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文檔簡(jiǎn)介
BIM技術(shù)管理體系與措施
目錄
BIM技術(shù)管理體系與措施...........................................................1
目錄..............................................................................1
一、BIM技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)............................................................4
二、BIM技術(shù)實(shí)施方案............................................................5
1.人員組織機(jī)構(gòu)...............................................................5
2.工作職能...................................................................6
3.工作流程...................................................................7
3.1BIM工作整體流程圖...................................................7
3.2BIM深化設(shè)計(jì)流程圖...................................................8
3.3施工模擬工作流程圖...................................................8
4.BIM工作制度..............................................................9
4.1BIM動(dòng)態(tài)管理制度.....................................................9
4.2BIM工作標(biāo)準(zhǔn).........................................................9
5.軟硬件配置................................................................10
5.1硬件配置.............................................................10
5.2軟件配置.............................................................11
6.進(jìn)度計(jì)劃.................................................................11
7.技術(shù)實(shí)施路線(xiàn)..............................................................11
7.2.1培訓(xùn)...............................................................12
8.技術(shù)實(shí)施..................................................................14
8.1BIM標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一(樣板設(shè)置)............................................14
8.2精度確定............................................................24
8.3圖紙收集............................................................24
8.4族庫(kù)準(zhǔn)備............................................................26
8.5模型搭建............................................................28
8.6碰撞檢測(cè)及施工圖模審查.............................................33
9.項(xiàng)目重、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施(準(zhǔn)備階段).....................................34
9.1項(xiàng)目重、難點(diǎn)........................................................34
9.2應(yīng)對(duì)措施............................................................34
三、施工準(zhǔn)備階段BIM實(shí)施.......................................................34
1.深化方案性設(shè)計(jì)內(nèi)容.......................................................34
1.1深化內(nèi)容及原則......................................................34
