2026年新會(huì)計(jì)制度下內(nèi)部控制實(shí)務(wù)試題_第1頁(yè)
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2026年新會(huì)計(jì)制度下內(nèi)部控制實(shí)務(wù)試題一、單選題(共10題,每題2分,計(jì)20分)1.根據(jù)2026年新會(huì)計(jì)制度,企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)于哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)提交董事會(huì)審議?A.每年3月31日前B.每年5月31日前C.每年6月30日前D.每年4月30日前2.新會(huì)計(jì)制度下,若企業(yè)采用自動(dòng)化信息系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)審批,系統(tǒng)日志記錄的最短保存期限應(yīng)為多久?A.3年B.5年C.7年D.10年3.某制造業(yè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)原材料采購(gòu)價(jià)格異常波動(dòng),根據(jù)內(nèi)部控制要求,應(yīng)首先啟動(dòng)以下哪個(gè)流程?A.審計(jì)部門(mén)的專項(xiàng)調(diào)查B.采購(gòu)部門(mén)的內(nèi)部核查C.財(cái)務(wù)部門(mén)的追溯調(diào)整D.管理層的應(yīng)急決策4.2026年新會(huì)計(jì)制度規(guī)定,貨幣資金盤(pán)點(diǎn)應(yīng)由誰(shuí)獨(dú)立執(zhí)行以驗(yàn)證賬實(shí)相符?A.財(cái)務(wù)部經(jīng)理B.倉(cāng)庫(kù)保管員C.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)D.出納人員5.若企業(yè)涉及境外子公司,其內(nèi)部控制報(bào)告的編制應(yīng)遵循哪個(gè)原則?A.僅按母公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則B.僅按子公司所在國(guó)準(zhǔn)則C.母子公司準(zhǔn)則并重,以母公司為準(zhǔn)D.母子公司準(zhǔn)則并重,以子公司為準(zhǔn)6.新會(huì)計(jì)制度下,固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提流程中,哪個(gè)部門(mén)需最終審批?A.財(cái)務(wù)部B.技術(shù)部C.董事會(huì)D.總經(jīng)理辦公室7.某零售企業(yè)采用電子發(fā)票系統(tǒng),為防范發(fā)票重復(fù)報(bào)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)實(shí)施以下哪項(xiàng)控制措施?A.設(shè)置發(fā)票唯一編號(hào)B.加強(qiáng)員工權(quán)限管理C.定期進(jìn)行發(fā)票對(duì)賬D.以上全部8.根據(jù)新會(huì)計(jì)制度,企業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告中的“缺陷”應(yīng)如何分類(lèi)?A.一般缺陷、重要缺陷、重大缺陷B.輕微缺陷、一般缺陷C.操作缺陷、管理缺陷D.技術(shù)缺陷、管理缺陷9.若企業(yè)采用分批采購(gòu)模式,為防范采購(gòu)舞弊,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)以下哪個(gè)環(huán)節(jié)的控制?A.采購(gòu)訂單審批B.供應(yīng)商選擇流程C.采購(gòu)合同簽訂D.采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收10.新會(huì)計(jì)制度下,關(guān)聯(lián)方交易的披露要求中,以下哪項(xiàng)表述正確?A.關(guān)聯(lián)方交易無(wú)需披露具體金額B.關(guān)聯(lián)方交易可選擇性披露C.關(guān)聯(lián)方交易必須逐項(xiàng)披露且附解釋D.關(guān)聯(lián)方交易僅需披露交易類(lèi)型二、多選題(共10題,每題3分,計(jì)30分)1.企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中,以下哪些部門(mén)需參與職責(zé)分工的制定?A.財(cái)務(wù)部B.人力資源部C.審計(jì)部D.采購(gòu)部2.新會(huì)計(jì)制度下,貨幣資金內(nèi)部控制應(yīng)涵蓋哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)?A.審批權(quán)限設(shè)置B.定期盤(pán)點(diǎn)C.信息系統(tǒng)監(jiān)控D.交易對(duì)手驗(yàn)證3.固定資產(chǎn)內(nèi)部控制中,以下哪些流程需實(shí)施雙人復(fù)核?A.