第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁有限空間作業(yè)人員救援應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有涉及有限空間作業(yè)的部門及人員。涵蓋密閉容器、管道、隧道、地下室等空間內(nèi)的作業(yè)活動(dòng)，包括但不限于檢修、清淤、安裝等作業(yè)類型。有限空間作業(yè)具有高危險(xiǎn)性，易發(fā)生中毒、窒息、爆炸等事故，需嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批、氣體檢測(cè)、通風(fēng)排險(xiǎn)等安全措施。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年全國有限空間事故平均造成3人以上傷亡，最高達(dá)12人，因此必須建立完善的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。作業(yè)前需編制專項(xiàng)方案，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施，并確保作業(yè)人員持證上崗。2、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度和影響范圍，將有限空間救援響應(yīng)分為三級(jí)。一級(jí)響應(yīng)適用于重大事故，如作業(yè)人員死亡或多人窒息，或引發(fā)周邊環(huán)境污染。需立即啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急資源，包括調(diào)動(dòng)專業(yè)救援隊(duì)、協(xié)調(diào)醫(yī)療急救中心，并上報(bào)至地方政府應(yīng)急管理部門。例如，某化工廠管道清淤作業(yè)中發(fā)生硫化氫泄漏，導(dǎo)致5人中毒身亡，即啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，調(diào)用消防、醫(yī)療、環(huán)保等多部門協(xié)同處置。二級(jí)響應(yīng)適用于一般事故，如12人輕傷或中毒，未造成重大影響。由作業(yè)部門自行組織救援，公司安全部門提供技術(shù)支持，必要時(shí)請(qǐng)求鄰近企業(yè)支援。某工廠地下室檢修時(shí)發(fā)生一氧化碳中毒，2人送醫(yī)后恢復(fù)，即按二級(jí)響應(yīng)處理。三級(jí)響應(yīng)適用于未遂事件或輕微事故，如檢測(cè)到有害氣體但未人員傷亡?，F(xiàn)場作業(yè)人員立即撤離并報(bào)警，由部門負(fù)責(zé)人評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定整改措施。某項(xiàng)目管道檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)微量可燃?xì)怏w，人員疏散后未發(fā)生事故，屬于三級(jí)響應(yīng)。分級(jí)原則以人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響為依據(jù)，堅(jiān)持快速響應(yīng)、分級(jí)負(fù)責(zé)，確保救援資源合理調(diào)配，最大限度降低事故損失。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位公司成立有限空間作業(yè)應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)辦公室，掛靠安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常管理和協(xié)調(diào)。成員單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、人力資源部、綜合辦公室、以及外部合作的專業(yè)救援隊(duì)和定點(diǎn)醫(yī)院。各部門根據(jù)事故等級(jí)和職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急處置任務(wù)。2、應(yīng)急處置職責(zé)安全環(huán)保部作為牽頭單位，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急資源調(diào)配，事故信息匯總上報(bào)，并組織事故調(diào)查。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)核實(shí)事故現(xiàn)場情況，控制危險(xiǎn)源，協(xié)調(diào)作業(yè)單位實(shí)施救援。設(shè)備部提供應(yīng)急設(shè)備支持，如通風(fēng)設(shè)備、氣體檢測(cè)儀、救援繩索等，并檢查維護(hù)設(shè)備狀態(tài)。人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)、證件管理，以及傷亡人員家屬安撫。