版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE初中學(xué)校師資培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為了提高初中學(xué)校教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力,打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng)新型的師資隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升,特制定本師資培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于本校全體在職教師。(三)基本原則1.針對(duì)性原則:根據(jù)教師的實(shí)際需求和專(zhuān)業(yè)發(fā)展階段,制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)內(nèi)容與教師的教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合。2.實(shí)效性原則:注重培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋,通過(guò)多樣化的培訓(xùn)方式和手段,提高教師的教育教學(xué)能力和綜合素質(zhì),切實(shí)促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。3.持續(xù)性原則:教師培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,應(yīng)貫穿教師職業(yè)生涯的始終。學(xué)校應(yīng)建立健全教師培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,為教師提供不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。4.全員參與原則:全體教師都應(yīng)積極參與培訓(xùn),不斷提升自身素質(zhì),以適應(yīng)教育教學(xué)改革和發(fā)展的需要。二、培訓(xùn)目標(biāo)(一)總體目標(biāo)通過(guò)系統(tǒng)、全面、有針對(duì)性的培訓(xùn),使本校教師具備扎實(shí)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)、先進(jìn)的教育教學(xué)理念、熟練的教育教學(xué)技能和良好的職業(yè)道德素養(yǎng),能夠勝任初中各學(xué)科的教育教學(xué)工作,并在教育教學(xué)實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和發(fā)展。(二)具體目標(biāo)1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能深入理解初中各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)和教材體系,掌握學(xué)科核心知識(shí)和關(guān)鍵技能。熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。具備教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂組織、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面的專(zhuān)業(yè)能力,能夠靈活運(yùn)用多種教學(xué)方法和策略。2.教育教學(xué)理念樹(shù)立以學(xué)生為中心的教育理念,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性差異。了解國(guó)內(nèi)外教育教學(xué)改革的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),積極探索適合本校學(xué)生的教育教學(xué)模式。培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,能夠在教育教學(xué)中不斷嘗試新方法、新手段,推動(dòng)教育教學(xué)改革。3.職業(yè)道德素養(yǎng)增強(qiáng)教師的職業(yè)責(zé)任感和使命感,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)。培養(yǎng)良好的師德師風(fēng),關(guān)愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,做到教書(shū)育人、為人師表。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神,與同事相互學(xué)習(xí)、相互支持,共同提高教育教學(xué)質(zhì)量。三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)1.初中各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)解讀,包括課程目標(biāo)、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2.學(xué)科前沿知識(shí)和發(fā)展動(dòng)態(tài),幫助教師拓寬學(xué)科視野,了解學(xué)科最新研究成果。3.教材分析與教學(xué)設(shè)計(jì),使教師能夠深入理解教材,合理設(shè)計(jì)教學(xué)方案,提高教學(xué)針對(duì)性和實(shí)效性。(二)教育教學(xué)理論與方法1.現(xiàn)代教育教學(xué)理論,如建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論、多元智能理論、有效教學(xué)理論等,引導(dǎo)教師更新教育觀念。2.教學(xué)方法與策略,包括啟發(fā)式教學(xué)、探究式教學(xué)、合作學(xué)習(xí)、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)等,培養(yǎng)教師多樣化的教學(xué)技能。3.課堂管理技巧,幫助教師營(yíng)造良好的課堂氛圍,提高課堂教學(xué)秩序和效率。(三)教育技術(shù)應(yīng)用1.信息技術(shù)與課程整合,使教師能夠熟練運(yùn)用多媒體教學(xué)工具、在線教學(xué)平臺(tái)等開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。2.教育大數(shù)據(jù)分析,引導(dǎo)教師利用數(shù)據(jù)分析了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。3.人工智能教育應(yīng)用,探索人工智能在教育教學(xué)中的應(yīng)用場(chǎng)景和模式,提升教育教學(xué)智能化水平。(四)師德師風(fēng)建設(shè)1.教師職業(yè)道德規(guī)范解讀,明確教師的職業(yè)行為準(zhǔn)則和道德要求。2.師德師風(fēng)典型案例分析,通過(guò)正面和反面案例,引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀。3.教師職業(yè)幸福感培養(yǎng),關(guān)注教師心理健康,提高教師職業(yè)認(rèn)同感和幸福感。(五)班級(jí)管理與學(xué)生指導(dǎo)1.