培訓學校基本管理制度_第1頁
培訓學?;竟芾碇贫萠第2頁
培訓學?;竟芾碇贫萠第3頁
培訓學?;竟芾碇贫萠第4頁
培訓學?;竟芾碇贫萠第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE培訓學校基本管理制度一、總則(一)制定目的為規(guī)范培訓學校的各項管理工作,確保教學質量,提高學校運營效率,保障學校和師生的合法權益,促進培訓學校健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,特制定本基本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學員以及與學校相關的所有活動和事務。(三)基本原則1.依法辦學原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關標準,依法開展培訓教學活動。2.質量第一原則:始終將教學質量放在首位,不斷優(yōu)化教學過程,提高教學效果。3.以人為本原則:尊重師生的個性和需求,營造良好的工作和學習氛圍,保障師生的合法權益。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,實現(xiàn)學校管理的科學化、規(guī)范化、制度化。二、行政管理(一)學校組織架構1.決策層:設立董事會,作為學校的最高決策機構,負責學校的重大戰(zhàn)略決策、發(fā)展規(guī)劃、人事任免等事項。2.管理層:校長負責學校的全面管理工作,執(zhí)行董事會的決策,組織實施學校的各項工作計劃;副校長協(xié)助校長開展工作,分管教學、行政、后勤等相關工作。3.職能部門:教學部門:負責教學計劃制定、課程安排、教師管理、教學質量監(jiān)控等工作。招生部門:制定招生策略,開展招生宣傳、咨詢、報名等工作。行政部門:負責人事管理、財務管理、物資采購、檔案管理、安全保衛(wèi)等工作。后勤部門:保障學校教學、辦公等場所的正常運轉,提供餐飲、住宿、衛(wèi)生保潔等后勤服務。(二)崗位職責1.校長崗位職責全面負責學校的行政管理和教學管理工作,制定學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,并組織實施。領導和管理學校各職能部門,協(xié)調各部門之間的工作關系,確保學校各項工作順利開展。負責學校師資隊伍建設,招聘、培訓、考核教師,提高教師素質和教學水平。組織開展教學研究和教學改革,不斷提高教學質量,推動學校教育教學事業(yè)發(fā)展。負責學校的財務管理和資產管理,合理安排經費使用,確保學校資產安全。加強與教育主管部門及社會各界的溝通與聯(lián)系,拓展辦學資源,提升學校社會形象。2.教師崗位職責按照教學大綱和教學計劃,認真?zhèn)湔n、授課,保證教學質量。負責學生的學業(yè)輔導、作業(yè)批改、成績評定等工作,關注學生學習情況,及時調整教學方法。參與教學研究和教學改革活動,不斷提高自身教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。與學生及家長保持良好溝通,及時反饋學生學習情況,共同促進學生成長。協(xié)助學校做好招生宣傳、教學評估等相關工作。3.招生人員崗位職責深入了解學校培訓項目和課程特色,制定有效的招生方案和宣傳策略。積極開展招生宣傳活動,通過各種渠道推廣學校培訓項目,吸引潛在學員報名。熱情接待來訪學員和家長,解答咨詢問題,提供專業(yè)的招生咨詢服務。負責學員報名手續(xù)辦理,收集、整理學員報名資料,確保報名信息準確無誤。跟進招生進度,分析招生數(shù)據(jù),及時調整招生策略,完成招生任務指標。4.行政人員崗位職責負責人事管理工作,包括員工招聘、入職、離職手續(xù)辦理,考勤管理,薪酬核算,績效考核等。做好財務管理工作,編制財務預算和決算,審核財務收支,進行財務分析和財務監(jiān)控。負責物資采購、設備維護、辦公用品管理等后勤保障工作,確保學校正常運轉。做好檔案管理工作,收集、整理、歸檔學校各類文件資料,建立健全檔案管理制度。協(xié)助學校領導做好會議組織、接待安排、對外聯(lián)絡等行政事務工作。5.后勤人員崗位職責負責學校教學、辦公場所的衛(wèi)生保潔工作,保持環(huán)境整潔。提供餐飲服務,確保食品安全、衛(wèi)生,合理安排膳食。做好學校水電、消防、安全設施等設備的日常維護和管理工作,保障學校安全。負責學校住宿管理,為學員提供良好的住宿環(huán)境,做好住宿人員登記和管理工作。