PAGE培訓(xùn)學(xué)校疏于管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校管理，規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校各項(xiàng)工作流程，提高培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)水平，保障培訓(xùn)學(xué)校的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于本校全體教職員工、學(xué)員以及與本校開展合作的相關(guān)單位和個(gè)人。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育部門的相關(guān)規(guī)定，確保培訓(xùn)學(xué)校的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：始終將培訓(xùn)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。3.服務(wù)至上原則：以學(xué)員為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù)，滿足學(xué)員的需求。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，合理配置資源，提高管理效率。二、行政管理（一）學(xué)校組織架構(gòu)1.決策層：設(shè)立校董事會(huì)，由[X]名董事組成，負(fù)責(zé)學(xué)校的重大決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一名，由[姓名]擔(dān)任。2.管理層：學(xué)校管理層包括校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人等。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的全面管理工作，副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)開展工作，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的具體業(yè)務(wù)管理。3.執(zhí)行層：由各教學(xué)團(tuán)隊(duì)、行政后勤團(tuán)隊(duì)等組成，負(fù)責(zé)具體的教學(xué)實(shí)施、學(xué)員服務(wù)、行政支持等工作。（二）崗位職責(zé)1.校長(zhǎng)崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的管理工作，制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織制定和完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，確保學(xué)校管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)，招聘、培訓(xùn)、考核教師，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理安排經(jīng)費(fèi)，確保學(xué)校資產(chǎn)的安全和有效使用。負(fù)責(zé)學(xué)校的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和合作，拓展學(xué)校的發(fā)展空間，提升學(xué)校的社會(huì)影響力。2.副校長(zhǎng)崗位職責(zé)協(xié)助校長(zhǎng)開展工作，分管學(xué)校的教學(xué)、教研、招生等工作。組織制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，審核教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，確保教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)和發(fā)展，組織教學(xué)研討活動(dòng)，提高教師的教學(xué)水平。制定招生計(jì)劃和招生策略，組織招生宣傳和招生工作，完成招生任務(wù)。負(fù)責(zé)與學(xué)員和家長(zhǎng)的溝通與交流，處理學(xué)員和家長(zhǎng)的投訴和建議，提高學(xué)員滿意度。3.教學(xué)部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，組織教師開展教學(xué)活動(dòng)，確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案，定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。組織教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革活動(dòng)，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)教材和教學(xué)資料的選用和管理，確保教學(xué)資料的質(zhì)量和適用性。與其他部門協(xié)調(diào)配合，共同做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。4.行政部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校行政后勤團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，組織開展行政、后勤保障等工作，確保學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定行政管理制度和工作流程，規(guī)范行政工作行為，提高行政工作效率。負(fù)責(zé)學(xué)校的文件管理、檔案管理、印章管理等工作，確保學(xué)校文件和檔案的安全和完整。負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等工作，為教學(xué)和師生提供良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保學(xué)校師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全。5.教師崗位職責(zé)按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，確保教學(xué)質(zhì)量。注重教學(xué)方法的創(chuàng)新和改進(jìn)，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真批改學(xué)員作業(yè)，及時(shí)解答學(xué)員的疑問(wèn)，做好課后輔導(dǎo)工作。