PAGE在職培訓(xùn)師薪酬制度一、總則（一）目的為了建立科學(xué)合理、公平公正的在職培訓(xùn)師薪酬體系，充分調(diào)動培訓(xùn)師的工作積極性和主動性，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，促進(jìn)公司培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展，特制定本薪酬制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有在職培訓(xùn)師，包括專職培訓(xùn)師和兼職培訓(xùn)師。（三）基本原則1.公平公正原則：薪酬分配依據(jù)培訓(xùn)師的工作業(yè)績、專業(yè)能力、教學(xué)質(zhì)量等因素進(jìn)行綜合評估，確保公平公正。2.激勵導(dǎo)向原則：通過合理的薪酬結(jié)構(gòu)和激勵機(jī)制，鼓勵培訓(xùn)師不斷提升自身素質(zhì)和教學(xué)水平，積極參與培訓(xùn)工作。3.市場競爭力原則：參考同行業(yè)薪酬水平，確保公司培訓(xùn)師薪酬具有一定的市場競爭力，吸引和留住優(yōu)秀人才。4.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場變化以及培訓(xùn)師的工作表現(xiàn)，適時(shí)調(diào)整薪酬制度，保持其合理性和有效性。二、薪酬構(gòu)成在職培訓(xùn)師的薪酬由基本工資、課時(shí)費(fèi)、績效獎金、培訓(xùn)補(bǔ)貼等部分組成。（一）基本工資1.定義：基本工資是根據(jù)培訓(xùn)師的學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定的固定收入部分，主要用于保障培訓(xùn)師的基本生活需求。2.確定依據(jù)學(xué)歷：本科及以下學(xué)歷[X]元/月；碩士學(xué)歷[X]元/月；博士學(xué)歷[X]元/月。職稱：初級職稱[X]元/月；中級職稱[X]元/月；高級職稱[X]元/月。工作經(jīng)驗(yàn)：13年工作經(jīng)驗(yàn)[X]元/月；35年工作經(jīng)驗(yàn)[X]元/月；510年工作經(jīng)驗(yàn)[X]元/月；10年以上工作經(jīng)驗(yàn)[X]元/月。3.調(diào)整機(jī)制：基本工資每年根據(jù)公司薪酬政策和培訓(xùn)師個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。（二）課時(shí)費(fèi)1.定義：課時(shí)費(fèi)是培訓(xùn)師根據(jù)實(shí)際授課課時(shí)獲得的報(bào)酬，體現(xiàn)了培訓(xùn)師的工作量和教學(xué)價(jià)值。2.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)課程類型：分為內(nèi)部培訓(xùn)課程、外部培訓(xùn)課程。內(nèi)部培訓(xùn)課程課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為[X]元/課時(shí)；外部培訓(xùn)課程課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)與客戶簽訂的合同約定執(zhí)行，但不得低于公司規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)[X]元/課時(shí)。課程級別：根據(jù)課程的難度、重要性等因素，將課程分為初級課程、中級課程、高級課程。初級課程課時(shí)費(fèi)為[X]元/課時(shí)；中級課程課時(shí)費(fèi)為[X]元/課時(shí)；高級課程課時(shí)費(fèi)為[X]元/課時(shí)。授課時(shí)長：每課時(shí)時(shí)長為[X]分鐘，不足[X]分鐘的按照實(shí)際時(shí)長折算課時(shí)費(fèi)。3.支付方式：課時(shí)費(fèi)在培訓(xùn)課程結(jié)束并經(jīng)學(xué)員滿意度調(diào)查合格后，按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。（三）績效獎金1.定義：績效獎金是根據(jù)培訓(xùn)師的工作績效評估結(jié)果發(fā)放的獎金，旨在激勵培訓(xùn)師提高教學(xué)質(zhì)量和工作效率。2.考核指標(biāo)及權(quán)重教學(xué)質(zhì)量（50%）：包括教學(xué)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、實(shí)用性、創(chuàng)新性，教學(xué)方法的多樣性、靈活性，教學(xué)效果的評估等方面。