資產(chǎn)驗(yàn)收B.資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)C.資產(chǎn)減值計(jì)提D.資產(chǎn)處置4.若企業(yè)涉及IPO,其內(nèi)部控制體系建設(shè)需重點(diǎn)關(guān)注以下哪些方面?A.報(bào)告框架完整性B.信息披露合規(guī)性C.風(fēng)險(xiǎn)管理有效性D.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)獨(dú)立性5.采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制中,以下哪些控制措施可防范價(jià)格舞弊?A.招標(biāo)采購(gòu)B.價(jià)格比對(duì)C.采購(gòu)合同備案D.供應(yīng)商績(jī)效考核6.新會(huì)計(jì)制度下,存貨內(nèi)部控制應(yīng)覆蓋以下哪些環(huán)節(jié)?A.存貨入庫(kù)驗(yàn)收B.存貨定期盤(pán)點(diǎn)C.存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提D.存貨報(bào)廢審批7.關(guān)聯(lián)方交易內(nèi)部控制中,以下哪些措施可防范利益輸送?A.關(guān)聯(lián)方信息披露B.特殊權(quán)限隔離C.交易審批獨(dú)立D.非關(guān)聯(lián)方價(jià)格參考8.信息系統(tǒng)內(nèi)部控制中,以下哪些措施可保障數(shù)據(jù)安全?A.數(shù)據(jù)備份B.訪問(wèn)權(quán)限控制C.系統(tǒng)日志監(jiān)控D.數(shù)據(jù)加密9.若企業(yè)采用集中采購(gòu)模式,以下哪些控制措施需重點(diǎn)關(guān)注?A.采購(gòu)規(guī)??刂艬.采購(gòu)價(jià)格談判C.采購(gòu)合同執(zhí)行D.采購(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收10.新會(huì)計(jì)制度下,內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告中,以下哪些內(nèi)容需重點(diǎn)披露?A.內(nèi)部控制缺陷整改情況B.內(nèi)部控制缺陷成因分析C.內(nèi)部控制改進(jìn)建議D.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果三、判斷題(共10題,每題1分,計(jì)10分)1.企業(yè)內(nèi)部控制體系一經(jīng)建立即可永久適用,無(wú)需動(dòng)態(tài)調(diào)整。(正確/錯(cuò)誤)2.貨幣資金盤(pán)點(diǎn)時(shí),出納人員可同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)盤(pán)工作。(正確/錯(cuò)誤)3.固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提后,若未來(lái)價(jià)值回升需立即轉(zhuǎn)回。(正確/錯(cuò)誤)4.關(guān)聯(lián)方交易必須披露交易金額,但無(wú)需披露交易目的。(正確/錯(cuò)誤)5.企業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)由財(cái)務(wù)部獨(dú)立編制。(正確/錯(cuò)誤)6.采購(gòu)業(yè)務(wù)中,采購(gòu)訂單審批權(quán)限可授權(quán)給下屬子公司自行決定。(正確/錯(cuò)誤)7.信息系統(tǒng)內(nèi)部控制中,系統(tǒng)日志可由財(cái)務(wù)人員自行刪除。(正確/錯(cuò)誤)8.存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提需經(jīng)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部聯(lián)合審批。(正確/錯(cuò)誤)9.若企業(yè)采用電子發(fā)票系統(tǒng),可完全取消紙質(zhì)發(fā)票的核查環(huán)節(jié)。(正確/錯(cuò)誤)10.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中,一般缺陷無(wú)需提交董事會(huì)審議。(正確/錯(cuò)誤)四、簡(jiǎn)答題(共5題,每題5分,計(jì)25分)1.簡(jiǎn)述2026年新會(huì)計(jì)制度下,企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容。2.某零售企業(yè)采用電子發(fā)票系統(tǒng),請(qǐng)列舉至少三項(xiàng)內(nèi)部控制措施以防范發(fā)票重復(fù)報(bào)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。3.若企業(yè)涉及境外子公司,其內(nèi)部控制體系建設(shè)需重點(diǎn)關(guān)注哪些問(wèn)題?4.