(三)會議制度1.學校例會每周[X]召開一次學校例會,由校長主持,全體教職員工參加。會議內容主要包括總結上周工作情況,安排本周工作任務,通報學校重要事項,協(xié)調解決工作中存在的問題等。2.部門會議各部門每周[X]召開部門會議,由部門負責人主持,部門成員參加。會議內容主要是傳達學校例會精神,總結本部門上周工作,討論本周工作計劃和工作重點,解決部門內部問題等。3.專項會議根據(jù)工作需要,不定期召開專項會議,如教學研討會、招生工作會議、安全工作會議等。專項會議由相關負責人主持,針對特定工作主題進行討論和決策,推動工作落實。(四)文件管理制度1.文件分類:學校文件分為上級文件、學校發(fā)文、外來文件、內部資料等類別。2.文件收發(fā):行政部門負責文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔工作。收到文件后,應及時登記并呈送校長或相關領導批閱,根據(jù)批示意見進行傳閱和處理。3.文件起草與審核:學校發(fā)文由相關部門或人員負責起草,經部門負責人審核后,交行政部門核稿,最后由校長簽發(fā)。4.文件歸檔:文件辦理完畢后,行政部門應及時將文件整理歸檔,按照檔案管理要求進行分類存放,便于查閱和保管。(五)印章管理制度1.印章種類:學校印章包括公章、法人章、財務章、合同章等。2.印章使用:嚴格印章使用審批程序,使用印章須填寫《印章使用申請表》,注明使用事由、使用部門及申請人等信息,經相關領導審批后,方可到行政部門蓋章。3.印章保管:印章由行政部門指定專人保管,保管人員應嚴格遵守印章保管規(guī)定,確保印章安全。印章使用完畢后,應及時歸還保管人員,并做好使用記錄。三、教學管理(一)教學計劃與課程設置1.教學計劃制定:教學部門根據(jù)學校培訓目標和學員實際需求,制定年度教學計劃和學期教學計劃。教學計劃應明確教學目標、教學內容、教學進度、教學方法、考核方式等內容。2.課程設置:根據(jù)市場需求和學校特色,合理設置培訓課程。課程設置應注重實用性、針對性和系統(tǒng)性,涵蓋理論教學和實踐教學環(huán)節(jié)。定期對課程進行評估和調整,確保課程質量。(二)教師管理1.教師招聘:按照學校師資隊伍建設規(guī)劃,通過公開招聘、人才引進等方式,招聘優(yōu)秀教師。招聘過程應嚴格按照相關程序進行,確保教師具備相應的專業(yè)知識和教學能力。2.教師培訓:定期組織教師參加各類培訓活動,包括教學技能培訓、專業(yè)知識培訓、師德師風培訓等,不斷提高教師業(yè)務水平和綜合素質。3.教師考核:建立教師考核制度,定期對教師的教學工作進行考核。考核內容包括教學工作量、教學質量、學生評價、教研成果等方面。根據(jù)考核結果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予獎勵,對不稱職的教師進行相應處理。(三)教學過程管理1.備課管理:教師應認真?zhèn)湔n,撰寫詳細的教案。教案應包括教學目標、教學重難點、教學方法、教學過程、教學反思等內容。教學部門定期對教師教案進行檢查和評估。2.課堂教學管理:教師應嚴格按照教學計劃和教案進行課堂教學,注重教學方法的運用,激發(fā)學生學習興趣,提高課堂教學效果。教學部門應定期組織教學巡查,對課堂教學情況進行檢查和指導。3.實踐教學管理:加強實踐教學環(huán)節(jié)管理,根據(jù)課程特點和教學要求,合理安排實踐教學內容和時間。建立實踐教學基地,為學生提供良好的實踐教學條件。指導教師應認真指導學生實踐操作,確保實踐教學質量。(四)教學質量監(jiān)控與評估1.教學質量監(jiān)控:建立教學質量監(jiān)控體系,通過教學巡查、學生評教、同行評教、教學督導等方式,對教學過程和教學質量進行全面監(jiān)控。及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題,不斷提高教學質量。2.教學評估:定期開展教學評估工作,對教師教學質量、課程建設、專業(yè)建設等方面進行評估。評估結果作為教師考核、職稱評定、課程建設等工作的重要依據(jù)。四、學員管理(一)學員招生與錄取1.招生宣傳:招生部門應通過多種渠道開展招生宣傳活動,向社會廣泛宣傳學校培訓項目、課程特色、師資力量、教學成果等,吸引潛在學員報名。2.報名與資格審核:學員報名時,應提交相關報名材料。招生人員對報名材料進行審核,確保學員符合報名條件。3.錄?。焊鶕?jù)學員報名情況和招生計劃,按照一定的錄取標準進行錄取。