PAGE建立巡察隊伍培訓制度一、總則（一）目的為加強公司巡察隊伍建設，提高巡察人員的政治素質、業(yè)務能力和綜合素質，規(guī)范巡察工作流程，確保巡察工作質量，特制定本培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體巡察人員。（三）培訓原則1.按需施教原則：根據(jù)巡察工作實際需求和巡察人員的崗位特點，有針對性地開展培訓，提高培訓的實效性。2.分類分級原則：按照巡察人員的不同崗位、不同層級，分類別、分層次進行培訓，確保培訓的針對性和有效性。3.注重實效原則：緊密結合巡察工作實踐，注重培訓效果的轉化，切實提高巡察人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。4.與時俱進原則：及時跟蹤國家政策法規(guī)、行業(yè)標準的變化，以及巡察工作的新形勢、新要求，不斷更新培訓內容，創(chuàng)新培訓方式。二、培訓組織與管理（一）培訓管理機構公司設立巡察隊伍培訓工作領導小組，由公司黨委書記擔任組長，紀委書記擔任副組長，成員包括巡察辦負責人、各巡察組組長等。培訓工作領導小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調公司巡察隊伍培訓工作，研究解決培訓工作中的重大問題。巡察辦作為培訓工作的具體實施部門，負責制定培訓計劃、組織培訓實施、管理培訓檔案等工作。（二）培訓師資隊伍1.內部師資：選拔公司內部具有豐富巡察工作經(jīng)驗、專業(yè)知識和教學能力的人員擔任內部培訓師。內部培訓師應定期參加培訓師培訓，不斷提升教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。2.外部師資：根據(jù)培訓需要，邀請上級主管部門領導、專家學者、紀檢監(jiān)察業(yè)務骨干等擔任外部培訓師，為巡察人員傳授最新政策法規(guī)、業(yè)務知識和工作技巧。（三）培訓計劃制定1.年度培訓計劃：巡察辦每年年初根據(jù)公司巡察工作總體部署和巡察人員實際情況，制定年度培訓計劃。年度培訓計劃應明確培訓目標、培訓內容、培訓方式及培訓時間安排等。2.臨時培訓計劃：根據(jù)巡察工作實際需要或上級部門要求，巡察辦可適時制定臨時培訓計劃，對特定內容或緊急任務進行專項培訓。（四）培訓檔案管理巡察辦負責建立巡察人員培訓檔案，對培訓情況進行詳細記錄。培訓檔案應包括培訓計劃、培訓通知、培訓教材、培訓記錄、考核成績、培訓總結等資料。培訓檔案作為巡察人員績效考核、晉升晉級的重要依據(jù)。三、培訓內容（一）政治理論培訓1.黨的路線方針政策：深入學習黨的基本理論、基本路線、基本方略，了解國家重大戰(zhàn)略部署和政策導向，提高巡察人員的政治站位和政治敏銳性。2.黨紀國法：學習黨內法規(guī)和國家法律法規(guī)，掌握黨的紀律要求和法律底線，增強巡察人員依法依規(guī)開展工作的意識和能力。3.黨性修養(yǎng)：加強黨性教育，培養(yǎng)巡察人員堅定的理想信念、忠誠的政治品格和高尚的道德情操，確保巡察人員在工作中始終保持對黨忠誠、為黨盡責。（二）巡察業(yè)務培訓1.巡察工作流程：詳細講解巡察工作的各個環(huán)節(jié)，包括巡察準備、巡察了解、巡察報告、巡察反饋、巡察整改等，使巡察人員熟悉工作流程，規(guī)范操作程序。2.巡察方法技巧：傳授巡察工作中常用的方法和技巧，如談話技巧、查閱資料技巧、數(shù)據(jù)分析技巧等，提高巡察人員發(fā)現(xiàn)問題的能力。3.問題線索分析與研判：培訓巡察人員如何對發(fā)現(xiàn)的問題線索進行分析、篩選和研判，準確把握問題性質，提出有針對性的處置建議。4.巡察報告撰寫：指導巡察人員撰寫高質量的巡察報告，包括報告結構、內容要求、語言規(guī)范等，確保巡察報告客觀、準確、全面地反映巡察情況。（三）綜合素質培訓1.溝通協(xié)調能力：培養(yǎng)巡察人員與被巡察單位、相關部門和人員進行有效溝通協(xié)調的能力，確保巡察工作順利開展。2.文字表達能力：提高巡察人員撰寫各類文字材料的能力，包括通知、報告、總結等，使文字材料表達準確、邏輯清晰、語言流暢。3.