第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁地質(zhì)災(zāi)害（滑坡、地面沉降）應(yīng)急預(yù)案（如地處特殊區(qū)域）一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位地處地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)域，可能發(fā)生滑坡、地面沉降等事故的應(yīng)急響應(yīng)工作。涵蓋事故發(fā)生后的預(yù)警發(fā)布、應(yīng)急指揮、搶險(xiǎn)救援、人員疏散、善后處置等全過程管理。重點(diǎn)區(qū)域包括沿山體邊坡作業(yè)區(qū)、地下管網(wǎng)密集的沉降風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。參考類似案例，某礦業(yè)集團(tuán)因持續(xù)降雨引發(fā)滑坡，造成直接經(jīng)濟(jì)損失超千萬元，暴露出早期預(yù)警缺失和應(yīng)急聯(lián)動不暢的問題。要求各部門在日常巡查中，對坡體位移速率超過5毫米/年的地段實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，確保數(shù)據(jù)實(shí)時上傳至應(yīng)急指揮平臺。2、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度劃分三級響應(yīng)機(jī)制。Ⅰ級為特別重大事故，指滑坡體體積超五千立方米且導(dǎo)致三人以上死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失超五千萬元，此時需上報(bào)省級應(yīng)急部門協(xié)調(diào)跨區(qū)域支援。某次高鐵沿線路基滑坡事件中，因初期判定為Ⅱ級響應(yīng)，延誤了應(yīng)急通道搶通，最終上升為Ⅰ級。Ⅱ級為重大事故，標(biāo)準(zhǔn)為滑坡引發(fā)兩至三人死亡或百萬元以上財(cái)產(chǎn)損失，本單位應(yīng)急指揮部可直接調(diào)動三十人以上專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。某建材廠地面沉降事故中，快速啟動Ⅱ級響應(yīng)，48小時內(nèi)完成應(yīng)急監(jiān)測站布設(shè)。Ⅲ級為較大事故，指造成輕傷或十萬元以下經(jīng)濟(jì)損失，由廠部應(yīng)急小組在四小時內(nèi)完成處置。某次倉庫地基小范圍沉降事件，采用Ⅲ級響應(yīng)，72小時內(nèi)完成地基加固。分級原則是事故等級與資源調(diào)動能力成對數(shù)級關(guān)系，確保響應(yīng)資源與災(zāi)害影響相匹配。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織形式與構(gòu)成單位成立地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部，指揮部由主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，成員涵蓋安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、行政、后勤等部門負(fù)責(zé)人。指揮部下設(shè)辦公室于安全管理部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總。應(yīng)急響應(yīng)時，根據(jù)事故類型成立現(xiàn)場搶險(xiǎn)組、人員疏散組、技術(shù)支持組、后勤保障組四個專項(xiàng)工作組。構(gòu)成單位需明確各部門職責(zé)邊界，比如生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)停產(chǎn)與設(shè)備保護(hù)，技術(shù)部門負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估，行政部門負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)。2、專項(xiàng)工作組職責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)組由設(shè)備部、維修隊(duì)構(gòu)成，配備專業(yè)救援裝備，負(fù)責(zé)實(shí)施坡體加固、裂縫封堵等工程措施。某次滑坡事故中，搶險(xiǎn)組72小時連續(xù)作業(yè)，完成鋼支撐架設(shè)200米。人員疏散組由人力資源部、保衛(wèi)科組成，需提前繪制疏散路線圖，標(biāo)注疏散點(diǎn)坐標(biāo)。參考某地地面沉降事件，提前演練使疏散效率提升60%。技術(shù)支持組由地質(zhì)科、設(shè)計(jì)院對接，提供實(shí)時監(jiān)測數(shù)據(jù)，每兩小時更新位移時間曲線。設(shè)計(jì)院曾為某礦提供沉降預(yù)測模型，精度達(dá)85%。后勤保障組由采購部、財(cái)務(wù)部組成，確保搶險(xiǎn)物資賬實(shí)相符，某次應(yīng)急中通過動態(tài)盤點(diǎn)確保水泥需求滿足率100%。各小組需建立周例會制度，事故期間改為每日碰頭會，確保信息傳遞零時差。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由安全管理部值班人員負(fù)責(zé)接聽，電話號碼公布于所有部門及合作單位。