第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁觸電事故應(yīng)急預(yù)案(適用于所有有用電設(shè)備的企業(yè))一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于所有擁有用電設(shè)備的單位。涵蓋日常生產(chǎn)、維修、調(diào)試等場(chǎng)景中可能發(fā)生的觸電事故。比如某制造企業(yè)因設(shè)備老化導(dǎo)致線路破損引發(fā)工頻電擊，造成人員傷亡，這種情況就需要啟動(dòng)本預(yù)案。數(shù)據(jù)顯示，工礦企業(yè)觸電事故中80%與設(shè)備老化或違規(guī)操作有關(guān)，這類事件都適用本預(yù)案。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)覆蓋從個(gè)體觸電急救到群體性事故處置的全過程，確保傷員得到及時(shí)救治，避免次生事故。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故嚴(yán)重程度，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。I級(jí)為重大觸電事故，指造成3人以上死亡或10人以上重傷，或?qū)е轮苯咏?jīng)濟(jì)損失1000萬元以上。比如變電站主回路短路引發(fā)的大面積停電事故就屬于此類。響應(yīng)原則是“快速反應(yīng)、屬地為主”，由集團(tuán)總部統(tǒng)一協(xié)調(diào)資源。II級(jí)為較大事故，指造成13人死亡或59人重傷，響應(yīng)主體是事故發(fā)生地分廠。某車間配電箱漏電導(dǎo)致2名維修工觸電，就是典型案例。III級(jí)為一般事故，指輕傷或設(shè)備損壞，由班組自行處置，但需報(bào)備至安全部門。分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基于《電力安全工作規(guī)程》中的人身傷亡等級(jí)劃分，確保響應(yīng)資源與事故級(jí)別匹配。事故升級(jí)時(shí)需按最高級(jí)別響應(yīng)，防止小事故演變成大危機(jī)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立三級(jí)應(yīng)急指揮體系。廠級(jí)設(shè)應(yīng)急指揮部，由主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)擔(dān)任總指揮，分管設(shè)備廠長擔(dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)辦公室在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)。分廠設(shè)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由分廠廠長擔(dān)任指揮。班組設(shè)應(yīng)急小組，由班組長任組長。這種層級(jí)結(jié)構(gòu)確保了指令快速下達(dá)。參與單位包括生產(chǎn)、設(shè)備、電氣、安全、人力資源、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障等部門，各負(fù)其責(zé)。電氣車間是核心處置單位，負(fù)責(zé)停電控制和設(shè)備檢查；生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員清點(diǎn)；安全部門負(fù)責(zé)法規(guī)符合性檢查。2工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工2.1現(xiàn)場(chǎng)處置組構(gòu)成：由電氣車間技術(shù)骨干和班組長組成，必須持有效《特種作業(yè)操作證》的人員在班。裝備包括絕緣搶修工具、驗(yàn)電器、絕緣手套等。職責(zé)是立即切斷電源或采取絕緣隔離，對(duì)傷員實(shí)施初步急救。行動(dòng)任務(wù)包括事故點(diǎn)隔離、臨時(shí)電源拆除、執(zhí)行“先斷電、后救人”原則。某次維修觸電事故中，現(xiàn)場(chǎng)組5分鐘內(nèi)完成配電箱斷電，避免了擴(kuò)大。2.2醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成：人力資源部急救員和合作醫(yī)院駐廠醫(yī)生組成。裝備有AED、急救箱、擔(dān)架。職責(zé)是進(jìn)行心肺復(fù)蘇和電擊除顫。行動(dòng)任務(wù)包括評(píng)估傷情、實(shí)施基礎(chǔ)生命支持、聯(lián)系120急救中心。數(shù)據(jù)顯示，早期除顫能將觸電死亡率降低60%，該組需確保AED在5分鐘內(nèi)到位。2.3后勤保障組構(gòu)成：后勤部人員和財(cái)務(wù)部人員。職責(zé)是提供應(yīng)急物資和交通支持。行動(dòng)任務(wù)包括運(yùn)送傷員、供應(yīng)絕緣材料、協(xié)調(diào)外部救援車輛。事故時(shí)倉庫需保證10套以上絕緣工具隨時(shí)可用。