出版行業(yè)編輯審稿質(zhì)量與進(jìn)度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分稿件質(zhì)量審核錯(cuò)別字與語(yǔ)法錯(cuò)誤數(shù)量40%每萬(wàn)字不超過(guò)5個(gè)每出現(xiàn)1個(gè)錯(cuò)別字或語(yǔ)法錯(cuò)誤扣0.5分，最高扣10分內(nèi)容邏輯連貫性主要邏輯錯(cuò)誤不超過(guò)2處每出現(xiàn)1處主要邏輯錯(cuò)誤扣3分，最高扣15分事實(shí)準(zhǔn)確性核查重要事實(shí)錯(cuò)誤率為0出現(xiàn)1處重要事實(shí)錯(cuò)誤扣5分，出現(xiàn)2處及以上直接判定不合格專業(yè)知識(shí)應(yīng)用準(zhǔn)確性專業(yè)術(shù)語(yǔ)使用準(zhǔn)確率≥95%準(zhǔn)確率每降低5%扣2分，最低扣10分審稿意見(jiàn)完整性必須覆蓋所有審稿要點(diǎn)每遺漏1個(gè)審稿要點(diǎn)扣2分，最高扣10分審稿進(jìn)度效率按時(shí)完成率25%90%以上審稿任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成完成率每降低5%扣2分，最低扣10分審稿周期控制平均審稿周期≤15個(gè)工作日每延長(zhǎng)1個(gè)工作日扣0.5分，最高扣10分緊急稿件處理速度30天內(nèi)緊急稿件處理率≥80%處理率每降低5%扣2分，最低扣10分返稿修改率作者修改意見(jiàn)一次性通過(guò)率≥85%通過(guò)率每降低5%扣2分，最低扣10分審稿系統(tǒng)使用規(guī)范性100%使用系統(tǒng)提交審稿意見(jiàn)每次未使用系統(tǒng)扣2分，最高扣10分溝通協(xié)調(diào)能力與作者溝通有效性20%作者對(duì)審稿意見(jiàn)滿意度≥90%滿意度每降低5%扣2分，最低扣10分與編輯部協(xié)作順暢度重大分歧在3日內(nèi)解決率≥95%解決率每降低5%扣2分，最低扣10分審稿意見(jiàn)反饋及時(shí)性收到修改意見(jiàn)后24小時(shí)內(nèi)反饋率≥98%反饋率每降低2%扣1分，最高扣10分會(huì)議參與質(zhì)量會(huì)議發(fā)言與決策貢獻(xiàn)度得到主管認(rèn)可主管不認(rèn)可直接判定不合格，或扣10分跨部門(mén)協(xié)作響應(yīng)速度其他部門(mén)協(xié)作請(qǐng)求響應(yīng)時(shí)間≤4小時(shí)每延遲1小時(shí)扣2分，最高扣10分專業(yè)成長(zhǎng)與知識(shí)更新行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)覆蓋率15%每季度完成至少2項(xiàng)行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)每少1項(xiàng)扣3分，最高扣10分新領(lǐng)域?qū)徃迥芰μ嵘?dú)立完成至少1個(gè)新領(lǐng)域?qū)徃迦蝿?wù)未完成直接判定不合格，或扣10分審稿規(guī)范遵守情況100%遵守公司審稿流程與標(biāo)準(zhǔn)每次違反扣2分，最高扣10分審稿報(bào)告質(zhì)量提升審稿報(bào)告深度與專業(yè)性評(píng)分≥85分評(píng)分每降低5%扣2分，最低扣10分知識(shí)分享貢獻(xiàn)度年度內(nèi)至少分享1次審稿經(jīng)驗(yàn)或模板未分享直接判定不合格，或扣10分本考核表用于評(píng)估出版行業(yè)編輯在審稿過(guò)程中的專業(yè)質(zhì)量與工作效率。請(qǐng)主管根據(jù)被考核人實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：稿件質(zhì)量審核40%，審稿進(jìn)度效率25%，溝通協(xié)調(diào)能力20%，專業(yè)成長(zhǎng)與知識(shí)更新15%。考核結(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)需求的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：