1.2機(jī)電安裝深化設(shè)計(jì)....................................................36
1.3土建深化設(shè)計(jì)........................................................43
1.4幕墻及裝修深化設(shè)計(jì)..................................................43
1.5場(chǎng)地布置深化設(shè)計(jì)....................................................45
1.6配合其他專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)................................................46
1.7成果輸出............................................................46
2.大型設(shè)備運(yùn)輸路徑檢查方案................................................47
1
3.施工方案模擬.............................................................47
4.實(shí)施工程場(chǎng)地模擬.........................................................49
4.構(gòu)件預(yù)制模型.............................................................50
4.1土建構(gòu)件預(yù)制........................................................50
4.2電氣構(gòu)件預(yù)制........................................................51
4.3暖通專(zhuān)業(yè)風(fēng)管預(yù)制....................................................51
4.4給排水及消防專(zhuān)業(yè)水管預(yù)制...........................................54
4.5支吊架預(yù)制..........................................................57
5.實(shí)施丁程場(chǎng)地模擬.........................................................60
6.施工過(guò)程中災(zāi)害應(yīng)急模擬...................................................60
四、施工階段實(shí)施階段............................................................61
1.虛擬進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度比對(duì)...................................................61
1.1施工過(guò)程跟蹤,精細(xì)對(duì)比及偏差預(yù)警...................................62
1.2糾偏措施模擬........................................................62
2.工程量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì).....................................................63
3.設(shè)備與材料管理...........................................................65
3.1設(shè)備管理............................................................65
3.2材料管理............................................................66
3.3費(fèi)用管理............................................................66
3.4資料管理............................................................67
4質(zhì)量與安全管理.............................................................67
4.1質(zhì)量管理............................................................67
4.2安全管理............................................................68
5施工變更錄入...............................................................69
6竣工模型構(gòu)建...............................................................71
6.1竣工模型內(nèi)容........................................................71
62竣工復(fù)核.............................................................72