班級(jí)管理策略,包括班級(jí)文化建設(shè)、班級(jí)規(guī)章制度制定、班干部培養(yǎng)等。2.學(xué)生心理健康教育,了解學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn),掌握常見(jiàn)心理問(wèn)題的識(shí)別與應(yīng)對(duì)方法。3.家校合作溝通技巧,加強(qiáng)教師與家長(zhǎng)的聯(lián)系與合作,共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。四、培訓(xùn)方式(一)校內(nèi)培訓(xùn)1.專(zhuān)題講座:邀請(qǐng)教育專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人等舉辦專(zhuān)題講座,介紹教育教學(xué)前沿理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.校本教研:組織教師開(kāi)展集體備課、聽(tīng)課評(píng)課、教學(xué)反思等校本教研活動(dòng),促進(jìn)教師之間的交流與合作。校本教研活動(dòng)應(yīng)圍繞教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi),通過(guò)共同研討、實(shí)踐探索,尋求解決方案,提高教師的教學(xué)能力。例如,定期開(kāi)展主題式校本教研活動(dòng),確定一個(gè)教學(xué)主題,如“如何提高課堂提問(wèn)的有效性”,教師們圍繞該主題進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂實(shí)踐、課后反思和交流分享,共同探討有效的教學(xué)策略。3.師徒結(jié)對(duì):為青年教師指定指導(dǎo)教師,通過(guò)師徒結(jié)對(duì)的方式,進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)和幫扶。指導(dǎo)教師應(yīng)定期與青年教師交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)青年教師備課、上課、批改作業(yè)等,幫助青年教師盡快成長(zhǎng)。例如,師徒共同制定培養(yǎng)計(jì)劃,明確培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù),指導(dǎo)教師每月至少聽(tīng)青年教師一節(jié)課,并進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)課和指導(dǎo),青年教師每周至少向指導(dǎo)教師請(qǐng)教一次教學(xué)問(wèn)題。4.微格教學(xué):利用微格教室,讓教師進(jìn)行小規(guī)模的課堂教學(xué)實(shí)踐,并通過(guò)錄像回放進(jìn)行自我反思和同伴評(píng)價(jià)。微格教學(xué)可以聚焦于某一教學(xué)技能或環(huán)節(jié),如導(dǎo)入、講解、提問(wèn)、互動(dòng)等,幫助教師有針對(duì)性地提高教學(xué)技能。例如,教師選擇一個(gè)教學(xué)片段進(jìn)行微格教學(xué),錄制后與同事一起觀看,從教學(xué)語(yǔ)言、教學(xué)行為、教學(xué)方法等方面進(jìn)行分析評(píng)價(jià),提出改進(jìn)建議。(二)校外培訓(xùn)1.專(zhuān)家培訓(xùn):選派教師參加教育行政部門(mén)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)組織的專(zhuān)家培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)最新的教育教學(xué)理念和方法。2.學(xué)術(shù)研討會(huì):組織教師參加各類(lèi)學(xué)術(shù)研討會(huì),了解教育教學(xué)改革的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),與同行進(jìn)行交流與合作。3.跟崗學(xué)習(xí):安排教師到教育教學(xué)先進(jìn)學(xué)校進(jìn)行跟崗學(xué)習(xí),深入了解先進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)管理模式和課堂教學(xué)方法,帶回先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于本校教學(xué)實(shí)踐。例如,教師在跟崗學(xué)習(xí)期間,參與跟崗學(xué)校的日常教學(xué)活動(dòng),觀摩優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),參與備課組活動(dòng)和教研活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和班級(jí)管理方法,撰寫(xiě)跟崗學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告,并在本校進(jìn)行分享交流。(三)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)1.在線課程學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的豐富教育教學(xué)資源,組織教師參加在線課程學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)渠道,提高學(xué)習(xí)的靈活性和自主性。2.網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū):建立學(xué)校網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),教師可以在社區(qū)內(nèi)分享教學(xué)資源、交流教學(xué)心得、探討教學(xué)問(wèn)題,形成良好的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)氛圍。例如,教師可以在研修社區(qū)發(fā)布自己的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、教學(xué)課件等資源,與其他教師進(jìn)行互動(dòng)交流,共同解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題。五、培訓(xùn)計(jì)劃與組織(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.學(xué)校每年根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,制定年度師資培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.各學(xué)科組根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本學(xué)科教學(xué)實(shí)際,制定學(xué)科培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)學(xué)校審核備案。學(xué)科培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)突出學(xué)科特點(diǎn),注重解決學(xué)科教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。