餐飲公司規(guī)章制度餐飲公司規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例考勤與休假管理1.考勤制度所有員工必須嚴(yán)格遵守門(mén)店規(guī)定的作息時(shí)間，實(shí)行打卡制，每日早晚各打卡一次，不得代打、補(bǔ)打。若因特殊情況無(wú)法按時(shí)打卡，需提前1小時(shí)向直屬店長(zhǎng)報(bào)備，經(jīng)批準(zhǔn)后可補(bǔ)填考勤說(shuō)明，未報(bào)備且無(wú)正當(dāng)理由的，按曠工處理。每月遲到、早退累計(jì)3次以?xún)?nèi)（含3次），每次扣罰當(dāng)日日薪的10%；累計(jì)3次以上，每次扣罰當(dāng)日日薪的20%，并計(jì)入月度績(jī)效考核。曠工1天扣罰3倍日薪，連續(xù)曠工3天或月度累計(jì)曠工5天，視為自動(dòng)離職，公司將解除勞動(dòng)關(guān)系，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。門(mén)店管理層需每日核對(duì)考勤數(shù)據(jù)，確保記錄真實(shí)準(zhǔn)確，每月5日前將上月考勤表上報(bào)至公司人力資源部，逾期未報(bào)或考勤數(shù)據(jù)有誤的，扣罰管理層當(dāng)月績(jī)效的5%。2.休假管理員工享有法定節(jié)假日、年假、婚假、產(chǎn)假、病假等休假權(quán)益，所有休假均需提前提交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng)審批后方可生效，緊急情況可先口頭申請(qǐng)，事后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填申請(qǐng)單。法定節(jié)假日期間，門(mén)店需正常營(yíng)業(yè)，員工需服從排班安排，確因個(gè)人原因無(wú)法到崗的，需提前7天申請(qǐng)調(diào)休或請(qǐng)事假，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。法定節(jié)假日在崗的員工，公司將按日薪的3倍支付加班工資，或安排調(diào)休（調(diào)休需在3個(gè)月內(nèi)使用完畢，逾期作廢）。年假按員工入職年限計(jì)算：入職滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，每年享有5天年假；滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，每年享有10天年假；滿(mǎn)20年及以上的，每年享有15天年假。年假需在當(dāng)年內(nèi)使用，因工作原因無(wú)法休年假的，經(jīng)公司審批后可順延至次年3月底，逾期未休的視為自動(dòng)放棄，公司不予補(bǔ)償。病假需提供縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明和病假條，病假期間工資按日薪的60%發(fā)放，月度病假累計(jì)超過(guò)10天的，不參與當(dāng)月績(jī)效考核?；榧贋?天，符合晚婚條件的（男滿(mǎn)25周歲，女滿(mǎn)23周歲）增加7天，婚假期間工資全額發(fā)放，需在領(lǐng)證后6個(gè)月內(nèi)使用完畢。產(chǎn)假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，女員工產(chǎn)假為98天，難產(chǎn)增加15天，多胞胎每多生育1個(gè)嬰兒增加15天，產(chǎn)假期間工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，由公司代為申請(qǐng)生育津貼，生育津貼高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的部分，差額部分由公司補(bǔ)足。儀容儀表與服務(wù)規(guī)范1.儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)所有員工上班期間必須穿著統(tǒng)一的工作服，工作服需保持干凈整潔、無(wú)破損，紐扣、拉鏈需全部扣好，不得私自修改工作服樣式。員工需佩戴工牌，工牌應(yīng)佩戴在左胸前顯眼位置，不得遮擋、涂改或轉(zhuǎn)借他人。男員工需保持發(fā)型整齊，頭發(fā)長(zhǎng)度不超過(guò)耳朵和衣領(lǐng)，不得留胡須、染發(fā)（黑色除外）；女員工需將長(zhǎng)發(fā)盤(pán)起或束起，不得留怪異發(fā)型，妝容需淡雅得體，不得濃妝艷抹、佩戴夸張飾品。廚房員工需佩戴白色廚師帽、口罩，帽子需完全覆蓋頭發(fā)，口罩需遮住口鼻，不得在廚房?jī)?nèi)摘下口罩交談；前廳服務(wù)員工需佩戴頭花、圍裙，保持手部清潔，不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油，工作期間不得佩戴戒指、手鏈等飾品，以免影響服務(wù)或污染食物。2.