PAGE培訓(xùn)教育學(xué)校管理制度一、總則（一）制定目的為了規(guī)范培訓(xùn)教育學(xué)校的管理，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)校的正常運(yùn)營，維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于本校全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，依法開展培訓(xùn)教育活動(dòng)。2.質(zhì)量第一原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)效果。3.以人為本原則：尊重師生的個(gè)性和需求，營造良好的教學(xué)和工作環(huán)境，促進(jìn)師生全面發(fā)展。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二、行政管理（一）學(xué)校組織架構(gòu)1.決策層：設(shè)立董事會(huì)（或理事會(huì)），作為學(xué)校的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策等。2.管理層：校長負(fù)責(zé)學(xué)校的全面管理工作，下設(shè)教學(xué)副校長、行政副校長、財(cái)務(wù)副校長等，協(xié)助校長開展各項(xiàng)工作。3.職能部門：設(shè)置教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處、招生辦、財(cái)務(wù)部等職能部門，明確各部門職責(zé)，分工協(xié)作，共同推進(jìn)學(xué)校工作。（二）崗位職責(zé)1.校長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理和教學(xué)管理工作，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。組織實(shí)施學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)，招聘、培訓(xùn)、考核教師，提高教師素質(zhì)。管理學(xué)校的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等，合理安排經(jīng)費(fèi)，保障學(xué)校發(fā)展。加強(qiáng)與教育行政部門、社會(huì)各界的聯(lián)系與溝通，拓展辦學(xué)資源。2.教學(xué)副校長崗位職責(zé)協(xié)助校長制定教學(xué)工作計(jì)劃，組織實(shí)施教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作。負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍的教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高教師教學(xué)水平。組織課程開發(fā)和教材選用，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。管理教務(wù)處工作，協(xié)調(diào)教學(xué)資源，保障教學(xué)秩序。組織開展教學(xué)研究活動(dòng)，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量提升。3.行政副校長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，制定和完善行政管理制度。組織協(xié)調(diào)學(xué)校各部門之間的工作，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等后勤管理工作。管理學(xué)生處工作，做好學(xué)生的思想政治教育和日常管理。處理學(xué)校的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待等工作，維護(hù)學(xué)校良好形象。4.財(cái)務(wù)副校長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算方案。組織財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，合理控制經(jīng)費(fèi)支出，提高資金使用效益。負(fù)責(zé)學(xué)校的資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)。配合相關(guān)部門做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.教務(wù)處崗位職責(zé)負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和調(diào)整，安排課程表和教學(xué)任務(wù)。組織教師備課、授課、輔導(dǎo)、考核等教學(xué)活動(dòng)，檢查教學(xué)質(zhì)量。管理教學(xué)檔案，包括教師教案、學(xué)生成績等資料的收集、整理和歸檔。組織開展教學(xué)評(píng)估和教學(xué)研究活動(dòng)，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，推廣教學(xué)成果。協(xié)助教師解決教學(xué)過程中遇到的問題，提供教學(xué)支持。6.學(xué)生處崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育和品德培養(yǎng)，開展各類主題教育活動(dòng)。管理學(xué)生的日常行為規(guī)范，處理學(xué)生違紀(jì)事件，維護(hù)學(xué)校秩序。組織學(xué)生的招生、入學(xué)、注冊(cè)、畢業(yè)等學(xué)籍管理工作。關(guān)心學(xué)生身心健康，開展心理咨詢和輔導(dǎo)活動(dòng)，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和生活中的問題。組織學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。7.總務(wù)處崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作，包括校園設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修和管理。管理學(xué)校的食堂、宿舍等生活設(shè)施，保障師生的飲食和住宿安全。負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購、保管和發(fā)放，合理控制物資庫存。