事故信息接收遵循"第一時間記錄"原則，值班人員需記錄事故發(fā)生時間、地點(diǎn)（經(jīng)緯度）、現(xiàn)象描述、初步影響等要素。內(nèi)部通報(bào)采用三級傳導(dǎo)機(jī)制，值班人員→各部門負(fù)責(zé)人→班組長，要求30分鐘內(nèi)完成全員告知。某次地面沉降初報(bào)，通過廣播系統(tǒng)通知僅耗時15分鐘。通報(bào)內(nèi)容統(tǒng)一使用《事故信息簡報(bào)模板》，包含災(zāi)害類型、影響范圍、處置措施等核心要素。2、向上級報(bào)告流程事故發(fā)生后，值班人員立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。指揮部辦公室在1小時內(nèi)完成信息核實(shí)，通過政務(wù)短信系統(tǒng)向上級主管部門和單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容必須符合《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》要求，初期報(bào)告包含事故類別、傷亡初步統(tǒng)計(jì)，續(xù)報(bào)需補(bǔ)充救援進(jìn)展。某次滑坡事故中，因續(xù)報(bào)延遲1小時導(dǎo)致資源調(diào)配延誤，后續(xù)將續(xù)報(bào)時限壓縮至30分鐘。責(zé)任人明確為指揮部辦公室主任，直接對總指揮負(fù)責(zé)。3、外部信息通報(bào)向應(yīng)急管理部門報(bào)告需通過12350事故報(bào)告熱線，同時附送電子版《事故快報(bào)》。向氣象部門通報(bào)由技術(shù)支持組負(fù)責(zé)，提供降雨量與地表位移關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)。某次因提前通報(bào)暴雨預(yù)警，氣象部門協(xié)助開展風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃。與下游單位通報(bào)采用聯(lián)席會議形式，每月召開一次，由生產(chǎn)部門牽頭。所有通報(bào)建立臺賬，確保責(zé)任主體可追溯。某次與環(huán)保部門的溝通因缺少前期數(shù)據(jù)支持，導(dǎo)致應(yīng)急方案調(diào)整反復(fù)，后續(xù)要求技術(shù)組每月更新環(huán)境敏感點(diǎn)信息。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序接報(bào)信息經(jīng)核實(shí)后，由應(yīng)急指揮部辦公室立即組織研判。技術(shù)支持組提交《災(zāi)害評估初步意見》，包含災(zāi)害類型、規(guī)模預(yù)估、發(fā)展趨勢等要素。評估結(jié)果供應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策，啟動方式分兩種：Ⅰ級、Ⅱ級響應(yīng)由總指揮簽發(fā)命令；Ⅲ級響應(yīng)由副總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布。命令需明確啟動時間、響應(yīng)級別、執(zhí)行單位，并通過應(yīng)急廣播、內(nèi)部平臺同步送達(dá)。某次試驗(yàn)性滑坡演練中，自動化系統(tǒng)根據(jù)位移速率突破閾值自動觸發(fā)Ⅲ級響應(yīng)，響應(yīng)時間壓縮至3分鐘。2、預(yù)警與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息達(dá)到臨界值但未滿足響應(yīng)條件時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間，技術(shù)組每4小時發(fā)布監(jiān)測報(bào)告，現(xiàn)場搶險(xiǎn)組開展預(yù)置措施，人員疏散組完善疏散圖。某次預(yù)警期間提前加固的邊坡，成功避免后續(xù)滑坡。預(yù)警持續(xù)7天未升級為響應(yīng)的，自動解除。3、響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后建立"日評估"制度，次日晨會由技術(shù)組匯報(bào)最新監(jiān)測數(shù)據(jù)。根據(jù)《響應(yīng)調(diào)整判定表》決定級別變更，關(guān)鍵指標(biāo)包括：人員傷亡變化、建筑物變形速率、次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。某次滑坡事故中，因監(jiān)測到深埋管道破裂風(fēng)險(xiǎn)，Ⅱ級升級為Ⅰ級。調(diào)整程序需由原批準(zhǔn)人重新簽發(fā)命令，特殊情況總指揮可越級批準(zhǔn)。響應(yīng)終止同樣需逐級審批，技術(shù)組確認(rèn)安全后提出建議，最終由總指揮決定。某次地面沉降事件中，因級別調(diào)整不及時導(dǎo)致物資重復(fù)調(diào)撥，后續(xù)將響應(yīng)變更信息同步至后勤部門。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警信息通過多渠道發(fā)布，包括單位內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)電子顯示屏、合作單位短信平臺，以及地方政府自然資源部門的官方預(yù)警平臺。