服務(wù)規(guī)范要求員工需嚴(yán)格遵守“微笑服務(wù)、禮貌待客”的原則，見(jiàn)到顧客需主動(dòng)問(wèn)候，使用“您好”“請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您”“歡迎下次光臨”等禮貌用語(yǔ)，不得無(wú)視顧客或使用生硬、不耐煩的語(yǔ)言。顧客點(diǎn)餐時(shí)，員工需主動(dòng)介紹門(mén)店特色菜品、當(dāng)日推薦菜及優(yōu)惠活動(dòng)，耐心解答顧客的疑問(wèn)，根據(jù)顧客的口味、人數(shù)等情況提供合理建議。點(diǎn)餐結(jié)束后，需重復(fù)核對(duì)餐品內(nèi)容，確認(rèn)無(wú)誤后告知顧客大概的出餐時(shí)間。顧客用餐過(guò)程中，員工需時(shí)刻關(guān)注顧客需求，及時(shí)為顧客添茶、更換餐盤(pán)，清理桌面雜物，保持用餐環(huán)境整潔。若顧客提出投訴或建議，需第一時(shí)間上前傾聽(tīng)，態(tài)度誠(chéng)懇，不得與顧客爭(zhēng)執(zhí)，將顧客反映的問(wèn)題記錄下來(lái)，及時(shí)反饋給店長(zhǎng)或值班經(jīng)理，確保問(wèn)題在15分鐘內(nèi)得到有效回應(yīng)和解決，事后需跟進(jìn)處理結(jié)果，告知顧客處理情況。后廚員工需嚴(yán)格遵守菜品制作規(guī)范，按照標(biāo)準(zhǔn)配方和操作流程制作餐品，確保餐品口味一致、分量充足，不得偷工減料或隨意更改菜品配方。制作餐品前需檢查食材新鮮度，變質(zhì)或過(guò)期食材一律不得使用，制作過(guò)程中需保持工作臺(tái)面和工具清潔，生熟食材分開(kāi)存放，避免交叉污染。出餐時(shí)需仔細(xì)檢查餐品的外觀、溫度和分量，確保餐品符合標(biāo)準(zhǔn)，不得將不合格餐品遞給顧客。食品安全與衛(wèi)生管理1.食材采購(gòu)與存儲(chǔ)公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)部，負(fù)責(zé)食材的統(tǒng)一采購(gòu)，采購(gòu)人員需選擇正規(guī)、有資質(zhì)的供應(yīng)商，與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議，明確食材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和配送要求。所有食材采購(gòu)前需進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查食材的產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、檢疫證明等資料，確保食材符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)變質(zhì)、異味、腐爛等情況。食材到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理員需進(jìn)行二次驗(yàn)收，核對(duì)食材的數(shù)量、種類(lèi)和質(zhì)量，與采購(gòu)訂單一致后方可入庫(kù)。入庫(kù)的食材需分類(lèi)存儲(chǔ)：冷藏食材（如肉類(lèi)、海鮮、乳制品等）需放在0-4℃的冷藏柜中，冷凍食材需放在-18℃以下的冷凍柜中，干貨食材（如大米、面粉、調(diào)料等）需放在干燥、通風(fēng)、避光的倉(cāng)庫(kù)中，避免受潮、發(fā)霉。倉(cāng)庫(kù)需建立庫(kù)存臺(tái)賬，記錄食材的入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、保質(zhì)期等信息，實(shí)行先進(jìn)先出制度，優(yōu)先使用保質(zhì)期較短的食材，定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)食材變質(zhì)、過(guò)期或數(shù)量不符的，需立即上報(bào)采購(gòu)部和店長(zhǎng)，及時(shí)處理，避免造成浪費(fèi)或食品安全隱患。2.廚房衛(wèi)生管理廚房需每日進(jìn)行三次清潔：早班員工需在開(kāi)餐前清潔廚房地面、工作臺(tái)面、爐灶、蒸箱等設(shè)備，確保無(wú)油污、無(wú)積水；中班員工需在午休時(shí)間清潔廚房垃圾桶、下水道，清理食材殘?jiān)苊庾躺?xì)菌；晚班員工需在打烊后徹底清潔廚房所有設(shè)備和區(qū)域，用消毒水擦拭工作臺(tái)面和工具，將廚房地面拖洗干凈，關(guān)閉所有設(shè)備電源和燃?xì)忾y門(mén)。廚房所有工具和容器需分類(lèi)使用，生肉、蔬菜、熟食的刀具、砧板、容器需分開(kāi)存放，并有明顯標(biāo)識(shí)，不得交叉使用，使用后需及時(shí)清洗、消毒，放入指定位置。廚房?jī)?nèi)不得存放與工作無(wú)關(guān)的物品，個(gè)人物品需放在員工儲(chǔ)物柜中，不得帶入廚房操作區(qū)域。