第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁醫(yī)療急救（突發(fā)批量）應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位內(nèi)因生產(chǎn)活動(dòng)引發(fā)的突發(fā)批量醫(yī)療急救事件，涵蓋化學(xué)泄漏、機(jī)械傷害、火災(zāi)爆炸等導(dǎo)致的多人員傷亡場(chǎng)景。重點(diǎn)覆蓋廠區(qū)內(nèi)人員密集區(qū)域，如生產(chǎn)車間、倉儲(chǔ)區(qū)、辦公樓等，以及涉及有毒有害物質(zhì)泄漏可能引發(fā)群體性中毒的事故。例如某化工廠硫酸罐破裂事故中，短時(shí)間內(nèi)30名工人接觸酸霧導(dǎo)致呼吸道灼傷，此類事件需啟動(dòng)本預(yù)案。適用范圍明確包括事故發(fā)生后的緊急醫(yī)療處置、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)救援和次生風(fēng)險(xiǎn)防范等全過程管理。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度劃分三級(jí)響應(yīng)機(jī)制。I級(jí)響應(yīng)適用于造成10人以上傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失超千萬元的重大事故，如大型合成氨裝置爆炸導(dǎo)致20人重傷，需跨區(qū)域調(diào)集醫(yī)療資源；II級(jí)響應(yīng)針對(duì)3至9人傷亡或百萬元至千萬元損失的較大事故，例如反應(yīng)釜違規(guī)操作引發(fā)6人燙傷，由廠內(nèi)急救站配合外部醫(yī)院處理；III級(jí)響應(yīng)則處理輕傷群發(fā)事件，如包裝車間搬運(yùn)傷害5人，僅需內(nèi)部醫(yī)療小組和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心協(xié)作。分級(jí)原則強(qiáng)調(diào)傷員數(shù)量與嚴(yán)重程度掛鉤，結(jié)合環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，優(yōu)先保障高危區(qū)域人員安全撤離，確保醫(yī)療資源按需匹配，避免響應(yīng)過度或不足。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織形式與構(gòu)成成立應(yīng)急指揮部作為最高決策機(jī)構(gòu)，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)和醫(yī)療事務(wù)的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員涵蓋各部門負(fù)責(zé)人及外部協(xié)作單位聯(lián)絡(luò)人。指揮部下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)處置組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組四個(gè)常設(shè)工作組，日常由安全環(huán)保部統(tǒng)籌管理。各構(gòu)成單位職責(zé)明確：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故初期控制與工藝切斷，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與現(xiàn)場(chǎng)警戒，設(shè)備部負(fù)責(zé)受損設(shè)備搶修，人力資源部負(fù)責(zé)人員清點(diǎn)與家屬安撫，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)交通管制與外圍駐守，醫(yī)療組由廠內(nèi)醫(yī)務(wù)室與定點(diǎn)醫(yī)院急救中心組成，物資供應(yīng)部保障藥品器械運(yùn)輸。2、工作組職責(zé)分工現(xiàn)場(chǎng)處置組由生產(chǎn)、設(shè)備、安全等部門骨干組成，任務(wù)是30分鐘內(nèi)完成危險(xiǎn)源隔離，使用防爆工具清理泄漏物，如遇苯系物泄漏需穿戴SCBA防護(hù)裝備，并建立500米警戒圈。