2025年高職物流管理（供應(yīng)鏈管理）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.供應(yīng)鏈管理的核心目標(biāo)是（）A.降低成本B.提高效率C.滿足客戶需求D.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2.以下不屬于供應(yīng)鏈成員的是（）A.供應(yīng)商B.制造商C.零售商D.消費(fèi)者3.供應(yīng)鏈中信息流的作用是（）A.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)作B.降低庫(kù)存成本C.提高運(yùn)輸效率D.增加銷售額4.推動(dòng)式供應(yīng)鏈的特點(diǎn)是（）A.以客戶訂單為驅(qū)動(dòng)B.提前生產(chǎn)和采購(gòu)C.靈活性高D.能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6.以下哪種采購(gòu)方式屬于集中采購(gòu)（）A.由企業(yè)總部統(tǒng)一采購(gòu)B.各部門自行采購(gòu)C.與供應(yīng)商協(xié)商采購(gòu)D.通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)7.供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）模式下，庫(kù)存的控制權(quán)屬于（）A.供應(yīng)商B.制造商C.零售商D.第三方物流企業(yè)8.物流成本中占比最大的是（）A.運(yùn)輸成本B.倉(cāng)儲(chǔ)成本C.包裝成本D.管理成本9.配送中心的主要功能不包括（）A.儲(chǔ)存功能B.加工功能C.銷售功能D.研發(fā)功能10.以下哪種運(yùn)輸方式適合長(zhǎng)距離、大批量貨物運(yùn)輸（）A.公路運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.水路運(yùn)輸D.航空運(yùn)輸11.庫(kù)存管理的ABC分類法中，A類物品通常占庫(kù)存總數(shù)的（）A.10%-20%B.20%-30%C.30%-40%D.40%-50%12.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)不包括（）A.成本B.質(zhì)量C.交貨期D.員工滿意度13.以下屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系特點(diǎn)的是（）A.短期合作B.信息共享C.各自為政D.利益獨(dú)享14.精益供應(yīng)鏈的理念是（）A.消除浪費(fèi)B.增加庫(kù)存C.延長(zhǎng)生產(chǎn)周期D.降低服務(wù)水平15.電子數(shù)據(jù)交換（EDI）在供應(yīng)鏈管理中的作用是（）A.提高信息傳遞效率B.增加人工操作C.降低信息安全性D.減少數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性16.供應(yīng)鏈可視化的目的是（）A.讓供應(yīng)鏈成員實(shí)時(shí)了解物流狀態(tài)B.增加供應(yīng)鏈成本C.降低供應(yīng)鏈效率D.減少信息透明度17.逆向供應(yīng)鏈的主要任務(wù)是（）A.產(chǎn)品回收與處理B.新產(chǎn)品生產(chǎn)C.增加銷售渠道D.降低產(chǎn)品質(zhì)量18.綠色供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)（）A.環(huán)境保護(hù)B.增加能源消耗C.忽視社會(huì)責(zé)任D.降低服務(wù)質(zhì)量19.敏捷供應(yīng)鏈能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的原因是（）A.具備靈活的組織結(jié)構(gòu)和快速的信息傳遞B.增加庫(kù)存水平C.延長(zhǎng)供應(yīng)鏈長(zhǎng)度D.降低供應(yīng)鏈協(xié)同性20.以下關(guān)于供應(yīng)鏈創(chuàng)新的說(shuō)法正確的是（）A.創(chuàng)新不利于供應(yīng)鏈發(fā)展B.供應(yīng)鏈創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新C.創(chuàng)新會(huì)增加供應(yīng)鏈成本D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新與市場(chǎng)需求無(wú)關(guān)第II卷（非選擇題，共60分）21.（共10分）簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容。22.（共10分）分析推動(dòng)式供應(yīng)鏈與拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的優(yōu)缺點(diǎn)。23.（共10分）闡述物流成本控制的方法。24.（共15分）閱讀以下材料，回答問(wèn)題。材料：某企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面面臨一些問(wèn)題，如供應(yīng)商交貨延遲、庫(kù)存管理不善、物流配送效率低等。企業(yè)希望通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。問(wèn)題：請(qǐng)針對(duì)該企業(yè)的問(wèn)題提出具體的改進(jìn)措施。25.（共15分）閱讀以下材料，回答問(wèn)題。材料：隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，某電商企業(yè)的供應(yīng)鏈面臨巨大挑戰(zhàn)。訂單量激增，物流配送壓力增大，庫(kù)存管理難度提高。問(wèn)題：請(qǐng)分析該電商企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化其供應(yīng)鏈以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。答案：1.C2.D3.A4.B5.A6.A7.A8.A9.D10.C11.A12.D13.B14.A15.A16.A17.A18.A19.A20.B21.供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理，確定供應(yīng)鏈發(fā)展方向；采購(gòu)管理，選擇合適供應(yīng)商并管理采購(gòu)活動(dòng)；生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)；物流管理，確保貨物高效運(yùn)輸與存儲(chǔ)；信息流管理，實(shí)現(xiàn)信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞；庫(kù)存管理，合理控制庫(kù)存水平；合作伙伴關(guān)系管理，與上下游建立良好合作；風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)等。22.推動(dòng)式供應(yīng)鏈優(yōu)點(diǎn)：能實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)和采購(gòu)降低成本，生產(chǎn)計(jì)劃較穩(wěn)定。缺點(diǎn)：易造成庫(kù)存積壓，對(duì)市場(chǎng)需求變化響應(yīng)慢。拉動(dòng)式供應(yīng)鏈優(yōu)點(diǎn)：能快速響應(yīng)客戶需求，降低庫(kù)存水平。缺點(diǎn)：生產(chǎn)計(jì)劃靈活性高可能導(dǎo)致成本上升，對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同要求高。23.物流成本控制方法有：優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局，減少運(yùn)輸里程；提高車輛裝載率，降低運(yùn)輸成本；合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本；采用先進(jìn)物流技術(shù)，提高物流效率從而降低成本；加強(qiáng)物流成本核算與分析，找出成本控制點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)；與供應(yīng)商協(xié)商優(yōu)化采購(gòu)價(jià)格；優(yōu)化配送路線，提高配送效率等。24.改進(jìn)措施：與供應(yīng)商重新協(xié)商交貨期并建立監(jiān)督機(jī)制；采用科學(xué)庫(kù)存管理方法如ABC分類法和經(jīng)濟(jì)訂貨量模型優(yōu)化庫(kù)存；優(yōu)化物流配送流程，引入先進(jìn)物流技術(shù)和設(shè)備提高效率；加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息共享與協(xié)同。25.優(yōu)化措施：建立大數(shù)據(jù)分析系