發(fā)布內(nèi)容遵循"簡明準(zhǔn)確"原則，格式為"XX區(qū)域發(fā)生XX類型地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)影響范圍XX，建議采取XX措施"，同時標(biāo)注預(yù)警級別（藍(lán)色、黃色、橙色、紅色）。某次暴雨預(yù)警中，通過合作單位渠道向供應(yīng)商發(fā)布停工通知，有效避免次生事故。發(fā)布時效要求：藍(lán)色預(yù)警在接報(bào)后6小時內(nèi)發(fā)布，橙色及以上預(yù)警即時發(fā)布。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部辦公室立即啟動準(zhǔn)備程序。隊(duì)伍方面，現(xiàn)場搶險(xiǎn)組進(jìn)入待命狀態(tài)，明確各自位置；技術(shù)支持組加密監(jiān)測頻次，每小時上報(bào)數(shù)據(jù)；人員疏散組檢查避難場所物資。物資方面，檢查應(yīng)急沙袋、排水管、錨桿等物資庫存，確保數(shù)量達(dá)標(biāo)；裝備方面，啟動所有搶險(xiǎn)車輛、生命探測儀、GPS定位儀的預(yù)熱程序；后勤保障組調(diào)配飲用水、照明設(shè)備至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)邊緣；通信保障組測試所有對講機(jī)頻道，確保與外部單位聯(lián)絡(luò)暢通。某次預(yù)警準(zhǔn)備中發(fā)現(xiàn)通信基站備電不足，立即協(xié)調(diào)移動公司支援，避免后續(xù)斷電影響。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由技術(shù)支持組提出建議，需同時滿足三個條件：連續(xù)24小時監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定、次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估為低、地方政府預(yù)警平臺解除相應(yīng)區(qū)域警報(bào)。建議經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后發(fā)布，解除信息同步至所有發(fā)布渠道。責(zé)任人明確為技術(shù)組組長，需向總指揮書面報(bào)告解除理由。某次預(yù)警解除因監(jiān)測數(shù)據(jù)波動，臨時延長12小時確認(rèn)，體現(xiàn)"寧可保守"原則。解除后7天內(nèi)保持7級響應(yīng)狀態(tài)，每日抽查準(zhǔn)備情況。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)級別由應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)《響應(yīng)分級判定表》建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時內(nèi)確定。程序性工作同步開展：立即召開應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)會，確定會議地點(diǎn)為指揮部辦公室；值班人員通過政務(wù)平臺上報(bào)事故信息，首次報(bào)告需包含災(zāi)害簡況、影響單位、已采取措施；協(xié)調(diào)各部門啟動應(yīng)急資源調(diào)配程序；授權(quán)宣傳部通過官網(wǎng)發(fā)布事故快訊，內(nèi)容限于事實(shí)和措施；財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，確保24小時內(nèi)到位。某次啟動Ⅱ級響應(yīng)時，因事先制定流程，僅用35分鐘完成首次信息上報(bào)。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)，由保衛(wèi)科派員值守，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。人員疏散組引導(dǎo)人員至指定避難場所，清點(diǎn)人數(shù)并安撫情緒。醫(yī)療組攜帶急救箱跟隨搶險(xiǎn)隊(duì)伍，設(shè)立臨時醫(yī)療點(diǎn)。技術(shù)支持組架設(shè)臨時監(jiān)測點(diǎn)，每兩小時報(bào)告位移、沉降數(shù)據(jù)。現(xiàn)場搶險(xiǎn)組穿戴安全帽、反光背心，使用生命探測儀搜索被困人員，優(yōu)先救援受困時間超過30分鐘的人員。工程搶險(xiǎn)遵循"先加固后清理"原則，采用土釘墻、排水溝等手段控制險(xiǎn)情。環(huán)境保護(hù)組監(jiān)測揚(yáng)塵、污水排放，必要時疏散周邊養(yǎng)殖戶。所有現(xiàn)場人員必須佩戴個體防護(hù)裝備，高空作業(yè)需系掛雙繩。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故超出本單位處置能力時，由應(yīng)急指揮部辦公室通過110、119等渠道請求支援。請求需說明事故現(xiàn)狀、所需資源、聯(lián)系方式，并指定對接協(xié)調(diào)人。聯(lián)動程序要求：外部力量到達(dá)后，由總指揮統(tǒng)一指揮，原現(xiàn)場指揮員轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問。