第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁廢物危險廢棄物處置不當(dāng)事件應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有涉及危險廢棄物處置過程中的突發(fā)事件，包括但不限于危險廢棄物泄漏、火災(zāi)、爆炸、以及因處置不當(dāng)引發(fā)的環(huán)境污染事件。適用范圍涵蓋從廢棄物收集、運輸、貯存到最終處置的全過程，重點針對具有高度毒性、易燃易爆、腐蝕性或反應(yīng)性的危險廢棄物，如廢酸、廢堿、有機溶劑、重金屬廢渣等。根據(jù)2020年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，公司年產(chǎn)生危險廢棄物約500噸，其中廢液類占比60%，固體廢渣類占比40%，處置不當(dāng)風(fēng)險主要集中在廢液處理環(huán)節(jié)。當(dāng)事故發(fā)生時，本預(yù)案將確保應(yīng)急響應(yīng)及時有效，最大限度減少人員傷亡和環(huán)境損害，并符合《危險廢物經(jīng)營許可證》規(guī)定的應(yīng)急準(zhǔn)備要求。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及公司應(yīng)急處置能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級：Ⅰ級（重大事故）指危險廢棄物泄漏量超過100噸或造成周邊水域嚴(yán)重污染，如10噸以上廢酸泄漏并進入地表水體；Ⅱ級（較大事故）指泄漏量在20100噸之間，或引發(fā)局部人員中毒，如5噸有機溶劑罐體破裂；Ⅲ級（一般事故）指泄漏量小于20噸且無人員傷亡，如實驗室少量廢液潑灑。分級原則是：事故后果越嚴(yán)重、擴散越快、處置越困難的，級別越高。響應(yīng)升級需基于現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)，如pH值、爆炸性氣體濃度等指標(biāo)。公司現(xiàn)有應(yīng)急資源可覆蓋Ⅱ級以下事故，當(dāng)Ⅰ級事故發(fā)生時需立即啟動外部聯(lián)動機制，引入第三方危廢處置單位的專業(yè)設(shè)備，如雙膜覆蓋技術(shù)、化學(xué)中和系統(tǒng)等。2021年某化工廠因廢堿罐腐蝕破裂導(dǎo)致Ⅱ級事故，處置過程中因未及時分級響應(yīng)延誤了2小時，造成周邊土壤污染面積擴大，此案例印證了快速分級的必要性。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)公司成立危險廢棄物處置應(yīng)急指揮部，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，成員包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、倉儲部、設(shè)備部、辦公室及各涉危廢崗位負(fù)責(zé)人。指揮部下設(shè)現(xiàn)場處置組、安全保衛(wèi)組、環(huán)境監(jiān)測組、醫(yī)療救護組、后勤保障組。各部門職責(zé)分工為：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故初判與工藝處置；安全環(huán)保部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，執(zhí)行危廢管理法規(guī)；倉儲部管理應(yīng)急物資；設(shè)備部搶修受損設(shè)備；辦公室負(fù)責(zé)信息傳遞與對外聯(lián)絡(luò)；崗位人員執(zhí)行具體操作指令。2、應(yīng)急工作小組構(gòu)成及任務(wù)現(xiàn)場處置組由生產(chǎn)部牽頭，成員含倉儲部及涉事崗位人員，配備防爆工具、吸附棉、中和劑等，首要任務(wù)是隔離事故源頭，控制廢棄物擴散，如遇5噸以上廢液泄漏需立即啟動圍堵程序，使用聚丙烯土工布構(gòu)建防滲屏障，并配合環(huán)境監(jiān)測組確認(rèn)擴散范圍。安全保衛(wèi)組由設(shè)備部及保安隊組成，攜帶消防器材、警戒帶，任務(wù)是封鎖現(xiàn)場周邊200米區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入，設(shè)立洗眼器、應(yīng)急淋浴點，并視情況申請周邊道路管制。