電視節(jié)目制作人節(jié)目制作質(zhì)量考核表_第1頁
電視節(jié)目制作人節(jié)目制作質(zhì)量考核表_第2頁
電視節(jié)目制作人節(jié)目制作質(zhì)量考核表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電視節(jié)目制作人節(jié)目制作質(zhì)量考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目創(chuàng)意與策劃創(chuàng)意新穎性30%獲得行業(yè)或觀眾高度評價的創(chuàng)意提案數(shù)量達(dá)到3個以上根據(jù)創(chuàng)意提案的新穎性、獨特性及可行性由評審團(tuán)打分,滿分10分,每項指標(biāo)得分相加,得分越高評分越高策劃完整性每季度完成的節(jié)目策劃方案完整度達(dá)到90%以上根據(jù)策劃方案的邏輯性、結(jié)構(gòu)性、可行性等維度進(jìn)行評分,每項指標(biāo)得分相加,得分越高評分越高市場契合度策劃的節(jié)目選題符合目標(biāo)觀眾需求的占比達(dá)到80%以上通過觀眾調(diào)研、市場反饋等數(shù)據(jù)統(tǒng)計,計算選題與目標(biāo)觀眾需求的契合度,契合度越高評分越高團(tuán)隊協(xié)作效率策劃階段與團(tuán)隊協(xié)作完成度達(dá)到95%以上根據(jù)團(tuán)隊成員的反饋及協(xié)作記錄進(jìn)行評分,完成度越高評分越高預(yù)算控制能力策劃階段的預(yù)算控制誤差率低于10%根據(jù)策劃階段的預(yù)算編制準(zhǔn)確性及執(zhí)行過程中的預(yù)算控制情況評分,誤差率越低評分越高節(jié)目制作執(zhí)行制作周期管理35%節(jié)目制作周期完成率超過90%根據(jù)實際制作周期與計劃周期的偏差程度進(jìn)行評分,偏差越小評分越高團(tuán)隊管理能力團(tuán)隊成員滿意度達(dá)到85%以上通過團(tuán)隊成員的匿名問卷調(diào)查,計算滿意度得分,滿意度越高評分越高質(zhì)量把控能力節(jié)目制作過程中的質(zhì)量返工率低于5%根據(jù)節(jié)目制作過程中的質(zhì)量檢查記錄及返工次數(shù)進(jìn)行評分,返工率越低評分越高技術(shù)執(zhí)行能力節(jié)目制作中的技術(shù)問題解決率超過95%根據(jù)技術(shù)問題的發(fā)現(xiàn)、解決及預(yù)防能力進(jìn)行評分,解決率越高評分越高突發(fā)事件應(yīng)對節(jié)目制作過程中突發(fā)事件的處理效率達(dá)到90%以上根據(jù)突發(fā)事件的記錄及處理結(jié)果進(jìn)行評分,處理效率越高評分越高節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量內(nèi)容創(chuàng)新性25%節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新元素占比達(dá)到20%以上根據(jù)節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新性、獨特性及觀眾反饋進(jìn)行評分,創(chuàng)新元素占比越高評分越高信息傳遞有效性節(jié)目核心信息傳遞的有效性達(dá)到85%以上通過觀眾調(diào)研及內(nèi)容分析,計算信息傳遞的有效性,有效性越高評分越高情感共鳴度節(jié)目引發(fā)的觀眾情感共鳴度達(dá)到80%以上通過觀眾反饋及社交媒體討論熱度進(jìn)行評分,共鳴度越高評分越高文化價值節(jié)目所體現(xiàn)的文化價值占比達(dá)到15%以上根據(jù)節(jié)目內(nèi)容的深度、廣度及文化內(nèi)涵進(jìn)行評分,文化價值占比越高評分越高合規(guī)性節(jié)目內(nèi)容符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的占比達(dá)到100%根據(jù)節(jié)目內(nèi)容的合規(guī)性檢查記錄進(jìn)行評分,合規(guī)性越高評分越高節(jié)目影響力收視表現(xiàn)10%節(jié)目收視率達(dá)到行業(yè)平均水平以上根據(jù)節(jié)目收視率與行業(yè)平均水平的對比進(jìn)行評分,收視率越高評分越高網(wǎng)絡(luò)傳播節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)平臺的傳播量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的80%以上根據(jù)節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)平臺的播放量、點贊量、評論量等數(shù)據(jù)進(jìn)行評分,傳播量越高評分越高媒體評價節(jié)目獲得專業(yè)媒體或行業(yè)獎項的占比達(dá)到20%以上根據(jù)節(jié)目獲得的媒體評價及行業(yè)獎項進(jìn)行評分,獲獎率越高評分越高觀眾反饋觀眾正面反饋占比達(dá)到70%以上根據(jù)觀眾調(diào)查問卷及社交媒體評論的正面反饋占比進(jìn)行評分,正面反饋占比越高評分越高品牌貢獻(xiàn)節(jié)目對平臺品牌形象的貢獻(xiàn)度達(dá)到65%以上根據(jù)節(jié)目對平臺品牌形象的提升效果進(jìn)行評分,貢獻(xiàn)度越高評分越高本考核表旨在評估電視節(jié)目制作人在節(jié)目制作過程中的質(zhì)量表現(xiàn),包括創(chuàng)意策劃、制作執(zhí)行、內(nèi)容質(zhì)量及節(jié)目影響力四個維度。請根據(jù)各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評估,確保考核結(jié)果的公正性。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論