人力資源管理師員工招聘與培訓效率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分招聘效率招聘周期40%30天招聘周期短于30天，每提前1天加0.5分，最長加20分；招聘周期長于30天，每延遲1天扣0.5分，最低扣至維度得分為0招聘完成率90%招聘完成率90%-100%，按比例得分；低于90%，每低1%扣2分，最低扣至維度得分為0到崗及時率85%到崗及時率85%-100%，按比例得分；低于85%，每低1%扣1.5分，最低扣至維度得分為0招聘成本控制預算的100%招聘成本控制在預算的100%以內，按比例得分；超出預算，每超出1%扣1分，最低扣至維度得分為0候選人質量面試通過候選人中90%符合崗位要求面試通過候選人中90%-100%符合崗位要求，按比例得分；低于90%，每低1%扣2分，最低扣至維度得分為0培訓效果培訓滿意度35%85%培訓滿意度85%-100%，按比例得分；低于85%，每低1%扣1.5分，最低扣至維度得分為0培訓覆蓋率100%培訓覆蓋率100%，得滿分；低于100%，每低1%扣2分，最低扣至維度得分為0培訓后考核通過率80%培訓后考核通過率80%-100%，按比例得分；低于80%，每低1%扣1分，最低扣至維度得分為0培訓效果轉化率75%培訓效果轉化率75%-100%，按比例得分；低于75%，每低1%扣1.5分，最低扣至維度得分為0培訓資料完善度100%培訓資料完整且實用，得滿分；缺失或質量不高，每項問題扣1分，最低扣至維度得分為0團隊協(xié)作跨部門溝通效率15%及時響應并解決跨部門需求每次及時響應并解決跨部門需求，加1分；響應不及時或未解決問題，扣0.5分，最低扣至維度得分為0團隊內部協(xié)作無重大協(xié)作分歧無重大協(xié)作分歧，得滿分；出現(xiàn)分歧且未能妥善解決，扣1分協(xié)作主動性主動支持其他團隊主動支持其他團隊，加1分；被動響應需求，不得分；拒絕協(xié)作，扣1分問題解決能力獨立解決80%以上招聘與培訓問題獨立解決80%-100%問題，按比例得分；低于80%，每低1%扣1分，最低扣至維度得分為0協(xié)作反饋質量提供建設性反饋每次提供建設性反饋，加0.5分；反饋質量不高或缺失，不得分流程優(yōu)化招聘流程優(yōu)化次數(shù)10%至少優(yōu)化2次每次優(yōu)化且效果顯著，加1分；未優(yōu)化或優(yōu)化效果不佳，不得分培訓流程優(yōu)化次數(shù)至少優(yōu)化1次每次優(yōu)化且效果顯著，加1分；未優(yōu)化或優(yōu)化效果不佳，不得分招聘工具使用率使用至少3種招聘工具使用3-4種工具，得滿分；使用2種，得70%；使用1種，得50%；未使用，不得分培訓工具使用率使用至少2種培訓工具使用2-3種工具，得滿分；使用1種，得70%；未使用，不得分流程文檔完善度所有流程有完整文檔記錄所有流程有完整文檔記錄，得滿分；缺失或記錄不完整，每項問題扣1分，最低扣至維度得分為0本考核表用于評估人力資源管理師在員工招聘與培訓方面的效率表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，對照評分標準進行評分。最終得分為各維度得分加總。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：