PAGE培訓(xùn)中心規(guī)范管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)培訓(xùn)中心的規(guī)范化管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保障培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本管理制度。本制度旨在確保培訓(xùn)中心的各項(xiàng)工作符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)促進(jìn)培訓(xùn)中心的可持續(xù)發(fā)展，提升整體競爭力。（二）適用范圍本制度適用于培訓(xùn)中心全體員工、學(xué)員以及與培訓(xùn)中心相關(guān)的各類活動和業(yè)務(wù)。涵蓋培訓(xùn)中心的教學(xué)管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、學(xué)員管理、設(shè)施設(shè)備管理等各個(gè)方面。（三）基本原則1.合法性原則培訓(xùn)中心的所有活動必須遵守國家法律法規(guī)，依法開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，確保培訓(xùn)活動的合法性和合規(guī)性。2.質(zhì)量至上原則始終將培訓(xùn)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，提高師資水平，加強(qiáng)教學(xué)管理，確保學(xué)員能夠獲得高質(zhì)量的培訓(xùn)教育。3.規(guī)范管理原則建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各部門和人員的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范工作流程，確保培訓(xùn)中心的管理工作有章可循、有序進(jìn)行。4.安全保障原則高度重視培訓(xùn)過程中的安全問題，加強(qiáng)安全管理措施，保障學(xué)員、員工的人身安全和培訓(xùn)中心的財(cái)產(chǎn)安全。5.服務(wù)學(xué)員原則以學(xué)員為中心，關(guān)注學(xué)員需求，提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，積極為學(xué)員解決問題，提高學(xué)員滿意度。二、教學(xué)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)市場需求、行業(yè)發(fā)展趨勢以及學(xué)員特點(diǎn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋培訓(xùn)課程設(shè)置、培訓(xùn)時(shí)間安排、培訓(xùn)師資配備等內(nèi)容。2.培訓(xùn)課程應(yīng)具有針對性和實(shí)用性，分為基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程和拓展課程等不同層次，以滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。3.在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，充分征求相關(guān)部門、學(xué)員和行業(yè)專家的意見，確保培訓(xùn)計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。（二）課程設(shè)置與教材選用1.課程設(shè)置應(yīng)緊密圍繞培訓(xùn)目標(biāo)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出實(shí)際操作技能的培養(yǎng)。2.定期對課程進(jìn)行評估和更新，根據(jù)市場變化和學(xué)員反饋，及時(shí)調(diào)整課程內(nèi)容和教學(xué)方法，確保課程的時(shí)效性和適應(yīng)性。3.教材選用應(yīng)遵循權(quán)威性、適用性和先進(jìn)性的原則，優(yōu)先選用國家或行業(yè)推薦的優(yōu)質(zhì)教材。對于沒有合適教材的課程，可組織編寫或選用內(nèi)部講義，但需經(jīng)過嚴(yán)格的審核和審批。（三）師資管理1.建立師資選拔標(biāo)準(zhǔn)，選拔具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)專業(yè)知識和良好職業(yè)道德的教師擔(dān)任培訓(xùn)工作。2.加強(qiáng)對師資的培訓(xùn)和考核，定期組織教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)研討等活動，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.建立教師教學(xué)質(zhì)量評估機(jī)制，通過學(xué)員評價(jià)、教學(xué)督導(dǎo)檢查、教學(xué)成果評估等方式，對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果與教師的績效考核、職稱評定等掛鉤。（四）教學(xué)過程管理1.教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫詳細(xì)的教案。教案應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)步驟、教學(xué)時(shí)間安排等內(nèi)容。2.嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和課程表組織教學(xué)活動，不得擅自調(diào)整教學(xué)時(shí)間和內(nèi)容。如因特殊情況需要調(diào)整，需提前報(bào)培訓(xùn)中心主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并及時(shí)通知學(xué)員。3.加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，維護(hù)良好的教學(xué)秩序。教師應(yīng)注重教學(xué)方法的運(yùn)用，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效果。同時(shí)，要關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)，及時(shí)解決學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。4.