做好校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作，營造良好的教學(xué)環(huán)境。負(fù)責(zé)學(xué)校的水電暖供應(yīng)和節(jié)能管理工作，降低運(yùn)行成本。8.招生辦崗位職責(zé)制定招生計(jì)劃和招生方案，組織開展招生宣傳活動(dòng)。負(fù)責(zé)招生咨詢、報(bào)名、錄取等工作，確保招生工作的公平、公正、公開。收集、整理和分析招生信息，為學(xué)校招生決策提供依據(jù)。維護(hù)學(xué)校招生網(wǎng)站和招生熱線，及時(shí)回復(fù)考生和家長的咨詢。與相關(guān)學(xué)校、機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，拓展招生渠道。9.財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作，編制財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保資金安全。負(fù)責(zé)學(xué)校的收費(fèi)管理工作，辦理收費(fèi)許可證，規(guī)范收費(fèi)行為。做好財(cái)務(wù)檔案管理工作，保存財(cái)務(wù)憑證、賬簿等資料。協(xié)助校長做好學(xué)校的預(yù)算編制和成本控制工作，提高財(cái)務(wù)管理水平。（三）會(huì)議制度1.校長辦公會(huì)：每周召開一次，由校長主持，學(xué)校管理層參加。主要研究學(xué)校的重大決策、工作計(jì)劃、工作進(jìn)展情況等，協(xié)調(diào)解決學(xué)校工作中的重要問題。2.行政例會(huì)：每周召開一次，由行政副校長主持，各職能部門負(fù)責(zé)人參加。匯報(bào)本周工作完成情況，安排下周工作任務(wù)，溝通協(xié)調(diào)部門之間的工作。3.教學(xué)工作會(huì)：每月召開一次，由教學(xué)副校長主持，全體教師參加?？偨Y(jié)教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，分析教學(xué)中存在的問題，部署教學(xué)工作任務(wù)，開展教學(xué)研討活動(dòng)。4.教職工大會(huì)：每學(xué)期召開12次，全體教職工參加。傳達(dá)學(xué)校的工作部署和要求，總結(jié)學(xué)期工作，表彰優(yōu)秀教職工，聽取教職工的意見和建議。（四）文件管理制度1.文件收發(fā)：學(xué)校設(shè)立專門的文件收發(fā)崗位，負(fù)責(zé)文件的簽收、登記、傳閱、歸檔等工作。收到文件后，及時(shí)進(jìn)行登記，并根據(jù)文件內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)批示，分送相關(guān)部門和人員傳閱。2.文件傳閱：文件傳閱要嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍和順序進(jìn)行，不得擅自擴(kuò)大傳閱范圍或積壓文件。傳閱人員要在文件傳閱單上簽字，注明傳閱時(shí)間，確保文件傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.文件歸檔：文件辦理完畢后，要及時(shí)進(jìn)行歸檔。歸檔文件要分類整理，編號(hào)裝訂，確保文件資料的完整性和規(guī)范性。檔案管理人員要定期對(duì)檔案進(jìn)行清查和整理，便于查閱和利用。4.文件保密：嚴(yán)格遵守文件保密制度，對(duì)涉及學(xué)校機(jī)密的文件要妥善保管，防止泄露。借閱機(jī)密文件要履行審批手續(xù)，借閱人員要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得擅自復(fù)制、傳播文件內(nèi)容。三、教學(xué)管理(一)教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.根據(jù)培訓(xùn)教育學(xué)校所開設(shè)的專業(yè)和培訓(xùn)目標(biāo)，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃要明確課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等內(nèi)容。2.課程設(shè)置要符合國家教育方針和相關(guān)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。根據(jù)市場(chǎng)需求和學(xué)生特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容，確保教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性和先進(jìn)性。3.每門課程要制定詳細(xì)的教學(xué)大綱，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)資源、考核要求等。教學(xué)大綱要經(jīng)學(xué)校教學(xué)管理部門審核通過后實(shí)施。（二）教師管理1.教師招聘：按照學(xué)校的師資需求計(jì)劃，通過公開招聘、人才引進(jìn)等方式，選拔優(yōu)秀的教師。招聘教師要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保教師具備相應(yīng)的教師資格和教學(xué)能力。2.教師培訓(xùn)：定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)、師德師風(fēng)培訓(xùn)等，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。鼓勵(lì)教師參加學(xué)術(shù)研究和教學(xué)改革活動(dòng)，不斷更新教育理念和教學(xué)方法。3.教師考核：建立健全教師考核制度，對(duì)教師的教學(xué)工作、師德表現(xiàn)、科研成果等進(jìn)行全面考核?？己私Y(jié)果作為教師聘任、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。4.教師獎(jiǎng)懲：對(duì)教學(xué)工作優(yōu)秀、師德高尚的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)教學(xué)工作不認(rèn)真、違反師德規(guī)范的教師進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話，直至解聘。（三）教學(xué)過程管理1.備課管理：教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫詳細(xì)的教案。