農(nóng)業(yè)科技推廣專員農(nóng)產(chǎn)品推廣效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績達(dá)成率目標(biāo)產(chǎn)品銷售額40%100萬元按實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售額的比值計(jì)算得分，比值等于1為滿分，每低5%扣5分，最低得0分。新客戶開發(fā)數(shù)量50個(gè)每開發(fā)1個(gè)新客戶得2分，滿分100分。訂單轉(zhuǎn)化率30%按實(shí)際訂單轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)轉(zhuǎn)化率的比值計(jì)算得分，比值等于1為滿分，每低3%扣5分，最低得0分。客戶滿意度90%通過客戶滿意度調(diào)查問卷計(jì)算得分，得分率等于1為滿分，每低5%扣5分，最低得0分。銷售回款率95%按實(shí)際銷售回款率與目標(biāo)回款率的比值計(jì)算得分，比值等于1為滿分，每低2%扣5分，最低得0分。技術(shù)推廣應(yīng)用效果技術(shù)推廣覆蓋面積30%1000畝每增加100畝覆蓋面積得2分，滿分100分。技術(shù)推廣成功率85%按實(shí)際技術(shù)推廣成功率與目標(biāo)成功率的比值計(jì)算得分，比值等于1為滿分，每低2%扣5分，最低得0分。農(nóng)戶培訓(xùn)覆蓋率80%按實(shí)際農(nóng)戶培訓(xùn)覆蓋率與目標(biāo)覆蓋率的比值計(jì)算得分，比值等于1為滿分，每低1%扣2分，最低得0分。技術(shù)改進(jìn)建議采納率70%按實(shí)際技術(shù)改進(jìn)建議采納率與目標(biāo)采納率的比值計(jì)算得分，比值等于1為滿分，每低3%扣5分，最低得0分。技術(shù)推廣效果評(píng)估得分8分通過技術(shù)推廣效果評(píng)估問卷計(jì)算得分，得分率等于1為滿分，每低0.5分扣10分，最低得0分。市場拓展能力新市場開發(fā)數(shù)量20%3個(gè)每開發(fā)1個(gè)新市場得10分，滿分100分。市場占有率提升5%按實(shí)際市場占有率提升率與目標(biāo)提升率的比值計(jì)算得分，比值等于1為滿分，每低1%扣5分，最低得0分。品牌知名度提升10%通過市場調(diào)研問卷計(jì)算得分，得分率等于1為滿分，每低2%扣5分，最低得0分。合作伙伴拓展數(shù)量10個(gè)每拓展1個(gè)合作伙伴得5分，滿分100分。市場推廣活動(dòng)策劃質(zhì)量優(yōu)秀根據(jù)市場推廣活動(dòng)策劃方案的完整性和創(chuàng)新性評(píng)估得分，優(yōu)秀為滿分，良好得80分，一般得60分，較差得40分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)度10%高根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的互評(píng)結(jié)果評(píng)估得分，高為滿分，中為80分，低為60分。跨部門溝通效率高效根據(jù)跨部門溝通的及時(shí)性和有效性評(píng)估得分，高效為滿分，良好得80分，一般得60分。問題解決能力優(yōu)秀根據(jù)問題解決的速度和質(zhì)量評(píng)估得分，優(yōu)秀為滿分，良好得80分，一般得60分。信息傳遞準(zhǔn)確性100%按信息傳遞的準(zhǔn)確率計(jì)算得分，準(zhǔn)確率為100%為滿分，每低1%扣2分，最低得0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度100%按團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的參與率計(jì)算得分，參與率為100%為滿分，每低1%扣2分，最低得0分。本考核表用于評(píng)估農(nóng)業(yè)科技推廣專員在農(nóng)產(chǎn)品推廣方面的效果?？己藘?nèi)容包括銷售業(yè)績達(dá)成率、技術(shù)推廣應(yīng)用效果、市場拓展能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分為各維度得分與其權(quán)重的乘積之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：