醫(yī)療救護(hù)組由醫(yī)務(wù)室急救員和醫(yī)院急救車醫(yī)生構(gòu)成，構(gòu)成分為院前急救與轉(zhuǎn)運(yùn)兩組，要求傷員分類（紅標(biāo)危重傷、黃標(biāo)重傷、綠標(biāo)輕傷）后10分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)處置，危重傷員由專用救護(hù)車通過廠區(qū)專用通道轉(zhuǎn)送，途中維持呼吸支持。后勤保障組需在1小時(shí)內(nèi)調(diào)集應(yīng)急藥品庫房，優(yōu)先配送抗生素、解毒劑，并開放食堂作為臨時(shí)隔離點(diǎn)，配備飲水消毒設(shè)備。環(huán)境監(jiān)測(cè)組由環(huán)境科3名持證監(jiān)測(cè)員帶隊(duì)，攜帶便攜式檢測(cè)儀，重點(diǎn)檢測(cè)泄漏區(qū)域VOCs濃度，每15分鐘上報(bào)一次數(shù)據(jù)，超標(biāo)時(shí)啟動(dòng)噴淋系統(tǒng)稀釋。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（內(nèi)線：8001，外線：12345），由安全環(huán)保部指定專人輪班，接報(bào)電話必須記錄呼叫人、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要情況，10分鐘內(nèi)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。事故信息接收通過廠內(nèi)廣播系統(tǒng)（頻率90.5MHz）、應(yīng)急廣播器及各區(qū)域聲光報(bào)警器實(shí)現(xiàn)內(nèi)部通報(bào)，責(zé)任人分別為通訊中心（廣播操作）和各區(qū)域負(fù)責(zé)人（確認(rèn)人員撤離）。如遇重大事故，值班領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后立即通知生產(chǎn)部、醫(yī)務(wù)室、保衛(wèi)部啟動(dòng)一級(jí)備勤，同時(shí)通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布電子通報(bào)。2、上報(bào)與外部通報(bào)流程向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告遵循“快速、準(zhǔn)確、逐級(jí)”原則。一般事故（III級(jí)）由安全環(huán)保部在1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告，II級(jí)事故需2小時(shí)內(nèi)附帶簡(jiǎn)報(bào)；I級(jí)事故必須30分鐘內(nèi)啟動(dòng)加密通訊線路，同步報(bào)告事故類型、傷亡情況、控制措施，責(zé)任人分別為部門負(fù)責(zé)人和分管副總。報(bào)告內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化，包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步損失、處置措施、報(bào)告人及聯(lián)系方式。外部通報(bào)由指揮部指定保衛(wèi)部牽頭，涉及環(huán)保部門時(shí)需在1.5小時(shí)內(nèi)提供污染物種類、排放量數(shù)據(jù)，方法包括撥打110（涉及治安）、12350（涉及安全監(jiān)管）、12369（涉及環(huán)保）熱線，并附電子版事故報(bào)告至應(yīng)急管理部門平臺(tái)。所有通報(bào)均需建立臺(tái)賬，記錄接收單位、時(shí)間、處理意見。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序響應(yīng)啟動(dòng)分為自動(dòng)觸發(fā)和決策觸發(fā)兩種模式。當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)設(shè)閾值時(shí)，如監(jiān)測(cè)到廠區(qū)甲烷濃度突破8000ppm并持續(xù)30分鐘，或電話接報(bào)確認(rèn)發(fā)生III級(jí)及以上傷情事件，系統(tǒng)自動(dòng)生成應(yīng)急指令，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。