第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)干旱災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案(影響供水)一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位因干旱災(zāi)害導(dǎo)致供水能力不足或中斷，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的應(yīng)急響應(yīng)工作。涵蓋供水系統(tǒng)枯竭、取水受限、水質(zhì)惡化等情形，旨在通過(guò)分級(jí)響應(yīng)機(jī)制，確保應(yīng)急資源合理調(diào)配，最大限度降低干旱對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。例如，當(dāng)河流來(lái)水量持續(xù)低于正常值的50%，且水庫(kù)蓄水量降至安全警戒線以下時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急程序。預(yù)案需與氣象預(yù)警、水資源調(diào)度等外部機(jī)制協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成完整的風(fēng)險(xiǎn)防控閉環(huán)。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)干旱災(zāi)害的嚴(yán)重程度、影響范圍及可控性，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。1級(jí)（重大干旱）適用于區(qū)域降水量持續(xù)偏少超過(guò)兩年，主要水源地枯竭，供水能力下降超過(guò)70%的情況。此時(shí)需啟動(dòng)跨區(qū)域調(diào)水，停產(chǎn)停業(yè)計(jì)劃需覆蓋核心生產(chǎn)線，并上報(bào)至省級(jí)應(yīng)急指揮部。2級(jí)（較大干旱）適用于降水量偏少一年以上，部分取水點(diǎn)中斷，供水能力下降30%70%。應(yīng)優(yōu)先保障生活用水，對(duì)非關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)施輪停措施，并啟動(dòng)應(yīng)急供水設(shè)備。3級(jí)（一般干旱）適用于降水量偏少三個(gè)月以上，取水點(diǎn)流量減少但未中斷，供水能力下降低于30%?？赏ㄟ^(guò)節(jié)水措施應(yīng)對(duì)，如限制綠化澆灌，延長(zhǎng)工業(yè)用水循環(huán)周期。分級(jí)原則是動(dòng)態(tài)調(diào)整，當(dāng)干旱程度加劇時(shí)，應(yīng)逐級(jí)提升響應(yīng)級(jí)別，確保應(yīng)急資源與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匹配。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、行政的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室及四個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組。辦公室設(shè)在行政部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總。各工作組構(gòu)成及職責(zé)如下：2工作小組設(shè)置及職責(zé)分工2.1供水保障組構(gòu)成：行政部、設(shè)備部、安保部。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急水源調(diào)配，維護(hù)供水管網(wǎng)，監(jiān)測(cè)水壓水量，協(xié)調(diào)外部供水單位。行動(dòng)任務(wù)包括啟動(dòng)備用井泵，啟用消防水池應(yīng)急供水，每日上報(bào)供水?dāng)?shù)據(jù)。2.2節(jié)水減排組構(gòu)成：生產(chǎn)部、各車(chē)間。職責(zé)：制定并執(zhí)行用水計(jì)劃，推廣節(jié)水技術(shù)，統(tǒng)計(jì)各環(huán)節(jié)用水量。行動(dòng)任務(wù)如關(guān)閉非必要用水點(diǎn)，對(duì)冷卻水系統(tǒng)改造循環(huán)利用率，每月評(píng)估節(jié)水成效。2.3應(yīng)急供應(yīng)組構(gòu)成：采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部。職責(zé)：保障應(yīng)急物資，如瓶裝水、凈水設(shè)備。行動(dòng)任務(wù)包括采購(gòu)生活用水備用量，部署臨時(shí)凈水點(diǎn)，確保物資庫(kù)存滿(mǎn)足15天需求。2.4信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：辦公室、企劃部。職責(zé)：負(fù)責(zé)與氣象、水利部門(mén)對(duì)接，發(fā)布內(nèi)部預(yù)警。行動(dòng)任務(wù)如每周匯總氣象預(yù)測(cè)，緊急時(shí)通過(guò)廣播系統(tǒng)通知停水區(qū)域及應(yīng)對(duì)措施。各小組須建立日?qǐng)?bào)告制度，指揮部每?jī)商煺匍_(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，確保信息暢通。