7.施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵生產(chǎn)安全控制分析............................................72
8.侵界模擬檢測(cè).............................................................73
9、實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施(實(shí)施階段)...............................74
9.1實(shí)施重點(diǎn).............................................................74
9.2實(shí)施難點(diǎn)............................................................74
9.3針對(duì)性措施..........................................................74
五、運(yùn)營(yíng)階段.....................................................................75
1.設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理.........................................................75
2.災(zāi)害應(yīng)急模擬.............................................................76
3.資產(chǎn)及空間管理...........................................................76
4.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè).............................................................77
5.培訓(xùn)及售后維保的人員信息統(tǒng)計(jì)............................................77
5.1培訓(xùn)目的及培訓(xùn)內(nèi)容..................................................77
5.2維保人員信息統(tǒng)計(jì)....................................................78
六、各項(xiàng)措施及實(shí)施建議..........................................................79
L進(jìn)度控制措施...............................................................79
2.應(yīng)用措施...................................................................79
2
3.會(huì)議制度..................................................................79
4.實(shí)施措施..................................................................79
5.實(shí)施建議..................................................................80
3
一、BIM技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)
1.項(xiàng)目概述
漢壽縣花木蘭片區(qū)雨污分流改造項(xiàng)目,項(xiàng)目位于漢壽縣龍陽(yáng)街道花木蘭社區(qū)。本工程為
漢壽縣花木蘭片區(qū)雨污分流改造項(xiàng)目,新建排水邊溝1472米,雨水管網(wǎng)2044米,污水管網(wǎng)
12654米,一體化污水處理設(shè)備及配套清淤4000立方米。施工內(nèi)容包括:污水改造工程源
有管網(wǎng)管道清淤、破除路面及恢復(fù)、溝槽開(kāi)挖及回填、新建污水管網(wǎng)、檢查井、化糞池等;
雨水改造工程:清淤、新建排水邊溝、排水渠,新建雨水管網(wǎng)、檢查井、路面雨水口、破除
路面及恢復(fù)、溝槽開(kāi)挖及回填;污水站及污水池工程等工作內(nèi)容。
2.BIM管理目標(biāo)
為項(xiàng)目進(jìn)度管理提供施工模擬、資源分析支持,為分包協(xié)調(diào)管理提供信息化支持,為平
面管理提供三維模擬服務(wù),為物資管理提供數(shù)據(jù)庫(kù)式技術(shù)支持,為安全文明施工、質(zhì)量管理
提供三維可視化服務(wù)。
3.BIM實(shí)施及應(yīng)用目標(biāo)
3.1實(shí)施目標(biāo)
序號(hào)BIM目標(biāo)BIM應(yīng)用
1加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)基于BIM模型完成施工圖綜合會(huì)審和深化沒(méi)計(jì)
2減少施工現(xiàn)場(chǎng)碰撞沖突各專(zhuān)業(yè)間碰撞檢測(cè)
3優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃及流程40施工模擬及工藝模擬
4可視化模型指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工通過(guò)模型進(jìn)行施工技術(shù)交底