決策觸發(fā)則由應(yīng)急指揮部根據(jù)綜合研判結(jié)果執(zhí)行，例如某次管線泄漏事件經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)確認(rèn)僅涉及少量醇類，雖達(dá)II級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，但指揮部研判后決定維持III級(jí)響應(yīng)，避免資源錯(cuò)配。啟動(dòng)方式包括：緊急集合哨（適用于II級(jí)以上）、內(nèi)部對(duì)講機(jī)廣播（適用于III級(jí)）、總機(jī)通知（適用于IV級(jí)）。2、預(yù)警啟動(dòng)與級(jí)別調(diào)整未達(dá)正式響應(yīng)條件時(shí)，如預(yù)報(bào)苯酚儲(chǔ)罐可能發(fā)生泄漏，指揮部可發(fā)布藍(lán)色預(yù)警，要求相關(guān)區(qū)域人員佩戴防護(hù)口罩并關(guān)閉下風(fēng)向通風(fēng)系統(tǒng)。預(yù)警期間，環(huán)境監(jiān)測(cè)組每30分鐘取樣分析，人力資源部核對(duì)人員到位情況。響應(yīng)啟動(dòng)后，由現(xiàn)場(chǎng)處置組每60分鐘提交《事態(tài)發(fā)展評(píng)估表》，內(nèi)容包括風(fēng)向風(fēng)速、傷員變化、泄漏物擴(kuò)散速度等10項(xiàng)指標(biāo)。指揮部根據(jù)表中數(shù)據(jù)，運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法判定當(dāng)前級(jí)別是否匹配，若預(yù)測(cè)泄漏范圍將在2小時(shí)內(nèi)突破200米警戒線，即使初期傷亡輕微，也必須升級(jí)至I級(jí)響應(yīng)。級(jí)別調(diào)整必須15分鐘內(nèi)完成決策，通過廠區(qū)大屏幕和短信平臺(tái)同步發(fā)布。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息通過廠區(qū)專用警報(bào)系統(tǒng)發(fā)布，采用聲光結(jié)合方式。預(yù)警信號(hào)分為三級(jí)：黃色預(yù)警使用長音電笛（頻率440Hz，每分鐘30響），發(fā)布渠道覆蓋廠區(qū)廣播、手機(jī)APP推送、關(guān)鍵路口電子顯示屏；橙色預(yù)警采用短音電笛（頻率880Hz，每分鐘60響），同步向應(yīng)急平臺(tái)關(guān)聯(lián)單位（消防、醫(yī)院）發(fā)送短信；紅色預(yù)警啟動(dòng)全頻段廣播，播放《緊急集合信號(hào)》音樂，并利用無人機(jī)沿途喊話。預(yù)警內(nèi)容必須包含：危險(xiǎn)源名稱（如“丁酮儲(chǔ)罐泄漏”）、影響區(qū)域（“東南區(qū)原料倉庫”）、防護(hù)建議（“佩戴SCBA并沿上風(fēng)向撤離”）、發(fā)布單位（“XX公司應(yīng)急指揮部”）及聯(lián)系方式。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后30分鐘內(nèi)完成以下準(zhǔn)備：隊(duì)伍方面，應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部對(duì)講機(jī)點(diǎn)名，確認(rèn)各工作組半數(shù)以上成員到位；物資方面，物資供應(yīng)部從應(yīng)急庫房調(diào)撥防護(hù)裝備（NIOSH認(rèn)證防化服200套、正壓呼吸器50套），并檢查急救箱藥品效期；裝備方面，設(shè)備部啟動(dòng)備用電源，搶修組對(duì)受影響區(qū)域管線進(jìn)行隔離；后勤方面，食堂開設(shè)應(yīng)急餐窗口，保障人員熱食供應(yīng)；通信方面，通訊中心開放應(yīng)急頻率，確保指揮指令直達(dá)一線。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由環(huán)境監(jiān)測(cè)組提出申請(qǐng)，責(zé)任人需同時(shí)滿足：連續(xù)2小時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)確認(rèn)污染擴(kuò)散速率低于0.5m3/min，且周邊環(huán)境指標(biāo)（VOCs濃度、pH值）恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)值±20%范圍內(nèi)。