某次外部專家團(tuán)隊(duì)到場后，結(jié)合本地地質(zhì)條件優(yōu)化了搶險(xiǎn)方案，處置效率提升40%。所有外部資源使用后需清點(diǎn)歸還，并辦理移交手續(xù)。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由技術(shù)支持組提出建議，需滿足：現(xiàn)場災(zāi)害隱患消除、人員安全轉(zhuǎn)移完畢、無次生風(fēng)險(xiǎn)。建議經(jīng)總指揮確認(rèn)后發(fā)布，并通過原發(fā)布渠道通知。責(zé)任人明確為技術(shù)組組長，需提交書面報(bào)告。終止后一個月內(nèi)召開總結(jié)會，分析處置得失。某次響應(yīng)終止后，發(fā)現(xiàn)部分物資損耗未登記，導(dǎo)致后續(xù)審計(jì)整改耗時延長。七、后期處置1、污染物處理針對滑坡、地面沉降可能引發(fā)的土壤污染、水體污染，立即組織污染物排查。由環(huán)保部牽頭，聯(lián)合技術(shù)支持組，采用土壤取樣分析、水質(zhì)檢測等方法，確定污染范圍和程度。對受污染土壤，根據(jù)情況采取挖掘外運(yùn)處置或原位修復(fù)措施，如采用化學(xué)藥劑穩(wěn)定或植物修復(fù)技術(shù)；對受污染水體，設(shè)置臨時沉淀池、過濾裝置，確保達(dá)標(biāo)排放前不外排。某次地面沉降事件中，通過增設(shè)滲透渠，有效攔截了污染地下水，處置成本較初期評估降低25%。所有污染物處置過程需記錄并存檔，迎接后續(xù)環(huán)保驗(yàn)收。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循"先評估后重啟"原則。技術(shù)組對受影響設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查，出具《復(fù)用評估報(bào)告》；生產(chǎn)部門制定分階段復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，從單機(jī)調(diào)試開始，逐步恢復(fù)產(chǎn)能。優(yōu)先恢復(fù)核心生產(chǎn)線，對受損廠房采取加固、修復(fù)措施。某次滑坡后，通過引入預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)加快了廠房修復(fù)速度，比傳統(tǒng)方式縮短工期50%?；謴?fù)期間加強(qiáng)設(shè)備巡檢頻次，建立異常停機(jī)快速響應(yīng)機(jī)制。3、人員安置受影響人員由人力資源部負(fù)責(zé)安置，根據(jù)家庭情況提供臨時住宿或搬遷補(bǔ)助。對疏散至外部安置點(diǎn)的人員，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣鉀Q就業(yè)、子女入學(xué)等問題；對選擇回遷的人員，由后勤部門負(fù)責(zé)受損住房修繕，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。某次事件中，通過建立"一人一檔"管理臺賬，確保每戶補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。心理疏導(dǎo)組為受影響人員提供免費(fèi)咨詢，某次事件后跟蹤服務(wù)持續(xù)6個月，受助人員滿意度達(dá)90%。所有安置工作需定期走訪回訪，確保無遺留問題。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立應(yīng)急通信"一張網(wǎng)"體系，安全管理部統(tǒng)籌，包含對講機(jī)組、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播、外部聯(lián)絡(luò)熱線。各單位指定通信聯(lián)絡(luò)員，建立《應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表》，每季度核對一次。核心崗位配備雙卡雙號手機(jī)，開通緊急呼叫優(yōu)先功能。備用方案包括：主用線路故障時切換至移動基站直連，應(yīng)急廣播故障時啟用無人機(jī)喊話。保障責(zé)任人為各分部負(fù)責(zé)人，需確保本單位聯(lián)絡(luò)員24小時開機(jī)。某次地下管線事故中，因備用衛(wèi)星電話及時恢復(fù)了對偏遠(yuǎn)監(jiān)測點(diǎn)的聯(lián)系，避免關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺失。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急隊(duì)伍分為三類：核心隊(duì)伍由各部門兼職人員組成，定期培訓(xùn)，負(fù)責(zé)初期處置；專業(yè)隊(duì)伍由設(shè)備部、地質(zhì)科骨干組成，配備特種裝備；協(xié)議隊(duì)伍與鄰近礦山、救援公司簽訂合作協(xié)議，需提前完成資質(zhì)審核。每年組織一次協(xié)同演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍配合度。某次與外部隊(duì)伍聯(lián)合處置滑坡時，因事先演練過破拆作業(yè)流程，效率提升30%。建立《應(yīng)急隊(duì)伍花名冊》，包含技能特長、聯(lián)系方式，存于指揮部辦公室。