2.4信息發(fā)布組構(gòu)成：由宣傳部門和技術(shù)部門工程師組成。職責(zé)是統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布信息。行動(dòng)任務(wù)包括準(zhǔn)備事故簡報(bào)、協(xié)調(diào)媒體采訪。必須確保信息準(zhǔn)確，避免恐慌。事故后首小時(shí)發(fā)布信息需經(jīng)總指揮審批。2.5調(diào)查評(píng)估組構(gòu)成：安全部門、設(shè)備部門和質(zhì)量管理部門人員。職責(zé)是分析事故原因。行動(dòng)任務(wù)包括勘查現(xiàn)場(chǎng)、收集證據(jù)、撰寫調(diào)查報(bào)告。需重點(diǎn)關(guān)注接地系統(tǒng)是否符合《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054要求。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，電話號(hào)碼公布在所有部門及關(guān)鍵崗位。值班人員必須經(jīng)過觸電事故處置流程培訓(xùn)，確保接到信息后能準(zhǔn)確記錄事故要素，并立即向總指揮匯報(bào)。電話旁應(yīng)張貼應(yīng)急響應(yīng)流程圖。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)事故發(fā)生后，任何人員發(fā)現(xiàn)觸電情況，應(yīng)立即通過電話報(bào)告最近的安全員。安全員接到報(bào)告后10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并同步通知應(yīng)急指揮部辦公室。辦公室立即核實(shí)事故基本信息（人員、時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備），通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如對(duì)講機(jī)頻道3，或?qū)Ｓ肁PP）向相關(guān)分廠和部門負(fù)責(zé)人通報(bào)。例如，某員工在3號(hào)車間觸電，安全員核實(shí)后3分鐘內(nèi)，信息已通過系統(tǒng)傳至電氣車間和該車間負(fù)責(zé)人。3向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息事故達(dá)到II級(jí)響應(yīng)（1人以上輕傷）時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室在接到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后30分鐘內(nèi)，開始撰寫事故快報(bào)?？靾?bào)內(nèi)容必須包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位、人員傷亡情況、初步原因分析、已采取措施。通過政務(wù)服務(wù)平臺(tái)或指定郵箱上報(bào)至集團(tuán)總部安全監(jiān)管部，同時(shí)抄送設(shè)備管理部。若為I級(jí)響應(yīng)（死亡或重大重傷），則指揮部總指揮親自向集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并同步報(bào)告至應(yīng)急管理部。時(shí)限要求遵循《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，確保信息不遲報(bào)、不漏報(bào)。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息發(fā)生III級(jí)事故（輕傷）時(shí)，由安全部門在2小時(shí)內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理局備案。發(fā)生II級(jí)以上事故，指揮部辦公室在1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系縣消防救援大隊(duì)，說明事故情況及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)（如涉及高壓設(shè)備需強(qiáng)調(diào)）。同時(shí)通知供電公司，請(qǐng)求配合停電或提供技術(shù)支持。醫(yī)療救護(hù)組在接到傷員后，若需轉(zhuǎn)院，立即聯(lián)系120并通報(bào)接收醫(yī)院。所有外部通報(bào)需記錄時(shí)間、接收單位和聯(lián)系人，確保責(zé)任落實(shí)。例如，某觸電事故導(dǎo)致2人重傷，指揮部1小時(shí)內(nèi)已通知消防、供電及市中心醫(yī)院，并保持通訊暢通。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式信息接報(bào)后，應(yīng)急指揮部辦公室迅速核實(shí)事故要素，對(duì)照預(yù)案中預(yù)設(shè)的響應(yīng)分級(jí)條件進(jìn)行研判。