申請(qǐng)經(jīng)指揮部審核通過后，通過原發(fā)布渠道播報(bào)解除信息，并記錄預(yù)警持續(xù)時(shí)間、影響范圍及處置措施，作為下次預(yù)案修訂的參考。解除后7天內(nèi)保持一級(jí)備勤狀態(tài)，期間每日檢查應(yīng)急設(shè)備。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別依據(jù)《事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》自動(dòng)判斷或由指揮部決策。啟動(dòng)后1小時(shí)內(nèi)必須完成以下程序：應(yīng)急指揮部立即召開電話會(huì)議，確認(rèn)各小組匯報(bào)情況；安全環(huán)保部向公司主要領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門（電話：021XXXX）報(bào)告初步事故信息；資源協(xié)調(diào)組啟動(dòng)外部資源清單，對(duì)接定點(diǎn)醫(yī)院（聯(lián)系號(hào)：022XXXX）及兄弟單位支援需求；信息公開組向員工家屬發(fā)布統(tǒng)一口徑信息（通過企業(yè)微信公告）；財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，確保醫(yī)藥采購無障礙。后勤保障組同步開放臨時(shí)指揮部及傷員臨時(shí)安置點(diǎn)。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場(chǎng)處置遵循“先控制、后處理”原則。警戒疏散由保衛(wèi)部設(shè)立3公里警戒圈，使用警戒帶和路障，疏散路線由安全通道標(biāo)識(shí)引導(dǎo)，禁止使用電梯。人員搜救采用“網(wǎng)格化”方法，每50米設(shè)搜救點(diǎn)，優(yōu)先搜尋生命體征明確的傷員。醫(yī)療救治實(shí)行“分類分診”，重傷員由醫(yī)務(wù)室進(jìn)行高級(jí)生命支持后，由負(fù)壓救護(hù)車轉(zhuǎn)送；輕傷員集中處理于廠區(qū)急救站?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)組攜帶便攜式GCMS/MS每小時(shí)分析空氣中有毒物濃度，超標(biāo)時(shí)啟動(dòng)移動(dòng)噴淋系統(tǒng)。技術(shù)支持由工藝專家組成小組，利用DCS系統(tǒng)倒帶分析事故原因。工程搶險(xiǎn)組需45分鐘內(nèi)完成泄漏點(diǎn)筑堤，根據(jù)泄漏物性質(zhì)選擇吸附棉或中和劑。環(huán)境保護(hù)方面，啟動(dòng)事故池導(dǎo)流，廠界噪聲每2小時(shí)監(jiān)測(cè)一次。防護(hù)要求為：進(jìn)入污染區(qū)必須佩戴SCBA或長管呼吸器，皮膚接觸立即使用硼酸溶液沖洗。3、應(yīng)急支援當(dāng)火勢(shì)突破罐區(qū)防火堤時(shí)，由指揮部指派專人攜帶《應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡》前往高速公路匝道等候外部支援。程序要求：提前15分鐘向119報(bào)告事故位置（GPS坐標(biāo)）、火種類型、控制難度，并說明廠區(qū)障礙物分布圖。聯(lián)動(dòng)程序包括：救援隊(duì)到達(dá)后由指揮部移交指揮權(quán)，由最先到達(dá)的救援隊(duì)伍指揮官統(tǒng)一調(diào)度，原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問組。外部力量需在應(yīng)急平臺(tái)登記身份，使用指定通道進(jìn)入。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由指揮部根據(jù)以下條件判定：連續(xù)12小時(shí)無次生事故報(bào)告，環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，所有傷員轉(zhuǎn)運(yùn)完畢。責(zé)任人需簽署《應(yīng)急終止確認(rèn)單》，內(nèi)容包括事故直接損失評(píng)估（以醫(yī)療費(fèi)用為準(zhǔn)）、處置經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。