PAGE培訓班股東規(guī)章制度一、總則（一）制定目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范培訓班股東的權利與義務，保障培訓班的正常運營與發(fā)展，維護股東的合法權益，確保培訓班在合法合規(guī)的框架內(nèi)實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營，促進股東之間的良好合作，共同達成培訓班的發(fā)展目標。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于培訓班的全體股東，包括但不限于初始股東、新增股東以及因股權轉(zhuǎn)讓等原因加入的股東。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)以及相關行業(yè)標準，確保培訓班的各項經(jīng)營活動合法合規(guī)。2.平等互利原則：股東在權利與義務上平等對待，充分尊重各股東的利益訴求，實現(xiàn)互利共贏。3.民主決策原則：涉及培訓班重大事項的決策，應通過民主程序進行，充分聽取各股東意見。4.誠實守信原則：股東應誠實守信，履行各自的承諾與義務，維護培訓班及其他股東的利益。二、股東的權利與義務（一）股東權利1.知情權有權查閱培訓班的財務會計報告、會計賬簿等財務資料，了解培訓班的財務狀況和經(jīng)營成果。有權知曉培訓班的重大決策事項、經(jīng)營計劃和投資方案等。2.表決權對培訓班的重大事項，如修改章程、增減注冊資本、合并、分立、解散等，享有表決權。按照出資比例或章程約定行使表決權，參與培訓班的決策過程。3.收益分配權按照出資比例或章程約定，享有培訓班利潤分配的權利。有權了解利潤分配的具體方案和執(zhí)行情況。4.優(yōu)先認購權在培訓班新增注冊資本時，股東有權按照實繳出資比例優(yōu)先認繳出資。5.股權轉(zhuǎn)讓權股東有權依法轉(zhuǎn)讓其持有的股權，但應按照本規(guī)章制度及相關法律法規(guī)的規(guī)定進行。6.剩余財產(chǎn)分配權在培訓班清算時，有權按照出資比例或章程約定參與剩余財產(chǎn)的分配。（二）股東義務1.出資義務按照章程約定的出資方式、出資額和出資時間，足額繳納各自的出資。以非貨幣財產(chǎn)出資的，應依法辦理財產(chǎn)權的轉(zhuǎn)移手續(xù)。2.遵守章程義務嚴格遵守培訓班的章程，自覺維護章程的權威性和嚴肅性。3.誠信經(jīng)營義務不得從事?lián)p害培訓班利益的行為，不得利用股東身份謀取不正當利益。積極參與培訓班的經(jīng)營管理，為培訓班的發(fā)展貢獻力量。4.保密義務對培訓班的商業(yè)秘密、財務信息等予以保密，不得向無關人員泄露。5.協(xié)助義務在培訓班需要時，股東應提供必要的協(xié)助，包括但不限于資金支持、業(yè)務拓展等。三、股東會議（一）會議類型1.定期會議每年召開[X]次定期股東會議，具體時間由董事會提前確定并通知各股東。定期會議主要審議年度工作總結、年度財務報告、利潤分配方案等事項。2.臨時會議有下列情形之一的，應當在[X]日內(nèi)召開臨時股東會議：代表十分之一以上表決權的股東提議；三分之一以上董事提議；監(jiān)事會提議；章程規(guī)定的其他情形。（二）會議召集與主持1.召集人定期會議由董事會召集，董事長主持。董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。臨時會議由提議召開的股東、董事或監(jiān)事會召集和主持。2.通知召開股東會議，應當于會議召開[X]日前將會議的時間、地點和審議事項通知全體股東。通知可以通過書面、電子郵件、短信等方式送達股東。（三）會議表決1.表決權行使：股東按照出資比例或章程約定行使表決權，但章程另有規(guī)定的除外。2.表決方式：股東會議可以采用現(xiàn)場投票、書面投票、網(wǎng)絡投票等方式進行表決。3.決議形成：普通決議須經(jīng)代表二分之一以上表決權的股東通過；特別決議須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過。特別決議事項包括修改章程、增減注冊資本、合并、分立、解散等。（四）會議記錄1.股東會議應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東、董事、監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。2.會議記錄應包括會議時間、地點、主持人、出席人員、會議議程、表決情況、決議內(nèi)容等。3.會議記錄作為培訓班的重要檔案資料，由專人負責保管，保管期限為[X]年。四、董事會（一）董事會組成1.培訓班設董事會，董事會成員由[X]名董事組成，其中董事長[X]名。2.董事由股東提名或推薦產(chǎn)生，任期[X]年，任期屆滿，可連選連任。（二）董事會職責1.負責召集股東會議，并向股東會議報告工作。2.執(zhí)行股東會議的決議。3.決定培訓班的經(jīng)營計劃和投資方案。4.制訂培訓班的年度財務預算方案、決算方案。5.制訂培訓班的利潤分配方案和彌補虧損方案。6.制訂培訓班增加或者減少注冊資本以及發(fā)行債券的方案。7.制訂培訓班合并、分立、解散或者變更公司形式的方案。8.決定培訓班內(nèi)部管理機構的設置。9.決定聘任或者解聘培訓班經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘培訓班副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項。10.制定培訓班的基本管理制度。11.章程規(guī)定的其他職權。（三）董事會會議1.會議類型定期會議：每季度召開[X]次定期董事會會議，具體時間由董事長確定并通知各位董事。臨時會議：有下列情形之一的，應當在[X]日內(nèi)召開臨時董事會會議：代表十分之一以上表決權的股東提議；三分之一以上董事提議；董事長認為必要時。2.召集與主持董事會會議由董事長召集和主持；董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。3.通知召開董事會會議，應當于會議召開[X]日前將會議的時間、地點和審議事項通知全體董事。通知可以通過書面、電子郵件、短信等方式送達董事。4.表決董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事應當對董事會的決議承擔責任。董事會的決議違反法律、行政法規(guī)或者章程，致使培訓班遭受嚴重損失的，參與決議的董事對培訓班負賠償責任。但經(jīng)證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。5.會議記錄董事會會議應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。