綜合辦公室負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障，如交通、餐飲、臨時(shí)安置等。3、應(yīng)急工作小組構(gòu)成及職責(zé)應(yīng)急指揮部下設(shè)四個(gè)工作小組，各小組構(gòu)成及任務(wù)如下（1）搶險(xiǎn)救援組由生產(chǎn)部、設(shè)備部骨干和外部救援隊(duì)組成。負(fù)責(zé)制定救援方案，實(shí)施破拆、通風(fēng)、搜救等行動(dòng)。攜帶正壓式空氣呼吸器、長管呼吸器、三腳架等裝備，優(yōu)先確保救援人員安全。例如，在密閉罐體救援中，需先確認(rèn)內(nèi)部氣體濃度，選擇合適的呼吸器，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。（2）醫(yī)療救護(hù)組由人力資源部、綜合辦公室和定點(diǎn)醫(yī)院專家組成。負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)、急救處置，必要時(shí)請(qǐng)求120急救中心支援。攜帶急救箱、除顫儀、氧氣瓶等，遵循“先救命后治傷”原則，對(duì)窒息人員實(shí)施心肺復(fù)蘇和高壓氧治療。（3）技術(shù)支持組由安全環(huán)保部、設(shè)備部工程師和外部專家組成。負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢測(cè)，提供氣體分析、設(shè)備操作等技術(shù)指導(dǎo)。攜帶多參數(shù)氣體檢測(cè)儀、可燃?xì)怏w探測(cè)器，持續(xù)監(jiān)測(cè)有毒有害、易燃易爆氣體，確保作業(yè)環(huán)境安全。（4）后勤保障組由綜合辦公室、財(cái)務(wù)部人員組成。負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)，如食品、水、照明設(shè)備，以及現(xiàn)場警戒、交通管制。確保救援隊(duì)伍后勤無憂，并維護(hù)救援秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。各小組在指揮部統(tǒng)一指揮下協(xié)同行動(dòng)，定期開展聯(lián)合演練，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守電話公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，電話號(hào)碼為[占位符]，由安全環(huán)保部專人值守。同時(shí)建立應(yīng)急微信群，確保信息暢通，任何部門或人員發(fā)現(xiàn)有限空間事故或險(xiǎn)情，均可立即聯(lián)系。2、事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)接報(bào)后，值守人員需記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步情況、報(bào)告人等信息，并立即向安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人和指揮部副總指揮報(bào)告。安全環(huán)保部在1小時(shí)內(nèi)評(píng)估事故等級(jí)，并逐級(jí)通報(bào)至生產(chǎn)部、設(shè)備部、人力資源部等相關(guān)部門。內(nèi)部通報(bào)通過電話、企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)或當(dāng)面?zhèn)鬟_(dá)，確保相關(guān)人員第一時(shí)間掌握情況。例如，某次管道作業(yè)中聞到異味，現(xiàn)場人員立即通過微信群報(bào)告，值守人員核實(shí)后5分鐘內(nèi)通報(bào)至各部門負(fù)責(zé)人。3、向上級(jí)報(bào)告事故信息根據(jù)事故等級(jí)，按照“快報(bào)速報(bào)、準(zhǔn)確完整”原則逐級(jí)上報(bào)。一般事故（三級(jí)）由安全環(huán)保部在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)至公司主管領(lǐng)導(dǎo)；較大事故（二級(jí)）立即上報(bào)至市級(jí)主管部門和公司董事會(huì)；重大事故（一級(jí)）在30分鐘內(nèi)上報(bào)至省級(jí)主管部門、應(yīng)急管理廳，并同步報(bào)告至相關(guān)部門如應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)健等。報(bào)告內(nèi)容包含事故單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、初步原因、控制措施等，責(zé)任人分別為安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人（三級(jí)）、分管副總經(jīng)理（二級(jí)）、總經(jīng)理（一級(jí)）。