零售業(yè)采購經(jīng)理商品采購計劃考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分采購計劃準(zhǔn)確性采購品類覆蓋率30%95%實際采購品類數(shù)/應(yīng)采購品類總數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣2分采購數(shù)量偏差率±5%（實際采購數(shù)量-計劃采購數(shù)量）/計劃采購數(shù)量，絕對值在目標(biāo)范圍內(nèi)為滿分，超出范圍按超出比例扣分采購時機(jī)匹配度90%按市場需求周期計算的采購計劃符合度評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1.5分采購預(yù)算偏差率±8%（實際采購總成本-計劃采購總成本）/計劃采購總成本，絕對值在目標(biāo)范圍內(nèi)為滿分，超出范圍按超出比例扣分供應(yīng)商交期準(zhǔn)確率98%按供應(yīng)商承諾交期實際到貨的準(zhǔn)確度評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣2分供應(yīng)商管理效率新供應(yīng)商開發(fā)數(shù)量25%5家/季度實際開發(fā)數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1家扣5分供應(yīng)商合作滿意度90分通過季度供應(yīng)商調(diào)研問卷評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1分扣1分供應(yīng)商履約穩(wěn)定性95%供應(yīng)商連續(xù)按期交貨的比率評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1.5分采購合同簽訂及時率98%合同簽訂完成時間占合作需求提出時間的比例評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣2分供應(yīng)商績效改進(jìn)次數(shù)2次/年針對供應(yīng)商提出的改進(jìn)建議并落實的次數(shù)評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少1次扣10分采購成本控制采購單價降低率25%5%（合作供應(yīng)商平均單價-市場平均單價）/市場平均單價，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣2分采購返點達(dá)成率100%實際獲得的返點金額占合同約定返點金額的比例評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分滯銷商品采購占比≤5%滯銷商品采購金額占當(dāng)期總采購金額的比例評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，超過目標(biāo)比例按超出比例扣分采購流程合規(guī)性100%采購流程符合公司制度要求的檢查評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每發(fā)現(xiàn)1處不合規(guī)扣5分緊急采購申請比例≤10%緊急采購金額占當(dāng)期總采購金額的比例評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，超過目標(biāo)比例按超出比例扣分團(tuán)隊協(xié)作與計劃執(zhí)行采購計劃提報及時性20%95%按公司要求時間提交采購計劃的比率評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1%扣2分跨部門溝通有效性90分通過季度跨部門協(xié)作評價問卷評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低1分扣1分采購需求響應(yīng)速度24小時內(nèi)收到銷售部門需求后的響應(yīng)完成時間評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每延遲1小時扣1分采購計劃調(diào)整次數(shù)≤3次/月因市場變化等客觀因素調(diào)整采購計劃的次數(shù)評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每多1次扣5分團(tuán)隊培訓(xùn)參與度100%團(tuán)隊人員參與公司或部門組織相關(guān)培訓(xùn)的出勤率評分，達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每缺勤1次扣2分本考核表用于評估零售業(yè)采購經(jīng)理在商品采購計劃方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際工作數(shù)據(jù)逐項打分，最終匯總計算各維度得分及總得分?？己私Y(jié)果將作為績效評估、獎金發(fā)放及晉升的重要依據(jù)。具體使用方法：1.收集各項指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)；2.對照評分標(biāo)準(zhǔn)計算各指標(biāo)得分；3.將各指標(biāo)得分乘以對應(yīng)權(quán)重后加總，得到維度得分；4.各維度得分加總，得到最終考核得分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：