公司每周需組織一次廚房衛(wèi)生大檢查，由店長(zhǎng)和食品安全管理員負(fù)責(zé)，檢查內(nèi)容包括：食材存儲(chǔ)情況、設(shè)備清潔度、員工操作規(guī)范、消毒記錄等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，需立即下達(dá)整改通知書(shū)，要求責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，逾期未整改的，扣罰責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效的10%。3.餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理前廳區(qū)域需保持整潔衛(wèi)生，地面無(wú)雜物、無(wú)污漬，桌面無(wú)油污、無(wú)殘留食物，座椅擺放整齊，餐廳內(nèi)無(wú)異味。員工需每半小時(shí)巡視一次用餐區(qū)域，及時(shí)清理顧客留下的餐盤(pán)、紙巾和食物殘?jiān)?，顧客離開(kāi)后，需在5分鐘內(nèi)清理桌面，更換餐具和餐巾紙，準(zhǔn)備迎接下一位顧客。餐廳內(nèi)的垃圾桶需及時(shí)更換垃圾袋，垃圾桶周?chē)鸁o(wú)散落垃圾，避免滋生異味和蚊蟲(chóng)。餐廳門(mén)窗、玻璃需每日擦拭，確保無(wú)灰塵、無(wú)污漬，采光良好。衛(wèi)生間需每2小時(shí)清潔一次，洗手臺(tái)、馬桶、地面需保持干凈，無(wú)積水、無(wú)異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品需及時(shí)補(bǔ)充。公司每月會(huì)組織第三方機(jī)構(gòu)對(duì)門(mén)店的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)內(nèi)容包括空氣濕度、細(xì)菌數(shù)量、食材農(nóng)藥殘留等，檢測(cè)不合格的門(mén)店，需停業(yè)整頓，整頓期間員工按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，整改合格后方可重新?tīng)I(yíng)業(yè)，整改費(fèi)用由門(mén)店管理層承擔(dān)。設(shè)備與物料管理1.設(shè)備管理門(mén)店所有設(shè)備（如爐灶、蒸箱、冷藏柜、空調(diào)、收銀系統(tǒng)等）需建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、型號(hào)、維修記錄等信息，明確設(shè)備責(zé)任人，責(zé)任人需每日檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保設(shè)備正常使用。員工需嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作，不得違規(guī)操作或超負(fù)荷使用設(shè)備，因員工操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞的，需照價(jià)賠償。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，需立即關(guān)閉電源或燃?xì)忾y門(mén)，及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)或維修部門(mén)，不得擅自拆卸或維修設(shè)備，以免造成更大損壞或安全事故。公司定期安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)：冷藏柜、冷凍柜每季度清理一次冷凝器和蒸發(fā)器，確保制冷效果；爐灶、蒸箱每半年檢查一次燃?xì)夤艿篮烷y門(mén)，避免泄漏；收銀系統(tǒng)每月進(jìn)行一次數(shù)據(jù)備份，防止數(shù)據(jù)丟失。維護(hù)保養(yǎng)后需填寫(xiě)保養(yǎng)記錄，由設(shè)備責(zé)任人和維修人員簽字確認(rèn)。2.物料管理門(mén)店需根據(jù)日常經(jīng)營(yíng)需求，合理控制物料庫(kù)存，避免庫(kù)存積壓或短缺。店長(zhǎng)需每周統(tǒng)計(jì)物料消耗情況，制定下周采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)至公司采購(gòu)部，采購(gòu)部需根據(jù)計(jì)劃及時(shí)配送物料，確保門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)。物料到貨后，員工需核對(duì)物料的數(shù)量、種類(lèi)和質(zhì)量，與采購(gòu)訂單一致后方可入庫(kù)，入庫(kù)的物料需分類(lèi)存放，并有明顯標(biāo)識(shí)，便于取用。前廳物料（如餐具、餐巾紙、打包盒等）需放在指定的儲(chǔ)物柜中，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，確保數(shù)量充足；后廚物料（如調(diào)料、食材、包裝材料等）需存放在對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)或冷藏柜中，遵循先進(jìn)先出原則，避免物料過(guò)期或變質(zhì)。