參與教學(xué)研究和教學(xué)改革活動(dòng)，不斷提高自身的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。與學(xué)員和家長(zhǎng)保持良好的溝通與交流，及時(shí)反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，共同促進(jìn)學(xué)員的成長(zhǎng)和發(fā)展。6.招生專員崗位職責(zé)制定招生計(jì)劃和招生策略，積極開展招生宣傳工作，拓展招生渠道，提高學(xué)校的知名度和影響力。負(fù)責(zé)與潛在學(xué)員和家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系，介紹學(xué)校的培訓(xùn)課程和服務(wù)，解答學(xué)員和家長(zhǎng)的疑問(wèn)，促進(jìn)招生工作的順利開展。收集、整理和分析招生信息，及時(shí)反饋招生工作進(jìn)展情況，為學(xué)校招生決策提供參考依據(jù)。協(xié)助學(xué)校做好新生入學(xué)手續(xù)的辦理工作，確保新生順利入學(xué)。7.學(xué)員服務(wù)專員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)員的日常管理工作，包括學(xué)員信息的收集、整理和歸檔，學(xué)員考勤的記錄和統(tǒng)計(jì)等。為學(xué)員提供學(xué)習(xí)和生活方面的咨詢和幫助，解答學(xué)員的疑問(wèn)，處理學(xué)員的投訴和建議，提高學(xué)員滿意度。組織開展學(xué)員活動(dòng)，豐富學(xué)員的課余生活，增強(qiáng)學(xué)員之間的交流和互動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。協(xié)助教學(xué)部門做好教學(xué)管理工作，如安排學(xué)員考試、組織學(xué)員參加實(shí)踐活動(dòng)等。8.財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和安全。編制學(xué)校年度預(yù)算和決算報(bào)告，合理安排經(jīng)費(fèi)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。負(fù)責(zé)學(xué)校的會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄和反映學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)學(xué)校的資金管理工作，合理調(diào)度資金,確保資金的安全和有效使用。協(xié)助學(xué)校做好資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)，確保學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整。9.后勤人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購(gòu)和管理工作，根據(jù)學(xué)校的需求，及時(shí)采購(gòu)所需物資，確保物資的供應(yīng)和質(zhì)量。負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的清掃和保潔工作，保持學(xué)校環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。負(fù)責(zé)學(xué)校的食堂管理工作，為師生提供安全、衛(wèi)生、可口的飯菜。協(xié)助學(xué)校做好安全保衛(wèi)工作，維護(hù)學(xué)校的正常秩序。（三）會(huì)議制度1.校長(zhǎng)辦公會(huì)：每周召開一次，由校長(zhǎng)主持，學(xué)校管理層成員參加。會(huì)議主要研究學(xué)校的重大決策、工作計(jì)劃、工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題等。2.部門工作會(huì)：每周召開一次，由各部門負(fù)責(zé)人主持，本部門員工參加。會(huì)議主要總結(jié)本部門上周工作情況，安排本周工作任務(wù)，解決工作中存在的問(wèn)題。3.教學(xué)研討會(huì)：每月召開一次，由教學(xué)部門負(fù)責(zé)人主持，全體教師參加。會(huì)議主要研討教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)質(zhì)量等方面的問(wèn)題，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。4.全體教職工大會(huì)：每學(xué)期召開一次，由校長(zhǎng)主持，全體教職工參加。會(huì)議主要總結(jié)學(xué)校本學(xué)期工作情況，部署下學(xué)期工作任務(wù)，表彰優(yōu)秀教職工等。（四）文件管理制度1.文件的起草與審核：學(xué)校各類文件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)起草，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重要文件需經(jīng)校長(zhǎng)審批。2.文件的印發(fā)與存檔：文件經(jīng)審批后，由行政部門負(fù)責(zé)印發(fā)，并按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行存檔。3.文件的傳閱與保管：文件印發(fā)后，由行政部門按照規(guī)定進(jìn)行傳閱，閱文人需在文件傳閱單上簽字。文件傳閱完畢后，由行政部門負(fù)責(zé)保管，確保文件的安全和完整。4.文件的清理與銷毀：定期對(duì)文件進(jìn)行清理，對(duì)已過(guò)期、無(wú)用的文件進(jìn)行銷毀。文件銷毀需填寫文件銷毀清單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由行政部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（五）檔案管理制度1.檔案的分類與歸檔：學(xué)校檔案分為教學(xué)檔案、行政檔案、財(cái)務(wù)檔案、人事檔案等類別。各部門負(fù)責(zé)本部門檔案的收集、整理和歸檔工作，定期將檔案移交學(xué)校檔案室。2.檔案的保管與查閱：學(xué)校檔案室負(fù)責(zé)檔案的統(tǒng)一保管，建立檔案查閱登記制度。查閱檔案需填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)，需在檔案室工作人員的陪同下進(jìn)行，不得擅自摘抄、復(fù)制、轉(zhuǎn)借檔案。