新能源科技公司研發(fā)工程師項(xiàng)目創(chuàng)新績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目研發(fā)成果核心功能完成率40%100%按實(shí)際完成的核心功能數(shù)量占總計(jì)劃數(shù)量的比例進(jìn)行評分，每完成一項(xiàng)核心功能得20分，最高100分。技術(shù)難題解決數(shù)量3個按獨(dú)立解決的技術(shù)難題數(shù)量進(jìn)行評分，每解決一個得25分，最高75分。創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量2項(xiàng)按項(xiàng)目中應(yīng)用的創(chuàng)新技術(shù)數(shù)量進(jìn)行評分，每應(yīng)用一項(xiàng)得30分，最高60分。研發(fā)文檔完整度90%按研發(fā)文檔的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評分，完整準(zhǔn)確率達(dá)90%以上得25分，80%-89%得20分，60%-79%得15分，低于60%不得分。項(xiàng)目驗(yàn)收通過率100%按項(xiàng)目最終驗(yàn)收通過率進(jìn)行評分，100%通過得25分，95%-99%通過得20分，90%-94%通過得15分，低于90%不得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%高按與相關(guān)部門協(xié)作的及時性和有效性進(jìn)行評分，高效率協(xié)作得20分，中等效率得15分，低效率協(xié)作得10分。項(xiàng)目會議參與度100%按項(xiàng)目會議的參與次數(shù)和貢獻(xiàn)度進(jìn)行評分，全程積極參與并貢獻(xiàn)有效建議得20分，參與率80%-99%得15分，參與率60%-79%得10分。技術(shù)文檔共享及時性100%按技術(shù)文檔的共享及時性和完整性進(jìn)行評分，100%及時共享得20分，95%-99%及時共享得15分，90%-94%及時共享得10分。團(tuán)隊(duì)問題反饋解決率90%按團(tuán)隊(duì)問題反饋的解決效率進(jìn)行評分，解決率達(dá)90%以上得20分，80%-89%解決率達(dá)15分，60%-79%解決率達(dá)10分。知識分享貢獻(xiàn)度2次/季度按季度內(nèi)知識分享的次數(shù)和質(zhì)量進(jìn)行評分，每分享一次高質(zhì)量知識得20分，最高100分。創(chuàng)新思維與能力創(chuàng)新提案數(shù)量25%5項(xiàng)按年度內(nèi)提交的創(chuàng)新提案數(shù)量進(jìn)行評分，每提交一項(xiàng)得25分，最高125分。創(chuàng)新提案采納率30%按創(chuàng)新提案被采納的比例進(jìn)行評分，采納率30%以上得25分，20%-29%得20分，10%-19%得15分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用3項(xiàng)按年度內(nèi)學(xué)習(xí)并應(yīng)用于項(xiàng)目的新技術(shù)數(shù)量進(jìn)行評分，每學(xué)習(xí)并應(yīng)用一項(xiàng)得30分，最高90分。專利申請數(shù)量1項(xiàng)按年度內(nèi)成功申請的專利數(shù)量進(jìn)行評分，每申請一項(xiàng)得30分，最高30分。行業(yè)交流參與度2次/年度按年度內(nèi)參與行業(yè)技術(shù)交流的次數(shù)進(jìn)行評分，每次參與得25分，最高50分。項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量項(xiàng)目里程碑達(dá)成率15%95%按項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑的達(dá)成比例進(jìn)行評分，達(dá)成率95%以上得15分，90%-94%得12分，85%-89%得9分。項(xiàng)目延期次數(shù)0次按項(xiàng)目延期的次數(shù)進(jìn)行評分，0次延期得15分，1次延期得12分，2次或以上延期得9分。代碼質(zhì)量與可維護(hù)性高按代碼的規(guī)范性、可讀性和可維護(hù)性進(jìn)行評分，高質(zhì)量代碼得15分，中等質(zhì)量得12分，低質(zhì)量得9分。測試通過率98%按項(xiàng)目最終測試通過率進(jìn)行評分，通過率98%以上得15分，95%-97%得12分，90%-94%得9分?？蛻魸M意度反饋高按項(xiàng)目交付后的客戶滿意度反饋進(jìn)行評分，高滿意度得15分，中等滿意度得12分，低滿意度得9分。本考核表用于評定新能源科技公司研發(fā)工程師在項(xiàng)目創(chuàng)新方面的績效表現(xiàn)，請根據(jù)工程師在項(xiàng)目研發(fā)成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、創(chuàng)新思維與能力、項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量四個維度的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配分別為：項(xiàng)目研發(fā)成果40%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，創(chuàng)新思維與能力25%，項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量15%。每個指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)說明，請根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行客觀評價。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：