建立教學(xué)檔案管理制度，對教師的教案、學(xué)員的學(xué)習(xí)資料、考試成績等教學(xué)檔案進(jìn)行規(guī)范管理，確保教學(xué)檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（五）實(shí)踐教學(xué)管理1.重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，根據(jù)課程特點(diǎn)和培訓(xùn)目標(biāo)，合理安排實(shí)踐教學(xué)時(shí)間和內(nèi)容。實(shí)踐教學(xué)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際操作能力和解決問題的能力。2.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保實(shí)踐教學(xué)的順利開展。實(shí)踐教學(xué)設(shè)施設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維修，保證其正常運(yùn)行和安全性。3.建立實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師制度，實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師應(yīng)具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的指導(dǎo)能力。在實(shí)踐教學(xué)過程中，指導(dǎo)教師要認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)員，確保學(xué)員掌握實(shí)踐操作技能。（六）考試與考核管理1.建立科學(xué)合理的考試與考核制度，根據(jù)課程特點(diǎn)和培訓(xùn)目標(biāo)，確定考試與考核的方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。2.嚴(yán)格考試紀(jì)律，確?？荚嚨墓?、公正、公開?？荚囘^程中，要加強(qiáng)監(jiān)考力度，防止作弊行為的發(fā)生。3.認(rèn)真批改試卷和評定成績，及時(shí)向?qū)W員反饋考試結(jié)果。對于考試成績不合格的學(xué)員，應(yīng)提供補(bǔ)考機(jī)會，并給予相應(yīng)的輔導(dǎo)和幫助。4.建立學(xué)員學(xué)習(xí)檔案，記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)過程、考試成績、考核結(jié)果等信息，為學(xué)員的學(xué)習(xí)情況跟蹤和評價(jià)提供依據(jù)。三、行政管理（一）組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.明確培訓(xùn)中心的組織架構(gòu)，設(shè)立教學(xué)部門、行政部門、財(cái)務(wù)部門、市場部門等職能部門，并明確各部門的職責(zé)權(quán)限。2.制定各部門的崗位說明書，明確各崗位的工作職責(zé)、工作流程和任職要求，確保各部門和崗位之間職責(zé)清晰、分工合理、協(xié)作順暢。（二）人員招聘與培訓(xùn)1.根據(jù)培訓(xùn)中心的發(fā)展需要，制定人員招聘計(jì)劃。招聘過程應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和招聘程序進(jìn)行，確保招聘人員的素質(zhì)和能力符合崗位要求。2.加強(qiáng)對新員工的入職培訓(xùn)，幫助新員工了解培訓(xùn)中心的基本情況、規(guī)章制度、企業(yè)文化等內(nèi)容，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉工作流程。3.定期組織員工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展。（三）考勤與休假管理1.建立健全考勤制度，員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。考勤記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，作為員工績效考核的重要依據(jù)。2.員工請假應(yīng)提前按照規(guī)定的程序辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。請假期間應(yīng)安排好工作交接，確保工作的正常開展。3.嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于休假的法律法規(guī)和政策規(guī)定，保障員工的合法權(quán)益。對于法定節(jié)假日、年假、病假、婚假、產(chǎn)假等各類休假，應(yīng)按照規(guī)定給予員工相應(yīng)的待遇。（四）會議與文件管理1.根據(jù)培訓(xùn)中心的工作需要，定期組織召開各類會議，如工作例會、教學(xué)研討會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會等。會議應(yīng)明確主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員等信息，并提前做好會議準(zhǔn)備工作。2.會議過程中，要認(rèn)真做好會議記錄，記錄會議的主要內(nèi)容、討論結(jié)果、決策事項(xiàng)等信息。會議記錄應(yīng)及時(shí)整理、歸檔，作為工作決策和執(zhí)行的重要依據(jù)。3.加強(qiáng)文件管理，規(guī)范文件的收發(fā)、傳閱、歸檔等流程。文件應(yīng)分類存放，便于查找和使用。對于重要文件，應(yīng)嚴(yán)格按照保密規(guī)定進(jìn)行管理，確保文件的安全性和保密性。（五）辦公用品與設(shè)備管理1.制定辦公用品采購計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際工作需要合理采購辦公用品。辦公用品的采購應(yīng)遵循勤儉節(jié)約、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，確保辦公用品的質(zhì)量和供應(yīng)。2.建立辦公用品領(lǐng)用制度，員工領(lǐng)用辦公用品應(yīng)填寫領(lǐng)用申請表，經(jīng)批準(zhǔn)后到指定地點(diǎn)領(lǐng)取。辦公用品的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格控制，避免浪費(fèi)。3.加強(qiáng)對培訓(xùn)中心設(shè)備的管理和維護(hù)，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備的采購、報(bào)廢等應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。