時(shí)尚品牌設(shè)計(jì)師創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)意與原創(chuàng)性設(shè)計(jì)方案原創(chuàng)度35%獨(dú)立完成，無(wú)抄襲或高度模仿根據(jù)設(shè)計(jì)方案與現(xiàn)有市場(chǎng)產(chǎn)品的差異化程度評(píng)分，完全原創(chuàng)得滿分，有借鑒但有明顯創(chuàng)新得70%，高度模仿得30%設(shè)計(jì)概念新穎性提出至少3個(gè)具有行業(yè)前瞻性的設(shè)計(jì)概念根據(jù)概念的創(chuàng)新性、可行性及市場(chǎng)潛力評(píng)分，每個(gè)概念滿分20分，總計(jì)60分設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特性形成個(gè)人獨(dú)特且一致的設(shè)計(jì)風(fēng)格通過(guò)設(shè)計(jì)作品集評(píng)審，根據(jù)風(fēng)格統(tǒng)一性、辨識(shí)度及審美價(jià)值評(píng)分，滿分100分設(shè)計(jì)靈感來(lái)源多樣性每季度提出至少2個(gè)不同靈感來(lái)源的設(shè)計(jì)方案根據(jù)靈感來(lái)源的廣度與深度評(píng)分，每個(gè)來(lái)源滿分25分，總計(jì)50分設(shè)計(jì)提案接受率設(shè)計(jì)方案被采納比例達(dá)到80%根據(jù)設(shè)計(jì)方案被團(tuán)隊(duì)或客戶采納的次數(shù)評(píng)分，每采納1個(gè)方案加10分，最高50分設(shè)計(jì)執(zhí)行與落地能力設(shè)計(jì)稿完成質(zhì)量30%設(shè)計(jì)稿細(xì)節(jié)完整，符合品牌調(diào)性根據(jù)設(shè)計(jì)稿的完整性、準(zhǔn)確性及與品牌形象的契合度評(píng)分，滿分100分設(shè)計(jì)周期準(zhǔn)時(shí)率項(xiàng)目交付時(shí)間達(dá)成率90%以上每按時(shí)交付1個(gè)項(xiàng)目加5分，延遲交付扣3分，最高50分設(shè)計(jì)文件規(guī)范性設(shè)計(jì)文件符合公司標(biāo)準(zhǔn)模板根據(jù)文件規(guī)范性、命名規(guī)則及圖層管理等評(píng)分，滿分100分設(shè)計(jì)修改采納度設(shè)計(jì)修改后符合需求比例85%以上根據(jù)修改采納次數(shù)評(píng)分，每采納1次加10分，最高50分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率有效溝通，推動(dòng)設(shè)計(jì)工作順利開(kāi)展通過(guò)團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分，滿分100分市場(chǎng)洞察與趨勢(shì)把握設(shè)計(jì)趨勢(shì)研究深度20%每季度完成至少1份行業(yè)趨勢(shì)分析報(bào)告根據(jù)報(bào)告的深度、準(zhǔn)確性及對(duì)品牌的指導(dǎo)性評(píng)分，滿分100分競(jìng)品設(shè)計(jì)分析數(shù)量每月完成至少5個(gè)競(jìng)品設(shè)計(jì)分析每完成1個(gè)分析加10分，最高50分設(shè)計(jì)提案市場(chǎng)契合度設(shè)計(jì)方案符合市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)根據(jù)提案的市場(chǎng)接受度評(píng)分，滿分100分設(shè)計(jì)靈感行業(yè)敏感度能從行業(yè)動(dòng)態(tài)中提取設(shè)計(jì)靈感通過(guò)案例展示評(píng)分，滿分100分新技術(shù)應(yīng)用能力掌握并應(yīng)用至少1項(xiàng)新設(shè)計(jì)工具或技術(shù)根據(jù)技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新性及效果評(píng)分，滿分100分設(shè)計(jì)成果與影響力設(shè)計(jì)作品獲獎(jiǎng)情況15%獲得至少1個(gè)行業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別評(píng)分，國(guó)際級(jí)滿分50分，國(guó)家級(jí)40分，省級(jí)30分，市級(jí)20分設(shè)計(jì)作品曝光度設(shè)計(jì)作品被媒體報(bào)道或展出每獲得1次媒體報(bào)道加10分，最高50分設(shè)計(jì)提案商業(yè)價(jià)值設(shè)計(jì)方案帶動(dòng)銷售額增長(zhǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)方案對(duì)銷售的貢獻(xiàn)度評(píng)分，滿分100分設(shè)計(jì)知識(shí)分享貢獻(xiàn)完成至少2次內(nèi)部設(shè)計(jì)分享每分享1次加10分，最高50分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)影響力帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)水平提升通過(guò)團(tuán)隊(duì)評(píng)估評(píng)分，滿分100分本考核表用于評(píng)估時(shí)尚品牌設(shè)計(jì)師在創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)設(shè)計(jì)師在各個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：設(shè)計(jì)創(chuàng)意與原創(chuàng)性35%，設(shè)計(jì)執(zhí)行與落地能力30%，市場(chǎng)洞察與趨勢(shì)把握20%，設(shè)計(jì)成果與影響力15%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：