PAGE安全培訓經(jīng)費保障制度一、總則（一）目的為加強公司安全培訓工作，提高員工安全意識和技能，保障員工生命安全與公司財產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本安全培訓經(jīng)費保障制度。本制度旨在規(guī)范公司安全培訓經(jīng)費的管理與使用，確保經(jīng)費合理、有效地投入到安全培訓工作中，提升公司整體安全管理水平。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、勞務(wù)派遣人員等，以及涉及公司安全管理的相關(guān)活動和培訓項目。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及行業(yè)主管部門關(guān)于安全培訓經(jīng)費管理的相關(guān)規(guī)定，確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。2.?？顚Ｓ迷瓌t安全培訓經(jīng)費必須專項用于安全培訓相關(guān)支出，不得挪作他用，確保經(jīng)費使用的針對性和有效性。3.效益優(yōu)先原則合理安排經(jīng)費，優(yōu)先保障對提升公司安全管理水平、降低安全風險有直接作用的培訓項目和活動，提高經(jīng)費使用效益。4.預(yù)算管理原則實行安全培訓經(jīng)費預(yù)算管理制度，加強預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的管理，確保經(jīng)費收支平衡，提高資金使用效率。二、安全培訓經(jīng)費的來源（一）法律法規(guī)規(guī)定提取的經(jīng)費根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，按照公司職工工資總額的一定比例提取安全培訓經(jīng)費。具體提取比例按照[法律法規(guī)名稱]規(guī)定執(zhí)行，確保足額提取，為安全培訓工作提供穩(wěn)定的資金支持。（二）公司年度預(yù)算安排公司在編制年度預(yù)算時，充分考慮安全培訓工作的實際需求，將安全培訓經(jīng)費納入年度預(yù)算專項安排。預(yù)算金額根據(jù)公司上一年度安全培訓工作開展情況、本年度安全工作計劃以及行業(yè)安全發(fā)展趨勢等因素綜合確定，確保安全培訓經(jīng)費與公司安全管理目標相匹配。（三）其他來源1.上級部門專項撥款如獲得政府部門、行業(yè)協(xié)會等上級單位針對公司安全培訓工作的專項撥款，應(yīng)?？顚Ｓ茫凑論芸钜蠛凸景踩嘤栍媱澓侠硎褂?。2.安全獎勵基金中部分用于培訓的資金從公司設(shè)立的安全獎勵基金中，劃出一定比例的資金用于安全培訓相關(guān)獎勵及培訓項目支出。對于在安全培訓中表現(xiàn)優(yōu)秀、通過培訓取得顯著安全技能提升或安全業(yè)績改善的員工給予獎勵，同時激勵員工積極參與安全培訓，提高培訓效果。3.因安全事故處理獲得的保險理賠等資金中可用于培訓的部分公司因安全事故獲得的保險理賠款項，在扣除事故直接損失賠償?shù)缺匾С龊?，如有剩余資金，經(jīng)公司安全管理委員會評估，可將部分資金用于安全培訓，以增強員工安全意識，防止類似事故再次發(fā)生。三、安全培訓經(jīng)費的預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.責任部門公司安全管理部門負責牽頭組織安全培訓經(jīng)費預(yù)算的編制工作，各部門根據(jù)本部門實際安全培訓需求提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。2.編制依據(jù)公司年度安全工作計劃，明確各階段安全培訓目標、內(nèi)容、對象及培訓方式等。上一年度安全培訓經(jīng)費使用情況，分析各項支出的合理性及存在的問題，為本年度預(yù)算編制提供參考。國家及行業(yè)最新安全法規(guī)、標準要求，結(jié)合公司實際情況，確定需要開展的新增安全培訓項目及相應(yīng)費用。公司員工數(shù)量、崗位分布、安全風險程度等因素，綜合考慮不同崗位、不同層級員工的安全培訓需求差異。3.預(yù)算內(nèi)容安全培訓經(jīng)費預(yù)算應(yīng)涵蓋培訓師資費用、培訓教材及資料費用、培訓場地租賃費用、培訓設(shè)備及器材購置費用、學員交通及食宿費用、培訓證書考核費用、安全培訓宣傳費用等與安全培訓工作直接相關(guān)的各項支出。