4、向外部單位通報(bào)事故信息達(dá)到二級(jí)以上事故，由指揮部總指揮授權(quán)，安全環(huán)保部在1小時(shí)內(nèi)向社會(huì)應(yīng)急管理部門、生態(tài)環(huán)境部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)通報(bào)。通報(bào)方式包括電話、官方平臺(tái)發(fā)布或上門送達(dá)《事故報(bào)告書》。通報(bào)內(nèi)容需真實(shí)、簡潔，避免恐慌。例如，化工廠泄漏事故需同時(shí)通報(bào)消防、環(huán)保、醫(yī)療，并說明危害性質(zhì)和疏散范圍。責(zé)任人為安全環(huán)保部主管領(lǐng)導(dǎo)，確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)至所有相關(guān)方。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式響應(yīng)啟動(dòng)遵循分級(jí)負(fù)責(zé)、快速?zèng)Q策原則。根據(jù)事故信息接收情況，安全環(huán)保部立即研判事故等級(jí)，提出啟動(dòng)建議。一般情況由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決策，特殊緊急情況可由總指揮直接授權(quán)啟動(dòng)。例如，檢測(cè)到高濃度有毒氣體且人員被困，可立即啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，隨后召開領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)。啟動(dòng)方式包括發(fā)布應(yīng)急指令、通報(bào)各工作小組、調(diào)集應(yīng)急資源。指揮部辦公室負(fù)責(zé)記錄響應(yīng)時(shí)間、級(jí)別、決策依據(jù)等關(guān)鍵信息。2、響應(yīng)啟動(dòng)決策條件一級(jí)響應(yīng)自動(dòng)啟動(dòng)條件：有限空間作業(yè)人員死亡，或毒氣泄漏危及周邊區(qū)域，或引發(fā)環(huán)境污染。二級(jí)響應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)小組決策，條件包括輕傷人數(shù)超過3人，或中毒人員需專業(yè)醫(yī)療救護(hù)，或設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重?fù)p毀。三級(jí)響應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人決策，條件為人員輕傷且自行恢復(fù)，或未造成人員傷亡但險(xiǎn)情未排除。決策依據(jù)事故性質(zhì)（中毒、爆炸等）、影響范圍（半徑500米為較大范圍）、可控性（如能否及時(shí)通風(fēng)排險(xiǎn)）。3、預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息達(dá)到臨界值但未滿足響應(yīng)條件時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警期間，各小組進(jìn)入待命狀態(tài)，技術(shù)支持組加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測(cè)，搶險(xiǎn)救援組檢查裝備，后勤保障組準(zhǔn)備物資。例如，發(fā)現(xiàn)管道泄漏氣體濃度接近爆炸下限，雖無人員傷亡但隨時(shí)可能爆炸，即啟動(dòng)預(yù)警，組織人員疏散并切斷相關(guān)電源。預(yù)警持續(xù)期間，每30分鐘評(píng)估一次事態(tài)發(fā)展，決定是否轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。4、響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每日召開研判會(huì)，分析救援進(jìn)展、資源消耗、環(huán)境變化等。若發(fā)現(xiàn)傷員數(shù)量增加、有毒氣體擴(kuò)散加速，或原定救援方案失效，需及時(shí)提升響應(yīng)級(jí)別。反之，若險(xiǎn)情得到控制，可申請(qǐng)降級(jí)。例如，救援中檢測(cè)到新的毒氣源，原二級(jí)響應(yīng)可能升級(jí)為一級(jí)；若成功控制泄漏點(diǎn)，一級(jí)響應(yīng)可降為二級(jí)。調(diào)整需由總指揮批準(zhǔn)，并通報(bào)所有相關(guān)方，確保救援行動(dòng)與事態(tài)匹配，避免資源浪費(fèi)或延誤。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故險(xiǎn)情尚未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能發(fā)展為較嚴(yán)重事故時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布：公司內(nèi)部廣播、應(yīng)急微信群、現(xiàn)場警戒區(qū)域公告欄，以及可能影響周邊的區(qū)域警報(bào)器。