5為業(yè)主運(yùn)營(yíng)提供準(zhǔn)確的工程信息交付BIM竣工模型,為運(yùn)營(yíng)方提供健全管理基礎(chǔ)
3.2應(yīng)用目標(biāo)
在項(xiàng)目施丁準(zhǔn)備階段為市政丁程施丁建立必需的技術(shù)和物質(zhì)條件,統(tǒng)籌安排施丁力量和
4
施工現(xiàn)場(chǎng),使工程具備開(kāi)工和連續(xù)施工的基本條件。為自現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)始至竣工的整個(gè)實(shí)施過(guò)
程。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的精確控制,實(shí)施進(jìn)度的合理安排,完成合同規(guī)定的全部工作任務(wù),達(dá)到
驗(yàn)收、交付的要求。全過(guò)程中對(duì)深化設(shè)計(jì)、施工工藝、工程進(jìn)度、施工組織及協(xié)調(diào)配合方面
高質(zhì)量運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬管理,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理由2D向3D、4D發(fā)展,提高本工程
管理信息化水平,提高工程管理工作的效率。
3.3應(yīng)用內(nèi)容
應(yīng)用內(nèi)容主要有:BIM管網(wǎng)模型建立、市政BIM應(yīng)用、機(jī)電管線(xiàn)綜合圖繪制、質(zhì)量安
全BIM協(xié)同管理應(yīng)用、進(jìn)度模擬、三維施工技術(shù)交底、組織BIM模型的圖紙會(huì)審、進(jìn)行圖
紙報(bào)審和圖紙打印、施工方案模擬、施工進(jìn)度模擬、施工場(chǎng)地布置模擬、竣工信息錄入等工
作。
二、BIM技術(shù)實(shí)施方案
1.人員組織機(jī)構(gòu)
為滿(mǎn)足項(xiàng)目B1M建模管理和實(shí)施的需要,項(xiàng)目成立專(zhuān)業(yè)的B1M管理實(shí)施小組,對(duì)施工
全周期進(jìn)行BIM的管控、監(jiān)督和實(shí)施。相關(guān)的人員組織架構(gòu)如圖所示。
公司總工程牌
公司技術(shù)部
公司BIM小組
一防盲益痛一
各專(zhuān)業(yè)負(fù)費(fèi)人和團(tuán)隊(duì)可將
項(xiàng)目BIM小組分包單位個(gè)人計(jì)入其中
給
其
電
暖
排±
他
氣
通
水
建I
BIMBlrBIM
團(tuán)
團(tuán)
BIM團(tuán)
團(tuán)團(tuán)
隊(duì)
隊(duì)
隊(duì)
隊(duì)
隊(duì)
BIM團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)
5
2.工作職能
具體人員工作職能如下:
序號(hào)專(zhuān)業(yè)'職務(wù)工作職能備注
協(xié)調(diào)業(yè)主、顧問(wèn)、設(shè)計(jì)等關(guān)系,全面負(fù)責(zé)本工程BIM系統(tǒng)
BIM管理部經(jīng)
1的建立、運(yùn)用、管理,與其他團(tuán)隊(duì)對(duì)接溝通,全面管理BIM
理
系統(tǒng)運(yùn)用情況。
各專(zhuān)業(yè)BIM參與協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間的模型圖紙工作,負(fù)責(zé)模型圖紙的審核
2
小組組長(zhǎng)工作、工程施工模擬等日常工作指導(dǎo),定期復(fù)查工作。
負(fù)責(zé)本工程土建專(zhuān)業(yè)BIM建模、模型應(yīng)用,深化設(shè)計(jì)等工
作,主要為提供完整的梁、柱、板等結(jié)構(gòu),墻、門(mén)窗、樓
土建B1M
3橫、屋頂?shù)冉ㄖ畔cvil模型,以及主要的平面、立面、
工程師
剖面視圖和門(mén)窗明細(xì)表,以及面視圖三道尺寸標(biāo)注,方便
施工溝通。
時(shí)本工程給排水、消防專(zhuān)業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型,管線(xiàn)綜
合深化設(shè)計(jì)、水泵等設(shè)備、管路的設(shè)計(jì)復(fù)核等工作,主要
給排水BIM
4包括提供完整的給排水管道、閥'1及管道附件的Revit管網(wǎng)
工程師
模型,以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及配件明
細(xì)表,以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。
對(duì)本工程暖通專(zhuān)業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型,管線(xiàn)綜合深化設(shè)
計(jì)、空調(diào)設(shè)備、管路的設(shè)計(jì)復(fù)核等工作,主要包括提供完
暖通BIM
5整的暖通管道、系統(tǒng)機(jī)柜等的Revit暖通管網(wǎng)模型,以及
工程師
主要的平面、立面、剖面視圖和管道及設(shè)備明細(xì)表,以及
平面視圖主要尺寸標(biāo)注。
對(duì)本工程給電氣專(zhuān)業(yè)建立并運(yùn)生BIM模型,管線(xiàn)綜合深化
設(shè)計(jì)、電氣設(shè)備、線(xiàn)路的設(shè)計(jì)復(fù)核等工作,提供完整的電
電氣BIM
6纜布線(xiàn)、線(xiàn)板、電氣室設(shè)備、照明設(shè)備、橋架等的Rcvit
工程師