學(xué)員滿意度（30%）：通過學(xué)員問卷調(diào)查、面談等方式收集學(xué)員對培訓(xùn)師教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果等方面的評價(jià)。培訓(xùn)任務(wù)完成情況（20%）：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，考核培訓(xùn)師是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成培訓(xùn)任務(wù)。3.績效評估周期：績效評估周期為每季度一次，由人力資源部門會同培訓(xùn)部門共同組織實(shí)施。4.獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)績效評估得分確定績效獎金發(fā)放比例，具體如下：90分及以上：發(fā)放績效獎金基數(shù)的120%。績效獎金基數(shù)根據(jù)培訓(xùn)師的崗位級別和薪酬水平確定，計(jì)算公式為：績效獎金基數(shù)=基本工資×[X]%。8089分：發(fā)放績效獎金基數(shù)的100%。7079分：發(fā)放績效獎金基數(shù)的80%。6069分：發(fā)放績效獎金基數(shù)的60%。60分以下：不發(fā)放績效獎金。（四）培訓(xùn)補(bǔ)貼1.定義：培訓(xùn)補(bǔ)貼是為了鼓勵培訓(xùn)師不斷提升自身專業(yè)知識和技能，參加各類培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等活動而給予的補(bǔ)貼。2.補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參加內(nèi)部培訓(xùn)課程：培訓(xùn)師參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)課程，按照實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用的[X]%給予補(bǔ)貼，但最高不超過[X]元/次。參加外部培訓(xùn)課程：培訓(xùn)師參加與工作相關(guān)的外部培訓(xùn)課程，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，按照實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用的[X]%給予補(bǔ)貼，但最高不超過[X]元/次。參加學(xué)術(shù)交流活動：培訓(xùn)師參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流活動，按照實(shí)際發(fā)生的差旅費(fèi)、會議費(fèi)等費(fèi)用的[X]%給予補(bǔ)貼，但最高不超過[X]元/次。3.申請流程：培訓(xùn)師應(yīng)在參加培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等活動前，填寫《培訓(xùn)補(bǔ)貼申請表》，詳細(xì)說明活動內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用等情況，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核、人力資源部門審批后，按照規(guī)定給予補(bǔ)貼。三、薪酬發(fā)放（一）發(fā)放時(shí)間基本工資、課時(shí)費(fèi)、績效獎金等薪酬項(xiàng)目原則上每月[具體日期]發(fā)放，如遇節(jié)假日則提前至最近的工作日發(fā)放。培訓(xùn)補(bǔ)貼在培訓(xùn)師提交申請并經(jīng)審批通過后的[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放。（二）發(fā)放方式薪酬通過銀行代發(fā)的方式發(fā)放至培訓(xùn)師個(gè)人工資賬戶。（三）扣稅及其他扣除項(xiàng)目1.個(gè)人所得稅：按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，由公司代扣代繳培訓(xùn)師的個(gè)人所得稅。2.其他扣除項(xiàng)目：如社會保險(xiǎn)、住房公積金、工會會費(fèi)等，按照公司相關(guān)規(guī)定從培訓(xùn)師薪酬中扣除。四、薪酬調(diào)整（一）定期調(diào)整1.公司每年根據(jù)市場薪酬水平變化、公司經(jīng)營狀況以及培訓(xùn)師的工作表現(xiàn)，對薪酬體系進(jìn)行全面評估和調(diào)整。2.定期調(diào)整的幅度根據(jù)公司的薪酬政策和市場情況確定，原則上不低于[X]%，不高于[X]%。（二）不定期調(diào)整1.