錄取結果應及時通知學員,并辦理相關錄取手續(xù)。(二)學員注冊與報到1.學員注冊:被錄取的學員應按照學校規(guī)定的時間和要求辦理注冊手續(xù),繳納學費及相關費用。2.報到入學:學員在規(guī)定時間內報到入學,學校應安排專人負責接待,引導學員辦理入學手續(xù),發(fā)放學習資料,安排住宿等。(三)學員學籍管理1.學籍建立:為每位學員建立學籍檔案,記錄學員基本信息、學習情況、成績考核等內容。2.學籍變動:學員因特殊原因需要轉學、休學、復學、退學等,應按照學校規(guī)定的程序辦理學籍變動手續(xù)。(四)學員日常管理1.考勤管理:建立學員考勤制度,要求學員按時參加教學活動。教師應做好學員考勤記錄,對曠課、遲到、早退等情況進行處理。2.學習管理:鼓勵學員積極學習,定期組織學習交流活動,為學員提供學習指導和幫助。督促學員按時完成作業(yè)和實踐任務,確保學習效果。3.生活管理:關心學員生活情況,為學員提供良好的生活環(huán)境。加強對學員宿舍的管理,維護宿舍秩序,保障學員人身安全。(五)學員考核與結業(yè)1.考核方式:根據(jù)課程特點和教學要求,采用考試、考查、作業(yè)、實踐操作等多種方式對學員進行考核。2.結業(yè)標準:學員完成規(guī)定課程學習,考核成績合格,達到學校結業(yè)要求的,準予結業(yè)。學校為結業(yè)學員頒發(fā)結業(yè)證書。3.升學與就業(yè)指導:為有升學需求的學員提供升學指導和幫助,協(xié)助學員報考相關院校。為畢業(yè)學員提供就業(yè)推薦服務,幫助學員順利就業(yè)。五、財務管理(一)財務管理制度1.財務預算:每年年初,財務部門應根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,編制年度財務預算。財務預算應包括收入預算、支出預算、資金預算等內容,經學校領導審核后報董事會批準執(zhí)行。2.財務核算:嚴格按照國家財務法規(guī)和會計制度進行財務核算,確保財務數(shù)據(jù)真實、準確、完整。設置會計科目,進行賬務處理,編制財務報表。3.財務審批:建立健全財務審批制度,明確審批流程和審批權限。各項費用支出須經相關領導審批后,方可報銷。(二)收費管理1.收費標準:根據(jù)物價部門核定的收費標準,制定學校培訓項目收費標準,并向社會公示。2.收費方式:學校收費方式包括現(xiàn)金收費、銀行轉賬、網上繳費等多種方式。財務部門應及時開具收費票據(jù),做好收費記錄。3.退費管理:學員因特殊原因需要退費的,按照學校退費管理規(guī)定辦理退費手續(xù)。退費金額應根據(jù)學員實際學習情況和已發(fā)生費用進行核算。(三)資產管理1.固定資產管理:建立固定資產管理制度,對學校的房屋、設備、儀器、圖書等固定資產進行登記、入賬、核算、清查、盤點等管理工作。定期對固定資產進行維護和保養(yǎng),確保資產安全和正常使用。2.流動資產管理:加強對學校流動資產的管理,包括現(xiàn)金、銀行存款、應收賬款、存貨等。合理安排資金使用,提高資金使用效率,確保資金安全。六、安全管理(一)安全管理制度1.安全責任:建立健全安全管理責任制,明確學校各部門和人員的安全職責,將安全責任落實到每個崗位和每個人。2.安全檢查:定期組織安全檢查,對學校教學、辦公、生活等場所的設施設備、消防器材、食品衛(wèi)生等進行全面檢查。及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保學校安全。3.安全教育:加強對師生的安全教育,通過開展安全知識講座、安全演練等活動,提高師生的安全意識和自我保護能力。(二)消防安全管理1.消防設施配備:按照國家消防法規(guī)要求,在學校各場所配備必要的消防設施和器材,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等,并定期進行維護和檢查。2.消防通道暢通:保持學校消防通道暢通無阻,嚴禁在消防通道內堆放雜物或停放車輛。3.消防演練:定期組織消防演練,提高師生的火災應急處置能力。(三)食品安全管理1.食品采購:嚴格把控食品采購渠道,選擇具有合法資質的供應商,確保食品質量安全。2.食品加工與儲存:規(guī)范食品加工流程,確保食品加工過程衛(wèi)生安全。合理儲存食品,防止食品變質和污染。3.食堂衛(wèi)生管理:加強食堂衛(wèi)生管理,保持食堂環(huán)境整潔,餐具定期消毒,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論