2022年某廠廢渣堆場火災(zāi)案例顯示，早期警戒不足導(dǎo)致火勢蔓延，教訓(xùn)表明需第一時間構(gòu)筑物理隔離。環(huán)境監(jiān)測組由安全環(huán)保部技術(shù)員組成，攜帶便攜式pH計、氣體檢測儀等，每30分鐘采集一次空氣、水體樣本，評估污染程度，數(shù)據(jù)錄入應(yīng)急指揮系統(tǒng)，為處置決策提供依據(jù)。監(jiān)測指標(biāo)包括COD、重金屬含量及可燃?xì)怏wLEL值。醫(yī)療救護組由辦公室及醫(yī)務(wù)人員構(gòu)成，配備急救箱、呼吸器，負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)移與救治，遵循“先救命后治傷”原則，對接觸人員實施強制淋浴或藥物治療，必要時聯(lián)系120急救中心。后勤保障組由辦公室負(fù)責(zé)，保障應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、車輛等物資供應(yīng)，統(tǒng)計人員到位情況，記錄應(yīng)急處置全過程，形成事件報告初稿。某次廢液罐破裂事件中，因通訊設(shè)備故障延誤救援，凸顯了備用電源與衛(wèi)星電話的重要性。三、信息接報1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報公司24小時應(yīng)急值守電話設(shè)置為（內(nèi)部公布），由安全環(huán)保部值班人員負(fù)責(zé)接聽。接報時需問清事故發(fā)生時間、地點、涉及危險廢棄物種類及數(shù)量、現(xiàn)場狀況、人員傷亡等關(guān)鍵信息，記錄于《事件接報登記表》。信息接報后10分鐘內(nèi)，通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA或?qū)χv機）向應(yīng)急指揮部總指揮及各小組組長通報，同時通知涉事部門負(fù)責(zé)人到場。責(zé)任人明確為安全環(huán)保部值班人員負(fù)責(zé)首次接報與通報，各部門負(fù)責(zé)人為信息核實與傳遞責(zé)任人。2、向上級報告流程與時限達到Ⅱ級響應(yīng)時，應(yīng)在1小時內(nèi)向主管上級單位及地方政府應(yīng)急管理部門報告，報告內(nèi)容包含事故簡述、處置進展、所需支援等，格式參照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》附件要求。報告方式采用加密電話或政務(wù)平臺，必要時攜帶初步調(diào)查報告趕赴上級單位。責(zé)任人：安全環(huán)保部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核報告內(nèi)容，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)。3、外部單位通報方式Ⅰ級或涉及跨界環(huán)境污染時，立即向生態(tài)環(huán)境、公安、衛(wèi)健等部門通報，通報方式使用應(yīng)急專用熱線，程序包括先口頭報告核心信息（如泄漏物、影響范圍），隨后補交書面材料。責(zé)任人：安全環(huán)保部經(jīng)理直接對接外部單位聯(lián)絡(luò)人，辦公室協(xié)助提供地理信息。4、通報內(nèi)容與時效要求通報內(nèi)容需涵蓋事故性質(zhì)、危險性質(zhì)、潛在影響、已采取措施等，避免使用模糊表述。時限上，污染擴散類事件需每2小時更新一次處置情況，直至受控。某化工廠因未及時通報鄰省水域污染，導(dǎo)致監(jiān)管響應(yīng)滯后，造成跨區(qū)域糾紛，此案例說明通報的嚴(yán)肅性。責(zé)任人：各小組組長負(fù)責(zé)匯總信息，安全環(huán)保部經(jīng)理統(tǒng)一發(fā)布。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式信息接報后，安全環(huán)保部立即組織研判，對照Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng)條件進行評估。