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼），由行政部專(zhuān)人值守，確保干旱及供水相關(guān)信息實(shí)時(shí)接收。值班電話需在廠區(qū)公告欄、主要部門(mén)顯眼位置公示。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)接報(bào)后，值守人員需記錄來(lái)電者、事件要素（時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍），立即向應(yīng)急指揮部辦公室（行政部）負(fù)責(zé)人報(bào)告。辦公室負(fù)責(zé)人核實(shí)信息后，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA或?qū)χv機(jī)）向各工作組組長(zhǎng)通報(bào)，同時(shí)抄送安委會(huì)成員。通報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，包括干旱等級(jí)、預(yù)計(jì)影響時(shí)長(zhǎng)、已采取措施。3向上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告事故信息達(dá)到2級(jí)響應(yīng)時(shí)，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)送書(shū)面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容含干旱情況、供水能力下降比例、受影響人數(shù)、已控制措施及需求援助事項(xiàng)。若為3級(jí)響應(yīng)，則按月度安全生產(chǎn)報(bào)表附注說(shuō)明。報(bào)告通過(guò)政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)或指定郵箱提交，責(zé)任人：應(yīng)急指揮部副總指揮。重大干旱時(shí)，同步向集團(tuán)總部安委會(huì)匯報(bào)，格式參照集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案要求。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息啟動(dòng)2級(jí)響應(yīng)后，3日內(nèi)需向水利局通報(bào)取水受限情況，抄送環(huán)保部門(mén)。通報(bào)函需說(shuō)明取水量下降比例、備用水源情況及可能影響市政供水風(fēng)險(xiǎn)。與氣象局保持每日溝通，獲取滾動(dòng)預(yù)報(bào)。通報(bào)方式采用正式函件或工作群共享，責(zé)任部門(mén)：設(shè)備部。涉及跨區(qū)域調(diào)水時(shí)，需提前7天向下游相關(guān)單位預(yù)警，內(nèi)容含調(diào)水計(jì)劃及對(duì)原取水點(diǎn)的影響。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式根據(jù)干旱影響程度，響應(yīng)啟動(dòng)分為兩個(gè)層面：應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)警響應(yīng)。1.1應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)當(dāng)信息接報(bào)核實(shí)后，應(yīng)急指揮部辦公室立即評(píng)估事件要素，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)條件判斷。若達(dá)到2級(jí)或3級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，辦公室在1小時(shí)內(nèi)提交啟動(dòng)建議至應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在2小時(shí)內(nèi)召開(kāi)會(huì)議，研究決策。總指揮或授權(quán)副總指揮簽發(fā)啟動(dòng)令后，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播、公告欄宣布。緊急情況下，如水源地突然斷流，總指揮可直接授權(quán)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。1.2預(yù)警響應(yīng)啟動(dòng)預(yù)計(jì)干旱影響將接近3級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，或現(xiàn)有措施難以維持供水穩(wěn)定時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可未達(dá)更高標(biāo)準(zhǔn)即啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)通過(guò)內(nèi)部郵件、車(chē)間會(huì)議同步至全員，內(nèi)容含節(jié)水措施要求、物資儲(chǔ)備提醒。此時(shí)各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，每日匯報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，辦公室每半天匯總一次向領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整機(jī)制響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部辦公室需建立日?qǐng)?bào)制度，匯總供水能力變化、節(jié)水成效、外部水源進(jìn)展等關(guān)鍵指標(biāo)。