PAGE煤礦新工人培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦新工人培訓(xùn)管理，提高新工人安全素質(zhì)和操作技能，保障煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司新入職的煤礦工人培訓(xùn)管理工作。（三）基本原則1.依法培訓(xùn)原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，組織開(kāi)展新工人培訓(xùn)工作。2.按需施教原則：根據(jù)煤礦生產(chǎn)實(shí)際和新工人崗位需求，制定針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3.全員培訓(xùn)原則：確保所有新入職煤礦工人都接受系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。4.注重實(shí)效原則：通過(guò)培訓(xùn)，使新工人切實(shí)掌握必要的安全知識(shí)和操作技能，提高實(shí)際工作能力。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立新工人培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，安全管理部門(mén)、人力資源部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新工人培訓(xùn)管理工作，研究解決培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。（二）職責(zé)分工1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定新工人安全培訓(xùn)計(jì)劃和大綱，組織實(shí)施安全培訓(xùn)教學(xué)工作。監(jiān)督檢查培訓(xùn)過(guò)程中的安全管理工作，確保培訓(xùn)安全。負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行安全知識(shí)和技能考核。2.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)新工人培訓(xùn)的人員組織、調(diào)配和培訓(xùn)檔案管理。按照培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，確保培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。負(fù)責(zé)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。3.生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定新工人崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃和大綱，組織實(shí)施崗位技能培訓(xùn)教學(xué)工作。提供培訓(xùn)所需的生產(chǎn)技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)條件。參與培訓(xùn)效果的技能考核工作。4.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃和大綱，認(rèn)真組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。配備合格的培訓(xùn)師資，使用規(guī)范的培訓(xùn)教材。負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備等教學(xué)資源的保障工作。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全培訓(xùn)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等。煤礦安全基礎(chǔ)知識(shí)，包括礦井通風(fēng)、瓦斯防治、頂板管理、防治水等。安全操作規(guī)程，各工種崗位的安全操作要求和注意事項(xiàng)。事故案例分析，通過(guò)典型事故案例，吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。2.崗位技能培訓(xùn)本崗位工藝流程和操作技能，如采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)裙しN的操作方法。設(shè)備操作與維護(hù)，所使用設(shè)備的性能、操作要點(diǎn)、日常維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作規(guī)范，本崗位工作的質(zhì)量要求和作業(yè)流程規(guī)范。（二）培訓(xùn)方式1.集中授課由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行課堂教學(xué)，系統(tǒng)講解安全知識(shí)和崗位技能。2.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)組織新工人到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由技術(shù)人員和老工人進(jìn)行實(shí)地講解和操作示范，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)。3.模擬演練開(kāi)展安全事故應(yīng)急救援模擬演練，如火災(zāi)、瓦斯爆炸等事故的應(yīng)急處置，提高新工人的應(yīng)急能力。4.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供安全知識(shí)和技能的在線課程，供新工人自主學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司安全管理部門(mén)和生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)根據(jù)煤礦生產(chǎn)實(shí)際和新工人崗位需求，每年年初制定新工人年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)地點(diǎn)等內(nèi)容。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司新工人培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.人力資源部門(mén)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織新工人參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)人員按時(shí)、足額參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照培訓(xùn)計(jì)劃和大綱要求，認(rèn)真組織培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)，嚴(yán)格教學(xué)管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量。3.培訓(xùn)過(guò)程中，安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決培訓(xùn)中存在的問(wèn)題。4.培訓(xùn)教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，精心授課，注重教學(xué)方法和效果，確保新工人能夠理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。5.新工人應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，按時(shí)完成培訓(xùn)作業(yè)和考核。五、培訓(xùn)考核與發(fā)證（一）考核方式1.安全知識(shí)考核：采用閉卷考試的方式，對(duì)新工人的安全法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)知識(shí)等進(jìn)行考核。2.崗位技能考核：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作、實(shí)際作業(yè)等方式，對(duì)新工人的崗位技能進(jìn)行考核。3.綜合考核：結(jié)合安全知識(shí)考核和崗位技能考核成績(jī)，對(duì)新工人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全知識(shí)考核成績(jī)滿分100分，60分為合格。2.崗位技能考核成績(jī)按照實(shí)際操作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，合格標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)各工種崗位要求確定。3.綜合考核成績(jī)由安全知識(shí)考核成績(jī)和崗位技能考核成績(jī)加權(quán)計(jì)算得出，綜合成績(jī)60分為合格。（三）發(fā)證1.新工人經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，由公司頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)。2.培訓(xùn)合格證書(shū)是新工人具備相應(yīng)安全知識(shí)和崗位技能的證明，作為新工人上崗作業(yè)的必備條件之一。3.對(duì)考核不合格的新工人，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)為每位新工人建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)檔案應(yīng)包括個(gè)人基本信息、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、培訓(xùn)合格證書(shū)等資料。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢和統(tǒng)計(jì)分析。（二）檔案管理1.培訓(xùn)檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。2.檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理規(guī)定，做好檔案的保管、保密工作，防止檔案丟失、損壞和泄露。3.公司應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。七、培訓(xùn)效果評(píng)估與改進(jìn)（一）效果評(píng)估1.公司定期對(duì)新工人培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況、新工人安全素質(zhì)和操作技能提升情況、培訓(xùn)對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用等。2.效果評(píng)估可采用問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)際操作測(cè)試、事故發(fā)生率統(tǒng)計(jì)等方式進(jìn)行。（二）改進(jìn)措施1.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施。2.改進(jìn)措施應(yīng)明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)