3.檔案的保密與安全：嚴(yán)格遵守檔案保密制度，確保檔案信息的安全。檔案室要配備必要的安全設(shè)施，防止檔案被盜、被篡改、被損壞等情況的發(fā)生。4.檔案的鑒定與銷毀：定期對(duì)檔案進(jìn)行鑒定，對(duì)已失去保存價(jià)值的檔案，按照規(guī)定進(jìn)行銷毀。檔案銷毀需填寫檔案銷毀清單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由檔案室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)培訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等內(nèi)容。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)報(bào)學(xué)校管理層審核批準(zhǔn)后實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。（二）教師管理1.教師招聘：按照學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，招聘具有相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師。教師招聘應(yīng)嚴(yán)格按照招聘程序進(jìn)行，確保教師質(zhì)量。2.教師培訓(xùn)：定期組織教師參加培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括教育教學(xué)理論、教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)、師德師風(fēng)等方面。3.教師考核：建立教師考核制度，對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量、工作態(tài)度、科研能力等方面進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為教師聘任、晉升、薪酬調(diào)整等的依據(jù)。4.教師激勵(lì)：設(shè)立教師獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)教學(xué)質(zhì)量高、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。（三）教學(xué)過(guò)程管理1.備課管理：教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫教案。教案應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)反思等內(nèi)容。備課情況納入教師考核范圍。2.授課管理：教師應(yīng)按照教案進(jìn)行授課，注重教學(xué)方法的運(yùn)用和教學(xué)效果的反饋。學(xué)校定期組織教學(xué)檢查，對(duì)教師的授課情況進(jìn)行評(píng)估。3.作業(yè)管理：教師應(yīng)布置適量的作業(yè)，并認(rèn)真批改作業(yè)。作業(yè)批改情況應(yīng)及時(shí)反饋給學(xué)員，幫助學(xué)員提高學(xué)習(xí)效果。4.輔導(dǎo)管理：教師應(yīng)做好課后輔導(dǎo)工作，為學(xué)員解答疑問(wèn)，幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)中遇到的困難。輔導(dǎo)情況應(yīng)記錄在案。5.教學(xué)設(shè)備管理：學(xué)校應(yīng)配備必要的教學(xué)設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)和更新，確保教學(xué)設(shè)備的正常運(yùn)行。教師應(yīng)合理使用教學(xué)設(shè)備，提高教學(xué)效率。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教師教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員學(xué)習(xí)效果等方面。2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控采用課堂教學(xué)檢查、學(xué)員評(píng)教、教學(xué)成果評(píng)估等方式進(jìn)行。對(duì)教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的教師，學(xué)校應(yīng)及時(shí)進(jìn)行督促和整改。3.定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)教學(xué)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的措施和建議。（五）教材管理1.教材選用：根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，選用適合學(xué)員的教材。教材選用應(yīng)遵循權(quán)威性、適用性、先進(jìn)性等原則。2.教材編寫：鼓勵(lì)教師編寫校本教材，校本教材應(yīng)經(jīng)過(guò)學(xué)校組織的審核和批準(zhǔn)后使用。3.教材采購(gòu)：學(xué)校統(tǒng)一采購(gòu)教材，確保教材的質(zhì)量和供應(yīng)。教材采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)程序進(jìn)行，做好教材的驗(yàn)收和入庫(kù)工作。4.教材保管：學(xué)校應(yīng)設(shè)立教材庫(kù)，對(duì)教材進(jìn)行分類保管。教材庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，防止教材受潮、發(fā)霉、損壞等情況的發(fā)生。四、學(xué)員管理（一）招生管理1.招生宣傳：制定招生宣傳方案，通過(guò)多種渠道進(jìn)行招生宣傳，如網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、招生簡(jiǎn)章、電話咨詢、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等。招生宣傳應(yīng)突出學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和特色，吸引學(xué)員報(bào)名。2.招生報(bào)名：設(shè)立招生報(bào)名點(diǎn)，接受學(xué)員的報(bào)名咨詢。