員工領(lǐng)用物料時(shí)需填寫(xiě)領(lǐng)用單，經(jīng)店長(zhǎng)簽字后方可領(lǐng)取，不得私自領(lǐng)用或浪費(fèi)物料。門(mén)店每月需進(jìn)行一次物料盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)需由店長(zhǎng)、物料管理員和收銀員共同參與，核對(duì)庫(kù)存數(shù)量和賬面數(shù)量，若出現(xiàn)盤(pán)盈或盤(pán)虧，需查明原因，盤(pán)盈的物料需登記入庫(kù)，盤(pán)虧的物料若因員工失誤導(dǎo)致的，需由責(zé)任人賠償，無(wú)法查明原因的，由門(mén)店管理層共同承擔(dān)損失。員工培訓(xùn)與績(jī)效考核1.員工培訓(xùn)新員工入職后，需參加為期7天的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、食品安全知識(shí)、服務(wù)規(guī)范、操作流程等，培訓(xùn)結(jié)束后需進(jìn)行理論和實(shí)操考核，考核合格后方可上崗，考核不合格的，需重新培訓(xùn)，累計(jì)兩次考核不合格的，公司將不予錄用。在職員工每月需參加一次崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)崗位需求確定：前廳員工培訓(xùn)服務(wù)技巧、溝通能力、投訴處理等；后廚員工培訓(xùn)菜品制作技術(shù)、食品安全知識(shí)、設(shè)備操作等；管理層培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理、門(mén)店運(yùn)營(yíng)、成本控制等。培訓(xùn)結(jié)束后需進(jìn)行考核，考核結(jié)果將計(jì)入員工月度績(jī)效考核。公司每季度組織一次全員培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家或?qū)I(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、新技術(shù)應(yīng)用、服務(wù)理念創(chuàng)新等，幫助員工提升專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。員工需積極參加培訓(xùn)，不得無(wú)故缺席，遲到、早退或缺席培訓(xùn)的，扣罰當(dāng)月績(jī)效的5%。2.績(jī)效考核公司建立完善的績(jī)效考核體系，每月對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、食品安全規(guī)范遵守情況等，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。前廳員工考核指標(biāo)：顧客滿(mǎn)意度（占30%），通過(guò)顧客評(píng)價(jià)表和投訴記錄進(jìn)行評(píng)估；服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況（占25%），由店長(zhǎng)和管理層日常檢查打分；考勤情況（占15%）；工作完成情況（占20%），如點(diǎn)餐準(zhǔn)確率、餐品上餐速度等；團(tuán)隊(duì)協(xié)作（占10%），由同事評(píng)價(jià)打分。后廚員工考核指標(biāo)：菜品質(zhì)量（占35%），包括口味、分量、外觀等；食品安全規(guī)范（占25%），由店長(zhǎng)和食品安全管理員日常檢查打分；工作效率（占20%），如出餐速度、食材利用率等；考勤情況（占10%）；團(tuán)隊(duì)協(xié)作（占10%），由同事評(píng)價(jià)打分。管理層考核指標(biāo)：門(mén)店?duì)I業(yè)額（占30%）；門(mén)店利潤(rùn)（占20%）；食品安全與衛(wèi)生情況（占15%）；員工管理情況（占15%），包括員工培訓(xùn)、考勤管理、團(tuán)隊(duì)凝聚力等；顧客滿(mǎn)意度（占10%）；成本控制情況（占10%），如食材浪費(fèi)率、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等?？己私Y(jié)果與員工工資掛鉤：優(yōu)秀等級(jí)員工當(dāng)月工資上浮15%；良好等級(jí)員工當(dāng)月工資上浮8%；合格等級(jí)員工工資正常發(fā)放；不合格等級(jí)員工當(dāng)月工資下浮10%，連續(xù)兩個(gè)月考核不合格的員工，公司將進(jìn)行調(diào)崗或降薪處理，連續(xù)三個(gè)月考核不合格的，公司將解除勞動(dòng)關(guān)系。員工行為準(zhǔn)則與獎(jiǎng)懲制度1.員工行為準(zhǔn)則員工需遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不得從事任何違法違規(guī)活動(dòng)，不得泄露公司商業(yè)機(jī)密（如菜品配方、供應(yīng)商信息、營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)等），違者將追究法律責(zé)任，并處以當(dāng)月工資20%的罰款，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，需全額賠償。