簡(jiǎn)述固定資產(chǎn)內(nèi)部控制中,從采購(gòu)到處置需實(shí)施的關(guān)鍵控制措施。5.關(guān)聯(lián)方交易內(nèi)部控制中,為防范利益輸送,企業(yè)可采取哪些具體措施?五、案例分析題(共2題,每題10分,計(jì)20分)1.案例背景:某制造業(yè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)2025年12月存在一筆未經(jīng)審批的固定資產(chǎn)采購(gòu),金額達(dá)200萬(wàn)元。經(jīng)調(diào)查,采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理為親屬企業(yè)利益故意繞過(guò)審批流程。企業(yè)內(nèi)部控制存在以下缺陷:-采購(gòu)訂單審批權(quán)限設(shè)置過(guò)于寬松;-缺乏采購(gòu)環(huán)節(jié)的獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制;-內(nèi)部控制培訓(xùn)不足,員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。問(wèn)題:(1)請(qǐng)分析該案例中存在的內(nèi)部控制缺陷;(2)若企業(yè)需整改,請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w措施。2.案例背景:某零售企業(yè)采用電子發(fā)票系統(tǒng),但近期發(fā)現(xiàn)存在大量重復(fù)報(bào)銷(xiāo)現(xiàn)象。經(jīng)調(diào)查,原因是發(fā)票系統(tǒng)未設(shè)置唯一編號(hào)校驗(yàn)功能,且報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限集中在財(cái)務(wù)部少數(shù)人員手中。此外,企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告顯示,2025年存在多處一般缺陷未及時(shí)整改。問(wèn)題:(1)請(qǐng)分析該案例中存在的內(nèi)部控制缺陷;(2)若企業(yè)需加強(qiáng)內(nèi)部控制,請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w改進(jìn)建議。答案與解析一、單選題答案與解析1.C解析:根據(jù)2026年新會(huì)計(jì)制度,企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告需在每年6月30日前提交董事會(huì)審議,確保與年度審計(jì)工作同步完成。2.B解析:新會(huì)計(jì)制度規(guī)定,自動(dòng)化信息系統(tǒng)日志記錄需保存至少5年,以備審計(jì)追溯。3.B解析:原材料價(jià)格異常波動(dòng)應(yīng)首先由采購(gòu)部門(mén)核查,確認(rèn)是否存在采購(gòu)策略或供應(yīng)商管理問(wèn)題。4.C解析:貨幣資金盤(pán)點(diǎn)應(yīng)由內(nèi)部審計(jì)部門(mén)獨(dú)立執(zhí)行,確??陀^性。5.C解析:境外子公司內(nèi)部控制需遵循母公司準(zhǔn)則,同時(shí)滿足子公司所在國(guó)合規(guī)要求。6.C解析:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提需經(jīng)董事會(huì)審批,體現(xiàn)重大決策層級(jí)控制。7.D解析:零售企業(yè)應(yīng)實(shí)施發(fā)票唯一編號(hào)、權(quán)限隔離、定期對(duì)賬,綜合防范風(fēng)險(xiǎn)。8.A解析:新會(huì)計(jì)制度將內(nèi)部控制缺陷分為一般缺陷、重要缺陷、重大缺陷三類(lèi)。9.A解析:分批采購(gòu)模式下,采購(gòu)訂單審批環(huán)節(jié)需重點(diǎn)控制,防止超預(yù)算或違規(guī)采購(gòu)。10.C解析:關(guān)聯(lián)方交易必須逐項(xiàng)披露且附解釋,包括交易類(lèi)型、金額及商業(yè)合理性。二、多選題答案與解析1.ABCD解析:內(nèi)部控制職責(zé)分工需財(cái)務(wù)部(資金管理)、人力資源部(權(quán)限設(shè)置)、審計(jì)部(監(jiān)督)、采購(gòu)部(業(yè)務(wù)執(zhí)行)共同參與。2.ABCD解析:貨幣資金控制需涵蓋審批權(quán)限、定期盤(pán)點(diǎn)、系統(tǒng)監(jiān)控、交易對(duì)手驗(yàn)證等環(huán)節(jié)。3.ABD解析:固定資產(chǎn)驗(yàn)收、盤(pán)點(diǎn)、處置需實(shí)施雙人復(fù)核,確??陀^性。4.ABCD解析:IPO企業(yè)需關(guān)注報(bào)告框架、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)管理、評(píng)價(jià)獨(dú)立性,確保合規(guī)。