2025年大學(xué)大二（護(hù)理管理學(xué)）護(hù)理管理基礎(chǔ)理論測試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.護(hù)理管理的核心是（）A.護(hù)理人力資源管理B.護(hù)理質(zhì)量管理C.護(hù)理信息管理D.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理2.下列屬于護(hù)理管理職能的是（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.以上都是3.護(hù)理管理者的角色不包括（）A.資源調(diào)配者B.協(xié)調(diào)者C.科研者D.決策者4.護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.護(hù)理計(jì)劃制定B.護(hù)理過程控制C.護(hù)理效果評(píng)價(jià)D.護(hù)理人員培訓(xùn)5.護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定原則不包括（）A.科學(xué)性原則B.實(shí)用性原則C.穩(wěn)定性原則D.主觀性原則6.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是（）A.降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)B.提高護(hù)理質(zhì)量C.保障患者安全D.以上都是7.護(hù)理信息系統(tǒng)的組成不包括（）A.硬件B.軟件C.信息D.人員8.護(hù)理人力資源管理的內(nèi)容不包括（）A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員考核D.人員晉升9.護(hù)理排班的原則不包括（）A.滿足需求原則B.結(jié)構(gòu)合理原則C.公平原則D.效率優(yōu)先原則10.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素不包括（）A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)成員C.團(tuán)隊(duì)溝通D.團(tuán)隊(duì)利益11.護(hù)理組織文化的核心是（）A.護(hù)理價(jià)值觀B.護(hù)理理念C.護(hù)理制度D.護(hù)理環(huán)境12.護(hù)理管理中的激勵(lì)理論不包括（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茲伯格雙因素理論C.弗魯姆期望理論D.亞當(dāng)斯公平理論13.護(hù)理決策的步驟不包括（）A.確定問題B.擬定方案C.選擇方案D.執(zhí)行方案14.護(hù)理管理中的溝通技巧不包括（）A.語言溝通B.非語言溝通C.書面溝通D.網(wǎng)絡(luò)溝通15.護(hù)理質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C代表（）A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理16.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的流程不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)消除17.護(hù)理信息管理的作用不包括（）A.提高護(hù)理工作效率B.提升護(hù)理質(zhì)量C.促進(jìn)護(hù)理科研D.增加護(hù)理人員負(fù)擔(dān)18.護(hù)理人力資源管理的基本原則不包括（）A.滿足需求原則B.合理配置原則C.成本效益原則D.個(gè)人利益至上原則19.護(hù)理排班的方法不包括（）A.周排班法B.月排班法C.年排班法D.自我排班法20.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義不包括（）A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力B.提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力C.增加團(tuán)隊(duì)矛盾D.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展第II卷（非選擇題共60分）21.（10分）簡述護(hù)理管理的基本職能。22.（10分）簡述護(hù)理質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。23.（10分）簡述護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施。24.（15分）材料：某醫(yī)院護(hù)理部為提高護(hù)理質(zhì)量，開展了一系列活動(dòng)。在活動(dòng)中，護(hù)理部發(fā)現(xiàn)部分護(hù)士在執(zhí)行護(hù)理操作時(shí)存在不規(guī)范的情況。請(qǐng)分析導(dǎo)致這種情況的原因，并提出改進(jìn)措施。25.（15分）材料：某科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)在一次搶救患者的過程中，配合默契，成功挽救了患者的生命。請(qǐng)分析該護(hù)理團(tuán)隊(duì)成功的原因，并闡述如何進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。答案：1.B2.D3.C4.B5.D6.D7.C8.D9.D10.D11.A12.無（題目有誤，所給選項(xiàng)均為激勵(lì)理論）13.D14.D15.C16.D17.D18.D19.C20.C21.護(hù)理管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃職能是對(duì)護(hù)理工作的未來活動(dòng)進(jìn)行預(yù)先籌劃和安排；組織職能是對(duì)護(hù)理組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和人員進(jìn)行合理安排；領(lǐng)導(dǎo)職能是引導(dǎo)和影響護(hù)理人員實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；控制職能是對(duì)護(hù)理工作的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)測、評(píng)估和調(diào)整。22.護(hù)理質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、護(hù)理質(zhì)量的形成過程管理、護(hù)理質(zhì)量的評(píng)價(jià)等。護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、專科護(hù)理質(zhì)量等多方面；護(hù)理質(zhì)量形成過程管理注重護(hù)理操作流程、護(hù)理文書書寫等環(huán)節(jié)；護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)通過定期檢查、患者滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行。23.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，通過多種途徑查找潛在風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行可能性和嚴(yán)重性評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)控制，采取降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和減少損失的措施，如加強(qiáng)培訓(xùn)、完善制度等；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，持續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)狀況并及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。24.原因可能有：培訓(xùn)不到位，護(hù)士對(duì)護(hù)理操作規(guī)范不熟悉；監(jiān)督不力，缺乏有效的檢查和指導(dǎo)；護(hù)士自身重視不足。改進(jìn)措施：加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范培訓(xùn)，定期組織考核；增加監(jiān)督頻率，設(shè)立專門的質(zhì)量檢查小組；加強(qiáng)教育，提高護(hù)士對(duì)護(hù)理質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通，能夠及時(shí)傳遞信息，避免誤解和沖突，確保搶救