(二)培訓(xùn)組織實(shí)施1.學(xué)校成立師資培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)學(xué)校的師資培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處主任、教研室主任等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議,研究解決師資培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題,確保培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。2.教務(wù)處負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)施,組織安排培訓(xùn)課程、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)師資等,做好培訓(xùn)過(guò)程的管理和服務(wù)工作。3.教研室負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和指導(dǎo),組織開(kāi)展校本教研活動(dòng),對(duì)教師的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和評(píng)價(jià),確保培訓(xùn)效果的落實(shí)。4.各學(xué)科組按照學(xué)科培訓(xùn)計(jì)劃,組織本學(xué)科教師參加培訓(xùn)活動(dòng),積極配合學(xué)校做好培訓(xùn)工作的各項(xiàng)組織和實(shí)施工作。六、培訓(xùn)考核與評(píng)價(jià)(一)考核方式1.過(guò)程性考核:對(duì)教師參加培訓(xùn)的出勤情況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等進(jìn)行考核,作為培訓(xùn)考核的重要組成部分。過(guò)程性考核應(yīng)注重對(duì)教師學(xué)習(xí)過(guò)程的監(jiān)督和管理,確保教師認(rèn)真參與培訓(xùn)活動(dòng)。例如,建立培訓(xùn)考勤制度,對(duì)教師的出勤情況進(jìn)行記錄;定期檢查教師的培訓(xùn)作業(yè),了解教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。2.終結(jié)性考核:在培訓(xùn)結(jié)束后,通過(guò)考試、撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告、教學(xué)實(shí)踐展示等方式,對(duì)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核。終結(jié)性考核應(yīng)全面評(píng)估教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力,檢驗(yàn)培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成情況。例如,組織培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試,考查教師對(duì)培訓(xùn)課程知識(shí)的理解和掌握;要求教師撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,總結(jié)培訓(xùn)收獲和體會(huì),并提出在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用計(jì)劃;開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐展示活動(dòng),讓教師展示培訓(xùn)所學(xué)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用效果。(二)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)內(nèi)容掌握情況:考核教師對(duì)培訓(xùn)課程中所涉及的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)理論、教育技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容的理解和掌握程度。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確各培訓(xùn)內(nèi)容的考核要點(diǎn)和要求,確??己说目茖W(xué)性和客觀性。例如,對(duì)于學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考核,可根據(jù)培訓(xùn)課程的重點(diǎn)內(nèi)容設(shè)置相應(yīng)的題目,考查教師對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解、記憶和應(yīng)用能力。2.教學(xué)實(shí)踐應(yīng)用能力:觀察教師在教學(xué)實(shí)踐中能否將培訓(xùn)所學(xué)的教育教學(xué)方法、策略等應(yīng)用到課堂教學(xué)中,提高教學(xué)質(zhì)量和效果。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)際,從教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂組織、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。例如,評(píng)價(jià)教師的教學(xué)設(shè)計(jì)是否體現(xiàn)了培訓(xùn)所學(xué)的教學(xué)理念和方法,課堂教學(xué)是否靈活運(yùn)用了多樣化的教學(xué)手段,教學(xué)評(píng)價(jià)是否科學(xué)合理等。3.專(zhuān)業(yè)發(fā)展進(jìn)步情況:對(duì)比教師培訓(xùn)前后的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平,如教學(xué)業(yè)績(jī)、教學(xué)成果、專(zhuān)業(yè)榮譽(yù)等方面的變化,評(píng)價(jià)培訓(xùn)對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)建立在客觀數(shù)據(jù)和事實(shí)的基礎(chǔ)上,全面衡量教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展進(jìn)步情況。例如,統(tǒng)計(jì)教師培訓(xùn)前后的教學(xué)成績(jī)變化情況,分析教師在教學(xué)成果獎(jiǎng)、論文發(fā)表、課題研究等方面的進(jìn)展情況。(三)結(jié)果運(yùn)用1.培訓(xùn)考核與評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師年度考核、職稱(chēng)評(píng)定、崗位聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)。對(duì)于考核優(yōu)秀的教師,學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并在培訓(xùn)資源分配、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等方面予以?xún)?yōu)先考慮。