每日由技術(shù)組（設(shè)備部牽頭）分析數(shù)據(jù)，提出級(jí)別調(diào)整建議。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)以下情形調(diào)整響應(yīng)：2.1提級(jí)響應(yīng)當(dāng)節(jié)水措施效果低于預(yù)期，備用水源耗盡速率加快，或外部調(diào)水延遲時(shí)，應(yīng)逐級(jí)提升響應(yīng)級(jí)別。例如，3級(jí)響應(yīng)期間若監(jiān)測(cè)到主要水庫(kù)水位連續(xù)5天下降超8%，需在次日啟動(dòng)2級(jí)響應(yīng)。2.2降級(jí)響應(yīng)當(dāng)降雨緩解、外部供水恢復(fù)正常，或內(nèi)部節(jié)水措施顯著降低需求時(shí)，可考慮降級(jí)。但需確保備用水源能滿(mǎn)足至少7天生活用水。降級(jí)建議需經(jīng)3天觀察期確認(rèn)穩(wěn)定后提出。級(jí)別調(diào)整決定由領(lǐng)導(dǎo)小組在4小時(shí)內(nèi)完成，調(diào)整令同步下達(dá)到各工作組及受影響部門(mén)，確保應(yīng)對(duì)措施與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)匹配。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)氣象部門(mén)發(fā)布干旱橙色或紅色預(yù)警，或內(nèi)部監(jiān)測(cè)顯示取水口流量持續(xù)下降至正常值的60%以下時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布企業(yè)內(nèi)部預(yù)警。預(yù)警信息通過(guò)以下渠道發(fā)布：企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、各廠區(qū)公告欄電子屏、員工工作群消息、應(yīng)急指揮部成員手機(jī)短信。發(fā)布內(nèi)容包含：當(dāng)前預(yù)警級(jí)別（如Ⅲ級(jí)/橙色）、影響范圍（供水能力預(yù)計(jì)下降比例）、發(fā)布時(shí)間、臨時(shí)措施要求（如非生產(chǎn)用水區(qū)域停用）、預(yù)警有效期。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作：2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急指揮部成員進(jìn)入待命狀態(tài)，各工作組骨干人員到崗就位。供水保障組對(duì)管線巡查頻次加密至每日兩次，應(yīng)急供應(yīng)組檢查瓶裝水庫(kù)存，確保滿(mǎn)足10日用量。2.2物資裝備準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)部啟動(dòng)應(yīng)急物資清單核查，重點(diǎn)保障發(fā)電機(jī)、移動(dòng)泵組、凈水設(shè)備、儲(chǔ)水容器等，確保完好可用。設(shè)備部對(duì)備用水源設(shè)施（如消防水池、備用井）進(jìn)行一次全面檢查。2.3后勤準(zhǔn)備行政部協(xié)調(diào)食堂提供飲用水，臨時(shí)開(kāi)放三個(gè)瓶裝水供應(yīng)點(diǎn)。安保部加強(qiáng)廠區(qū)巡邏，防止盜竊行為。2.4通信準(zhǔn)備辦公室測(cè)試所有應(yīng)急通訊設(shè)備，確保對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話正常。建立關(guān)鍵人員聯(lián)絡(luò)清單，采用多渠道備份方式。3預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)氣象部門(mén)解除通知或內(nèi)部監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如取水口流量回升至正常值的70%以上，且持續(xù)穩(wěn)定3天）決定。解除要求：確認(rèn)受影響區(qū)域供水恢復(fù)正常，各工作組停止應(yīng)急狀態(tài)，將物資歸位，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室主任。解除決定通過(guò)相同渠道發(fā)布，并抄送上級(jí)主管部門(mén)備案。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)1.1響應(yīng)級(jí)別確定應(yīng)急指揮部辦公室在接到達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)條件的報(bào)告后，立即評(píng)估并建議響應(yīng)級(jí)別?？傊笓]根據(jù)評(píng)估報(bào)告、事態(tài)緊急程度及可控性，在4小時(shí)內(nèi)下達(dá)響應(yīng)啟動(dòng)令。例如，當(dāng)主要取水水庫(kù)水位跌破警戒線且無(wú)有效補(bǔ)給預(yù)期時(shí)，啟動(dòng)2級(jí)響應(yīng)；若備用水源亦中斷且影響人員生活時(shí)，升級(jí)至1級(jí)響應(yīng)。