同時，應(yīng)按照培訓項目的類別和年度計劃進行詳細分類和明細列示，確保預(yù)算的準確性和可執(zhí)行性。（二）預(yù)算審批1.初審安全管理部門將編制完成的安全培訓經(jīng)費預(yù)算提交至財務(wù)部門進行初審。財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)管理制度和預(yù)算編制要求，對預(yù)算的合理性、準確性、完整性進行審核，重點審核預(yù)算金額與公司財務(wù)狀況的匹配性、各項費用支出的合規(guī)性以及預(yù)算編制的邏輯關(guān)系等。對于初審中發(fā)現(xiàn)的問題，財務(wù)部門及時與安全管理部門溝通，提出修改意見和建議。2.終審經(jīng)財務(wù)部門初審?fù)ㄟ^后的安全培訓經(jīng)費預(yù)算，提交至公司管理層進行終審。公司管理層結(jié)合公司年度經(jīng)營目標、安全戰(zhàn)略規(guī)劃以及財務(wù)狀況等因素，對預(yù)算進行全面審查和決策。終審?fù)ㄟ^后的預(yù)算作為本年度安全培訓經(jīng)費使用的依據(jù)，正式下達執(zhí)行。（三）預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.執(zhí)行要求各部門應(yīng)嚴格按照批準的安全培訓經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行，確保經(jīng)費使用符合預(yù)算安排。安全管理部門負責監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，定期對預(yù)算執(zhí)行進度進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。財務(wù)部門按照預(yù)算執(zhí)行進度及時撥付資金，確保培訓工作順利開展。2.調(diào)整原則在預(yù)算執(zhí)行過程中，如因國家政策調(diào)整、公司安全管理需求變化、突發(fā)安全事件等特殊原因?qū)е略A(yù)算無法滿足實際培訓工作需要時，可對預(yù)算進行調(diào)整。預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循必要性、合理性、可控性原則，由安全管理部門提出調(diào)整申請，詳細說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及調(diào)整金額等，經(jīng)財務(wù)部門審核后，提交公司管理層審批。未經(jīng)批準，不得擅自調(diào)整預(yù)算。四、安全培訓經(jīng)費的使用管理（一）培訓師資費用1.內(nèi)部培訓師對于公司內(nèi)部選拔和培養(yǎng)的培訓師，根據(jù)其授課工作量、授課質(zhì)量以及公司相關(guān)薪酬規(guī)定，支付相應(yīng)的授課補貼。授課補貼標準應(yīng)合理確定，充分體現(xiàn)培訓師的勞動價值，并與培訓效果掛鉤。同時，鼓勵內(nèi)部培訓師不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，對于在安全培訓工作中表現(xiàn)突出、受到學員好評的內(nèi)部培訓師，給予適當?shù)莫剟睢?.外部培訓師邀請外部專業(yè)培訓師進行安全培訓時，應(yīng)簽訂詳細的培訓服務(wù)合同，明確培訓內(nèi)容范圍、培訓時間、培訓費用、雙方權(quán)利義務(wù)等條款。根據(jù)合同約定，按照培訓師的資質(zhì)水平和市場行情支付培訓費用。在支付外部培訓師費用前，應(yīng)要求培訓師提供合法有效的發(fā)票，并按照公司財務(wù)報銷流程進行審批和支付。（二）培訓教材及資料費用1.教材采購根據(jù)安全培訓課程內(nèi)容和培訓對象需求，采購正規(guī)出版社出版的、符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求的培訓教材。采購過程中應(yīng)遵循公開、公平、公正原則，通過招標、詢價等方式選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保教材質(zhì)量可靠、價格合理。