PAGE采煤班組崗標(biāo)培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了提高采煤班組全體員工的崗位技能和綜合素質(zhì)，確保各崗位人員能夠熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)，保障采煤工作的安全、高效、有序進(jìn)行，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司采煤班組全體員工，包括采煤機(jī)司機(jī)、支架工、刮板輸送機(jī)司機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)、端頭維護(hù)工等各崗位人員。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)各崗位的實(shí)際需求和員工的技能現(xiàn)狀，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與崗位標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合。2.全員參與原則：采煤班組全體員工均需參加相應(yīng)的崗標(biāo)培訓(xùn)，保證每個(gè)崗位人員都能達(dá)到崗位要求。3.注重實(shí)效原則：通過(guò)理論講解、實(shí)操演練、案例分析等多種方式，使員工真正掌握崗位技能，提高實(shí)際工作能力。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和實(shí)際工作中的反饋，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式，持續(xù)提升培訓(xùn)效果。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）崗位操作規(guī)程1.采煤機(jī)司機(jī)崗位操作規(guī)程采煤機(jī)的啟動(dòng)、停止操作步驟及注意事項(xiàng)。采煤機(jī)割煤速度、截割高度的控制方法。采煤機(jī)的正常運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn)，如檢查設(shè)備部件、潤(rùn)滑情況等。采煤機(jī)在不同煤層條件下的操作技巧。2.支架工崗位操作規(guī)程液壓支架的升、降、移操作流程。支架初撐力、工作阻力的調(diào)整方法。支架與采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)的協(xié)同作業(yè)要求。支架的日常檢查、維護(hù)內(nèi)容，包括管路、立柱、千斤頂?shù)炔考?.刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位操作規(guī)程刮板輸送機(jī)的啟動(dòng)、停止操作順序。刮板輸送機(jī)鏈條松緊度的調(diào)整方法。刮板輸送機(jī)運(yùn)行過(guò)程中的故障判斷與處理。刮板輸送機(jī)與采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)的配合操作要點(diǎn)。4.轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)崗位操作規(guī)程轉(zhuǎn)載機(jī)的啟動(dòng)、停止操作規(guī)范。轉(zhuǎn)載機(jī)的空載、重載運(yùn)行檢查內(nèi)容。轉(zhuǎn)載機(jī)與刮板輸送機(jī)、破碎機(jī)的聯(lián)動(dòng)操作要求。轉(zhuǎn)載機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，如清理機(jī)頭、機(jī)尾等部位。5.端頭維護(hù)工崗位操作規(guī)程端頭支護(hù)的架設(shè)、回撤操作方法。端頭設(shè)備的檢查、維護(hù)和故障處理。端頭安全出口的維護(hù)與管理要求。與采煤機(jī)、支架工等崗位的協(xié)同作業(yè)規(guī)范。（二）安全知識(shí)與技能1.煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)條款解讀。《安全生產(chǎn)法》在采煤工作中的應(yīng)用。其他相關(guān)行業(yè)安全法規(guī)知識(shí)。2.采煤作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范頂板事故的預(yù)防措施，如冒頂、片幫的預(yù)兆及應(yīng)對(duì)方法。瓦斯事故的防范要點(diǎn)，包括瓦斯檢查、通風(fēng)管理等。機(jī)電設(shè)備事故的預(yù)防，如觸電、設(shè)備故障引發(fā)的事故處理。運(yùn)輸事故的安全注意事項(xiàng)，如刮板輸送機(jī)傷人、轉(zhuǎn)載機(jī)傷人等。3.應(yīng)急救援知識(shí)火災(zāi)、瓦斯爆炸等事故的應(yīng)急處置流程。自救器的正確使用方法。避災(zāi)路線的熟悉與掌握。應(yīng)急救援演練的參與和要求。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采煤工作面的采高、平整度要求。煤壁的直度、完整性標(biāo)準(zhǔn)。采煤機(jī)割煤的質(zhì)量控制指標(biāo)，如截割平整度、煤塊度等。2.支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)液壓支架的初撐力、工作阻力達(dá)標(biāo)要求。支架的架間距離、支護(hù)狀態(tài)符合標(biāo)準(zhǔn)情況。端頭支護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括支護(hù)強(qiáng)度、支護(hù)形式等。3.設(shè)備安裝與運(yùn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等設(shè)備的安裝質(zhì)量要求。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，如溫度、振動(dòng)、聲音等。三、培訓(xùn)方式（一）集中授課1.定期組織采煤班組全體員工參加集中授課培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家、公司內(nèi)部技術(shù)骨干等擔(dān)任講師。2.授課內(nèi)容主要包括崗位操作規(guī)程、安全知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等理論知識(shí)，通過(guò)PPT演示、視頻播放等方式進(jìn)行講解，確保員工能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。