PAGE培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)費(fèi)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司培訓(xùn)費(fèi)用的管理，規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)用的使用，提高培訓(xùn)資金的使用效益，確保培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)所涉及的培訓(xùn)費(fèi)用管理，包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。（三）基本原則1.預(yù)算管理原則：培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理，確保費(fèi)用支出與公司培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求相匹配。2.合理合規(guī)原則：培訓(xùn)費(fèi)用的支出應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保費(fèi)用使用的合理性和合規(guī)性。3.效益優(yōu)先原則：注重培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)資金的使用效益，為公司發(fā)展提供有力的人才支持。4.透明公開原則：培訓(xùn)費(fèi)用的使用應(yīng)公開透明，接受公司內(nèi)部監(jiān)督和審計(jì)。二、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.各部門職責(zé)人力資源部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合各部門培訓(xùn)需求，編制年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算草案。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)人力資源部門提交的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算草案進(jìn)行審核，并結(jié)合公司財(cái)務(wù)狀況提出調(diào)整建議。各部門負(fù)責(zé)根據(jù)本部門實(shí)際培訓(xùn)需求，對(duì)人力資源部門編制的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算草案進(jìn)行核對(duì)和補(bǔ)充，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性。2.預(yù)算內(nèi)容培訓(xùn)師資費(fèi)用：包括內(nèi)部培訓(xùn)師的課酬、外部培訓(xùn)專家的授課費(fèi)用等。培訓(xùn)教材費(fèi)用：包括培訓(xùn)教材的編寫、印刷、購(gòu)買等費(fèi)用。培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用：包括租用培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)備租賃等費(fèi)用。培訓(xùn)差旅費(fèi)：包括培訓(xùn)學(xué)員和培訓(xùn)師因參加培訓(xùn)而發(fā)生的交通、住宿、餐飲等費(fèi)用。培訓(xùn)證書費(fèi)用：包括培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書、職業(yè)資格證書等的辦理費(fèi)用。其他費(fèi)用：包括培訓(xùn)活動(dòng)的組織、宣傳、評(píng)估等費(fèi)用。3.預(yù)算編制方法人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合歷史培訓(xùn)費(fèi)用數(shù)據(jù)，采用零基預(yù)算法編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算草案。對(duì)于重大培訓(xùn)項(xiàng)目或新增培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)算編制，詳細(xì)列出項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)變化情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。（二）預(yù)算審批1.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算草案經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人審核后，提交公司管理層審批。2.公司管理層根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)狀況和培訓(xùn)需求，對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審批。審批通過(guò)后的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算作為年度培訓(xùn)費(fèi)用控制的依據(jù)。（三）預(yù)算執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目和金額。2.如因特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，應(yīng)提前向人力資源部門提交書面申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整金額。人力資源部門審核后，報(bào)公司管理層審批。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。三、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷管理（一）報(bào)銷流程1.培訓(xùn)學(xué)員或培訓(xùn)師在培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)整理相關(guān)報(bào)銷憑證，并填寫《培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表》。2.《培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表》應(yīng)詳細(xì)填寫培訓(xùn)項(xiàng)目名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、報(bào)銷金額等信息，并附上相關(guān)報(bào)銷憑證，如發(fā)票、收據(jù)、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告等。3.《培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表》經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交人力資源部門審核。4.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，對(duì)《培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表》進(jìn)行審核。審核通過(guò)后，報(bào)財(cái)務(wù)部門復(fù)核。5.財(cái)務(wù)部門對(duì)《培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表》及相關(guān)報(bào)銷憑證進(jìn)行復(fù)核，核實(shí)報(bào)銷金額是否符合規(guī)定，報(bào)銷憑證是否真實(shí)有效。復(fù)核通過(guò)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。6.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批權(quán)限對(duì)《培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表》進(jìn)行審批。審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門予以報(bào)銷。