媒體編輯內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件原創(chuàng)性與創(chuàng)新性40%80%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例和創(chuàng)新程度評(píng)分，100%原創(chuàng)且觀點(diǎn)新穎得滿分，低于80%原創(chuàng)或創(chuàng)新性不足按比例扣分信息準(zhǔn)確性與完整性95%通過事實(shí)核查率衡量，核查準(zhǔn)確率95%以上得滿分，每降低1%扣0.5分專業(yè)術(shù)語使用準(zhǔn)確性90%由行業(yè)專家評(píng)估術(shù)語使用準(zhǔn)確性，90%以上得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)按比例扣分深度分析能力3篇/季度按季度深度分析稿件數(shù)量評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)得滿分，每少1篇扣10%內(nèi)容時(shí)效性85%根據(jù)稿件發(fā)布時(shí)間與事件發(fā)生時(shí)間的間隔評(píng)分，間隔不超過2小時(shí)得滿分，間隔超過2小時(shí)按比例扣分用戶互動(dòng)與傳播效果閱讀量/播放量25%10000平均每篇稿件達(dá)到10000閱讀量得滿分，低于目標(biāo)按比例扣分點(diǎn)贊/評(píng)論/分享量500平均每篇稿件互動(dòng)量達(dá)到500得滿分，低于目標(biāo)按比例扣分用戶轉(zhuǎn)發(fā)率5%根據(jù)稿件被轉(zhuǎn)發(fā)的比例評(píng)分，5%以上得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)按比例扣分媒體引用次數(shù)2次/季度按季度被其他媒體引用次數(shù)評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)得滿分，每少1次扣10%負(fù)面反饋率低于1%根據(jù)用戶負(fù)面反饋比例評(píng)分，低于1%得滿分，高于標(biāo)準(zhǔn)按比例扣分內(nèi)容合規(guī)與安全政策符合度20%100%根據(jù)稿件是否違反相關(guān)法律法規(guī)及平臺(tái)政策評(píng)分，100%符合得滿分，違規(guī)按嚴(yán)重程度扣分版權(quán)問題發(fā)生率0次/季度按季度因版權(quán)問題被投訴次數(shù)評(píng)分，0次得滿分，每發(fā)生1次扣5%內(nèi)容審核通過率98%根據(jù)稿件首次審核通過率評(píng)分，98%以上得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)按比例扣分敏感信息處理100%根據(jù)敏感信息處理合規(guī)性評(píng)分，100%合規(guī)得滿分，違規(guī)按比例扣分虛假信息核查100%根據(jù)稿件中虛假信息核查準(zhǔn)確性評(píng)分，100%準(zhǔn)確得滿分，存在虛假信息按比例扣分工作效率與協(xié)作稿件按時(shí)完成率15%95%根據(jù)稿件是否按時(shí)提交評(píng)分，95%以上得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)按比例扣分任務(wù)響應(yīng)速度1小時(shí)內(nèi)根據(jù)編輯響應(yīng)編輯任務(wù)的速度評(píng)分，1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得滿分，超過時(shí)間按比例扣分跨部門協(xié)作滿意度4.5分（滿分5分）根據(jù)其他部門對(duì)協(xié)作的評(píng)分評(píng)分，4.5分以上得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)按比例扣分稿件修改接受率90%根據(jù)修改后稿件被接受的比率評(píng)分，90%以上得滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)按比例扣分知識(shí)庫(kù)貢獻(xiàn)度5篇/季度按季度貢獻(xiàn)知識(shí)庫(kù)文章數(shù)量評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)得滿分，低于目標(biāo)按比例扣分本考核表用于評(píng)估媒體編輯在內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，無需調(diào)整?？己酥芷跒榧径?，請(qǐng)確保數(shù)據(jù)來源可靠。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：