若事故信息達(dá)到II級(jí)或I級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，辦公室立即呈報(bào)總指揮?？傊笓]在30分鐘內(nèi)召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（包括副總指揮及各工作小組負(fù)責(zé)人）進(jìn)行會(huì)商。會(huì)商同意后，由總指揮簽署《應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令》，通過內(nèi)部系統(tǒng)或現(xiàn)場(chǎng)宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。例如，確認(rèn)某觸電事故造成2人重傷，辦公室5分鐘內(nèi)上報(bào)，總指揮15分鐘內(nèi)召開會(huì)商，20分鐘內(nèi)下達(dá)啟動(dòng)II級(jí)響應(yīng)命令。若事故信息達(dá)到III級(jí)響應(yīng)條件，由總指揮直接授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)分廠指揮部啟動(dòng)響應(yīng)，并報(bào)應(yīng)急指揮部辦公室備案。特殊情況如高壓觸電導(dǎo)致大面積停電，可由電氣車間負(fù)責(zé)人根據(jù)《電力安全工作規(guī)程》緊急自主啟動(dòng)響應(yīng)，同時(shí)報(bào)告指揮部。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息表明可能升級(jí)但尚未達(dá)到正式響應(yīng)條件時(shí)，如發(fā)現(xiàn)接地故障未造成傷害但存在擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)不調(diào)動(dòng)所有資源，但要求相關(guān)單位進(jìn)入戒備狀態(tài)，例如提升巡邏頻次、檢查同類設(shè)備。信息發(fā)布組負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警信息，提醒注意安全。預(yù)警期間，指揮部辦公室每30分鐘收集一次現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，若事態(tài)升級(jí)則立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，現(xiàn)場(chǎng)處置組每30分鐘向指揮部報(bào)告最新情況，包括傷員狀況、電源控制情況、有無次生風(fēng)險(xiǎn)等。指揮部根據(jù)報(bào)告，結(jié)合傷亡人數(shù)變化、設(shè)備損壞程度、周邊環(huán)境影響等因素，科學(xué)評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。若初始評(píng)估偏低，發(fā)現(xiàn)傷亡擴(kuò)大或出現(xiàn)新危險(xiǎn)點(diǎn)，應(yīng)立即升級(jí)響應(yīng)；若初始評(píng)估偏高，情況已得到有效控制，可適時(shí)降級(jí)。調(diào)整決定由總指揮做出，并同步通知各相關(guān)方。例如，啟動(dòng)II級(jí)響應(yīng)后發(fā)現(xiàn)僅1人輕傷，且已隔離電源，指揮部可調(diào)整為III級(jí)響應(yīng)，以優(yōu)化資源配置。所有級(jí)別調(diào)整均需記錄并存檔。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)由應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)信息研判結(jié)果提出建議，報(bào)總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行。預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布：內(nèi)部對(duì)講機(jī)指定頻道、企業(yè)內(nèi)部公告屏、安全部門通知短信、受影響區(qū)域門口懸掛黃色警示標(biāo)識(shí)。信息內(nèi)容必須清晰簡潔，例如“3號(hào)車間東南角發(fā)現(xiàn)裸露電線，禁止進(jìn)入，請(qǐng)相關(guān)人員注意安全”。發(fā)布方式采用語音播報(bào)和對(duì)講機(jī)重復(fù)確認(rèn)，確保接收人理解。預(yù)警期間，信息發(fā)布組需每2小時(shí)檢查一次發(fā)布效果。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作小組進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)處置組對(duì)預(yù)警區(qū)域進(jìn)行安全檢查，配備絕緣工具和警示帶，必要時(shí)臨時(shí)停電。醫(yī)療救護(hù)組檢查急救箱藥品和AED電量，確保隨時(shí)可用。后勤保障組檢查應(yīng)急車輛狀況，確保能隨時(shí)出動(dòng)。