對于批量采購的教材，應(yīng)建立嚴格的驗收制度，對教材的數(shù)量、質(zhì)量、版本等進行仔細核對，確保與采購合同一致。2.資料印刷對于公司自行編寫或定制的安全培訓資料，如安全手冊、操作規(guī)程、案例分析資料等，應(yīng)按照公司內(nèi)部印刷管理規(guī)定進行印刷。明確印刷數(shù)量、印刷質(zhì)量要求、印刷價格等，選擇具備相應(yīng)印刷資質(zhì)和良好信譽的印刷廠家進行印刷。印刷完成后，對資料進行嚴格的審核和校對，確保資料內(nèi)容準確無誤、格式規(guī)范統(tǒng)一。（三）培訓場地租賃費用1.場地選擇根據(jù)安全培訓的類型、規(guī)模和培訓內(nèi)容要求，選擇合適的培訓場地。培訓場地應(yīng)具備良好的教學設(shè)施、安全條件和環(huán)境氛圍，能夠滿足培訓教學的實際需要。優(yōu)先考慮公司內(nèi)部的培訓場地，如會議室、培訓教室等，合理利用公司現(xiàn)有資源，降低租賃成本。如確實需要租賃外部場地，應(yīng)選擇交通便利、設(shè)施齊全、安全可靠的場地，并簽訂租賃合同明確租賃期限、租金支付方式、場地使用要求等條款。2.費用支付按照租賃合同約定，按時支付培訓場地租賃費用。在支付費用前，應(yīng)要求出租方提供合法有效的發(fā)票，并按照公司財務(wù)報銷流程進行審批和支付。對于長期租賃的場地，應(yīng)定期對場地使用情況進行評估，根據(jù)實際需求和市場價格變化，適時調(diào)整租賃費用或租賃場地。（四）培訓設(shè)備及器材購置費用1.設(shè)備器材選型根據(jù)安全培訓課程內(nèi)容和實際操作要求，購置必要的培訓設(shè)備及器材，如安全模擬演練設(shè)備、防護用品、檢測儀器等。在選型過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備器材的質(zhì)量、性能、適用性、安全性以及維護保養(yǎng)成本等因素，選擇具有良好口碑和售后服務(wù)的產(chǎn)品。對于專業(yè)性較強的設(shè)備器材，應(yīng)邀請相關(guān)專家或技術(shù)人員進行論證和選型，確保設(shè)備器材能夠滿足培訓教學和實際工作需求。2.采購流程培訓設(shè)備及器材購置應(yīng)按照公司采購管理制度執(zhí)行，通過招標、詢價、競爭性談判等方式確定供應(yīng)商。簽訂采購合同前，應(yīng)對合同條款進行嚴格審核，明確設(shè)備器材的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等內(nèi)容。設(shè)備器材到貨后，組織相關(guān)人員進行驗收，對設(shè)備器材的數(shù)量、質(zhì)量、性能等進行全面檢查，確保符合采購合同要求。驗收合格后，按照公司財務(wù)報銷流程進行費用支付。（五）學員交通及食宿費用1.交通費用對于因參加公司組織的安全培訓需要乘坐公共交通工具或租用車輛的學員，按照公司相關(guān)規(guī)定給予交通費用補貼。補貼標準應(yīng)合理確定，根據(jù)培訓地點與學員工作地點的距離、交通方式等因素綜合計算。對于租用車輛的情況，應(yīng)選擇具備合法運營資質(zhì)的租車公司，簽訂租車合同，明確租車費用、行駛里程、使用時間等條款，并按照合同約定支付租車費用。2.食宿費用如安全培訓時間較長或培訓地點距離學員工作地點較遠，需要安排學員食宿的，應(yīng)按照公司規(guī)定的標準給予食宿費用補貼。食宿補貼標準應(yīng)根據(jù)當?shù)貙嶋H消費水平和培訓需求合理制定，確保學員能夠在培訓期間得到基本的生活保障。在安排學員食宿時，應(yīng)選擇安全衛(wèi)生、條件良好的酒店或培訓基地，并與相關(guān)單位簽訂合作協(xié)議，明確食宿費用結(jié)算方式等事項。（六）培訓證書考核費用1.證書考核項目對于國家法律法規(guī)或行業(yè)標準要求必須取得相關(guān)安全證書才能上崗作業(yè)的崗位，如特種作業(yè)人員、安全管理人員等，公司應(yīng)組織員工參加相應(yīng)的證書考核培訓，并支付考核費用。考核項目應(yīng)嚴格按照國家規(guī)定的標準和程序進行，確?？己私Y(jié)果真實有效。2.費用支付與管理按照證書考核機構(gòu)的收費標準支付考核費用，在支付前應(yīng)要求考核機構(gòu)提供合法有效的發(fā)票，并按照公司財務(wù)報銷流程進行審批和支付。