當(dāng)培訓(xùn)師的工作業(yè)績突出、教學(xué)質(zhì)量顯著提高、為公司做出重大貢獻(xiàn)時(shí)，公司將給予特別獎勵，包括薪酬調(diào)整、晉升等。2.當(dāng)公司薪酬政策發(fā)生重大變化、市場薪酬水平出現(xiàn)較大波動時(shí)，公司將適時(shí)對薪酬體系進(jìn)行調(diào)整，以確保薪酬的合理性和競爭力。（三）調(diào)整流程1.人力資源部門根據(jù)公司薪酬調(diào)整計(jì)劃或培訓(xùn)師的實(shí)際情況，提出薪酬調(diào)整建議。2.薪酬調(diào)整建議經(jīng)公司管理層審批后，由人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.人力資源部門將薪酬調(diào)整結(jié)果通知培訓(xùn)師，并做好相關(guān)解釋工作。五、培訓(xùn)師等級評定（一）評定目的為了進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，激勵培訓(xùn)師不斷提升自身素質(zhì)和教學(xué)水平，根據(jù)培訓(xùn)師的專業(yè)能力、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績等因素，對培訓(xùn)師進(jìn)行等級評定，為薪酬調(diào)整、晉升等提供依據(jù)。（二）評定標(biāo)準(zhǔn)1.初級培訓(xùn)師學(xué)歷及專業(yè)背景：本科及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)：從事培訓(xùn)工作1年以上。專業(yè)能力：熟悉培訓(xùn)課程的基本內(nèi)容和教學(xué)方法，能夠獨(dú)立完成簡單的培訓(xùn)任務(wù)。教學(xué)質(zhì)量：教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰，教學(xué)方法基本得當(dāng)，學(xué)員滿意度達(dá)到[X]%以上。培訓(xùn)任務(wù)完成情況：能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司安排的培訓(xùn)任務(wù)。2.中級培訓(xùn)師學(xué)歷及專業(yè)背景：本科及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具有中級職稱。工作經(jīng)驗(yàn)：從事培訓(xùn)工作3年以上。專業(yè)能力：具有扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立開發(fā)和講授中級難度的培訓(xùn)課程。教學(xué)質(zhì)量：教學(xué)內(nèi)容豐富、實(shí)用，教學(xué)方法靈活多樣，教學(xué)效果良好，學(xué)員滿意度達(dá)到[X]%以上。培訓(xùn)任務(wù)完成情況：能夠較好地完成公司安排的培訓(xùn)任務(wù)，并能夠?qū)ε嘤?xùn)效果進(jìn)行總結(jié)和反饋。3.高級培訓(xùn)師學(xué)歷及專業(yè)背景：本科及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具有高級職稱。工作經(jīng)驗(yàn)：從事培訓(xùn)工作5年以上。專業(yè)能力：在行業(yè)內(nèi)具有較高的知名度和影響力，能夠獨(dú)立開發(fā)和講授高級難度的培訓(xùn)課程，具有較強(qiáng)的課程研發(fā)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。教學(xué)質(zhì)量：教學(xué)內(nèi)容前沿、創(chuàng)新，教學(xué)方法獨(dú)特、高效，教學(xué)效果顯著，學(xué)員滿意度達(dá)到[X]%以上。培訓(xùn)任務(wù)完成情況：能夠出色地完成公司安排的培訓(xùn)任務(wù)，并能夠?yàn)楣九嘤?xùn)體系的建設(shè)和發(fā)展提供重要的支持和建議。（三）評定流程1.培訓(xùn)師本人填寫《培訓(xùn)師等級評定申請表》，提交個(gè)人簡歷、教學(xué)成果、培訓(xùn)任務(wù)完成情況等相關(guān)材料。2.所在部門負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)師的申請材料進(jìn)行審核，并出具審核意見。3.人力資源部門會同培訓(xùn)部門組織評審小組，對培訓(xùn)師進(jìn)行綜合評審，評審小組由公司內(nèi)部資深培訓(xùn)師、人力資源專家、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等組成。4.評審小組根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)，對培訓(xùn)師進(jìn)行打分和