通信組測(cè)試對(duì)講機(jī)和應(yīng)急廣播系統(tǒng)，確保通訊暢通。隊(duì)伍方面，要求相關(guān)班組長組織人員學(xué)習(xí)本級(jí)別預(yù)警的處置要點(diǎn)，開展模擬演練。物資方面，確保警戒帶、絕緣墊等物資在指定地點(diǎn)備妥。通信方面，建立預(yù)警期間的特殊通訊聯(lián)絡(luò)表，明確關(guān)鍵人員聯(lián)系方式。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件是：引發(fā)預(yù)警的危險(xiǎn)源已消除，現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)無遺留隱患，人員已從危險(xiǎn)區(qū)域撤離。例如，發(fā)現(xiàn)裸露電線已被絕緣處理并恢復(fù)供電（確認(rèn)無故障）。解除條件由現(xiàn)場(chǎng)處置組確認(rèn)，并報(bào)告指揮部辦公室。辦公室復(fù)核后，報(bào)總指揮批準(zhǔn)。總指揮批準(zhǔn)后，由信息發(fā)布組通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息，并通知各小組恢復(fù)正常狀態(tài)。責(zé)任人包括現(xiàn)場(chǎng)處置組負(fù)責(zé)人（確認(rèn)解除條件）、指揮部辦公室負(fù)責(zé)人（復(fù)核上報(bào)）、總指揮（最終決策）、信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人（發(fā)布信息）。解除命令下達(dá)后，需保留至少3天的應(yīng)急處置記錄備查。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別根據(jù)事故信息研判結(jié)果確定。達(dá)到I級(jí)響應(yīng)，由總指揮在接到報(bào)告后立即宣布，并親自或指派副總指揮赴現(xiàn)場(chǎng)指揮。達(dá)到II級(jí)響應(yīng)，由副總指揮宣布，并組織召開應(yīng)急指揮部會(huì)議。達(dá)到III級(jí)響應(yīng)，由分廠指揮宣布，并召開現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急協(xié)調(diào)會(huì)。響應(yīng)啟動(dòng)后，程序性工作包括：應(yīng)急會(huì)議：啟動(dòng)后1小時(shí)內(nèi)召開首次會(huì)議，明確分工，部署任務(wù)。后續(xù)根據(jù)需要召開專題會(huì)。信息上報(bào)：指揮部辦公室在2小時(shí)內(nèi)完成事故快報(bào)，按程序上報(bào)。資源協(xié)調(diào)：各工作小組立即啟動(dòng)資源需求清單，后勤保障組協(xié)調(diào)落實(shí)。信息公開：信息發(fā)布組根據(jù)總指揮授權(quán)，向內(nèi)部發(fā)布初步信息。后勤及財(cái)力保障：確保人員飲水、餐飲，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備好應(yīng)急費(fèi)用。2應(yīng)急處置2.1現(xiàn)場(chǎng)處置措施警戒疏散：事故現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立警戒區(qū)，拉設(shè)警戒帶，疏散無關(guān)人員。疏散路線應(yīng)提前規(guī)劃并標(biāo)識(shí)清晰。人員搜救：現(xiàn)場(chǎng)處置組佩戴絕緣防護(hù)用具，使用驗(yàn)電器確認(rèn)安全后，實(shí)施救援。優(yōu)先救輕傷員，再救重傷員。醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步急救（止血、包扎、心肺復(fù)蘇），待120到達(dá)后移交?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：安全部門使用便攜式儀器檢測(cè)空氣中有無觸電相關(guān)氣體，監(jiān)測(cè)設(shè)備溫度。技術(shù)支持：設(shè)備部門工程師到場(chǎng)，提供設(shè)備技術(shù)資料，指導(dǎo)搶修。工程搶險(xiǎn)：電氣車間負(fù)責(zé)停電范圍控制和設(shè)備修復(fù)，確保符合《電氣裝置安裝工程規(guī)范》要求。環(huán)境保護(hù)：清理事故殘留物，防止污染。2.2人員防護(hù)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須穿戴合格的個(gè)人防護(hù)用品（PPE），包括絕緣手套、絕緣鞋、護(hù)目鏡，必要時(shí)佩戴呼吸器?，F(xiàn)場(chǎng)配備急救箱和洗眼器。救援人員應(yīng)結(jié)伴行動(dòng)，保持通訊暢通。3應(yīng)急支援當(dāng)事故超出本單位處置能力時(shí)，由指揮部辦公室通過緊急電話向預(yù)設(shè)的外部救援力量請(qǐng)求支援。程序要求：明確說明事故情況、需要援助類型、本單位聯(lián)系方式。