員工需尊重同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得在門(mén)店內(nèi)爭(zhēng)吵、打架、造謠生事，不得拉幫結(jié)派或排擠他人，違者扣罰當(dāng)月工資的10%，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將解除勞動(dòng)關(guān)系。員工需愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不得私自拿取公司食材、物料或設(shè)備，不得故意損壞公司財(cái)物，違者需照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的，將移送公安機(jī)關(guān)處理。門(mén)店?duì)I業(yè)期間，員工不得在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、飲酒、吃零食、玩手機(jī)或從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，違者扣罰當(dāng)月工資的5%，屢教不改的，扣罰當(dāng)月工資的20%。2.獎(jiǎng)懲制度公司設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金為500元；每季度評(píng)選一次突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為1000元；每年度評(píng)選一次創(chuàng)新獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為2000元，評(píng)選結(jié)果將在公司內(nèi)部公示，接受員工監(jiān)督。員工有以下表現(xiàn)之一的，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和50-200元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：主動(dòng)幫助顧客解決問(wèn)題，受到顧客書(shū)面表?yè)P(yáng)的；發(fā)現(xiàn)食品安全隱患，及時(shí)上報(bào)并避免事故發(fā)生的；提出合理化建議，經(jīng)公司采納后，為門(mén)店節(jié)省成本或提高營(yíng)業(yè)額的；在緊急情況下，挺身而出，保護(hù)公司財(cái)物或顧客安全的。員工有以下行為之一的，給予通報(bào)批評(píng)和50-200元的罰款：不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，擅自離崗的；在工作中出現(xiàn)失誤，造成食材浪費(fèi)或餐品不合格的；違反儀容儀表規(guī)范或服務(wù)規(guī)范，受到顧客投訴的；未按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備維護(hù)或清潔衛(wèi)生的。員工有以下行為之一的，給予記過(guò)處分和200-500元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)關(guān)系：連續(xù)曠工3天或月度累計(jì)曠工5天的；與顧客或同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架斗毆的；私自泄露公司商業(yè)機(jī)密的；故意損壞公司財(cái)物或竊取公司財(cái)物的；違反食品安全規(guī)定，導(dǎo)致食品安全事故發(fā)生的。薪酬與福利管理1.薪酬管理員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、加班工資和獎(jiǎng)金組成，基本工資根據(jù)員工崗位和入職年限確定，績(jī)效工資根據(jù)月度考核結(jié)果發(fā)放，加班工資根據(jù)員工實(shí)際加班時(shí)間計(jì)算，獎(jiǎng)金根據(jù)門(mén)店?duì)I業(yè)額和員工表現(xiàn)發(fā)放。公司每月15日發(fā)放上月工資，工資將通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放至員工指定的銀行賬戶(hù)，員工可在工資發(fā)放后3個(gè)工作日內(nèi)查看工資條，對(duì)工資有疑問(wèn)的，可向人力資源部提出查詢(xún)申請(qǐng)，人力資源部需在3個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù)。員工工資需依法繳納個(gè)人所得稅，公司將代扣代繳，同時(shí)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)），員工入職滿(mǎn)3個(gè)月后，公司將為員工繳納住房公積金。2.福利管理公司為員