1.2響應(yīng)程序性工作啟動(dòng)響應(yīng)后，立即開(kāi)展以下工作：1.2.1應(yīng)急會(huì)議首次指揮部會(huì)議在12小時(shí)內(nèi)召開(kāi)，明確分工，部署任務(wù)。之后根據(jù)需要每日召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)進(jìn)展。1.2.2信息上報(bào)重大干旱（1級(jí)）24小時(shí)內(nèi)向市應(yīng)急管理局報(bào)送書(shū)面報(bào)告；較大干旱（2級(jí)）48小時(shí)內(nèi)報(bào)告；一般干旱（3級(jí)）按月度報(bào)送附注。1.2.3資源協(xié)調(diào)設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急泵組、發(fā)電機(jī)組；行政部協(xié)調(diào)生活用水；采購(gòu)部啟動(dòng)物資采購(gòu)程序。1.2.4信息公開(kāi)通過(guò)企業(yè)官網(wǎng)、宣傳欄發(fā)布節(jié)水倡議、供水情況說(shuō)明，避免謠言。1.2.5后勤及財(cái)力保障財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金，保障應(yīng)急采購(gòu)及租用外部水源費(fèi)用；行政部保障應(yīng)急人員食宿。2應(yīng)急處置2.1現(xiàn)場(chǎng)處置措施2.1.1警戒疏散受影響區(qū)域設(shè)置警戒線，由安保部負(fù)責(zé)。必要時(shí)組織人員向高處轉(zhuǎn)移。2.1.2人員搜救若人員被困低洼地帶，由生產(chǎn)部、安保部協(xié)同救援。2.1.3醫(yī)療救治保健室備足藥品，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)。2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)設(shè)備部、化驗(yàn)室對(duì)水壓、水質(zhì)每4小時(shí)監(jiān)測(cè)一次，確保符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。2.1.5技術(shù)支持設(shè)備部?jī)?yōu)化循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，降低用水強(qiáng)度。2.1.6工程搶險(xiǎn)維修部搶修受損管線，確保應(yīng)急水源暢通。2.1.7環(huán)境保護(hù)控制施工揚(yáng)塵，防止加劇干旱影響。2.2人員防護(hù)所有現(xiàn)場(chǎng)處置人員必須佩戴防護(hù)口罩、護(hù)目鏡，必要時(shí)穿戴防水靴、防護(hù)服。3應(yīng)急支援3.1請(qǐng)求支援程序當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法滿(mǎn)足需求時(shí)，由應(yīng)急指揮部辦公室在24小時(shí)內(nèi)向市水利局、應(yīng)急管理局提出支援申請(qǐng)，說(shuō)明需求數(shù)量、物資類(lèi)型。3.2聯(lián)動(dòng)程序接到支援承諾后，辦公室負(fù)責(zé)制定接收方案，明確集結(jié)點(diǎn)、運(yùn)輸路線。3.3外部力量指揮外部救援力量到達(dá)后，由總指揮決定是否成立聯(lián)合指揮組。初期以我方為主，后期根據(jù)情況移交。4響應(yīng)終止4.1終止條件當(dāng)取水恢復(fù)正常，供水能力滿(mǎn)足90%以上需求，受影響區(qū)域人員安全得到保障。4.2終止要求確認(rèn)終止條件穩(wěn)定24小時(shí)后，由總指揮簽發(fā)終止令。應(yīng)急指揮部轉(zhuǎn)為信息發(fā)布組，通報(bào)恢復(fù)情況。4.3責(zé)任人總指揮負(fù)責(zé)最終決定，辦公室負(fù)責(zé)文書(shū)工作。七、后期處置1污染物處理應(yīng)急響應(yīng)終止后，環(huán)保部牽頭對(duì)受影響水域、應(yīng)急廢水處置設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)，評(píng)估是否存在二次污染風(fēng)險(xiǎn)。若發(fā)現(xiàn)水體異常，立即啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)計(jì)劃，必要時(shí)配合環(huán)保部門(mén)進(jìn)行水體修復(fù)。所有廢棄物按危險(xiǎn)廢物規(guī)定處理，確保達(dá)標(biāo)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)供水后，生產(chǎn)部制定分階段復(fù)工計(jì)劃。首先保障生活用水穩(wěn)定，然后逐步恢復(fù)非關(guān)鍵區(qū)域供水，最后根據(jù)管網(wǎng)壓力情況恢復(fù)生產(chǎn)用水。期間加強(qiáng)設(shè)備檢查，防止因干旱期間停用導(dǎo)致的故障。安委會(huì)組織評(píng)估干旱對(duì)設(shè)備的影響，制定維護(hù)方案。3人員安置行政部統(tǒng)計(jì)受干旱影響的員工家庭情況，特別是生活用水困難戶(hù)。協(xié)調(diào)提供臨時(shí)供水點(diǎn)或發(fā)放飲用水補(bǔ)助。對(duì)因干旱導(dǎo)致工作轉(zhuǎn)移的員工，按內(nèi)部調(diào)動(dòng)規(guī)定執(zhí)行。人力資源部做好員工心理疏導(dǎo)，通過(guò)座談會(huì)、宣傳欄等形式緩解焦慮情緒。