聯(lián)動(dòng)程序：指定人員到約定地點(diǎn)（如廠門口）接應(yīng)外部力量，提供現(xiàn)場(chǎng)信息，并服從統(tǒng)一指揮。外部力量到達(dá)后，由總指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)指揮關(guān)系，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮部，明確各方職責(zé)。例如，若發(fā)生高壓觸電，立即聯(lián)系電力調(diào)度和消防部門。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止的基本條件是：事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，無次生風(fēng)險(xiǎn)，所有傷員得到妥善救治，受影響區(qū)域恢復(fù)安全。由現(xiàn)場(chǎng)處置組和醫(yī)療救護(hù)組共同評(píng)估，報(bào)指揮部辦公室核查。辦公室確認(rèn)后，報(bào)總指揮批準(zhǔn)?？傊笓]批準(zhǔn)后，由信息發(fā)布組發(fā)布終止信息。責(zé)任人包括現(xiàn)場(chǎng)處置組負(fù)責(zé)人、醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)人、指揮部辦公室負(fù)責(zé)人及總指揮。終止后，應(yīng)急指揮部轉(zhuǎn)為善后處置組，處理恢復(fù)生產(chǎn)等事宜，并完成應(yīng)急總結(jié)報(bào)告。七、后期處置1污染物處理若觸電事故伴隨設(shè)備損壞導(dǎo)致油液泄漏或化學(xué)品灑出，環(huán)境監(jiān)護(hù)組（可由安全部門兼任）需立即評(píng)估污染范圍和性質(zhì)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，采取吸附、圍堵、覆蓋等措施控制污染擴(kuò)散。例如，變壓器漏油時(shí)，使用吸附棉和沙土進(jìn)行處置。收集的污染物和廢棄物需分類存放于專用容器，貼上警示標(biāo)簽，交由有資質(zhì)的單位處置，確保符合《危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)》要求。處置過程需記錄，并存檔備查。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)事故處置完畢后，由生產(chǎn)部門牽頭，組織相關(guān)部門對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行維修或更換。維修方案需由設(shè)備部門審核，確保符合安全規(guī)范。同時(shí)，安全部門需組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及同類設(shè)備進(jìn)行全面安全隱患排查，排查結(jié)果需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)。所有維修和整改完成后，由設(shè)備部門組織驗(yàn)收，合格后報(bào)生產(chǎn)部門恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)生產(chǎn)過程應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控，逐步增加負(fù)荷，防止問題復(fù)發(fā)。例如，某線路故障導(dǎo)致停電，修復(fù)后需進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，確認(rèn)無誤后方可送電。3人員安置對(duì)受傷人員，由人力資源部門和醫(yī)療救護(hù)組配合，做好醫(yī)療跟蹤和工傷認(rèn)定對(duì)接。若因事故導(dǎo)致人員失業(yè)，人力資源部需按照國家法規(guī)和公司政策，做好安撫和補(bǔ)償工作，并協(xié)助其進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)或推薦就業(yè)。對(duì)受到驚嚇或需要心理疏導(dǎo)的員工，可聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)提供支持。同時(shí)，需做好遇難者家屬的接待和撫恤工作，體現(xiàn)人文關(guān)懷。所有安置措施需公平合理，并妥善保管相關(guān)記錄。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)圖，收錄所有相關(guān)人員及單位的聯(lián)系方式。主要聯(lián)系方式包括：應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮、各工作小組負(fù)責(zé)人、合作醫(yī)院急救科、消防救援大隊(duì)、供電公司調(diào)度中心、上級(jí)主管部門聯(lián)絡(luò)人。信息傳遞方法優(yōu)先使用對(duì)講機(jī)頻道3和專用應(yīng)急APP，作為主用通道。備用方案為電話網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)文書傳遞。