教案要包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)反思等內(nèi)容。學(xué)校定期檢查教師的備課情況，確保備課質(zhì)量。2.授課管理：教師要嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課，注重教學(xué)方法的運(yùn)用和教學(xué)效果的反饋。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)管理人員要定期聽課，了解教師的授課情況，及時(shí)給予指導(dǎo)和建議。3.輔導(dǎo)與答疑管理：教師要為學(xué)生提供必要的輔導(dǎo)和答疑服務(wù)，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的問題。輔導(dǎo)和答疑要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。4.考核管理：建立科學(xué)合理的考核制度，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績進(jìn)行全面考核。考核方式包括考試、考查、作業(yè)、實(shí)踐操作等。考核結(jié)果要及時(shí)反饋給學(xué)生，對(duì)成績不合格的學(xué)生要進(jìn)行補(bǔ)考或重修。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系：制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)教學(xué)過程、教學(xué)效果進(jìn)行檢查和評(píng)估。通過課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)教、教學(xué)成果評(píng)價(jià)等方式，全面了解教學(xué)質(zhì)量狀況。2.教學(xué)質(zhì)量反饋與改進(jìn)：根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果，及時(shí)反饋教學(xué)中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。學(xué)校教學(xué)管理部門要跟蹤改進(jìn)措施的落實(shí)情況，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。四、學(xué)生管理（一）招生與入學(xué)1.招生宣傳：學(xué)校要制定科學(xué)合理的招生宣傳方案，通過多種渠道進(jìn)行招生宣傳，如學(xué)校網(wǎng)站、招生簡章、招生咨詢會(huì)、媒體廣告等。招生宣傳要真實(shí)、準(zhǔn)確、合法，不得夸大學(xué)校優(yōu)勢(shì)和承諾不實(shí)內(nèi)容。2.報(bào)名與錄?。簩W(xué)生報(bào)名時(shí)，要按照學(xué)校規(guī)定的程序和要求提交相關(guān)材料。學(xué)校對(duì)報(bào)名學(xué)生進(jìn)行資格審查，根據(jù)招生計(jì)劃和錄取標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行錄取。錄取結(jié)果要及時(shí)通知學(xué)生，并辦理入學(xué)手續(xù)。3.入學(xué)教育：新生入學(xué)后，要組織開展入學(xué)教育活動(dòng)，包括學(xué)校規(guī)章制度教育、專業(yè)教育、安全教育等，幫助新生盡快適應(yīng)學(xué)校生活，了解學(xué)習(xí)要求和行為規(guī)范。（二）學(xué)籍管理1.學(xué)籍注冊(cè)：為學(xué)生建立學(xué)籍檔案，準(zhǔn)確記錄學(xué)生的基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎(jiǎng)懲情況等。學(xué)生學(xué)籍注冊(cè)要按照教育行政部門的規(guī)定進(jìn)行，確保學(xué)籍信息的真實(shí)性和完整性。2.學(xué)籍異動(dòng)：學(xué)生因轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等原因發(fā)生學(xué)籍異動(dòng)時(shí)，要按照學(xué)校規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù)。學(xué)校要及時(shí)更新學(xué)生學(xué)籍信息，并報(bào)教育行政部門備案。3.畢業(yè)與結(jié)業(yè)：學(xué)生完成規(guī)定的學(xué)業(yè)，成績合格，符合畢業(yè)條件的，頒發(fā)畢業(yè)證書。對(duì)未達(dá)到畢業(yè)要求，但完成部分學(xué)業(yè)的學(xué)生，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。學(xué)校要做好畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作，幫助畢業(yè)生順利就業(yè)。（三）日常管理1.考勤管理：建立學(xué)生考勤制度，要求學(xué)生按時(shí)參加教學(xué)活動(dòng)。對(duì)曠課、遲到、早退等行為進(jìn)行記錄和處理，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。2.行為規(guī)范管理：制定學(xué)生行為規(guī)范準(zhǔn)則，教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度，尊重教師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，愛護(hù)校園環(huán)境。對(duì)違反行為規(guī)范的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育和紀(jì)律處分。3.宿舍管理：加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，制定宿舍管理制度，安排專人負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生、安全等工作。定期檢查宿舍情況，為學(xué)生提供良好整潔的住宿環(huán)境。