（二）報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)師資費(fèi)用內(nèi)部培訓(xùn)師課酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)培訓(xùn)師的職稱、授課經(jīng)驗(yàn)等因素確定，具體標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部門制定并報(bào)公司管理層備案。外部培訓(xùn)專家授課費(fèi)用應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情和專家資質(zhì)確定，原則上不得超過(guò)同行業(yè)平均水平。2.培訓(xùn)教材費(fèi)用培訓(xùn)教材應(yīng)優(yōu)先選用公司內(nèi)部編寫或已有的教材，如需購(gòu)買外部教材，應(yīng)選擇正規(guī)出版社出版的教材，并確保教材質(zhì)量符合培訓(xùn)要求。培訓(xùn)教材費(fèi)用應(yīng)根據(jù)實(shí)際購(gòu)買數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷，不得虛報(bào)或多報(bào)。3.培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用培訓(xùn)場(chǎng)地應(yīng)選擇交通便利、設(shè)施齊全、環(huán)境安全的場(chǎng)所，并根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)內(nèi)容合理確定場(chǎng)地規(guī)模。培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用應(yīng)根據(jù)租賃合同和實(shí)際使用情況進(jìn)行報(bào)銷，不得擅自提高場(chǎng)地租賃標(biāo)準(zhǔn)。4.培訓(xùn)差旅費(fèi)培訓(xùn)學(xué)員和培訓(xùn)師的差旅費(fèi)應(yīng)按照公司差旅費(fèi)管理制度執(zhí)行，嚴(yán)格控制出差天數(shù)和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)期間的交通、住宿、餐飲等費(fèi)用應(yīng)與培訓(xùn)活動(dòng)相關(guān)，并提供相應(yīng)的證明材料。5.培訓(xùn)證書費(fèi)用培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書、職業(yè)資格證書等的辦理費(fèi)用應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行報(bào)銷，不得虛報(bào)或多報(bào)。6.其他費(fèi)用培訓(xùn)活動(dòng)的組織、宣傳、評(píng)估等費(fèi)用應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行報(bào)銷，并提供相應(yīng)的證明材料。（三）報(bào)銷憑證要求1.報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，不得使用虛假發(fā)票或收據(jù)報(bào)銷。2.發(fā)票應(yīng)加蓋發(fā)票專用章，并注明發(fā)票開具日期、購(gòu)買方名稱、銷售方名稱、商品或服務(wù)名稱、金額等信息。3.收據(jù)應(yīng)加蓋收款單位財(cái)務(wù)專用章，并注明收款日期、收款單位名稱、付款單位名稱、收款金額等信息。4.培訓(xùn)簽到表應(yīng)詳細(xì)記錄培訓(xùn)學(xué)員的姓名、部門、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容等信息，并由培訓(xùn)學(xué)員本人簽字確認(rèn)。5.培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括培訓(xùn)效果評(píng)估、學(xué)員反饋意見等內(nèi)容，并由培訓(xùn)組織者簽字確認(rèn)。四、培訓(xùn)費(fèi)用監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部監(jiān)督1.人力資源部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查，確保培訓(xùn)費(fèi)用的支出符合預(yù)算和相關(guān)規(guī)定。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷的審核，嚴(yán)格把關(guān)報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性和有效性。3.各部門應(yīng)配合人力資源部門和財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供培訓(xùn)費(fèi)用使用情況的相關(guān)資料。（二）審計(jì)監(jiān)督1.公司審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)，檢查培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算編制、執(zhí)行、報(bào)銷等情況是否符合規(guī)定。2.審計(jì)部門應(yīng)出具審計(jì)報(bào)告，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見，并跟蹤整改情況。五、培訓(xùn)費(fèi)用績(jī)效評(píng)估（一）評(píng)估指標(biāo)1.培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)：包括培訓(xùn)后學(xué)員的知識(shí)掌握程度、技能提升情況、工作績(jī)效改善等。2.培訓(xùn)費(fèi)用效益評(píng)估指標(biāo)：包括培訓(xùn)投入產(chǎn)出比、培訓(xùn)成本節(jié)約率等。3.培訓(xùn)滿意度評(píng)估指標(biāo)：包括學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式等方面的滿意度。（二）評(píng)估方法1.考試評(píng)估：通過(guò)考試的方式評(píng)估培訓(xùn)后學(xué)員的知識(shí)掌握程度。2.實(shí)際操作評(píng)估：通過(guò)實(shí)際操作的方式評(píng)估培訓(xùn)后學(xué)員的技能提升情況。3.工作績(jī)效評(píng)估：通過(guò)對(duì)比培訓(xùn)前后學(xué)員的工作績(jī)效指標(biāo)，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)工作績(jī)效的改善情況。4.問(wèn)卷調(diào)查評(píng)估：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式等方面的滿意度。（三）評(píng)估周期1.培訓(xùn)效果評(píng)估應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。2.培訓(xùn)費(fèi)用效益評(píng)估應(yīng)每半年進(jìn)行一次。3.培訓(xùn)滿意度評(píng)估應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)進(jìn)行。（四）評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)效果好的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和推廣，對(duì)培訓(xùn)效果不理想的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行分析和改進(jìn)。2.根據(jù)培訓(xùn)費(fèi)用效益評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用使用效益高的部門或項(xiàng)目進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用使用效益低的部門或項(xiàng)目進(jìn)行督促和整改。3.根據(jù)培訓(xùn)滿意度評(píng)估結(jié)果，對(duì)學(xué)員滿意度高的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行表?yè)P(yáng)