3、物資裝備保障物資庫設(shè)于安全管理部，配備《應(yīng)急物資裝備臺賬》，按類別分區(qū)存放：搶險(xiǎn)類含沙袋（5000米3）、錨桿（1000套）、排水泵（50臺）；防護(hù)類含安全帽（2000頂）、呼吸器（100套）；監(jiān)測類含全站儀（5臺）、GPS（10套）。所有設(shè)備定期檢定，確保在用設(shè)備合格率100%。運(yùn)輸要求：大型設(shè)備配備專用車輛，小型物資采用應(yīng)急拖車。更新補(bǔ)充遵循"先進(jìn)先出"原則，每半年盤點(diǎn)一次，關(guān)鍵物資確保半年更換周期。管理責(zé)任人為物資庫管理員，需持證上崗。某次檢查發(fā)現(xiàn)部分氧氣瓶過期，立即協(xié)調(diào)重新采購，確保救援時能正常使用。九、其他保障1、能源保障重要場所（應(yīng)急指揮中心、監(jiān)測站、避難場所）配備備用發(fā)電機(jī)組，確保供電持續(xù)。定期測試發(fā)電機(jī)組啟動性能，每月進(jìn)行一次滿負(fù)荷試運(yùn)行。建立周邊電力企業(yè)聯(lián)絡(luò)機(jī)制，事故時申請臨時供電。某次暴雨導(dǎo)致主電源跳閘，備用發(fā)電機(jī)10分鐘內(nèi)恢復(fù)指揮中心供電，保障了信息匯總。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，列入年度預(yù)算，規(guī)模不低于上年產(chǎn)值千分之五。財(cái)務(wù)部建立應(yīng)急支出快速審批通道，授權(quán)金額上限為50萬元。事故發(fā)生后，根據(jù)處置需求追加預(yù)算，需提供《經(jīng)費(fèi)申請表》及《資金使用計(jì)劃》。某次事故中，因前期預(yù)算充足，避免了因資金問題延誤搶險(xiǎn)。3、交通運(yùn)輸保障編制《應(yīng)急交通保障圖》，標(biāo)明廠區(qū)內(nèi)部及外部主要道路、橋梁承載能力。配備應(yīng)急運(yùn)輸車輛10輛，含救護(hù)車1輛、通信車1輛。與地方交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)動機(jī)制，事故時開辟應(yīng)急運(yùn)輸綠色通道。某次轉(zhuǎn)運(yùn)傷員時，通過聯(lián)動機(jī)制避免了堵車延誤。4、治安保障保衛(wèi)科成立應(yīng)急巡邏隊(duì)，事故期間增加巡邏頻次，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時值守。與當(dāng)?shù)毓才沙鏊炗喡?lián)動協(xié)議，約定應(yīng)急情況下警力支援方案。現(xiàn)場警戒設(shè)置需提前規(guī)劃，明確警戒線樣式、警示標(biāo)識配備標(biāo)準(zhǔn)。某次地面沉降事件中，警力及時制止了無關(guān)人員靠近危險(xiǎn)區(qū)域。5、技術(shù)保障技術(shù)支持組配備專業(yè)軟件（如GIS分析系統(tǒng)、有限元分析軟件），用于災(zāi)害評估和方案設(shè)計(jì)。與高校、科研院所建立技術(shù)合作，提供技術(shù)咨詢和人員培訓(xùn)。某次滑坡分析中，借助外部專家模型，預(yù)測精度提升至80%。建立技術(shù)檔案，包含歷次評估報(bào)告、監(jiān)測數(shù)據(jù)。6、醫(yī)療保障衛(wèi)生室配備《急救箱配備清單》所需藥品和器械，并定期檢查更換。與就近醫(yī)院簽訂《急救綠色通道協(xié)議》，明確傷員接診、轉(zhuǎn)運(yùn)流程。必要時協(xié)調(diào)醫(yī)療專家團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場支持。某次救援中，通過綠色通道使重傷員在2小時內(nèi)得到手術(shù)。7、后勤保障后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間物資供應(yīng)、環(huán)境維護(hù)、人員餐飲。設(shè)立臨時食堂、洗浴點(diǎn)于避難場所。提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，緩解人員壓力。某次事件中，完善的后勤保障使一線人員保持良好狀態(tài)，延長了連續(xù)作戰(zhàn)時間。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋預(yù)案體系、響應(yīng)流程、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、后期處置等全流程知識。重點(diǎn)講解本單位《應(yīng)急響應(yīng)分級判定表》《應(yīng)急物資裝備臺賬》等關(guān)鍵文件。結(jié)合滑坡、地面沉降特點(diǎn)，開展地質(zhì)知識、?；诽幹谩⒐こ虛岆U(xiǎn)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。包含法律法規(guī)解讀，如《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》《安全生產(chǎn)法》等。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員確定各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部成員、專項(xiàng)工作組組長為關(guān)鍵培訓(xùn)人員。要求其掌握預(yù)案指揮體系、資源