（四）學(xué)生獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)制度：設(shè)立優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干部獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)等多種獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)在學(xué)習(xí)、品德、社會(huì)實(shí)踐等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰制度：對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度、考試作弊、打架斗毆等行為的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等紀(jì)律處分。五、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.學(xué)校要根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算要包括收入預(yù)算和支出預(yù)算，做到收支平衡，略有結(jié)余。2.收入預(yù)算要充分考慮學(xué)校的招生規(guī)模、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)項(xiàng)目等因素，合理預(yù)測(cè)收入情況。支出預(yù)算要按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約”的原則，合理安排各項(xiàng)費(fèi)用支出。3.財(cái)務(wù)預(yù)算要經(jīng)學(xué)校董事會(huì)（或理事會(huì)）審議通過后執(zhí)行，并報(bào)教育行政部門備案。在預(yù)算執(zhí)行過程中，要嚴(yán)格控制預(yù)算支出，不得隨意調(diào)整預(yù)算。確因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，要按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。（二）收入管理1.學(xué)校的收入主要包括學(xué)費(fèi)收入、培訓(xùn)收入、教材銷售收入、捐贈(zèng)收入等。各項(xiàng)收入要按照國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或變相增加收費(fèi)項(xiàng)目。2.加強(qiáng)收費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度，將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)等向社會(huì)公布，接受學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督。收費(fèi)要使用合法票據(jù)，及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶或納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算。3.積極拓展辦學(xué)資源，爭(zhēng)取政府資助、社會(huì)捐贈(zèng)等收入，增加學(xué)校的資金來源。對(duì)捐贈(zèng)收入要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和使用，?？顚Ｓ?，并及時(shí)向捐贈(zèng)人反饋使用情況。（三）支出管理1.學(xué)校的支出要嚴(yán)格按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度和學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，堅(jiān)持“一支筆”審批制度。各項(xiàng)支出要明確支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批程序，確保支出合理、合規(guī)、合法。2.支出分為人員支出、公用支出和項(xiàng)目支出等。人員支出要按照國家規(guī)定的工資福利政策和學(xué)校的薪酬制度發(fā)放；公用支出要嚴(yán)格控制開支標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約使用經(jīng)費(fèi)；項(xiàng)目支出要按照項(xiàng)目預(yù)算和合同約定進(jìn)行支付，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。3.加強(qiáng)對(duì)支出的審核和監(jiān)督，定期對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)違規(guī)行為。（四）資產(chǎn)管理1.學(xué)校要建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等的管理。對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行定期清查和盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。2.固定資產(chǎn)要按照規(guī)定進(jìn)行購置、驗(yàn)收、登記、入賬、使用、處置等管理。對(duì)大型設(shè)備、貴重儀器等要建立專門的檔案，記錄其購置時(shí)間、使用情況、維修保養(yǎng)等信息。3.流動(dòng)資產(chǎn)要加強(qiáng)現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等的管理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確保現(xiàn)金安全；加強(qiáng)銀行賬戶管理，規(guī)范資金結(jié)算；及時(shí)清理應(yīng)收賬款，減少資金占用；合理控制存貨庫存，避免積壓浪費(fèi)。4.學(xué)校資產(chǎn)的處置要按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，確保資產(chǎn)處置合法、合規(guī)、公正。資產(chǎn)處置收入要及時(shí)足額上繳學(xué)校財(cái)務(wù)，納入學(xué)校預(yù)算管理。六、安全管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全學(xué)校安全管理制度，明確安全工作責(zé)任，制定安全工作預(yù)案。安全管理制度要涵蓋校園安全、消防安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全等各個(gè)方面，確保學(xué)校安全工作有章可循。2.成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，