。比如需要醫(yī)療支援，就聯(lián)系120；需要消防滅火，就聯(lián)系119。聯(lián)動程序也很重要，廠里的應(yīng)急隊伍要配合外部救援力量行動，聽從統(tǒng)一指揮，但廠內(nèi)指揮員也要熟悉現(xiàn)場情況，提供必要的信息。外部力量一到，指揮部要指派專人對接，明確指揮關(guān)系，通常是外部救援力量負責(zé)現(xiàn)場指揮，但廠方人員要提供協(xié)助。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止不能想當然，得滿足幾個條件：首先是事故現(xiàn)場得到完全控制，沒有新的危害發(fā)生；其次是所有傷亡人員得到妥善處理，受影響人員得到安置；三是環(huán)境危害得到有效控制，監(jiān)測數(shù)據(jù)達標。滿足這些條件，還得由指揮部綜合評估后決定是否終止響應(yīng)。終止的要求是，要確認事態(tài)真的穩(wěn)定了，并且短期內(nèi)沒有復(fù)發(fā)風(fēng)險。責(zé)任人通常是指揮部總指揮，他得簽字批準終止命令。終止后，還要做好善后處理和總結(jié)評估工作。七、后期處置1、污染物處理事故處理完不等于萬事大吉，污染物處理是得跟上。比如發(fā)生泄漏事故，泄漏的化學(xué)品或者產(chǎn)生的有毒氣體，得趕緊清理干凈，不能留尾巴。具體方法要根據(jù)污染物性質(zhì)來定，是化學(xué)泄漏就用合適的吸收劑、中和劑處理，然后收集到專門的容器里，交給有資質(zhì)的單位處置。如果是粉塵爆炸后的粉塵，得對受污染的區(qū)域進行徹底清掃，包括設(shè)備、地面、墻壁，可能還得用專業(yè)的空氣凈化設(shè)備抽吸殘留的粉塵。處理過程中，安全環(huán)保部要不停地監(jiān)測，確保污染物濃度降下來，達到國家標準。所有處理過程都要有記錄，防止以后查不清。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)污染物清理干凈，人員也恢復(fù)健康了，就可以考慮恢復(fù)生產(chǎn)了。但這也不是簡單地把機器開起來就完事。首先得對受事故影響的設(shè)備進行檢修和檢測，確保它們能安全運行。其次，要重新評估工藝流程和控制措施，看看是不是得改進，防止類似事故再發(fā)生。比如粉塵爆炸后，可能就得加強除塵系統(tǒng)的維護，或者改進投料程序。生產(chǎn)恢復(fù)要循序漸進，可以先從非關(guān)鍵環(huán)節(jié)開始，逐步擴大范圍，同時加強現(xiàn)場監(jiān)管。安全環(huán)保部和生產(chǎn)部門要一起把關(guān)，確保生產(chǎn)環(huán)境達標，人員操作規(guī)范。3、人員安置事故中受傷或者受到心理影響的員工，需要妥善安置。醫(yī)療衛(wèi)生部要繼續(xù)跟蹤這些員工的健康狀況，特別是職業(yè)病患者，要保證他們得到及時治療和康復(fù)。如果員工因為事故暫時不能工作，比如需要療傷，公司要按照規(guī)定安排好休假和相應(yīng)的補助。心理疏導(dǎo)也很重要，可以請專業(yè)的心理咨詢師來，或者組織一些團隊活動，幫助受驚嚇的員工緩解壓力，恢復(fù)信心。對于受到嚴重影響的員工，如果確實無法繼續(xù)從事原工作，公司也要根據(jù)法律法規(guī)和實際情況，考慮他們的后續(xù)安排。整個安置過程，人力資源部門和工會要參與，做好溝通和協(xié)調(diào)工作，保障員工權(quán)益。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障應(yīng)急通信必須暢通，這是關(guān)鍵。相關(guān)單位和人員都要有可靠的聯(lián)系方式。指揮部成員、各小組負責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員，都得有手機，還得有個內(nèi)部應(yīng)急對講機頻道。這些聯(lián)系方式要造冊，存放在指揮部，還得讓每個相關(guān)人員都記清楚。方法上，平時就得多用對講機溝通，重要情況用手機，確保能打通。還得有備用方案，比如手機沒電了，就用對講機；信號不好，就試試固定電話或者衛(wèi)星電話。保障責(zé)任人，主要是辦公室和通信部門，他們得負責(zé)維護這些通信設(shè)備，定期檢查電量、信號，確保隨時能用。2、應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急隊伍是處置事故的骨干。咱們得有各類人員儲備。專家隊伍，主要是外聘的，比如職業(yè)病醫(yī)院的醫(yī)生、安全評價機構(gòu)的專家，平時聯(lián)系，事故時召喚。專兼職應(yīng)急救援隊伍，就是咱們單位自己組建的，由各部門抽調(diào)人員，得定期培訓(xùn)演練，確保會處置本崗位相關(guān)的事故。比如安全環(huán)保部的人要會堵漏、滅火，醫(yī)療衛(wèi)生部的人要會急救、解毒。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍，就是跟外面有合作的，比如跟鄰近的消防隊、醫(yī)療急救中心簽了協(xié)議，平時他們幫忙培訓(xùn)，事故時我們付費請他們來支援。