所有聯(lián)系方式需每季度核對(duì)一次，確保準(zhǔn)確有效。應(yīng)急車輛需配備衛(wèi)星電話作為終極備用通信手段。保障責(zé)任人為安全部門聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常維護(hù)和更新聯(lián)絡(luò)圖。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源主要包括：內(nèi)部專家?guī)?，含電氣、醫(yī)療、法律等方面專家，需定期評(píng)估資質(zhì)；專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，由各部門義務(wù)人員組成，需每年培訓(xùn)考核，人數(shù)不少于員工總數(shù)的20%；協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍，與鄰近消防中隊(duì)、醫(yī)療中心簽訂合作協(xié)議，明確響應(yīng)條件和配合方式。隊(duì)伍信息需錄入應(yīng)急管理系統(tǒng)，注明各自響應(yīng)范圍和能力。3物資裝備保障單位應(yīng)急物資和裝備清單見下表：類型|類型|數(shù)量|存放位置|運(yùn)輸及使用條件|更新補(bǔ)充時(shí)限|管理責(zé)任人|聯(lián)系方式|||||||絕緣防護(hù)用具|絕緣手套（高壓/低壓）|各20套|電氣車間工具室|嚴(yán)禁接觸接地體，存放在干燥處|每半年檢查一次|電氣車間主任|12345678|絕緣鞋|30雙||同上|同上||||絕緣墊|10塊||同上|同上|||急救器材|AED|3臺(tái)|醫(yī)務(wù)室|避免強(qiáng)電磁干擾，定期充電|每季度檢查一次|醫(yī)務(wù)室護(hù)士長|87654321|急救箱（綜合）|10個(gè)|各分廠辦公室|保持清潔干燥|每半年檢查藥品效期|安全部門干事|11223344|擔(dān)架|5副|后勤倉庫|避免重物擠壓|每季度檢查一次|后勤組長|44556677監(jiān)測(cè)儀器|便攜式萬用表|5個(gè)|電氣車間|避免強(qiáng)磁場(chǎng)干擾|每半年校準(zhǔn)一次|電氣技術(shù)員|99887766警戒設(shè)施|警戒帶|100米|后勤倉庫|避免陽光直射|每季度檢查一次|后勤組長|44556677|警示標(biāo)識(shí)|50個(gè)|||每年檢查一次|安全部門干事|11223344所有物資裝備均需建立臺(tái)賬，詳細(xì)記錄信息，并定期檢查維護(hù)。管理責(zé)任人負(fù)責(zé)確保物資齊全、狀態(tài)良好，并能隨時(shí)取用。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急指揮中心、重要生產(chǎn)設(shè)備、醫(yī)療點(diǎn)、疏散通道照明等關(guān)鍵負(fù)荷的雙回路供電或備用電源。應(yīng)急車輛需配備車載發(fā)電機(jī)，確保現(xiàn)場(chǎng)照明和設(shè)備臨時(shí)用電。與供電公司建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保事故時(shí)能快速切斷故障電源或提供緊急供電。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入年度預(yù)算。資金用于應(yīng)急物資儲(chǔ)備、裝備購置、外部救援、培訓(xùn)演練及事故善后。安全部門負(fù)責(zé)管理經(jīng)費(fèi)，確保專款專用，并建立使用臺(tái)賬。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急車輛（如搶險(xiǎn)車、救護(hù)車、通訊車）狀況良好，燃料充足。規(guī)劃好應(yīng)急疏散和救援車輛的優(yōu)先通行路線，在事故區(qū)域設(shè)置臨時(shí)交通疏導(dǎo)點(diǎn)，確保救援通道暢通。4治安保障事故發(fā)生后，安全部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。必要時(shí)，聯(lián)系屬地公安部門協(xié)助維持治安，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。5技術(shù)保障設(shè)備部門需提供觸電事故相關(guān)的技術(shù)資料，如電氣圖紙、設(shè)備手冊(cè)、維修方案等。建立專家?guī)?，能在?yīng)急時(shí)提供技術(shù)支持。確保應(yīng)急通信系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)設(shè)備等技術(shù)手段有效可靠。6醫(yī)療保障與就近醫(yī)院簽訂急救協(xié)議，明確綠色通道和轉(zhuǎn)診流程。配備常用藥品和急救設(shè)備，確保能進(jìn)行初步救治。定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行觸電急救技能培訓(xùn)和演練。7后勤保障后勤部門負(fù)責(zé)應(yīng)急期間