2025年中職建筑工程施工(施工組織與管理)試題及答案_第1頁
2025年中職建筑工程施工(施工組織與管理)試題及答案_第2頁
2025年中職建筑工程施工(施工組織與管理)試題及答案_第3頁
2025年中職建筑工程施工(施工組織與管理)試題及答案_第4頁
2025年中職建筑工程施工(施工組織與管理)試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年中職建筑工程施工(施工組織與管理)試題及答案

(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(選擇題,共40分)答題要求:本卷共20小題,每小題2分。在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的,請將正確答案填涂在答題卡相應(yīng)位置。1.施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容是()A.施工進(jìn)度計劃B.施工方案C.施工平面圖D.資源供應(yīng)計劃2.單位工程施工組織設(shè)計由()主持編制。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人B.施工單位項目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人3.流水施工的主要特點是()A.實現(xiàn)了專業(yè)化作業(yè),生產(chǎn)率高B.便于利用機(jī)動時間優(yōu)化資源供應(yīng)強(qiáng)度C.可隨時根據(jù)施工情況調(diào)整施工進(jìn)度D.有利于縮短工期,盡早發(fā)揮投資效益4.某分部工程有3個施工過程,各分為4個流水節(jié)拍相等的施工段,各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,則流水步距和流水施工工期分別為()天。A.2和22B.2和30C.4和28D.4和365.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線的主要作用是()A.連接、分解、斷路B.聯(lián)系、分解、搭接C.區(qū)分、連接、搭接D.區(qū)分、聯(lián)系、斷路6.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作之間時間間隔均為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成7.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有()條。A.1B.2C.3D.48.施工進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容,不包括()的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.工作量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量9.下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是()A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案D.尋求施工過程中的索賠機(jī)會10.施工成本控制的工作包括:①按實際情況估計完成項目所需的總費(fèi)用;②分析產(chǎn)生成本偏差的原因;③對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查;④將施工成本計劃值與實際值逐項進(jìn)行比較;⑤采取糾偏措施,其正確的工作步驟是()A.③→②→①→④→⑤B.④→②→①→⑤→③C.④→②→③→⑤→①D.③→④→②→①→⑤11.下列施工質(zhì)量控制的工作中,屬于事前質(zhì)量控制的是()A.分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質(zhì)量事故的處理D.進(jìn)場材料抽樣檢驗或試驗12.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法,正確的是()A.施工質(zhì)量受到多種因素影響,因此要保證質(zhì)量合格很難完全做到B.施工生產(chǎn)不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的C.施工質(zhì)量控制中,必須強(qiáng)調(diào)過程控制,及時做好檢查、簽證記錄D.施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格13.工程項目的施工總進(jìn)度計劃屬于()A.項目的施工總進(jìn)度方案B.項目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃C.項目的控制性施工進(jìn)度計劃D.項目施工的年度施工計劃14.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法,正確的是()A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項工作B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.橫道圖的工作可按項目對象排序15.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法,正確的是()A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)B.同一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成不變C.同一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括對不同深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)16.下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中,可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是()A.工程概況B.施工部署C.施工平面圖D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)17.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中,正確的是()A.固體廢棄物必須單獨儲存B.電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C.在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時,一般避開晚12:00至次日早6:00時段D.存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理18.下列施工安全制度保證體系的制度中,發(fā)球崗位管理類的有()A.安全生產(chǎn)組織制度B.安全生產(chǎn)獎懲制度C.安全生產(chǎn)值班制度D.特種勞動防護(hù)用品使用管理制度19.關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是()A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)20.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗收合格之日起最多不超過()日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.40B.30C.50D.60第II卷(非選擇題,共60分)21.(10分)簡述單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)。22.(10分)某工程有A、B、C、D、E五個施工過程,劃分為四個施工段組織流水施工,各施工過程的流水節(jié)拍如下表所示。|施工過程|流水節(jié)拍(天)||----|----||A|3|2|4|3||B|4|3|2|3||C|3|2|3|4||D|2|3|2|3||E|4|3|2|1|問題:(1)計算流水步距;(2)計算流水施工工期。23.(10分)簡述施工進(jìn)度計劃調(diào)整的方法。24.(15分)閱讀以下材料:某建筑工程項目,在施工過程中,施工單位為了加快施工進(jìn)度,采用了新技術(shù)、新工藝,但在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量出現(xiàn)了問題。經(jīng)調(diào)查,是由于施工人員對新技術(shù)、新工藝不熟悉,操作不當(dāng)導(dǎo)致的。問題:(1)分析該工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因;(2)針對該原因,提出相應(yīng)的解決措施。25.(15分)閱讀以下材料:某施工單位承接了一項建筑工程,在施工過程中,由于施工現(xiàn)場場地狹窄,材料堆放混亂,導(dǎo)致施工效率低下,且存在安全隱患。問題:(1)分析該施工現(xiàn)場存在的問題;(2)提出改進(jìn)措施。答案:1.B2.B3.D4.A5.D6.BC7.C8.D9.C10.B11.A12.C13.C14.D15.D16.C17.D18.D19.C20.B21.(1)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;(2)國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);(3)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對施工的要求;(4)工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件;(5)工程設(shè)計文件;(6)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;(7)與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;(8)施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。22.(1)采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距:A與B:3,5,9,12-)4,7,9,123,1,2,3,-12流水步距KAB=3天;B與C:4,7,9,12-)3,5,8,124,4,4,4,-12流水步距KBC=4天;C與D:3,5,8,12-)2,5,7,103,3,3,5,-10流水步距KCD=5天;D與E:2,5,7,10-)4,7,9,102,1,0,1,-10流水步距KDE=2天。(2)流水施工工期T=(3+4+5+2)+(4+3+2+1)=24天。23.(1)改變某些工作間的邏輯關(guān)系;(2)縮短某些工作的持續(xù)時間。24.(1)原因:施工人員對新技術(shù)、新工藝不熟悉,操作不當(dāng)。(2)措施:加強(qiáng)對施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論