達到Ⅰ級條件時，值班負(fù)責(zé)人須在15分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部總指揮匯報，總指揮隨即宣布啟動，同時自動觸發(fā)外部聯(lián)絡(luò)程序。達到Ⅱ級條件時，由總指揮在30分鐘內(nèi)決策啟動，并授權(quán)安全環(huán)保部發(fā)布內(nèi)部預(yù)警。達到Ⅲ級條件時，由現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)人在1小時內(nèi)向總指揮請示，總指揮批準(zhǔn)后啟動。啟動方式包括發(fā)布內(nèi)部應(yīng)急廣播、系統(tǒng)推送通知、張貼應(yīng)急公告。程序上需明確，啟動決策必須基于現(xiàn)場確認(rèn)數(shù)據(jù)，如泄漏物檢測報告、視頻監(jiān)控記錄等，禁止僅憑報料人描述啟動。2、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備狀態(tài)若事故信息顯示可能達到響應(yīng)條件但尚未完全滿足，應(yīng)急指揮部可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警期間，所有涉事區(qū)域進入戒備狀態(tài)，應(yīng)急隊伍集結(jié)待命，設(shè)備部檢查應(yīng)急泵、消防栓等設(shè)施，安全環(huán)保部更新環(huán)境監(jiān)測頻率至每小時一次。預(yù)警決策由總指揮在1小時內(nèi)作出，責(zé)任人：總指揮，協(xié)助人：生產(chǎn)部經(jīng)理。此狀態(tài)持續(xù)不超過4小時，期間若事態(tài)升級則直接轉(zhuǎn)為相應(yīng)級別響應(yīng)。3、響應(yīng)級別調(diào)整機制響應(yīng)啟動后，指揮部設(shè)立現(xiàn)場研判小組，由安全環(huán)保部、生產(chǎn)部技術(shù)骨干組成，每1小時評估一次處置進展。調(diào)整原則是：當(dāng)污染物擴散速度超出預(yù)期（如監(jiān)測顯示每小時遷移超過50米）、出現(xiàn)人員中毒癥狀、或第三方支援請求確認(rèn)無法及時到達時，應(yīng)立即建議升級響應(yīng)；當(dāng)泄漏得到有效控制、污染物含量持續(xù)下降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下時，可申請降級。調(diào)整決策由總指揮在30分鐘內(nèi)完成，并通知所有成員單位。某次廢渣滲漏事件中，因初期低估滲透速度導(dǎo)致響應(yīng)不足，最終不得不緊急升級并動用鄰近企業(yè)資源，反映出動態(tài)研判的必要性。責(zé)任人：現(xiàn)場研判小組，最終決策者：總指揮。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警啟動需基于事故可能達到響應(yīng)條件但尚未完全確認(rèn)的判斷，由安全環(huán)保部提出建議，應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行。預(yù)警信息通過公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急對講機、手機短信及重點崗位告示欄發(fā)布。信息內(nèi)容必須明確警示范圍（如“倉儲區(qū)B區(qū)可能發(fā)生廢酸泄漏”）、危險性質(zhì)（“強腐蝕性”）、潛在影響（“可能污染下水道”）及防范建議（“疏散西北方向人員”）。發(fā)布方式采用中英文標(biāo)識，確保涉事部門人員第一時間接收。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各小組立即開展準(zhǔn)備工作：現(xiàn)場處置組穿戴防化服集結(jié)至事故潛在點周邊待命，檢查吸附棉、中和劑等物資是否完好；安全保衛(wèi)組封鎖可能受影響的出口，檢查消防栓、洗眼器等應(yīng)急設(shè)施；環(huán)境監(jiān)測組提高監(jiān)測頻率至每小時一次，重點檢測風(fēng)向、水體pH值；醫(yī)療救護組準(zhǔn)備急救箱及個人防護裝備；后勤保障組檢查應(yīng)急車輛、照明設(shè)備，確保通訊設(shè)備充電完畢。