電氣信息模型,以及主要的平面、立面、剖面視圖和設(shè)備
明細(xì)表,以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。
6
配合BIM管理部進(jìn)行模型的建立與信息的完善,為項(xiàng)目實(shí)
其他BIM
7施BIM應(yīng)用提供支持,并定期參與BIM會(huì)議,聽(tīng)從甲方
工程師
管理安排。
3.工作流程
3.1BIM工作整體流程圖
7
3.2BIM深化設(shè)計(jì)流程圖
合同,圖紙,技
術(shù)技范,工作細(xì)
各相關(guān)專(zhuān)業(yè)根據(jù)會(huì)畝
意見(jiàn)調(diào)整圖紙
機(jī)電管線(xiàn)綜合圖
按照要求修改圖紙
按畝批意見(jiàn)修改
V
出深化圖紙繪制綜合留洞圖
不
合
格
圖紙存檔下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)施工合格
圖紙會(huì)簽
3.3施工模擬工作流程圖
WBS節(jié)點(diǎn)模型雄劃總包單位進(jìn)度計(jì)劃
8
4.BIM工作制度
4.1BIM動(dòng)態(tài)管理制度
各專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)管理
各專(zhuān)業(yè)BIM工程師按規(guī)劃及計(jì)劃完成本專(zhuān)業(yè)HIM模型后,提交本專(zhuān)業(yè)模型進(jìn)行整合,
根據(jù)整合,定期進(jìn)行審查,由審查結(jié)果反推至目標(biāo)模型:圖紙進(jìn)行完善。施工時(shí)檢查內(nèi)容、
要點(diǎn)及頻率如下表:
檢查內(nèi)容檢查要點(diǎn)檢查頻率
施工模型更新是否按照進(jìn)度進(jìn)行模型更新模型是否符合要求每周
設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更是否得到確認(rèn)模型是否符合要求每周
變更工程量計(jì)量變更工程量是否正確模型是否符合要求每周
專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)復(fù)核深化設(shè)計(jì)模型是否符合要求每周
各專(zhuān)業(yè)間參與甲方管理體系、職能對(duì)信息模型進(jìn)行必要的調(diào)整,并反饋?zhàn)钚碌男畔⒛P?/p>
至甲方。與甲方、監(jiān)理互動(dòng)管理。
甲方主導(dǎo)
甲方對(duì)HIM實(shí)施工作起主導(dǎo)作用,提出工作要求,召集各方共同參與制定B1M實(shí)施標(biāo)
準(zhǔn),并共同制定BIM計(jì)劃,接收成果交付,并對(duì)BIM方進(jìn)行管理,最終實(shí)現(xiàn)成果交付。
監(jiān)理監(jiān)督
監(jiān)理單位在BIM實(shí)施過(guò)程中,對(duì)BIM設(shè)計(jì)單位的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)模型信息進(jìn)行
監(jiān)督管理。
4.2BIM工作標(biāo)準(zhǔn)
為保持工作的統(tǒng)一性和連貫性,必須制定統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn),具體如下:
序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容備注
1統(tǒng)一、集中辦公地點(diǎn);
2統(tǒng)—BIM設(shè)計(jì)軟件,如rcvit系列軟件;
3統(tǒng)一BIM模型劃分原則和方法,并作出具體方案;
9
4統(tǒng)一BIM軸網(wǎng);
5統(tǒng)一BIM模型文件的定位;
6統(tǒng)一頊目模版、族模版及相關(guān)參數(shù)的設(shè)定;
7規(guī)范三維表達(dá)方式,平面表達(dá)方式盡量沿用現(xiàn)有規(guī)范;
8數(shù)據(jù)文件的唯一化管理;
9統(tǒng)一的應(yīng)用共享參數(shù)、項(xiàng)目參數(shù);
10族庫(kù)的建立和共享;
11項(xiàng)目模型文件格式的傳遞及儲(chǔ)存
5.軟硬件配置
為滿(mǎn)足項(xiàng)目BIM任務(wù)的需要,根據(jù)招標(biāo)要求并結(jié)合我方的實(shí)際情況,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的BIM
工作站,并配備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件資源。
revit2018sNavisworksManage2018>Fuzor2018、CAD2014等正版軟件。若有版本升級(jí)應(yīng)
統(tǒng)一進(jìn)行升級(jí)。
5.1硬件配置
(1)配置臺(tái)式電腦人手一臺(tái),用于BIM深化、管線(xiàn)碰撞檢查優(yōu)化、圖片渲染、視頻制
作等,主要參數(shù)為下:
CPU類(lèi)型:英特爾酷睿i7-11700F@2.50GHZ處理器
內(nèi)存:16GB
硬盤(pán):256G的SSD固態(tài)硬盤(pán),1T機(jī)械硬盤(pán)
顯卡:GTX30608G獨(dú)顯
(2)配置筆記本電腦2臺(tái),用于會(huì)議交流、展示,主要參數(shù)如下:
CPU類(lèi)型:英特爾酷睿i7-7700HQ@2.80GIIZ處理器
內(nèi)存:16G
硬盤(pán):256G的SSD同態(tài)硬盤(pán),1T機(jī)械硬盤(pán)
顯卡:GTX1060Ti6G獨(dú)顯
10
5.2軟件配置
本項(xiàng)目主要任務(wù)是全專(zhuān)業(yè)建模及深化設(shè)計(jì),基礎(chǔ)建模軟件選用Rcvit2018,其他配套軟