發(fā)布方式包括電子信息推送、語音播報(bào)、書面通知。預(yù)警內(nèi)容需明確警示事項(xiàng)，如“XX區(qū)域有限空間發(fā)生氣體泄漏，存在中毒風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)人員撤離至安全區(qū)域”，并標(biāo)明發(fā)布單位、時(shí)間、聯(lián)系方式。責(zé)任人為安全環(huán)保部，需確保信息覆蓋所有可能受影響的人員。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作小組立即開展準(zhǔn)備工作：搶險(xiǎn)救援組檢查正壓式空氣呼吸器、救援繩索等裝備是否完好，并組織人員到崗待命；技術(shù)支持組增加現(xiàn)場氣體檢測(cè)頻率，分析擴(kuò)散趨勢(shì)，提供技術(shù)方案；后勤保障組準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水，并檢查交通車輛是否可用；通信組測(cè)試對(duì)講機(jī)、應(yīng)急電話等設(shè)備，確保聯(lián)絡(luò)暢通。同時(shí)，根據(jù)預(yù)警級(jí)別，疏散無關(guān)人員，設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)車輛進(jìn)入。各部門負(fù)責(zé)人每2小時(shí)向指揮部辦公室匯報(bào)準(zhǔn)備情況，確保隨時(shí)能響應(yīng)。3、預(yù)警解除預(yù)警解除需滿足以下條件：現(xiàn)場氣體檢測(cè)合格，無人員傷亡報(bào)告，事故隱患得到有效控制，且未來24小時(shí)內(nèi)無復(fù)發(fā)可能。由技術(shù)支持組提出解除建議，經(jīng)安全環(huán)保部復(fù)核，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。解除指令通過原發(fā)布渠道傳達(dá)，并通知各工作小組停止戒備狀態(tài)。責(zé)任人安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，需確認(rèn)現(xiàn)場環(huán)境安全并記錄解除時(shí)間，必要時(shí)安排短時(shí)觀察。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)事故信息核實(shí)后，指揮部根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，確定響應(yīng)級(jí)別。啟動(dòng)程序包括：安全環(huán)保部立即向指揮部總指揮和副總指揮報(bào)告，總指揮宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)；指揮部辦公室記錄響應(yīng)時(shí)間、級(jí)別、指揮人員等關(guān)鍵信息；召開應(yīng)急會(huì)議，明確各小組任務(wù)，部署救援行動(dòng)。啟動(dòng)后1小時(shí)內(nèi)，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門（根據(jù)級(jí)別確定）報(bào)告事故情況，同時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，如調(diào)動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍、調(diào)撥物資。信息公開由綜合辦公室負(fù)責(zé)，初期以內(nèi)部通報(bào)為主，說明基本情況和安全建議。后勤保障部負(fù)責(zé)調(diào)配車輛、餐飲等，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場處置措施警戒疏散：設(shè)立警戒范圍，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，疏散周邊區(qū)域人員至安全距離?，F(xiàn)場設(shè)置明顯警示標(biāo)識(shí)，必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助交通管制。人員搜救：由搶險(xiǎn)救援組實(shí)施，佩戴合適的呼吸器，使用生命探測(cè)儀、搜救繩等工具，遵循“先救近后救遠(yuǎn)、先救輕后救重”原則。醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場或轉(zhuǎn)運(yùn)途中進(jìn)行急救，包括心肺復(fù)蘇、吸氧、解毒等。重傷員立即轉(zhuǎn)至定點(diǎn)醫(yī)院，并提前通知醫(yī)院做好準(zhǔn)備。