醫(yī)療行業(yè)醫(yī)生手術(shù)操作與康復(fù)效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分手術(shù)操作規(guī)范性手術(shù)操作符合率35%98%根據(jù)手術(shù)操作規(guī)范手冊(cè)進(jìn)行評(píng)分，每違反一項(xiàng)規(guī)范扣0.5%，最高扣10%術(shù)中并發(fā)癥發(fā)生率2%每發(fā)生一次并發(fā)癥扣1%，最高扣5%手術(shù)器械使用合理性95%根據(jù)器械使用規(guī)范進(jìn)行評(píng)分，每違反一項(xiàng)扣0.5%，最高扣5%患者術(shù)中反應(yīng)控制90%根據(jù)患者術(shù)中生命體征及疼痛評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，每降低10%扣1%，最高扣10%手術(shù)操作時(shí)間控制比標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間縮短10%根據(jù)手術(shù)實(shí)際時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，每超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間5%扣1%，最高扣5%患者康復(fù)效果術(shù)后疼痛控制評(píng)分30%3分以下（VAS評(píng)分）根據(jù)術(shù)后24小時(shí)疼痛評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，每增加1分扣1%，最高扣10%術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率3%每發(fā)生一次并發(fā)癥扣1%，最高扣5%住院時(shí)間達(dá)標(biāo)率90%根據(jù)實(shí)際住院時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)住院時(shí)間對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，每超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1天扣0.5%，最高扣10%患者滿意度評(píng)分4.5分以上（5分制）根據(jù)患者出院時(shí)滿意度評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，每降低0.2分扣1%，最高扣10%功能恢復(fù)速度比標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間提前10%根據(jù)功能恢復(fù)時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，每超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間5%扣1%，最高扣5%手術(shù)效率與資源利用手術(shù)量達(dá)成率20%100%根據(jù)實(shí)際手術(shù)量與計(jì)劃手術(shù)量對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，每低于10%扣1%，最高扣10%手術(shù)室資源使用效率95%根據(jù)手術(shù)室設(shè)備使用時(shí)長(zhǎng)與計(jì)劃時(shí)長(zhǎng)對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，每低于5%扣1%，最高扣5%術(shù)前準(zhǔn)備完成時(shí)間提前30分鐘根據(jù)術(shù)前準(zhǔn)備完成時(shí)間與規(guī)定時(shí)間對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，每延遲10分鐘扣1%，最高扣5%患者周轉(zhuǎn)率平均每臺(tái)手術(shù)間隔時(shí)間45分鐘根據(jù)患者周轉(zhuǎn)時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，每超出5分鐘扣1%，最高扣10%手術(shù)費(fèi)用控制比預(yù)算節(jié)約5%根據(jù)手術(shù)實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，每超出預(yù)算5%扣1%，最高扣10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度15%4.0分以上（5分制）根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員滿意度評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，每降低0.2分扣1%，最高扣10%醫(yī)患溝通有效性95%根據(jù)患者及家屬反饋進(jìn)行評(píng)分，每違反一項(xiàng)溝通規(guī)范扣1%，最高扣5%術(shù)前溝通完整率98%根據(jù)術(shù)前溝通記錄進(jìn)行評(píng)分，每遺漏一項(xiàng)信息扣0.5%，最高扣5%跨部門(mén)協(xié)作響應(yīng)速度90%根據(jù)其他部門(mén)協(xié)作響應(yīng)時(shí)間進(jìn)行評(píng)分，每延遲5分鐘扣1%，最高扣10%培訓(xùn)與知識(shí)分享參與度100%根據(jù)參與培訓(xùn)及知識(shí)分享次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每少1次扣1%，最高扣5%本考核表旨在客觀評(píng)估醫(yī)生在手術(shù)操作規(guī)范性、患者康復(fù)效果、手術(shù)效率與資源利用、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終績(jī)效得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径龋杞Y(jié)合實(shí)際工作數(shù)據(jù)填寫(xiě)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：