化妝品研發(fā)部經(jīng)理產(chǎn)品開發(fā)與市場響應(yīng)速度績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量新產(chǎn)品研發(fā)成功率40%80%按實際成功率計算，每高5%加2分，最高不超過滿分；低于80%則每低5%扣2分，最低不低于40分。產(chǎn)品不良率5%按實際不良率計算，每低于2%加1分，最高不超過滿分；高于5%則每高1%扣1分，最低不低于40分。專利申請數(shù)量2項每完成1項專利申請加2分，最多不超過滿分；未達(dá)標(biāo)的按比例扣分。產(chǎn)品技術(shù)壁壘達(dá)成率90%按實際達(dá)成率計算，每高5%加1分，最高不超過滿分；低于90%則每低5%扣1分，最低不低于40分?？蛻魧Ξa(chǎn)品創(chuàng)新滿意度85%根據(jù)客戶調(diào)研得分計算，每高3%加1分，最高不超過滿分；低于85%則每低1%扣1分，最低不低于40分。市場響應(yīng)速度新品上市時間30%6個月每提前1個月加2分，最多不超過滿分；延遲超過2個月則每延遲1個月扣1分，最低不低于30分。市場反饋響應(yīng)時間3天按實際響應(yīng)時間計算，每提前0.5天加1分，最多不超過滿分；超過3天則每延遲0.5天扣1分，最低不低于30分。市場需求轉(zhuǎn)化率70%按實際轉(zhuǎn)化率計算，每高5%加1分，最高不超過滿分；低于70%則每低3%扣1分，最低不低于30分?？绮块T協(xié)作效率無重大延誤根據(jù)協(xié)作記錄評估，無延誤加3分；每次延誤超過1天扣1分，最多扣3分，最低不低于30分。競爭對手產(chǎn)品快速跟進(jìn)率85%按實際跟進(jìn)率計算，每高5%加1分，最高不超過滿分；低于85%則每低2%扣1分，最低不低于30分。研發(fā)團(tuán)隊管理團(tuán)隊人員穩(wěn)定性20%低于10%按團(tuán)隊流失率計算，每低于5%加1分，最高不超過滿分；高于10%則每高2%扣1分，最低不低于20分。項目預(yù)算控制率95%按實際控制率計算，每高3%加1分，最高不超過滿分；低于95%則每低2%扣1分，最低不低于20分。團(tuán)隊能力提升計劃完成率100%按計劃完成率計算，每完成100%加2分，最高不超過滿分；未達(dá)標(biāo)的按比例扣分。團(tuán)隊內(nèi)部知識共享頻率每月至少2次按實際頻率計算，每多1次加0.5分，最多不超過滿分；低于標(biāo)準(zhǔn)頻率則每少1次扣0.5分，最低不低于20分?？绮块T培訓(xùn)參與度90%按參與率計算，每高5%加1分，最高不超過滿分；低于90%則每低2%扣1分，最低不低于20分。成本效益與資源利用研發(fā)投入產(chǎn)出比10%1:5按實際產(chǎn)出比計算，每高于1:4加1分，最高不超過滿分；低于1:5則每低0.1扣1分，最低不低于10分。實驗室資源利用率85%按實際利用率計算，每高5%加0.5分，最多不超過滿分；低于85%則每低3%扣0.5分，最低不低于10分。供應(yīng)商合作滿意度80%根據(jù)供應(yīng)商評估得分計算，每高2%加0.5分，最高不超過滿分；低于80%則每低1%扣0.5分，最低不低于10分。廢棄物減少率10%按實際減少率計算，每高于3%加0.5分，最多不超過滿分；未達(dá)標(biāo)的按比例扣分。流程優(yōu)化提案采納率70%按實際采納率計算，每高于5%加0.5分，最高不超過滿分；低于70%則每低2%扣0.5分，最低不低于10分。本考核表旨在全面評估化妝品研發(fā)部經(jīng)理在產(chǎn)品開發(fā)與市場響應(yīng)速度方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己酥芷跒樽匀荒昊蛑付〞r間段，權(quán)重分配僅供參考，具體評分需結(jié)合部門實際情況調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核