現(xiàn)場監(jiān)測(cè)：技術(shù)支持組持續(xù)檢測(cè)有毒有害、易燃易爆氣體濃度，以及氧含量，確保作業(yè)環(huán)境安全。技術(shù)支持：提供氣體分析、設(shè)備操作等專業(yè)指導(dǎo)，解決救援中遇到的技術(shù)難題。工程搶險(xiǎn)：根據(jù)事故類型，采取通風(fēng)、堵漏、排險(xiǎn)等措施，消除隱患。環(huán)境保護(hù)：防止泄漏物污染土壤、水源，必要時(shí)請(qǐng)求生態(tài)環(huán)境部門指導(dǎo)處置。（2）人員防護(hù)要求所有進(jìn)入有限空間的救援人員必須佩戴與現(xiàn)場氣體性質(zhì)匹配的正壓式空氣呼吸器或長管呼吸器，設(shè)至少兩人在外監(jiān)護(hù)，并保持通訊暢通。救援行動(dòng)前必須進(jìn)行氣體檢測(cè)，確保安全。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部力量無法控制事態(tài)或超出處置能力時(shí)，由指揮部指定人員向外部請(qǐng)求支援。程序包括：安全環(huán)保部聯(lián)系當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門，說明事故情況、所需援助類型（如重型救援設(shè)備、專業(yè)隊(duì)伍），并告知聯(lián)系方式。同時(shí)通知兄弟單位或外部救援公司。聯(lián)動(dòng)程序?yàn)椋和獠苛α康竭_(dá)后，由指揮部總指揮或其授權(quán)人員接待，介紹現(xiàn)場情況，明確指揮關(guān)系。通常由原指揮部負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)，外部力量在指定區(qū)域執(zhí)行任務(wù)。必要時(shí)成立聯(lián)合指揮組。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止需滿足以下條件：事故現(xiàn)場得到控制，無次生風(fēng)險(xiǎn)，所有傷亡人員得到妥善救治，環(huán)境危害得到有效控制。由搶險(xiǎn)救援組提出終止建議，經(jīng)技術(shù)支持組確認(rèn)安全后，報(bào)指揮部批準(zhǔn)。終止后，指揮部辦公室記錄終止時(shí)間、指揮人員，并通知各小組解除應(yīng)急狀態(tài)。責(zé)任人指揮部總指揮，需確保終止決策科學(xué)合理，并做好后續(xù)事故調(diào)查和恢復(fù)工作。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場污染物得到初步控制后，由技術(shù)支持組和設(shè)備部制定專項(xiàng)處置方案，明確污染物類型、污染范圍、處理方法（如吸附、中和、焚燒、固化等）。必要時(shí)邀請(qǐng)生態(tài)環(huán)境部門專家指導(dǎo)，確保處理過程符合標(biāo)準(zhǔn)，防止二次污染。處置完成后，委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后銷案。責(zé)任人為安全環(huán)保部，需全程監(jiān)督，并記錄處置過程。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)污染物處理完畢且環(huán)境監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)后，由生產(chǎn)部牽頭，會(huì)同設(shè)備部、人力資源部等評(píng)估設(shè)施損毀情況，制定恢復(fù)方案。包括設(shè)備檢修、系統(tǒng)調(diào)試、重新進(jìn)行安全評(píng)估和作業(yè)審批等。恢復(fù)過程中加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)異常立即停工，確保萬無一失。責(zé)任人為生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)，需協(xié)調(diào)各部門協(xié)同推進(jìn)，并定期向指揮部匯報(bào)進(jìn)展。3、人員安置對(duì)受傷人員，由人力資源部和醫(yī)療救護(hù)組協(xié)調(diào)醫(yī)院治療，做好醫(yī)療費(fèi)用和保險(xiǎn)理賠銜接。對(duì)受影響的員工，進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安撫，了解其困難并提供必要幫助。如因事故導(dǎo)致人員失業(yè)，按規(guī)定辦理失業(yè)登記，并協(xié)助再就業(yè)。責(zé)任人為人力資源部負(fù)責(zé)人，需妥善處理善后事宜，維護(hù)員工穩(wěn)定。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障確保應(yīng)急期間信息傳遞暢通，指揮部辦公室匯總各部門及外部單位聯(lián)系方式，建立通訊錄，通過內(nèi)部系統(tǒng)或紙質(zhì)版分發(fā)。