終止后30天內(nèi)需提交《事故調(diào)查報(bào)告》，分析事故發(fā)生的直接原因和間接原因。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)污染物需按類別分類處置。化學(xué)泄漏物由環(huán)境監(jiān)測(cè)組檢測(cè)成分后，選用專用吸附劑或中和劑進(jìn)行固化，危險(xiǎn)廢物交由有資質(zhì)單位運(yùn)輸至危廢處置中心，全程使用GPS跟蹤系統(tǒng)。水體污染時(shí)，啟動(dòng)事故池隔離，采用曝氣氧化法處理，確保處理后水質(zhì)符合《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB89781996一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)方可排放。所有處置過程需制作影像記錄，作為環(huán)境恢復(fù)評(píng)估依據(jù)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)遵循“先外圍、后核心”原則。設(shè)備部首先檢測(cè)供電、供水系統(tǒng)，確保無安全隱患后，逐步恢復(fù)非事故區(qū)域設(shè)備運(yùn)行。生產(chǎn)部編制事故影響清單，逐項(xiàng)核對(duì)工藝參數(shù)，要求每項(xiàng)指標(biāo)合格率必須達(dá)98%以上方可全面重啟。期間加強(qiáng)設(shè)備巡檢頻次，每4小時(shí)進(jìn)行一次振動(dòng)和溫度檢測(cè)，確保設(shè)備無異常。3、人員安置受影響員工由人力資源部建立檔案，詳細(xì)記錄體檢項(xiàng)目和結(jié)果。對(duì)接觸有毒物質(zhì)人員，提供免費(fèi)職業(yè)病診斷服務(wù)，費(fèi)用由保險(xiǎn)基金支付。心理疏導(dǎo)組為所有參與救援人員開展團(tuán)體輔導(dǎo)，必要時(shí)安排專業(yè)醫(yī)生進(jìn)行一對(duì)一咨詢。家屬安置通過員工服務(wù)中心進(jìn)行，提供臨時(shí)住宿和就業(yè)指導(dǎo)，確保員工收入不降低。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信總指揮部，由通訊中心牽頭，配備主用和備用衛(wèi)星電話各2部，備用電源保障時(shí)間不少于72小時(shí)。各單位指定1名聯(lián)絡(luò)員，建立《應(yīng)急通訊錄》，內(nèi)容包含姓名、職務(wù)、手機(jī)、對(duì)講機(jī)編號(hào)。信息傳遞采用“三級(jí)傳遞法”：現(xiàn)場(chǎng)處置組→現(xiàn)場(chǎng)指揮員→應(yīng)急指揮部。備用方案包括：當(dāng)廠區(qū)電話系統(tǒng)癱瘓時(shí)，通過無人機(jī)載電臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)信息；若外部網(wǎng)絡(luò)中斷，啟用對(duì)講機(jī)短波通訊網(wǎng)。責(zé)任人：通訊中心經(jīng)理（總負(fù)責(zé)），各區(qū)域聯(lián)絡(luò)員（具體落實(shí)）。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急隊(duì)伍分為三類：內(nèi)部專家?guī)旌w工藝、設(shè)備、安全等領(lǐng)域資深工程師10名，每月組織一次桌面推演；專兼職隊(duì)伍由各部門骨干組成，人數(shù)不少于200人，每季度進(jìn)行一次綜合演練；協(xié)議隊(duì)伍包括消防支隊(duì)（簽訂年度救援協(xié)議）、醫(yī)療急救中心（備用救護(hù)車3輛）和危廢處理公司（24小時(shí)響應(yīng)）。所有隊(duì)伍需納入應(yīng)急管理系統(tǒng)，記錄培訓(xùn)記錄和考核結(jié)果。3、物資裝備保障應(yīng)急物資庫由安全環(huán)保部管理，存放地點(diǎn)位于廠區(qū)西北角獨(dú)立建筑內(nèi)，分為三類：防護(hù)用品類（防化服200套、正壓呼吸器50套、防毒面具1000個(gè)），存放于地下庫房，每半年檢查一次氣密性；醫(yī)藥急救類（抗生素500盒、解毒劑100瓶、止血紗布5000平米），要求藥品效期在一年以上，每季度盤點(diǎn)；消防器材類（滅火器200具、消防水帶500米），每月檢查壓力表讀數(shù)。運(yùn)輸要求：緊急情況下由物資供應(yīng)部協(xié)調(diào)叉車和運(yùn)輸車輛，使用專用通道。