建立證書考核費用管理臺賬，詳細記錄考核項目、考核人員、考核費用金額、支付時間等信息，便于查詢和統(tǒng)計分析。對于員工因個人原因未能通過證書考核需要補考的，補考費用由員工自行承擔。（七）安全培訓宣傳費用1.宣傳內(nèi)容與方式通過制作安全培訓宣傳海報、宣傳冊、視頻資料等多種形式，宣傳公司安全培訓工作的重要性、培訓內(nèi)容、培訓成果等信息，提高員工對安全培訓的關(guān)注度和參與度。利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺定期發(fā)布安全培訓相關(guān)資訊，營造良好的安全培訓氛圍。同時，積極參加行業(yè)安全培訓宣傳活動，展示公司安全培訓工作成果，提升公司在行業(yè)內(nèi)的形象。2.費用管理安全培訓宣傳費用應(yīng)嚴格按照預(yù)算進行控制和管理，確保費用使用合理、有效。對于宣傳資料的制作、發(fā)布等費用支出，應(yīng)按照公司內(nèi)部審批流程進行審核和支付。建立宣傳費用臺賬，詳細記錄宣傳項目、宣傳內(nèi)容、費用金額、宣傳效果評估等信息，以便對宣傳工作進行總結(jié)和改進。五、安全培訓經(jīng)費的監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督公司建立健全安全培訓經(jīng)費內(nèi)部監(jiān)督機制，由安全管理部門、財務(wù)部門、審計部門等相關(guān)部門共同參與。安全管理部門負責對安全培訓經(jīng)費的使用情況進行日常監(jiān)督，檢查培訓項目的實施進度、培訓效果是否符合預(yù)期目標等；財務(wù)部門負責對經(jīng)費的收支情況進行審核，確保經(jīng)費使用符合財務(wù)制度和預(yù)算安排；審計部門定期對安全培訓經(jīng)費進行審計，檢查經(jīng)費使用的合規(guī)性、合理性、效益性等情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。2.員工監(jiān)督鼓勵公司員工對安全培訓經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用經(jīng)費的行為，可向公司安全管理部門或其他相關(guān)部門舉報。公司應(yīng)設(shè)立舉報郵箱、舉報電話等舉報渠道，并對舉報人信息嚴格保密。對于經(jīng)查實的違規(guī)行為，按照公司相關(guān)規(guī)定嚴肅處理，并對舉報人給予適當獎勵。（二）檢查內(nèi)容1.經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況檢查安全培訓經(jīng)費是否按照預(yù)算安排使用，各項費用支出是否與預(yù)算項目相符，有無超預(yù)算支出或預(yù)算執(zhí)行進度緩慢的情況。2.經(jīng)費使用合規(guī)性審查安全培訓經(jīng)費使用是否符合國家法律法規(guī)、公司財務(wù)制度以及本制度的規(guī)定，發(fā)票等報銷憑證是否真實、合法、有效，審批手續(xù)是否齊全。3.培訓效果評估對安全培訓項目的效果進行評估，檢查培訓是否達到預(yù)期目標，員工安全意識和技能是否得到有效提升，培訓成果是否在實際工作中得到應(yīng)用和體現(xiàn)。4.經(jīng)費使用效益分析安全培訓經(jīng)費的投入產(chǎn)出情況，評估經(jīng)費使用對公司安全管理水平提升、安全事故預(yù)防、經(jīng)濟效益增長等方面的效益貢獻，檢查是否存在經(jīng)費浪費或使用效益不高的問題。（三）問題處理與整改1.問題發(fā)現(xiàn)與反饋在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)安全培訓經(jīng)費使用存在問題，監(jiān)督檢查部門應(yīng)及時向責任部門發(fā)出書面整改通知，明確指出問題所在、整改要求和整改期限。2.整改措施制定與實施責任部門收到整改通知后，應(yīng)立即組織人員對問題進行分析，制定切實可行的整改措施，并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。整改措施應(yīng)明確責任人員、整改步驟和時間節(jié)點，確保整改工作落實到位。3.跟蹤復(fù)查監(jiān)督檢查部門對責任部門的整改情況進行跟