（六）環(huán)境衛(wèi)生與安全管理1.保持培訓(xùn)中心的環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期組織衛(wèi)生清掃活動，營造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。2.加強(qiáng)安全管理，建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保培訓(xùn)中心的人員和財(cái)產(chǎn)安全。3.對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。在培訓(xùn)中心顯著位置張貼安全警示標(biāo)識，提醒員工注意安全事項(xiàng)。四、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)收支管理，確保財(cái)務(wù)工作的合法性和合規(guī)性。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，建立健全財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度等，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）預(yù)算管理1.每年年初編制培訓(xùn)中心年度預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。預(yù)算編制應(yīng)遵循實(shí)事求是、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約的原則，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。3.嚴(yán)格控制預(yù)算外支出，如因特殊情況需要增加預(yù)算外支出，需按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。（三）收入管理1.規(guī)范培訓(xùn)中心的收費(fèi)行為，嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在培訓(xùn)中心顯著位置進(jìn)行公示，確保收費(fèi)的透明度。2.加強(qiáng)對培訓(xùn)收入的管理，及時(shí)足額收取培訓(xùn)費(fèi)用。對于欠費(fèi)學(xué)員，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行催繳，確保培訓(xùn)中心的收入及時(shí)入賬。3.建立收入臺賬，詳細(xì)記錄培訓(xùn)收入的來源、金額、時(shí)間等信息，定期對收入情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。（四）成本與費(fèi)用管理1.加強(qiáng)對培訓(xùn)成本的控制和管理，合理確定培訓(xùn)成本核算對象和成本項(xiàng)目，準(zhǔn)確核算培訓(xùn)成本。培訓(xùn)成本應(yīng)包括師資費(fèi)用、教材費(fèi)用、設(shè)備購置費(fèi)用、場地租賃費(fèi)用等。2.嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，對各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格審核和審批。費(fèi)用支出應(yīng)遵循勤儉節(jié)約原則，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。3.定期對成本和費(fèi)用進(jìn)行分析和評估，查找成本和費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，降低培訓(xùn)中心的運(yùn)營成本。（五）資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)對培訓(xùn)中心資產(chǎn)的管理，建立健全資產(chǎn)管理制度。資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等，應(yīng)定期進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全和完整。2.固定資產(chǎn)的購置、折舊、處置等應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和核算。流動資產(chǎn)應(yīng)加強(qiáng)日常管理，確保資金的安全和合理使用。3.定期對資產(chǎn)進(jìn)行評估，合理確定資產(chǎn)的價(jià)值，為培訓(xùn)中心的決策提供依據(jù)。（六）財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.定期開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)工作應(yīng)委托具有資質(zhì)的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，確保審計(jì)結(jié)果的公正性和權(quán)威性。2.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，對財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)違規(guī)行為。3.根據(jù)審計(jì)和監(jiān)督結(jié)果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。五、學(xué)員管理（一）學(xué)員招生與報(bào)名1.制定學(xué)員招生計(jì)劃，明確招生目標(biāo)、招生渠道、招生時(shí)間等內(nèi)容。招生工作應(yīng)注重宣傳培訓(xùn)中心的優(yōu)勢和特色，吸引更多學(xué)員報(bào)名參加培訓(xùn)。2.規(guī)范學(xué)員報(bào)名流程，學(xué)員報(bào)名時(shí)應(yīng)提交相關(guān)資料，如身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明等。培訓(xùn)中心應(yīng)對報(bào)名學(xué)員的資料進(jìn)行審核，確保學(xué)員信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.建立學(xué)員報(bào)名檔案，記錄學(xué)員的基本信息、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名課程等內(nèi)容，為學(xué)員的后續(xù)管理提供依據(jù)。