會議記錄應包括會議時間、地點、主持人、出席人員、會議議程、表決情況、決議內(nèi)容等。會議記錄作為培訓班的重要檔案資料，由專人負責保管，保管期限為[X]年。五、監(jiān)事會（一）監(jiān)事會組成1.培訓班設監(jiān)事會，監(jiān)事會成員由[X]名監(jiān)事組成，其中監(jiān)事會主席[X]名。2.監(jiān)事會中的股東代表由股東會議選舉產(chǎn)生，職工代表由培訓班職工民主選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會任期[X]年，任期屆滿，可連選連任。（二）監(jiān)事會職責1.檢查培訓班財務。2.對董事、高級管理人員執(zhí)行職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、章程或者股東會議決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議。3.當董事、高級管理人員的行為損害培訓班的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正。4.提議召開臨時股東會議，在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會議職責時召集和主持股東會議。5.向股東會議提出提案。6.依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟。7.章程規(guī)定的其他職權。（三）監(jiān)事會會議1.會議類型定期會議：每半年召開[X]次定期監(jiān)事會會議，具體時間由監(jiān)事會主席確定并通知各位監(jiān)事。臨時會議：有下列情形之一的，應當在[X]日內(nèi)召開臨時監(jiān)事會會議：三分之一以上監(jiān)事提議；監(jiān)事會主席認為必要時。2.召集與主持監(jiān)事會會議由監(jiān)事會主席召集和主持；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持。3.通知召開監(jiān)事會會議，應當于會議召開[X]日前將會議時間、地點和審議事項通知全體監(jiān)事。通知可以通過書面、電子郵件、短信等方式送達監(jiān)事。4.表決監(jiān)事會會議應有過半數(shù)的監(jiān)事出席方可舉行。監(jiān)事會作出決議，必須經(jīng)全體監(jiān)事的過半數(shù)通過。5.會議記錄監(jiān)事會會議應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。會議記錄應包括會議時間、地點、主持人、出席人員、會議議程、表決情況、決議內(nèi)容等。會議記錄作為培訓班的重要檔案資料，由專人負責保管，保管期限為[X]年。六、利潤分配（一）分配原則1.按照法律法規(guī)和章程規(guī)定，在彌補培訓班以前年度虧損后進行利潤分配。2.堅持兼顧股東利益與培訓班發(fā)展的原則，合理確定分配比例。（二）分配順序1.提取法定公積金：按照當年稅后利潤的百分之十提取法定公積金，但法定公積金累計額為培訓班注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。2.提取任意公積金：經(jīng)股東會議決議，可以從稅后利潤中提取任意公積金。3.向股東分配利潤：在提取法定公積金和任意公積金后，按照股東的出資比例或章程約定向股東分配利潤。（三）分配方案制定與執(zhí)行1.董事會應根據(jù)培訓班的經(jīng)營狀況和財務狀況，制定年度利潤分配方案，提交股東會議審議通過。2.利潤分配方案經(jīng)股東會議批準后，由培訓班財務部門按照規(guī)定進行執(zhí)行。七、股權轉(zhuǎn)讓（一）轉(zhuǎn)讓條件1.股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權。2.股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權，應當經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應就其股權轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應當購買該轉(zhuǎn)讓的股權；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。3.經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權。（二）轉(zhuǎn)讓程序1.股東轉(zhuǎn)讓股權應簽訂書面股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議，明確轉(zhuǎn)讓價格、付款方式、雙方權利義務等內(nèi)容。2.轉(zhuǎn)讓方應向其他股東發(fā)出書面通知，告知股權轉(zhuǎn)讓事宜，并征求其他股東的同意。3.其他股東同意轉(zhuǎn)讓的，按照約定辦理股權變更登記手續(xù)；不同意轉(zhuǎn)讓但又不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓，也應協(xié)助辦理股權變更登記手續(xù)。4.辦理股權變更登記手續(xù)時，轉(zhuǎn)讓方和受讓方應按照相關法律法規(guī)和工商行政管理部門的要求，提交必要的文件和資料。八、培訓學校運營管理規(guī)范（一）教學管理1.建立科學合理的課程體系，確保教學內(nèi)容符合培訓目標和市場需求。2.加強教師隊伍建設，定期對教師進行培訓和考核，提高教師教學水平。3.規(guī)范教學過程管理，包括備課、授課、輔導、考核等環(huán)節(jié)，確保教學質(zhì)量。4.建立教學質(zhì)量評估機制，定期對教學質(zhì)量進行評估和反饋，及時改進教學工作。（二）學員管理1.制定完善的學員管理制度，包括招生、入學、考勤、退學等規(guī)定。2.加強學員服務工作，為學員提供學習指導、心理咨詢、就業(yè)推薦等服務。3.建立學員檔案，記錄學員學習情況和成長歷程，為學員提供個性化服務。4.維護良好的教學秩序，營造積極向上的學習氛圍，促進學員全面發(fā)展。（三）財務管理1.建立健全財務管理制度，規(guī)范財務核算流程，確保財務信息真實、準確、完整。2.嚴格執(zhí)行財務預算制度，合理安排資金，控制成本費用，提高資金使用效率。3.加強財務監(jiān)督，定期進行財務審計，防范財務風險，確保培訓班財務安全。4.按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，及時足額繳納各項稅費。（四）安全管理1.建立安全管理制度，明確安全責任，加強安全教育，提高員工和學員的安全意識。2.加強教學場所、設施設備的安全管理，定期進行安全檢查和維護，確