更新規(guī)則：防護(hù)用品按消耗量+10%補(bǔ)充，藥品按庫存不足20%及時(shí)補(bǔ)貨，消防器材每年檢測(cè)維護(hù)。管理責(zé)任人：安全環(huán)保部張工（電話：021XXXX），建立電子臺(tái)賬，包含采購日期、數(shù)量、檢驗(yàn)報(bào)告、使用記錄。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急期間關(guān)鍵設(shè)備供電，備用電源系統(tǒng)容量需滿足全廠30%負(fù)荷需求，每月聯(lián)合設(shè)備部進(jìn)行一次切換演練。柴油發(fā)電機(jī)置于非事故風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，儲(chǔ)存量不少于50噸，由后勤保障組每季度檢測(cè)油質(zhì)。廠內(nèi)設(shè)立6處應(yīng)急照明節(jié)點(diǎn)，采用雙電源切換回路。2、經(jīng)費(fèi)保障年度預(yù)算中列支500萬元應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由財(cái)務(wù)部設(shè)立獨(dú)立賬戶，?？顚Ｓ?。事故發(fā)生后，事故損失超出預(yù)算部分，由指揮部提出申請(qǐng)，總經(jīng)理審批后追加。所有支出嚴(yán)格按《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》執(zhí)行。3、交通運(yùn)輸保障廠區(qū)內(nèi)部道路劃分為應(yīng)急通道，禁止設(shè)置障礙物，每月由保衛(wèi)部聯(lián)合設(shè)備部檢查路面狀況。配備應(yīng)急車輛10輛，含指揮車3輛、通訊車1輛、救護(hù)車3輛、物資運(yùn)輸車3輛，每日檢查車況和油量。外部運(yùn)輸需求通過交通運(yùn)輸部協(xié)調(diào)高速交警和路政部門。4、治安保障事故期間由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)廠區(qū)警戒，設(shè)置3處臨時(shí)卡口，所有進(jìn)出人員必須登記。必要時(shí)請(qǐng)求屬地公安分局派駐警力，維護(hù)廠區(qū)及周邊治安秩序。對(duì)關(guān)鍵區(qū)域（如原料庫）實(shí)施24小時(shí)視頻監(jiān)控。5、技術(shù)保障技術(shù)保障組由研發(fā)中心工程師組成，負(fù)責(zé)事故原因分析和技術(shù)方案制定。保留事故前一個(gè)月的工藝參數(shù)歷史數(shù)據(jù)，使用PLM系統(tǒng)快速調(diào)取。與高校合作建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。6、醫(yī)療保障廠內(nèi)醫(yī)務(wù)室配備ICU床位5張，常備5%葡萄糖酸鈣、碳酸氫鈉等急救藥品。與定點(diǎn)醫(yī)院建立綠色通道，傷員信息提前30分鐘傳輸至醫(yī)院急診科。必要時(shí)協(xié)調(diào)空運(yùn)醫(yī)療設(shè)備。7、后勤保障設(shè)立應(yīng)急生活服務(wù)中心，提供餐飲、住宿、洗浴等保障。對(duì)參與應(yīng)急人員發(fā)放誤餐補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)按50元/小時(shí)。家屬安撫由人力資源部專人負(fù)責(zé)，通過企業(yè)微信發(fā)布進(jìn)展信息。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋預(yù)案全要素：應(yīng)急響應(yīng)流程、各小組職責(zé)、防護(hù)裝備使用、事故現(xiàn)場(chǎng)處置、報(bào)警聯(lián)絡(luò)方法、自救互救技能。針對(duì)不同崗位設(shè)置差異化課程，如生產(chǎn)人員側(cè)重工藝異常處置，安保人員側(cè)重警戒疏散，醫(yī)務(wù)人員側(cè)重批量傷員分類。引入虛擬仿真系統(tǒng)進(jìn)行危化品泄漏模擬操作。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員確定各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急隊(duì)伍骨干、新入職員工為關(guān)鍵培