責(zé)任人為各小組負(fù)責(zé)人，需在30分鐘內(nèi)完成準(zhǔn)備，并向總指揮匯報狀態(tài)。3、預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件是：環(huán)境監(jiān)測連續(xù)3次顯示指標(biāo)恢復(fù)穩(wěn)定（如pH值穩(wěn)定在69），現(xiàn)場排查確認(rèn)無泄漏風(fēng)險，或上級單位明確撤銷預(yù)警指令。解除決定由總指揮作出，需經(jīng)安全環(huán)保部核實確認(rèn)后，通過原發(fā)布渠道通知。責(zé)任人：總指揮，核實人：安全環(huán)保部經(jīng)理。解除后需記錄預(yù)警期間準(zhǔn)備工作情況，并存檔備查。某次預(yù)警因監(jiān)測頻率不足未能及時解除，導(dǎo)致后續(xù)響應(yīng)準(zhǔn)備時間延誤，造成資源浪費，提示預(yù)警解除必須嚴(yán)謹(jǐn)確認(rèn)。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動需在預(yù)警或事故信息確認(rèn)后立即執(zhí)行。由應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)事故性質(zhì)、規(guī)模及可控性，對照分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。啟動后立即召開應(yīng)急指揮會，會議由總指揮主持，各小組負(fù)責(zé)人及涉事部門代表參加，明確分工并同步啟動以下工作：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向主管上級單位及環(huán)保部門報告事故基本信息；生產(chǎn)部協(xié)調(diào)內(nèi)部資源調(diào)度；辦公室聯(lián)系外部專業(yè)機構(gòu)；財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費。程序上要求，會議記錄需包含所有決策指令，并由總指揮簽發(fā)。后勤保障組同步啟動車輛、住宿、餐飲等支持。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置遵循“先控制、后處理”原則：警戒疏散：安全保衛(wèi)組立即設(shè)立警戒線，半徑不低于泄漏物可能擴散范圍的200米，疏散方向需避開上風(fēng)向，疏散人員需佩戴簡易呼吸器。人員搜救：醫(yī)療救護組搜尋并轉(zhuǎn)移接觸人員，優(yōu)先處理呼吸困難、皮膚灼傷者，遵循“ABC”急救原則，強制清水沖洗至少15分鐘。醫(yī)療救治：對重癥傷員采用正壓通氣、化學(xué)燒傷專科治療，必要時請求120轉(zhuǎn)運至職業(yè)病醫(yī)院?，F(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組使用便攜式設(shè)備實時監(jiān)控空氣中有害氣體濃度、水體pH值，數(shù)據(jù)每30分鐘上報指揮部。技術(shù)支持：生產(chǎn)部技術(shù)專家提供工藝處置建議，如廢液中和劑選擇、吸附材料效能評估等。工程搶險：現(xiàn)場處置組采用圍堵、覆蓋、固化等技術(shù)，如遇10噸以上有機溶劑泄漏，需先覆蓋惰性粉末抑制揮發(fā)，再抽取轉(zhuǎn)移。環(huán)境保護：對潛在受污染土壤、水體采取臨時隔離措施，收集所有廢棄物至專用容器，待檢測合格后移交危廢處理公司。人員防護：所有現(xiàn)場作業(yè)人員必須佩戴符合GB2890標(biāo)準(zhǔn)的防化服、防毒面具、耐酸堿手套，每4小時更換一次呼吸器濾棉。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)發(fā)展（如泄漏量突破30噸閾值、出現(xiàn)人員批量中毒）時，由總指揮在1小時內(nèi)向地方政府應(yīng)急辦及生態(tài)環(huán)境廳請求支援。申請需包含事故簡報、現(xiàn)場照片、所需援助類型（如吸附車、醫(yī)療隊）。聯(lián)動程序上，外部力量到達后由總指揮統(tǒng)一指揮，原指揮部成員協(xié)助提供技術(shù)參數(shù)與場地信息。指揮權(quán)保持至外部指揮官接管，但危廢處置專業(yè)指揮權(quán)始終由公司技術(shù)專家掌握。