這些隊伍都要有檔案，記錄人員名單、聯(lián)系方式、技能特長，方便調(diào)用。3、物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備是硬家伙，必須備足備好。咱們單位有哪些，得清點清楚。類型上，要有防護用品，像防毒面具、防護服、手套、護目鏡，得按不同危害類型準備；要有醫(yī)療急救用品，像氧氣瓶、心臟除顫器、止血藥、解毒劑；還要有現(xiàn)場處置的裝備，比如通風(fēng)設(shè)備、檢測儀器（測氣體、測粉塵的）、消防器材、堵漏材料。數(shù)量要夠，性能要好，存放在指定地點，比如防護用品在庫房，急救藥在醫(yī)務(wù)室，消防器材在車間門口，通風(fēng)設(shè)備在設(shè)備間，都要有明顯標識。運輸要符合要求，比如急救藥品不能受潮，氧氣瓶要遠離火源。裝備要定期檢查、維護、更換，比如防毒面具的濾毒罐有有效期，呼吸器要定期校驗，確保能用。更新補充要有計劃，比如每年檢查一遍，缺了就及時買。所有物資裝備都要建臺賬，誰管、誰負責(zé)，聯(lián)系方式都要在臺賬上留好，方便隨時找。九、其他保障除了前面說的通信、隊伍、物資這些，還有一些其他的保障也得跟上，才能讓應(yīng)急響應(yīng)順利開展。1、能源保障事故發(fā)生時，電力、供水這些可能也會受影響。能源保障就是要確保關(guān)鍵地方的能源供應(yīng)。比如應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療點、通風(fēng)系統(tǒng)、照明，這些地方要保證有電，可以準備備用發(fā)電機，平時就維護好，事故時能馬上啟動。供水也一樣，要確保消防用水、急救用水不間斷，消防水池、備用水源得常檢查。2、經(jīng)費保障應(yīng)急處置需要錢，必須提前做好準備。得有個應(yīng)急專項資金，專門用于事故處置，包括購買物資、支付救援費用、員工補助等。這個資金要單獨管理，用錢要合規(guī)，事后還得有審計。確保事故發(fā)生時，錢能立刻到位，不用到處跑去找。3、交通運輸保障應(yīng)急響應(yīng)期間，人員、物資、設(shè)備得快速運到現(xiàn)場。這就得保障交通暢通。廠區(qū)內(nèi)部道路要保持暢通，沒有障礙物。跟外面連接的道路，也要提前了解，看看有沒有瓶頸。還要安排好運輸車輛，比如應(yīng)急救護車、物資運輸車，平時就安排好司機，確保需要時能拉得出、跑得快。必要時，可以請求交警協(xié)助，臨時管制交通，保證應(yīng)急車輛優(yōu)先通行。4、治安保障事故發(fā)生時，現(xiàn)場和周邊可能會有秩序混亂，甚至謠言傳播。治安保障就是要維護現(xiàn)場秩序，防止偷盜、破壞等行為。安保部門要加強對現(xiàn)場和周邊的巡邏，設(shè)置警戒線，無關(guān)人員一律不準進入。如果影響范圍大，可能還需要請求公安部門來協(xié)助維持秩序，疏導(dǎo)人群，穩(wěn)定人心。5、技術(shù)保障有些事故處置需要專業(yè)技術(shù)支持，比如化工廠的事故，需要懂化學(xué)的專家來分析危害、提出處置方案。技術(shù)保障就是要確保這些技術(shù)支持能及時到位?？梢越＜?guī)欤?lián)系高校、研究機構(gòu)或者外面的技術(shù)服務(wù)公司。平時就保持聯(lián)系，事故時能迅速調(diào)派相關(guān)人員來提供技術(shù)指導(dǎo)，比如分析樣品、設(shè)計處置方案、操作專業(yè)設(shè)備。6、醫(yī)療保障醫(yī)療保障主要是確保受傷員工能得到及時有效的救治。除了現(xiàn)場急救，還要提前聯(lián)系好合作醫(yī)院，確保床位、藥品、設(shè)備都準備到位。必要時，可能還需要協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運到更有能力的醫(yī)療中心。同時，也要做好防疫工作，特別是發(fā)生傳染病相關(guān)的職業(yè)健康事件時，要配合衛(wèi)生部門做好隔離、消毒等工作。7、后勤保障后勤保障就是為一線人員提供支持，讓他們能安心工作。包括提供餐飲、休息場所、必要的衣物、洗漱用品等。還要做好家屬的安撫工作，比如事故影響大，可能需要派人去員工家里慰問，解釋情況，穩(wěn)定家屬情緒。后勤部門要提前規(guī)劃好，事故發(fā)生時能迅速到位，提供這些服務(wù)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案不能只掛在墻上，關(guān)鍵是要讓每個人都懂，會用。培訓(xùn)這塊兒得抓實了。1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)得有針對性，要包括應(yīng)急預(yù)案的整體框架，比如總則、組織機構(gòu)、響應(yīng)分級這些；要講清楚自己崗位的職責(zé)是什么，事故發(fā)生時該干啥；要重點培訓(xùn)應(yīng)急處置措施，比如怎么疏散、怎么急救、怎么使用防護裝備、怎么報告信息；還得有應(yīng)急設(shè)備器材的使用培訓(xùn)，確保大家知道怎么操作；最后，要強調(diào)安全注意事項，防止救援過程中出意外。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員識別不是所有人