主要聯(lián)系方式包括：總指揮熱線、各工作小組負(fù)責(zé)人手機(jī)、應(yīng)急值班電話[占位符]、外部救援單位聯(lián)絡(luò)人、定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系方式。方法上優(yōu)先保障對(duì)講機(jī)和應(yīng)急廣播系統(tǒng)，準(zhǔn)備備用電源。備用方案為：主通信線路中斷時(shí)，切換至衛(wèi)星電話或移動(dòng)基站，并啟用人工傳遞信息方式。保障責(zé)任人為綜合辦公室，定期檢查通訊設(shè)備，確保隨時(shí)可用。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障公司建立多層次的應(yīng)急人力資源體系：專家?guī)煊砂踩⑸a(chǎn)、設(shè)備等領(lǐng)域資深人員組成，提供技術(shù)支持；專兼職救援隊(duì)由各部門骨干組成，定期演練，負(fù)責(zé)初期處置；協(xié)議救援隊(duì)伍與外部專業(yè)公司簽訂合作協(xié)議，提供重型設(shè)備或特殊技能支持。各部門儲(chǔ)備一定數(shù)量的兼職隊(duì)員，并明確其培訓(xùn)要求。責(zé)任人為人力資源部，負(fù)責(zé)隊(duì)伍管理、培訓(xùn)考核，并維護(hù)合作協(xié)議。3、物資裝備保障根據(jù)有限空間作業(yè)特點(diǎn)，配備以下物資裝備：正壓式空氣呼吸器[數(shù)量]套，存放于[位置]，需每月檢查氣瓶壓力，每季度進(jìn)行功能測(cè)試，由設(shè)備部負(fù)責(zé)維護(hù)；長管呼吸器[數(shù)量]套，存放于[位置]，每半年更換濾毒罐；氣體檢測(cè)儀[數(shù)量]臺(tái)，涵蓋有毒氣體、可燃?xì)怏w、氧含量檢測(cè)功能，存放于[位置]，每天使用前校準(zhǔn)，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理；救援三腳架[數(shù)量]套，存放于[位置]，每月檢查結(jié)構(gòu)，設(shè)備部負(fù)責(zé)維護(hù)；便攜式通風(fēng)機(jī)[數(shù)量]臺(tái)，存放于[位置]，每年檢修一次，設(shè)備部負(fù)責(zé)。所有物資建立臺(tái)賬，記錄型號(hào)、數(shù)量、存放位置、檢查日期、維護(hù)記錄等，定期檢查，確保狀態(tài)良好。更新補(bǔ)充時(shí)，根據(jù)使用情況和評(píng)估結(jié)果，每年修訂物資清單，確保滿足應(yīng)急需求。責(zé)任人為設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)，安全環(huán)保部協(xié)助管理臺(tái)賬。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、通訊設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)施電力供應(yīng)。應(yīng)急電源包括廠區(qū)備用發(fā)電機(jī)，以及事故現(xiàn)場便攜式電源。定期檢查發(fā)電機(jī)狀態(tài)，確保燃料充足，由設(shè)備部負(fù)責(zé)。必要時(shí)協(xié)調(diào)電力部門提供臨時(shí)供電支持。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，用于應(yīng)急物資購置、裝備維護(hù)、外部救援、事故處置等。發(fā)生事故后，根據(jù)實(shí)際需求及時(shí)追加預(yù)算。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金管理，確保?？顚Ｓ?。3、交通運(yùn)輸保障備用車輛由綜合辦公室管理，包括救護(hù)車（協(xié)調(diào)定點(diǎn)醫(yī)院）、指揮車、物資運(yùn)輸車等，確保隨時(shí)可用。制定應(yīng)急交通疏導(dǎo)方案，必要時(shí)請(qǐng)求交警支援，保障救援通道暢通。4、治安保障協(xié)調(diào)公安部門維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域秩序，設(shè)立警戒線，疏散無關(guān)人員，防止次生事件。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)與警方聯(lián)絡(luò)，配合處置。5、技術(shù)保障技術(shù)支持組依托專家?guī)旌屯獠考夹g(shù)資源，提供事故分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、處置方案等技術(shù)支持。建立有限空間作業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)庫，積累案例經(jīng)驗(yàn)，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)維護(hù)。6、醫(yī)療保障與定點(diǎn)醫(yī)院建立綠色通道，提前溝通救治方案。儲(chǔ)備常用急救藥品和器材，由人力資源