5.ABD解析:招標(biāo)采購(gòu)、價(jià)格比對(duì)、供應(yīng)商績(jī)效可防范價(jià)格舞弊;合同備案主要保障流程合規(guī)。6.ABCD解析:存貨控制需覆蓋入庫(kù)驗(yàn)收、定期盤(pán)點(diǎn)、跌價(jià)準(zhǔn)備、報(bào)廢審批全流程。7.ABCD解析:關(guān)聯(lián)方交易控制需披露、權(quán)限隔離、審批獨(dú)立、非關(guān)聯(lián)方價(jià)格參考等措施。8.ABCD解析:數(shù)據(jù)安全需通過(guò)備份、權(quán)限控制、日志監(jiān)控、加密等技術(shù)手段保障。9.ABC解析:集中采購(gòu)需關(guān)注規(guī)模控制、價(jià)格談判、合同執(zhí)行,質(zhì)量驗(yàn)收為后續(xù)環(huán)節(jié)。10.ABCD解析:內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告需披露缺陷整改、成因分析、改進(jìn)建議及評(píng)價(jià)結(jié)果。三、判斷題答案與解析1.錯(cuò)誤解析:企業(yè)內(nèi)部控制需根據(jù)業(yè)務(wù)變化、法規(guī)更新動(dòng)態(tài)調(diào)整,并非永久適用。2.錯(cuò)誤解析:貨幣資金盤(pán)點(diǎn)需由內(nèi)部審計(jì)部門(mén)獨(dú)立監(jiān)盤(pán),出納人員不得參與。3.錯(cuò)誤解析:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提后,未來(lái)價(jià)值回升不可轉(zhuǎn)回,需持續(xù)觀察。4.錯(cuò)誤解析:關(guān)聯(lián)方交易必須披露金額及交易目的,確保透明度。5.錯(cuò)誤解析:內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告需由審計(jì)部門(mén)或獨(dú)立第三方編制,財(cái)務(wù)部?jī)H提供數(shù)據(jù)支持。6.錯(cuò)誤解析:采購(gòu)訂單審批權(quán)限需集中管理,不得下放至子公司。7.錯(cuò)誤解析:系統(tǒng)日志由信息技術(shù)部門(mén)管理,財(cái)務(wù)人員無(wú)權(quán)刪除。8.正確解析:固定資產(chǎn)減值計(jì)提需技術(shù)部(專業(yè)評(píng)估)和財(cái)務(wù)部(賬務(wù)處理)聯(lián)合審批。9.錯(cuò)誤解析:電子發(fā)票系統(tǒng)需配合人工復(fù)核,完全取消紙質(zhì)核查存在風(fēng)險(xiǎn)。10.錯(cuò)誤解析:一般缺陷雖不重大,但需提交管理層討論,并納入評(píng)價(jià)報(bào)告。四、簡(jiǎn)答題答案與解析1.2026年新會(huì)計(jì)制度下,企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容:-內(nèi)部控制目標(biāo)達(dá)成情況;-關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程控制有效性;-內(nèi)部控制缺陷整改進(jìn)展;-風(fēng)險(xiǎn)管理措施有效性;-內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)論。2.零售企業(yè)防范發(fā)票重復(fù)報(bào)銷(xiāo)的控制措施:-設(shè)置發(fā)票唯一編號(hào)校驗(yàn);-加強(qiáng)報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限分散;-定期進(jìn)行發(fā)票對(duì)賬及異常排查。3.境外子公司內(nèi)部控制重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題:-跨境數(shù)據(jù)合規(guī)性(如GDPR);-子公司所在國(guó)法規(guī)適應(yīng)性;-母子公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;-跨境資金調(diào)撥控制。4.固定資產(chǎn)內(nèi)部控制關(guān)鍵措施:-采購(gòu)環(huán)節(jié):招標(biāo)審批、價(jià)格比對(duì);-驗(yàn)收環(huán)節(jié):雙人復(fù)核、技術(shù)驗(yàn)收;-使用環(huán)節(jié):定期盤(pán)點(diǎn)、減值評(píng)估;-處置環(huán)節(jié):審批流程、資產(chǎn)核銷(xiāo)。5.防范關(guān)聯(lián)方交易利益輸送的措施:-強(qiáng)制披露關(guān)聯(lián)方交易;-設(shè)立獨(dú)立審批委員會(huì);-參考非關(guān)聯(lián)方市場(chǎng)價(jià)格;-加強(qiáng)關(guān)聯(lián)方交易審計(jì)。五、案例分析題答案與解析1.案例一答案:(1)缺陷:-采購(gòu)審批權(quán)限設(shè)置不當(dāng);-缺

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