人力資源專員招聘與配置工作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分招聘效率招聘周期達標率35%90%按實際完成招聘周期與目標周期的比例計分，每低5%扣1分，最高扣至0分招聘完成率100%按實際完成招聘人數(shù)與計劃招聘人數(shù)的比例計分，每低5%扣1分，最高扣至0分簡歷篩選有效率85%按有效簡歷篩選數(shù)量與總簡歷接收數(shù)量的比例計分，每低5%扣1分，最高扣至0分面試通過率80%按面試通過人數(shù)與面試人數(shù)的比例計分，每低5%扣1分，最高扣至0分關鍵崗位到崗及時性95%按關鍵崗位實際到崗時間與計劃到崗時間的比例計分，每低5%扣1分，最高扣至0分配置合理性人崗匹配度25%90%通過HR和部門主管評分，每低5%扣1分，最高扣至0分內部推薦成功率15%按內部推薦成功入職人數(shù)與總推薦人數(shù)的比例計分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分新員工試用期通過率95%按試用期通過人數(shù)與試用人數(shù)的比例計分，每低5%扣1分，最高扣至0分崗位編制符合度100%按實際招聘人數(shù)與編制人數(shù)的差異計分，每超1人扣1分，每缺1人扣0.5分，最高扣至0分員工配置滿意度4.0通過問卷調查評分，每低0.2分扣1分，最高扣至0分成本控制招聘渠道成本達標率20%95%按實際招聘成本與預算成本的比例計分，每低5%扣1分，最高扣至0分招聘流程優(yōu)化次數(shù)2次按實際優(yōu)化招聘流程的次數(shù)計分，每少1次扣1分，最高扣至0分背景調查完成率100%按完成背景調查人數(shù)與需要背景調查人數(shù)的比例計分，每低1%扣1分，最高扣至0分招聘活動參與度200人按招聘活動參與人數(shù)計分，每少50人扣1分，最高扣至0分供應商管理有效性4.0通過供應商評估評分，每低0.2分扣1分，最高扣至0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%4.5通過跨部門主管評分，每低0.2分扣1分，最高扣至0分招聘需求響應速度24小時按接收招聘需求到完成初步方案的時間計分，每超2小時扣1分，最高扣至0分候選人溝通頻率3次/人按平均每位候選人溝通次數(shù)計分，每少1次扣1分，最高扣至0分招聘系統(tǒng)使用率90%按招聘系統(tǒng)使用時長與總工作時間的比例計分，每低5%扣1分，最高扣至0分團隊內部支持度4.0通過團隊內部成員評分，每低0.2分扣1分，最高扣至0分本考核表用于評估人力資源專員在招聘與配置工作中的表現(xiàn)。請根據(jù)專員在考核期內的工作完成情況，對照各維度指標進行評分。權重分配為：招聘效率35%，配置合理性25%，成本控制20%，團隊協(xié)作與溝通20%。最終得分=各維度得分×權重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：