學(xué)員報(bào)名時(shí)，應(yīng)提交相關(guān)報(bào)名材料，并填寫報(bào)名登記表。學(xué)校對(duì)報(bào)名學(xué)員進(jìn)行資格審查，符合條件的學(xué)員予以錄取。3.招生錄?。焊鶕?jù)學(xué)員的報(bào)名情況和學(xué)校的招生計(jì)劃，確定錄取名單。錄取名單應(yīng)在學(xué)校網(wǎng)站和微信公眾號(hào)上公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，發(fā)放錄取通知書，通知學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)。（二）入學(xué)管理1.入學(xué)手續(xù)辦理：學(xué)員收到錄取通知書后，應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)辦理入學(xué)手續(xù)。入學(xué)手續(xù)包括繳納學(xué)費(fèi)、簽訂培訓(xùn)協(xié)議、領(lǐng)取教材和學(xué)習(xí)用品等。2.入學(xué)教育：學(xué)校在學(xué)員入學(xué)時(shí)，應(yīng)組織開展入學(xué)教育活動(dòng)，向?qū)W員介紹學(xué)校的基本情況、規(guī)章制度、教學(xué)計(jì)劃等內(nèi)容，幫助學(xué)員盡快適應(yīng)學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。（三）學(xué)籍管理1.學(xué)籍注冊(cè)：學(xué)校為學(xué)員建立學(xué)籍檔案，對(duì)學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績(jī)等進(jìn)行記錄。學(xué)籍注冊(cè)應(yīng)在學(xué)員入學(xué)后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成。2.學(xué)籍變動(dòng)：學(xué)員因特殊原因需要轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)等，應(yīng)按照學(xué)校的規(guī)定辦理學(xué)籍變動(dòng)手續(xù)。學(xué)籍變動(dòng)手續(xù)應(yīng)在學(xué)員提出申請(qǐng)后[X]個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢。3.畢業(yè)管理：學(xué)員完成規(guī)定的課程學(xué)習(xí)，考核成績(jī)合格，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。符合畢業(yè)條件的學(xué)員，頒發(fā)畢業(yè)證書。畢業(yè)證書的頒發(fā)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。（四）學(xué)員考核與評(píng)價(jià)1.考核方式：學(xué)校采用多種考核方式對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，如考試、作業(yè)、實(shí)踐操作、課堂表現(xiàn)等?？己顺煽?jī)應(yīng)及時(shí)反饋給學(xué)員，幫助學(xué)員了解自己的學(xué)習(xí)情況。2.評(píng)價(jià)體系：建立學(xué)員評(píng)價(jià)體系，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)效果等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。學(xué)員評(píng)價(jià)結(jié)果作為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估和教師考核的重要依據(jù)。3.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰：對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的學(xué)員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金、榮譽(yù)證書等。對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、學(xué)習(xí)成績(jī)不合格的學(xué)員進(jìn)行批評(píng)教育和相應(yīng)的懲罰，如警告、退學(xué)等。（五）學(xué)員服務(wù)1.學(xué)習(xí)指導(dǎo)：為學(xué)員提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)，幫助學(xué)員制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，解決學(xué)習(xí)中遇到的困難。學(xué)習(xí)指導(dǎo)可以通過(guò)面對(duì)面交流、電話咨詢、在線輔導(dǎo)等方式進(jìn)行。2.生活服務(wù)：為學(xué)員提供生活服務(wù)，如住宿安排、餐飲服務(wù)、心理咨詢等。生活服務(wù)應(yīng)滿足學(xué)員的基本需求，為學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。3.就業(yè)服務(wù)：為學(xué)員提供就業(yè)服務(wù)，如就業(yè)推薦、職業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。就業(yè)服務(wù)應(yīng)幫助學(xué)員提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)順利就業(yè)。五、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.學(xué)校應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等內(nèi)容。2.財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)學(xué)校管理層審核批準(zhǔn)后實(shí)施，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。3.定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)整。（二）收入管理1.學(xué)校的收入主要包括學(xué)費(fèi)收入、培訓(xùn)收入、教材銷售收入、其他收入等。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用