游戲設計師作品質量及研發(fā)進度績效評估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分作品創(chuàng)意與創(chuàng)新性設計方案原創(chuàng)性30%80%根據設計方案與現有市場同類產品的差異化程度進行評分，完全原創(chuàng)得滿分，每降低10%扣2分。核心玩法創(chuàng)新度75%根據核心玩法的創(chuàng)新程度及市場潛力進行評分，高度創(chuàng)新得滿分，中等創(chuàng)新扣3分，無創(chuàng)新扣5分。世界觀構建深度70%根據世界觀設定的完整性、邏輯性及吸引力進行評分，完整且吸引人得滿分，部分缺失扣3分。美術風格獨特性65%根據美術風格的獨特性及與游戲設定的契合度進行評分，獨特且契合得滿分，一般化扣2分。用戶反饋平均分85%根據設計方案在實際測試中的用戶反饋平均分進行評分，85分以上得滿分，每降低1分扣1分。研發(fā)進度與執(zhí)行力設計文檔完成率25%90%根據實際完成的設計文檔數量與計劃完成數量的比例進行評分，90%以上得滿分，每降低5%扣2分。設計方案迭代速度80%根據設計方案從初稿到定稿的迭代次數及時間效率進行評分，迭代次數少且時間短得滿分，每增加一次迭代扣2分。需求變更響應及時性85%根據對產品經理提出的需求變更的響應速度及解決方案質量進行評分，快速響應且方案優(yōu)質得滿分，延遲響應或方案差扣3分。項目節(jié)點按時交付率88%根據實際交付的設計成果與計劃節(jié)點的符合程度進行評分，88%以上得滿分，每降低2%扣1分。研發(fā)資源協(xié)調能力75%根據在設計過程中協(xié)調美術、程序等團隊資源的能力進行評分，高效協(xié)調得滿分，一般化扣2分。技術實現與可行性設計方案技術可行性20%85%根據設計方案在現有技術框架下的實現難度及成本進行評分，技術難度低且成本低得滿分，每增加難度扣2分。技術問題解決能力80%根據在設計過程中遇到技術問題時的解決能力及效率進行評分，快速解決得滿分，延遲或無法解決扣3分。性能優(yōu)化建議70%根據提出的設計方案性能優(yōu)化建議的合理性與實際效果進行評分，合理且有效得滿分，一般化扣2分?？缙脚_適配考慮65%根據設計方案對不同平臺的適配性考慮程度進行評分，全面考慮得滿分，部分考慮扣2分。代碼注釋與文檔規(guī)范75%根據設計文檔及相關的技術文檔的規(guī)范性與可讀性進行評分，規(guī)范且清晰得滿分，一般化扣2分。團隊協(xié)作與溝通跨部門溝通效率25%85%根據與產品、美術、程序等部門的溝通頻率及問題解決效率進行評分，高效溝通得滿分，延遲或沖突扣3分。團隊內部協(xié)作80%根據在團隊內部對設計方案的討論及協(xié)作貢獻度進行評分，積極參與且貢獻大得滿分，一般化扣2分。意見反饋質量75%根據對他人設計方案的意見反饋的質量及建設性進行評分，高質量且建設性得滿分，一般化扣2分。培訓與知識分享70%根據對團隊內新成員或其他設計師的培訓及知識分享的積極性進行評分，積極分享得滿分，一般化扣2分。項目復盤參與度85%根據在項目結束后參與復盤會議的積極性及貢獻度進行評分，積極參與且貢獻大得滿分，未參與或貢獻小扣3分。本考核表用于評估游戲設計師在作品質量、研發(fā)進度、技術實現及團隊協(xié)作方面的綜合表現。請根據實際工作情況填寫各指標得分，權重為各維度占總分的比例。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：