件及其功能如表1.3所示。
序號(hào)軟件名稱(chēng)功能
1AutoCAD2014或更高版本平面圖紙?zhí)幚?/p>
2AutodeskRevit2018或更高版本三維建模及設(shè)計(jì)軟件
三維設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)集成,軟硬空間碰撞檢測(cè),項(xiàng)目施工進(jìn)
3AutodeskNavisworks2018
度模擬展示專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)用軟件。
4IAimion11/Fozur/Enscapc場(chǎng)景布置,全景圖制作,增加模型的可視化效果。
5Adobepremiere對(duì)三維動(dòng)畫(huà)的剪輯、合成及后期處理
6橄欖山插件基于Revit的建模插件,提高建模效率
7鴻業(yè)管綜精靈基于Revit的管綜深化插件,提高深化、出圖效率
6.進(jìn)度計(jì)劃
各專(zhuān)業(yè)交付節(jié)點(diǎn)安排
序號(hào)專(zhuān)業(yè)節(jié)點(diǎn)安排備注
進(jìn)場(chǎng)一個(gè)2天內(nèi)組建完畢并開(kāi)始建立建筑結(jié)構(gòu)模型,在
1土建8天內(nèi)將土建結(jié)構(gòu)模型和建筑模型建立完畢。在接下來(lái)15
天內(nèi)符結(jié)構(gòu)及建筑模型建立完畢。
機(jī)電機(jī)電安裝:進(jìn)場(chǎng)后2天內(nèi)組建完畢,開(kāi)始進(jìn)行機(jī)電安裝
2
安裝模型的建立,20天內(nèi)建立初步模型。
3裝修土建模型完成后15天內(nèi)進(jìn)行內(nèi)裝外裝模型建立
7.技術(shù)實(shí)施路線(xiàn)
7.1技術(shù)路線(xiàn)
根據(jù)各專(zhuān)業(yè)工作內(nèi)容明確人員配置:建筑+結(jié)構(gòu)2萬(wàn)疔/人(不含鋼筋);機(jī)電2萬(wàn)mV
11
人(單系統(tǒng));專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)2萬(wàn)mV人。以上人員可根據(jù)實(shí)際工期情況進(jìn)行相應(yīng)人員調(diào)整以滿(mǎn)
足施工需要;成立專(zhuān)業(yè)BIM小組建立組織架構(gòu),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)與業(yè)主要求制定相應(yīng)的BIM
應(yīng)用流程。
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7.2技術(shù)保障措施
項(xiàng)目BIM實(shí)施管理人員,應(yīng)針對(duì)實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵工作和相關(guān)應(yīng)用目標(biāo),提前做好實(shí)
施規(guī)劃和相關(guān)準(zhǔn)備,保證關(guān)鍵工作不遺漏,實(shí)施流程不錯(cuò)亂,保證項(xiàng)目的各項(xiàng)工作有條不紊
地開(kāi)展。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)做好以下工作。
7.2.1培訓(xùn)
人員培訓(xùn)主要是對(duì)甲方管理人員實(shí)施BIM培訓(xùn),培訓(xùn)主要目的為讓甲方人員方便BIM
管理,培訓(xùn)達(dá)到甲方人員能夠正確審閱、瀏覽BIM文件。培訓(xùn)采用現(xiàn)場(chǎng)面授培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
序號(hào)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人培訓(xùn)時(shí)間
1概念BIM的特點(diǎn)、應(yīng)用及發(fā)展前景,revit軟件界面介紹0.5天
2CAD圖紙整理,標(biāo)高軸網(wǎng)繪制
3結(jié)構(gòu)常用結(jié)構(gòu)框架、結(jié)構(gòu)柱等族的載入1天
4結(jié)構(gòu)墻體、結(jié)構(gòu)柱、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的繪制
12
序號(hào)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人培訓(xùn)時(shí)間
5結(jié)構(gòu)梁、斜角梁的繪制
6CAD圖紙整理,標(biāo)高軸網(wǎng)繪制
7常用門(mén)、窗、柱、電扶梯等族的載入
1天
8建筑墻體材質(zhì)修改,墻體、構(gòu)造柱、圈梁、門(mén)、窗的繪制
9建筑裝修玻璃幕墻、樓板、屋頂、樓梯、孔洞的繪制
10吊頂、地磚、踢腳線(xiàn)的繪制
11設(shè)備基礎(chǔ)、地坪的繪制1天
12室內(nèi)房間裝修繪制(抹灰、刮白、乳膠漆)
13CAD圖紙整理,標(biāo)高軸網(wǎng)導(dǎo)入、定位
14系統(tǒng)設(shè)置、過(guò)濾器設(shè)置、風(fēng)管布管系統(tǒng)設(shè)置
1天
15管道的繪制、立管、S彎的繪制
16風(fēng)系統(tǒng)常用三道、接頭、四通、閥門(mén)、設(shè)備等旅的載入和刪除
17族尺寸的修改、三通、彎頭彎曲度的修改
18閥門(mén)、風(fēng)機(jī)、空調(diào)器、風(fēng)口等的添加1天
19設(shè)備基礎(chǔ)的繪制、套管的添加,支架的布置
20CAD圖紙整理,標(biāo)高軸網(wǎng)導(dǎo)入、定位