同時(shí)開(kāi)展節(jié)水知識(shí)培訓(xùn)，將節(jié)水納入績(jī)效考核。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1.1通信方式建立以專(zhuān)用對(duì)講機(jī)為主，衛(wèi)星電話、企業(yè)內(nèi)部電話為輔的通信網(wǎng)絡(luò)。對(duì)講機(jī)編號(hào)與應(yīng)急職責(zé)掛鉤，衛(wèi)星電話用于外部聯(lián)絡(luò)。重要聯(lián)系人（指揮部成員、外部單位）設(shè)置多渠道聯(lián)系方式（手機(jī)、工作電話、微信）。1.2備用方案當(dāng)主通信網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)，啟動(dòng)備用電源（發(fā)電機(jī)）保障應(yīng)急指揮中心通信設(shè)備運(yùn)行。同時(shí)，指定兩名聯(lián)絡(luò)員攜帶對(duì)講機(jī)、充電寶，負(fù)責(zé)物理傳遞信息。1.3責(zé)任人行政部負(fù)責(zé)日常通信設(shè)備維護(hù)，辦公室指定專(zhuān)人作為總協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員。2應(yīng)急隊(duì)伍保障2.1人力資源2.1.1專(zhuān)家組由設(shè)備部、行政部、生產(chǎn)部骨干組成，負(fù)責(zé)技術(shù)方案論證。2.1.2專(zhuān)兼職隊(duì)伍安保部30人組成搶險(xiǎn)組，負(fù)責(zé)管線搶修、現(xiàn)場(chǎng)警戒。2.1.3協(xié)議隊(duì)伍與附近一家水處理公司簽訂應(yīng)急供水協(xié)議，約定每日最大供水能力500噸。3物資裝備保障3.1物資清單|物資類(lèi)型|數(shù)量|存放位置|更新時(shí)限|責(zé)任人||||||||瓶裝水（5L）|5000瓶|倉(cāng)庫(kù)B區(qū)|月度檢查|倉(cāng)儲(chǔ)部||移動(dòng)凈水器|3臺(tái)|維修車(chē)間|年度檢測(cè)|設(shè)備部||備用發(fā)電機(jī)|2臺(tái)|發(fā)電房|月度試運(yùn)行|設(shè)備部||消防水池取水口|1處|南區(qū)消防栓旁|月度巡查|安保部|3.2使用管理所有物資建立臺(tái)賬，標(biāo)注性能參數(shù)及使用說(shuō)明。應(yīng)急狀態(tài)時(shí)由供水保障組統(tǒng)一調(diào)配，事后3日內(nèi)清點(diǎn)補(bǔ)貨。九、其他保障1能源保障設(shè)備部負(fù)責(zé)確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)、水泵等設(shè)備燃油儲(chǔ)備，每月檢查儲(chǔ)量，應(yīng)急狀態(tài)時(shí)每日核對(duì)。協(xié)調(diào)電力部門(mén)，確保應(yīng)急照明、水泵用電不受影響。2經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急資金賬戶(hù)，專(zhuān)項(xiàng)用于購(gòu)買(mǎi)物資、支付外部服務(wù)費(fèi)用。預(yù)算額度根據(jù)干旱等級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，每月向指揮部匯報(bào)資金使用情況。3交通運(yùn)輸保障行政部維護(hù)應(yīng)急車(chē)輛（如越野車(chē)、運(yùn)輸貨車(chē)）狀態(tài)，確保隨時(shí)可用。規(guī)劃備用運(yùn)輸路線，避免依賴(lài)單一通道。必要時(shí)協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸力量。4治安保障安保部加強(qiáng)廠區(qū)巡邏，禁止盜竊應(yīng)急物資行為。若需限制出入，設(shè)置臨時(shí)檢查點(diǎn)，由安保部與公安部門(mén)對(duì)接。5技術(shù)保障設(shè)備部、生產(chǎn)部保持與氣象、水利部門(mén)技術(shù)聯(lián)絡(luò)，獲取專(zhuān)業(yè)分析支持。必要時(shí)邀請(qǐng)外部節(jié)水、水處理專(zhuān)家提供技術(shù)指導(dǎo)。6醫(yī)療保障行政部保健室儲(chǔ)備常用藥品及急救設(shè)備，指定醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療站，與就近醫(yī)院建立綠色通道。7后勤保障行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急人員餐食供應(yīng)，協(xié)調(diào)臨時(shí)住宿安排。辦公室保障信息發(fā)布材料打印，確保宣傳到位。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括：干旱及供水知識(shí)、預(yù)案體系解讀、各工作組職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急設(shè)備操作、自救互救技能、外部聯(lián)絡(luò)方式。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員指揮部成員、各工作組組長(zhǎng)、專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)員、新入職員工。3參加培訓(xùn)人員所有員工需接受基