例如,在職稱(chēng)評(píng)定中,將培訓(xùn)考核成績(jī)作為重要的參考指標(biāo)之一,同等條件下,優(yōu)先推薦考核優(yōu)秀的教師晉升職稱(chēng)。2.對(duì)于考核不合格的教師,學(xué)校將進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),并根據(jù)情況調(diào)整其工作崗位或采取其他相應(yīng)措施。補(bǔ)考或重新培訓(xùn)后仍不合格的教師,學(xué)校將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。例如,要求考核不合格的教師參加補(bǔ)考,補(bǔ)考仍不合格的教師,安排其參加針對(duì)性的重新培訓(xùn),培訓(xùn)后再次考核,若還是不合格,可考慮調(diào)整其工作崗位,如安排到教學(xué)輔助崗位或進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)等。七、培訓(xùn)資源保障(一)師資隊(duì)伍建設(shè)1.加強(qiáng)校內(nèi)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè),選拔一批教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教育理論水平較高的骨干教師擔(dān)任校內(nèi)培訓(xùn)講師。定期組織校內(nèi)培訓(xùn)講師參加培訓(xùn)者培訓(xùn),提高其培訓(xùn)能力和水平。例如,每年安排校內(nèi)培訓(xùn)講師參加專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)者培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、評(píng)價(jià)技巧等方面的知識(shí)和技能,提升其培訓(xùn)素養(yǎng)。2.積極邀請(qǐng)校外專(zhuān)家、學(xué)者、優(yōu)秀教師等來(lái)校講學(xué),充實(shí)校外培訓(xùn)師資資源。建立校外培訓(xùn)師資庫(kù),與校外專(zhuān)家保持密切聯(lián)系,根據(jù)培訓(xùn)需求及時(shí)邀請(qǐng)合適的專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。例如,與教育領(lǐng)域的知名專(zhuān)家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,定期邀請(qǐng)他們來(lái)校舉辦講座、開(kāi)展工作坊等培訓(xùn)活動(dòng),為教師提供與專(zhuān)家面對(duì)面交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。(二)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入1.學(xué)校設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),確保培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于教師參加校外培訓(xùn)、購(gòu)買(mǎi)培訓(xùn)教材和資料、聘請(qǐng)校外專(zhuān)家、組織校內(nèi)培訓(xùn)活動(dòng)等方面。例如,每年按照學(xué)校教師人數(shù)和培訓(xùn)計(jì)劃,合理預(yù)算師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并將其納入學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算,確保經(jīng)費(fèi)足額到位。2.嚴(yán)格培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理,建立健全經(jīng)費(fèi)使用管理制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)流程,確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透明度。定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。例如,制定詳細(xì)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法,明確經(jīng)費(fèi)使用范圍、審批程序、報(bào)銷(xiāo)要求等,對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行定期審計(jì),確保經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用,杜絕浪費(fèi)和違規(guī)使用現(xiàn)象。(三)培訓(xùn)設(shè)施與資源建設(shè)1.完善校內(nèi)培訓(xùn)設(shè)施,建設(shè)多媒體教室、微格教室、圖書(shū)資料室等培訓(xùn)場(chǎng)所,為教師培訓(xùn)提供良好的硬件條件。配備必要的教學(xué)設(shè)備和軟件,滿(mǎn)足教師開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐的需求。例如,不斷更新多媒體教室的設(shè)備,安裝先進(jìn)的教學(xué)軟件和工具,為教師利用信息技術(shù)開(kāi)展教學(xué)提供支持;定期補(bǔ)充和更新圖書(shū)資料室的教育教學(xué)書(shū)籍、期刊雜志等,為教師提供豐富的學(xué)習(xí)資源。2.加強(qiáng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護(hù)理評(píng)估課程心得與感悟
- 全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試 《建設(shè)工程投資控制》考前輔導(dǎo)
- 數(shù)學(xué)建模輔導(dǎo) 優(yōu)化部分(P134)
- 農(nóng)村和城市的改革
- 核酸采樣培訓(xùn)課件
- 甲狀腺危象課件
- 企業(yè)信息化管理制度手冊(cè)
- 簡(jiǎn)筆畫(huà)花卉培訓(xùn)課件
- 肺笛培訓(xùn)教學(xué)課件
- 2026年金融科技應(yīng)用案例培訓(xùn)
- DB51-T 401-2025 禾本科牧草栽培技術(shù)規(guī)程 黑麥草屬
- 企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)考試題庫(kù)
- 2026四川廣安安農(nóng)發(fā)展集團(tuán)有限公司第一批次招聘勞務(wù)派遣制人員15人筆試備考試題及答案解析
- 肯尼亞介紹全套課件
- 第7課-離子推進(jìn)技術(shù)(推力器)
- 大學(xué)德語(yǔ)四級(jí)詞匯
- 用友PDM操作手冊(cè)
- 某項(xiàng)目標(biāo)底及投標(biāo)報(bào)價(jià)測(cè)算分析報(bào)告
- 中國(guó)抑郁癥防治指南
- 科創(chuàng)板股票投資知識(shí)測(cè)試題目
- GB 6529-1986紡織品的調(diào)濕和試驗(yàn)用標(biāo)準(zhǔn)大氣
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論