（二）學(xué)員入學(xué)與注冊1.學(xué)員報(bào)名審核通過后，培訓(xùn)中心應(yīng)及時(shí)通知學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)。入學(xué)手續(xù)應(yīng)包括繳納學(xué)費(fèi)、簽訂培訓(xùn)協(xié)議、領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料等內(nèi)容。2.為學(xué)員辦理注冊手續(xù)，建立學(xué)員學(xué)籍檔案。學(xué)籍檔案應(yīng)包括學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)記錄、考試成績等內(nèi)容，確保學(xué)員學(xué)籍信息的完整性和準(zhǔn)確性。3.組織學(xué)員進(jìn)行入學(xué)教育，幫助學(xué)員了解培訓(xùn)中心的規(guī)章制度、教學(xué)安排、學(xué)習(xí)要求等內(nèi)容，使其盡快適應(yīng)培訓(xùn)生活。（三）學(xué)員學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)1.為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件，配備必要的教學(xué)設(shè)施設(shè)備和學(xué)習(xí)資料。2.教師應(yīng)關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)為學(xué)員提供學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和幫助。對于學(xué)習(xí)困難的學(xué)員，應(yīng)制定個(gè)性化的輔導(dǎo)計(jì)劃，幫助其提高學(xué)習(xí)成績。3.鼓勵(lì)學(xué)員之間開展學(xué)習(xí)交流活動，組織學(xué)習(xí)小組、學(xué)習(xí)論壇等，促進(jìn)學(xué)員之間的相互學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。（四）學(xué)員考核與評價(jià)1.按照考試與考核管理制度，對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核和評價(jià)?？己私Y(jié)果應(yīng)及時(shí)通知學(xué)員，并作為學(xué)員畢業(yè)、結(jié)業(yè)或繼續(xù)深造的重要依據(jù)。2.建立學(xué)員評價(jià)機(jī)制，定期收集學(xué)員對培訓(xùn)中心教學(xué)質(zhì)量、師資水平、管理服務(wù)等方面的意見和建議。根據(jù)學(xué)員評價(jià)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)中心的工作。3.對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行表彰和獎勵(lì)，樹立學(xué)習(xí)榜樣，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和主動性。（五）學(xué)員畢業(yè)與結(jié)業(yè)1.學(xué)員完成規(guī)定的培訓(xùn)課程，考試成績合格，且符合畢業(yè)條件的，培訓(xùn)中心應(yīng)頒發(fā)畢業(yè)證書。畢業(yè)證書應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編號和管理，確保畢業(yè)證書的真實(shí)性和權(quán)威性。2.對于未完成全部培訓(xùn)課程或考試成績不合格的學(xué)員，培訓(xùn)中心應(yīng)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)證書應(yīng)注明學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和結(jié)業(yè)原因。3.做好學(xué)員畢業(yè)和結(jié)業(yè)后的跟蹤服務(wù)工作，為學(xué)員提供就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)發(fā)展咨詢等服務(wù)，幫助學(xué)員更好地適應(yīng)社會和職場需求。（六）學(xué)員投訴與處理1.建立學(xué)員投訴處理機(jī)制，設(shè)立專門的投訴渠道，如投訴電話、投訴郵箱等，方便學(xué)員反映問題。2.對于學(xué)員的投訴，培訓(xùn)中心應(yīng)及時(shí)受理，并進(jìn)行調(diào)查和處理。處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給學(xué)員，確保學(xué)員的合法權(quán)益得到保障。3.定期對學(xué)員投訴情況進(jìn)行分析和總結(jié)，查找培訓(xùn)中心管理工作中存在的問題和不足，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，提高培訓(xùn)中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。六、設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備采購與驗(yàn)收1.根據(jù)培訓(xùn)中心的教學(xué)和管理需要，制定設(shè)施設(shè)備采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.設(shè)施設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格的供應(yīng)商。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款，確保采購過程的合法性和合規(guī)性。3.設(shè)施設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量、性能等方面。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)，并進(jìn)行安裝調(diào)試和投入使用。（二）設(shè)施設(shè)備使用與維護(hù)1.制定設(shè)施設(shè)備使用管理制度，明確設(shè)備的使用部門、使用人員、使用流程等內(nèi)容。設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用。2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，及