信息化應用能力：培訓巡察人員掌握信息化技術在巡察工作中的應用，如大數(shù)據(jù)分析、電子數(shù)據(jù)取證等，提高巡察工作效率和精準度。4.團隊協(xié)作能力：加強巡察人員之間的團隊協(xié)作意識，培養(yǎng)團隊合作精神，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。四、培訓方式（一）集中培訓1.定期培訓：根據(jù)年度培訓計劃，定期組織巡察人員進行集中培訓。集中培訓時間一般為[X]天，培訓內容涵蓋政治理論、巡察業(yè)務和綜合素質等方面。2.專題培訓：針對巡察工作中的重點、難點問題或新出臺的政策法規(guī)，適時組織專題培訓。專題培訓邀請相關專家學者或業(yè)務骨干進行授課，培訓時間根據(jù)實際情況確定。（二）在線學習1.網(wǎng)絡課程學習：建立巡察人員在線學習平臺，上傳政治理論、巡察業(yè)務、法律法規(guī)等方面的網(wǎng)絡課程，供巡察人員自主學習。巡察人員應按照要求完成規(guī)定的網(wǎng)絡課程學習任務，并進行在線測試。2.線上交流互動：通過在線學習平臺，組織巡察人員開展線上交流互動活動，如討論區(qū)、答疑解惑等，及時解決學習過程中遇到的問題。（三）實踐鍛煉1.參與巡察項目：安排巡察人員參與實際巡察項目，在實踐中鍛煉提高業(yè)務能力。實踐鍛煉結束后，巡察人員應撰寫實踐鍛煉總結，分享實踐經(jīng)驗和體會。2.交叉巡察：定期組織巡察人員進行交叉巡察，讓巡察人員在不同的巡察項目中學習借鑒其他巡察組的工作經(jīng)驗和方法，拓寬工作視野，提高綜合素質。（四）研討交流1.案例分析研討：定期選取典型巡察案例進行分析研討,組織巡察人員深入剖析案例中的問題、原因及解決措施，總結經(jīng)驗教訓，提高巡察人員分析問題和解決問題的能力。2.主題研討活動：圍繞巡察工作中的熱點、難點問題，開展主題研討活動。巡察人員結合工作實際，發(fā)表自己的觀點和看法，通過思想碰撞，形成共識，推動巡察工作創(chuàng)新發(fā)展。五、培訓考核（一）考核方式1.考試考核：定期組織培訓考試，考試內容涵蓋培訓所學的政治理論、巡察業(yè)務和綜合素質等方面。考試形式可采用閉卷考試、開卷考試或機考等方式。2.撰寫報告考核：要求巡察人員撰寫培訓心得體會、巡察工作案例分析報告等，對其文字表達能力、分析問題能力和總結歸納能力進行考核。3.實踐操作考核：在實踐鍛煉過程中，對巡察人員的實際操作能力、問題發(fā)現(xiàn)能力和溝通協(xié)調能力等進行考核。（二）考核標準1.考試成績：根據(jù)考試成績劃定考核等級，考試成績[X]分及以上為合格，[X]分及以上為優(yōu)秀。2.報告撰寫質量：根據(jù)報告的內容完整性、邏輯嚴謹性、分析深度和語言表達等方面進行綜合評分，評分結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.實踐操作表現(xiàn)：根據(jù)實踐操作考核結果，對巡察人員的實踐能力進行評價，評價結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（三）考核結果應用1.與績效掛鉤：將培訓考核結果與巡察人員的績效考核掛鉤，考核合格及以上的巡察人員給予相應的績效加分，考核不合格的巡察人員進行績效扣分。2.作為晉升晉級依據(jù)：培訓考核結果作為巡察人員晉升晉級的重要依據(jù)之一。連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的巡察人員，在同等條件下優(yōu)先晉升晉級。3.補考與補考結果應用：對考核不合格的巡察人員，給予一次補考機會。補考仍不合格的，進行誡勉談話，并調整工作崗位。六、培訓保障（一）經(jīng)費保障公司設立巡察隊伍培訓專項經(jīng)費，用于培訓師資聘請、培訓教材編寫、培訓場地租賃、培訓設備購置、網(wǎng)絡課程建設等方面的支出。培訓專項經(jīng)費應?？顚Ｓ?，嚴格按照財務管理制度進行管理。（二）設施保障1.培訓場地：公司應提供專門的培訓場地，并配備必要的教學設備，如投影儀、音響設備、電腦等，滿足集中培訓的需要。2.網(wǎng)絡設施：確保公司網(wǎng)絡暢通，為巡察人員在線學習提供良好條件。同時，加強網(wǎng)絡安全管理