某次爆炸事故中，因未能及時移交危廢處置主導(dǎo)權(quán)，導(dǎo)致處置方案反復(fù)調(diào)整，延誤了最佳控制時機，教訓(xùn)深刻。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止需滿足三個基本條件：事故現(xiàn)場得到完全控制、無次生風(fēng)險、環(huán)境污染得到有效控制并持續(xù)穩(wěn)定。由現(xiàn)場處置組提出建議，經(jīng)環(huán)境監(jiān)測組確認(rèn)數(shù)據(jù)達標(biāo)后，報應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)。終止要求包括：清理區(qū)域的污染物濃度連續(xù)監(jiān)測5天達標(biāo)，無新增異常情況。責(zé)任人：總指揮，最終確認(rèn)需有環(huán)境監(jiān)測報告支持。終止后需組織善后處置，并對應(yīng)急過程進行復(fù)盤評估。七、后期處置1、污染物處理事故消除后，由安全環(huán)保部牽頭，組織生產(chǎn)部、設(shè)備部及第三方危廢處理單位制定污染物處置方案。方案需明確分類收集、安全轉(zhuǎn)移、合規(guī)處置的全過程。例如，泄漏的廢酸需用中和劑中和至pH值69后，作為危險廢物裝入專用桶，標(biāo)簽注明“廢酸中和液”，送至有資質(zhì)的單位進行焚燒處置；受污染的土壤若檢測重金屬超標(biāo)，需進行固化穩(wěn)定化處理后，同樣作為危險廢物處置。所有處置過程需全程視頻記錄，并留存處置單位資質(zhì)證明、轉(zhuǎn)移聯(lián)單等文件，存檔期限不少于5年。責(zé)任人為安全環(huán)保部經(jīng)理，執(zhí)行人需確保處置單位符合《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》要求。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)污染物處理完畢且環(huán)境監(jiān)測確認(rèn)安全后，由生產(chǎn)部制定生產(chǎn)恢復(fù)方案，逐步恢復(fù)受影響裝置運行?；謴?fù)過程需嚴(yán)格執(zhí)行“一點一策”原則，對事故涉及設(shè)備進行專項檢查、維修或報廢。例如，若泄漏發(fā)生在反應(yīng)釜，需對釜體、閥門、密封件進行100%檢測，合格后方可投料。恢復(fù)期間增加設(shè)備巡檢頻次，異常情況立即停機。責(zé)任人為生產(chǎn)部經(jīng)理，安全環(huán)保部保留對恢復(fù)后生產(chǎn)過程的監(jiān)督權(quán)，直至環(huán)境風(fēng)險完全消除。3、人員安置事故中若出現(xiàn)人員受傷，由醫(yī)療救護組及辦公室負(fù)責(zé)傷員心理疏導(dǎo)與職業(yè)健康檢查，必要時安排專業(yè)機構(gòu)干預(yù)。對因事故導(dǎo)致無法繼續(xù)工作的人員，按公司勞動規(guī)定辦理調(diào)崗或解除勞動合同手續(xù)，并依法支付補償。對受污染影響但未直接接觸的人員，進行健康監(jiān)測，如出現(xiàn)異常及時就醫(yī)。責(zé)任人為辦公室主任，需與人力資源部配合，確保安置過程平穩(wěn)。某化工廠曾因未妥善安置受泄漏污染影響員工，引發(fā)勞資糾紛，提示人員安置需人性化操作。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障公司設(shè)立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，由辦公室統(tǒng)一管理，表內(nèi)包含指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人、外部重要聯(lián)系人（如上級單位、環(huán)保部門、醫(yī)院、危廢處理單位）的直撥電話及手機號。關(guān)鍵電話需設(shè)置語音信箱，并準(zhǔn)備備用號碼。通信方法上，日常使用公司電話系統(tǒng)，事故處置期間優(yōu)先使用應(yīng)急對講機或衛(wèi)星電話，確保核心信息傳輸。備用方案包括：當(dāng)主通信線路中斷時，啟動移動基站臨時覆蓋；重要信息采用短信群發(fā)作為補充。保障責(zé)任人為辦公室文員，需每日檢查通訊設(shè)備電量及信號強度，確保應(yīng)急狀態(tài)下通訊暢通。