建筑電氣工程師電路設(shè)計(jì)及實(shí)施績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案合理性35%設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足項(xiàng)目需求根據(jù)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)合理性、經(jīng)濟(jì)性、安全性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2.5分設(shè)計(jì)錯(cuò)誤率設(shè)計(jì)錯(cuò)誤率低于5%每發(fā)現(xiàn)一個(gè)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤扣1分，最高扣5分，剩余5分為滿(mǎn)分新技術(shù)應(yīng)用至少應(yīng)用2項(xiàng)新技術(shù)或新材料每應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)得2分，最高得4分設(shè)計(jì)文檔完整性設(shè)計(jì)文檔完整、規(guī)范根據(jù)文檔的完整性、規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2.5分設(shè)計(jì)優(yōu)化建議提出至少3條有價(jià)值的優(yōu)化建議每條有價(jià)值建議得2分，最高得6分項(xiàng)目實(shí)施效率項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)成率25%項(xiàng)目按計(jì)劃完成率不低于95%按計(jì)劃完成率每低5%扣2分，最高扣10分，剩余10分為滿(mǎn)分施工問(wèn)題解決速度響應(yīng)并解決施工問(wèn)題的時(shí)間平均不超過(guò)24小時(shí)每超過(guò)1小時(shí)扣1分，最高扣5分，剩余5分為滿(mǎn)分變更管理效率變更請(qǐng)求處理時(shí)間不超過(guò)48小時(shí)每超過(guò)1小時(shí)扣1分，最高扣5分，剩余5分為滿(mǎn)分施工圖紙交付及時(shí)性施工圖紙交付時(shí)間符合項(xiàng)目進(jìn)度要求每延遲1天扣1分，最高扣5分，剩余5分為滿(mǎn)分現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力有效協(xié)調(diào)各施工方及相關(guān)部門(mén)根據(jù)協(xié)調(diào)效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2.5分成本控制與合規(guī)性設(shè)計(jì)成本節(jié)約率20%設(shè)計(jì)方案成本節(jié)約率不低于5%每節(jié)約1%成本得2分，最高得10分設(shè)計(jì)合規(guī)性設(shè)計(jì)方案完全符合國(guó)家及行業(yè)規(guī)范根據(jù)合規(guī)性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2.5分施工規(guī)范執(zhí)行率施工規(guī)范執(zhí)行率不低于98%每低1%扣1分，最高扣5分，剩余5分為滿(mǎn)分安全事故發(fā)生率無(wú)重大安全事故發(fā)生發(fā)生一般事故扣3分，發(fā)生重大事故扣10分，剩余10分為滿(mǎn)分資質(zhì)證書(shū)有效性所有資質(zhì)證書(shū)在有效期內(nèi)每過(guò)期1個(gè)證書(shū)扣2分，最高扣10分，剩余10分為滿(mǎn)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率20%有效協(xié)作完成跨部門(mén)項(xiàng)目根據(jù)協(xié)作效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2.5分溝通清晰度與團(tuán)隊(duì)成員及客戶(hù)溝通清晰、準(zhǔn)確根據(jù)溝通效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2.5分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度積極參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)并分享經(jīng)驗(yàn)每次參與培訓(xùn)得1分，每次分享經(jīng)驗(yàn)得2分，最高得10分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力有效解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突根據(jù)解決效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2.5分客戶(hù)滿(mǎn)意度客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)分不低于85分每低1分扣1分，最高扣10分，剩余10分為滿(mǎn)分本考核表用于評(píng)估建筑電氣工程師在電路設(shè)計(jì)及實(shí)施方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為：設(shè)計(jì)質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新（35%）、項(xiàng)目實(shí)施效率（25%）、成本控制與合規(guī)性（20%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（20%）。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考各指標(biāo)說(shuō)明，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：