（二）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)1.在采煤工作現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對(duì)新員工或技能薄弱員工進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。2.針對(duì)采煤機(jī)操作、支架支護(hù)、設(shè)備維護(hù)等實(shí)際操作環(huán)節(jié)，進(jìn)行一對(duì)一或手把手的指導(dǎo)，讓員工在實(shí)踐中掌握操作技能和技巧。（三）案例分析與研討1.收集采煤工作中發(fā)生的各類(lèi)事故案例、質(zhì)量問(wèn)題案例等，組織員工進(jìn)行分析研討。2.通過(guò)案例分析，引導(dǎo)員工找出問(wèn)題的原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。（四）在線學(xué)習(xí)平臺(tái)1.搭建公司內(nèi)部的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，上傳采煤班組崗標(biāo)培訓(xùn)的相關(guān)資料，如電子課件、操作視頻、模擬試題等。2.員工可以利用業(yè)余時(shí)間自主登錄學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，系統(tǒng)自動(dòng)記錄員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和成績(jī)，方便員工隨時(shí)復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)知識(shí)。四、培訓(xùn)計(jì)劃（一）年度培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)公司采煤生產(chǎn)計(jì)劃和員工隊(duì)伍狀況，制定年度采煤班組崗標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排、培訓(xùn)師資等，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。（二）月度培訓(xùn)安排1.將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解為月度培訓(xùn)安排，每月初發(fā)布當(dāng)月的培訓(xùn)課程表。2.月度培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)采煤工作的實(shí)際進(jìn)度和員工的技能需求，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間，確保培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。（三）臨時(shí)培訓(xùn)需求1.因新設(shè)備投入使用、新工藝推廣應(yīng)用、安全事故或質(zhì)量問(wèn)題等原因，產(chǎn)生臨時(shí)培訓(xùn)需求時(shí)，由相關(guān)部門(mén)或人員提出申請(qǐng)。2.人力資源部門(mén)會(huì)同采煤技術(shù)部門(mén)等對(duì)臨時(shí)培訓(xùn)需求進(jìn)行評(píng)估，制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。五、培訓(xùn)師資（一）內(nèi)部培訓(xùn)師選拔與培養(yǎng)1.從公司采煤班組中選拔具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能扎實(shí)、善于溝通表達(dá)的員工作為內(nèi)部培訓(xùn)師。2.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師參加培訓(xùn)師培訓(xùn)課程，提升其教學(xué)能力和專業(yè)水平，使其能夠更好地承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。（二）外部專家邀請(qǐng)1.對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)、內(nèi)部培訓(xùn)師難以講解清楚的內(nèi)容，邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行授課。2.與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、高校等建立合作關(guān)系，及時(shí)邀請(qǐng)專家為采煤班組員工提供最新的技術(shù)知識(shí)和行業(yè)動(dòng)態(tài)培訓(xùn)。六、培訓(xùn)考核（一）理論考核1.定期組織采煤班組崗標(biāo)培訓(xùn)理論知識(shí)考核，考核內(nèi)容涵蓋崗位操作規(guī)程、安全知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面。2.理論考核采用閉卷考試的方式進(jìn)行，題型包括選擇題、填空題、簡(jiǎn)答題、論述題等，全面考查員工對(duì)理論知識(shí)的掌握程度。（二）實(shí)操考核1.根據(jù)各崗位的實(shí)際操作要求，制定實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則。2.實(shí)操考核在采煤工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，由考核小組對(duì)員工的實(shí)際操作技能進(jìn)行評(píng)估，考核內(nèi)容包括設(shè)備操作、故障處理、質(zhì)量控制等方面。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將理論考核和實(shí)操考核成績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定，作為員工培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)依據(jù)。2.對(duì)于考核成績(jī)合格的員工，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)，作為其具備相應(yīng)崗位技能的證明。3.對(duì)于考核成績(jī)不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。補(bǔ)考或重新培訓(xùn)仍不合格的員工，將視