2、應(yīng)急隊伍保障公司建立應(yīng)急人力資源庫，分為三類：專家?guī)彀?0名內(nèi)外部?；诽幹?、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療救護領(lǐng)域?qū)＜?，?lián)系方式定期更新；專兼職救援隊伍由生產(chǎn)部、倉儲部人員組成，定期培訓(xùn)，人數(shù)不少于30人，職責(zé)分工明確；協(xié)議救援隊伍包括2家危廢處理公司、1支消防隊伍，簽訂年度應(yīng)急響應(yīng)協(xié)議。隊伍管理上，專兼職隊伍每月演練一次，協(xié)議隊伍每季度聯(lián)合演練一次，檢驗協(xié)同作戰(zhàn)能力。責(zé)任人：安全環(huán)保部經(jīng)理負(fù)責(zé)隊伍建設(shè)，生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)專兼職隊伍管理。3、物資裝備保障公司設(shè)立應(yīng)急物資裝備臺賬，由倉儲部管理。臺賬內(nèi)容包括：類型：吸附棉（20噸）、中和劑（10噸）、防化服（50套）、呼吸器（100個）、監(jiān)測儀（10臺）、圍堵材料（100米）、應(yīng)急照明（20套）、洗眼器（10臺）。數(shù)量與性能：列出每件物資的具體數(shù)量、技術(shù)參數(shù)，如呼吸器需標(biāo)明過濾類型（有機蒸氣/酸堿）。存放位置：明確倉儲室B區(qū)為一級存放點，現(xiàn)場各崗位為二級存放點。運輸與使用：規(guī)定應(yīng)急車輛（2輛）由設(shè)備部管理，24小時待命；個人防護裝備使用后需由安全環(huán)保部檢查并消毒。更新補充：吸附棉、中和劑等消耗類物資每月檢查，每年至少補充一次；監(jiān)測儀等設(shè)備每年校準(zhǔn)一次。責(zé)任人：倉儲部主管，聯(lián)系方式登記于臺賬。某次泄漏事件中，因缺少備用呼吸器導(dǎo)致處置延遲，暴露了物資管理漏洞，此后建立了動態(tài)盤點制度。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場處置區(qū)域、醫(yī)療救護點等重要場所的雙路供電或備用發(fā)電機（100千瓦，儲備油量可支撐72小時）正常運轉(zhuǎn)。由設(shè)備部定期檢查發(fā)電機組及線路，儲備燃料需符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人為設(shè)備部經(jīng)理。2、經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項資金（金額依據(jù)年危廢產(chǎn)生量確定，建議不低于50萬元），納入公司年度預(yù)算。資金專項用于應(yīng)急物資購置、應(yīng)急演練、外部救援協(xié)調(diào)及環(huán)境修復(fù)。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理，財務(wù)部監(jiān)督使用，重大支出需總指揮審批。2021年某突發(fā)事故因備用金不足導(dǎo)致處置措施簡化，造成環(huán)境損失擴大，應(yīng)引以為戒。3、交通運輸保障配備2輛應(yīng)急指揮車（含衛(wèi)星電話），由辦公室管理，保持隨時可用狀態(tài)。同時與公交公司簽訂應(yīng)急運力協(xié)議，保障疏散人員及傷員轉(zhuǎn)運需求。責(zé)任人為辦公室主任。4、治安保障安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的警戒，必要時請求公安部門協(xié)助維持秩序、封鎖道路。責(zé)任人為保衛(wèi)隊長。5、技術(shù)保障聘用外部環(huán)境咨詢公司作為技術(shù)顧問，提供事故模擬、風(fēng)險評估、處置方案等支持。建立內(nèi)部技術(shù)檔案，包含各類危廢處置案例、設(shè)備操作規(guī)程。責(zé)任人為安全環(huán)保部高級工程師。6、醫(yī)療保障與職業(yè)病醫(yī)院簽訂應(yīng)急醫(yī)療協(xié)議，明確接診流程、綠色通道。儲備足夠量的急救藥品、消毒用品，由辦公室管理。責(zé)任人為辦公室主任。7、后勤保障為應(yīng)急人員提供必要的生活保障