21系統(tǒng)設(shè)置、過(guò)濾器設(shè)置、水管布管系統(tǒng)設(shè)置
1天
22管道的繪制、立管的繪制
水系統(tǒng)
23常用三通、接頭、四通、閥門(mén)、設(shè)備等族的載入和刪除
24族尺寸的修改、閥門(mén)、水泵、消火栓等的添加
1天
25設(shè)備基礎(chǔ)的繪制、套管的添加,支架的布置
26CAD圖紙整理,標(biāo)高軸網(wǎng)導(dǎo)入、定位
27過(guò)濾器設(shè)置、橋架、線(xiàn)管布置系統(tǒng)設(shè)置
1天
28電氣橋架、線(xiàn)管繪制(橫向、豎向)
29配電箱、EPS柜、環(huán)控柜、低壓柜等設(shè)備的添加
30燈具、插座、開(kāi)關(guān)、疏散指示隼添加1天
13
序號(hào)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人培訓(xùn)時(shí)間
31接地扁鋼繪制、設(shè)備鋼基礎(chǔ)的繪制、套管添加、支架布置
32碰撞檢測(cè)、綜合管線(xiàn)優(yōu)化
綜合管線(xiàn)1天
33綜合支吊架添加
34明細(xì)表及出導(dǎo)出材料明細(xì)表
1天
35圖標(biāo)注出圖
36族樣板的用途、族繪制命令的學(xué)習(xí)
1天
37配電箱、支架等族的繪制學(xué)習(xí)
族
38活族的繪制(可變參數(shù)的添加、材質(zhì)的添加)
1天
39風(fēng)管、水管、電氣連接件的添加
8.技術(shù)實(shí)施
8.1BIM標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一(樣板設(shè)置)
(1)基礎(chǔ)建模軟件版本全線(xiàn)統(tǒng)一確定為AutodeskRevit2018,模型整合軟件選用
AutodeskNavisWorks2018,模型以"*.rvt/nwd"格式提交。
(2)項(xiàng)目基點(diǎn)設(shè)置
模型基準(zhǔn)的設(shè)置取決于Revit中項(xiàng)目基準(zhǔn)點(diǎn)參數(shù)的設(shè)置。項(xiàng)目基點(diǎn)用于定義的本項(xiàng)目局
部坐標(biāo)系原點(diǎn)(0,0,0)的絕對(duì)坐標(biāo),用于在場(chǎng)地中確定建筑的位置與其他建筑間的相對(duì)關(guān)系。
1)建模過(guò)程中項(xiàng)目基點(diǎn)的設(shè)置原則
14
項(xiàng)目基點(diǎn)設(shè)置
2)項(xiàng)目軸網(wǎng)定位設(shè)置原則:
項(xiàng)目定位軸網(wǎng)文件由建筑專(zhuān)業(yè)創(chuàng)建;
項(xiàng)目不需要拆分時(shí),項(xiàng)目基點(diǎn)可選取項(xiàng)目建筑平面的左下角(A軸和1軸交點(diǎn))作為項(xiàng)
目X、Y軸坐標(biāo)原點(diǎn);使用相對(duì)標(biāo)高,±0.000即為坐標(biāo)原點(diǎn)Z軸坐標(biāo)點(diǎn);
項(xiàng)目需要拆分時(shí),不同的分區(qū)分別單獨(dú)完成,項(xiàng)目基點(diǎn)的設(shè)置可根據(jù)不同分區(qū)來(lái)進(jìn)行單
獨(dú)設(shè)置,由相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行協(xié)調(diào)確定(參照規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖)。
項(xiàng)目基點(diǎn)坐標(biāo)從規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖中獲取。
所有專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一采用同一軸網(wǎng)文件,保證模型整合時(shí)能夠?qū)R、對(duì)正。軸網(wǎng)設(shè)置好后,把
軸網(wǎng)進(jìn)行鎖定,以免建模過(guò)程中軸網(wǎng)發(fā)生偏移。
(3)項(xiàng)目單位設(shè)置
項(xiàng)目中所有模型均應(yīng)使用統(tǒng)一的項(xiàng)目長(zhǎng)度、面積、體積、坡度等度量單位,項(xiàng)目單位
的設(shè)置應(yīng)在各專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目樣板文件中進(jìn)行,以保障所有頊目模型設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性。
在Rcvit選項(xiàng)菜單【管理】->【項(xiàng)目單位】對(duì)話(huà)框中,在R公共D規(guī)程下,設(shè)置項(xiàng)目
度量的單位:
長(zhǎng)度單位為亳米,用于顯示臨時(shí)尺寸精度、標(biāo)注尺寸,帶0位小數(shù)。
面積單位為平方米,帶2位小數(shù)點(diǎn)。
體積單位為立方米,帶2位小數(shù)點(diǎn)“
角度單位為度(°),帶2位小數(shù)點(diǎn)。
坡度單位為度(°),帶3位小數(shù)點(diǎn)。
15
項(xiàng)目單位設(shè)置方法
二維輸入/輸出文件應(yīng)遵循工程圖規(guī)定的單位與度量制:
1DWG單位=1亳米,平面、立面、剖面、詳圖。
1DWG單位=1米,與項(xiàng)目坐標(biāo)系相關(guān)的場(chǎng)地,市玫模型和室外管線(xiàn)等。
其他專(zhuān)業(yè)的度量單位,按專(zhuān)業(yè)需求在專(zhuān)業(yè)樣板文件中進(jìn)行設(shè)置,通常情況下采用Revit
默認(rèn)設(shè)置。
(4)標(biāo)高系統(tǒng)設(shè)置
各工點(diǎn)BIM模型的標(biāo)高系統(tǒng)中高程均采用絕對(duì)標(biāo)高,以設(shè)計(jì)圖紙和地形圖為準(zhǔn);各工
點(diǎn)Revit模型標(biāo)高系統(tǒng)中的±0相同,均為項(xiàng)目所在地高程系的±0。設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)注的相對(duì)
標(biāo)高在標(biāo)高的命名中體現(xiàn),便于設(shè)計(jì)人員識(shí)別。
模型的命名規(guī)則
0項(xiàng)目文件命名
項(xiàng)目名稱(chēng):工程+設(shè)計(jì)階段+標(biāo)段+工點(diǎn)類(lèi)型+工點(diǎn)名稱(chēng)。
工點(diǎn)類(lèi)型縮寫(xiě):XXX-CLD;XXX-TCC;XX-CZ;XX-QJ。
各階段代碼:ZS-總伍設(shè)計(jì);CS-初步設(shè)計(jì);SS-施工圖設(shè)計(jì);SG-施工階段;JG-竣工驗(yàn)
收。
2)模型文件命名
完善的模型文件命名,有助于項(xiàng)目參與人協(xié)同工作和統(tǒng)一管理,以下內(nèi)容可考慮到模型
命名中。
16
專(zhuān)業(yè)類(lèi)別劃分與縮寫(xiě)如表所示。
專(zhuān)業(yè)代碼專(zhuān)業(yè)代碼專(zhuān)業(yè)代碼
建筑JZ門(mén)禁ACS綜合監(jiān)控ISCS
總圖ZT電力監(jiān)控DI安檢AI
規(guī)劃GH電源整合DH辦公自動(dòng)化OA
園林YL動(dòng)力照明DZ給排水管線(xiàn)SGX
裝飾ZS景觀照明JM市政管線(xiàn)綜合SZ
結(jié)構(gòu)JG給排水與消防GX水廠(chǎng)工藝SC
電氣DQ暖通空調(diào)NT通信TX
智能RD動(dòng)力DR路線(xiàn)LX
管線(xiàn)綜合GZ聲屏障工藝PZ道路綠化LH
工藝GY安防AF防水FS
導(dǎo)向標(biāo)識(shí)DX車(chē)輛CL信號(hào)XH
屏蔽門(mén)PSD通氣管道T污水管道W
火災(zāi)報(bào)警FAS消防管道XH自動(dòng)噴淋管道ZP
設(shè)備監(jiān)控BAS冷卻水供水管LG1冷卻水回水管LG2
壓力廢水管道YF雨水管道Y冷凍水回水管L2
專(zhuān)業(yè)類(lèi)別縮寫(xiě)
模型文件命名格式:項(xiàng)目名稱(chēng)+專(zhuān)業(yè)+位置+版本。
3)模型構(gòu)件命名
土建模型構(gòu)件的命名由其幾何、非幾何信息組成,數(shù)據(jù)格式為“類(lèi)型_位置.材質(zhì)一尺寸。
如:“結(jié)構(gòu)墻_XXX_現(xiàn)澆鋼筋混凝土_C40_P10_800》,其中:“結(jié)構(gòu)墻”為類(lèi)型,“現(xiàn)
澆鋼筋混凝土(材料)_C40(混凝土標(biāo)號(hào))-P10(抗?jié)B等級(jí))”為材質(zhì)信息(依據(jù)設(shè)計(jì)圖
紙)。
17
_乙枷火雙斫母啊f門(mén):YFM1522ALfftS?正雙開(kāi):TC2720Sh內(nèi)4K40易抹灰4tts154
_木質(zhì)與島物門(mén):M0721l_T???正雙開(kāi):TC2820Ttt:內(nèi)地8?水泥爵漿增國(guó)14厚
_木質(zhì)單島平開(kāi)門(mén):M0821LfSS?正雙開(kāi):TC2920V:圣亮后結(jié)工三黃羚lOOq-MUbMIO
_木質(zhì)隼島不開(kāi)門(mén):M1022LffiS?正雙開(kāi)無(wú)趣邊:TC2422左:基弓警肛:書(shū)法德120y-MU5M10
_木質(zhì)隼斫刑)002:M0721l.f&S?正雙開(kāi)無(wú)也邊:TC2S22*:2?^SrSf?ctlS05-MU15-M102
_植冬斫開(kāi)門(mén)?002:M0821!_灰銹鋼現(xiàn)8回建般電:PC193O工:芟事一一百丈話(huà)苦作23B-MU15-M10
_楨單品平開(kāi)門(mén)202:M0924L^^B?xW?-001:PCI921依:逑8■碇賣(mài)35240淳?MU15?M10
_木質(zhì)單品平開(kāi)門(mén)202:M1121I五搭限正雙開(kāi):TC2422H:4三就?淞C35-200y
_木85單品平開(kāi)防火門(mén):M1021I元朗5-IB5開(kāi):TC2624二十:S?.fi?ixC35-3OOH
_木質(zhì)設(shè)肝開(kāi)門(mén):FMW1221I元朗E-ITO開(kāi):TC2720花:玨塔單彩及C40.300CS
_木質(zhì)戲肝開(kāi)門(mén):M1218!.捐合會(huì)o縣窗:C0714喋:外加?保溫?抗裂砂玄25厚
_木?網(wǎng)肝開(kāi)門(mén):M1521!jg會(huì)會(huì)o息窗:C0715混:外塔1?保溫?抗裂砂實(shí)助色第4劃5
_柿雙B鉗門(mén):M1818I■鋁合金五原轉(zhuǎn)角衣切凸窗:ZJC2018二.:,二—:?L二二一二
:1200x2400mm!.捐合會(huì)堂危乳定位:GCO612注:外電1?保溫?抗笈砂漿初色澤料8厚
:TLM1625!.梧合金堂底片貼*至用B:C06125!:外也1?保溫?清水碑與就68厚
_S?SSTOxfl:TLM1824!JS合金坐肩帶建的至用B:C0914B!:外地1?水泥炒漿淺灰色徐025厚
_皿現(xiàn)W酎2門(mén);TLM2525【.怕合KS三面5tt:PC24Z0出:I?水軍物柔反色加25印
里琉雙SW5門(mén):TLM2825[根合金雙晶三!W:PC262O通:
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