軟件架構(gòu)師信息技術(shù)領(lǐng)域績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)架構(gòu)設(shè)計能力架構(gòu)設(shè)計方案完整性40%100%根據(jù)設(shè)計方案是否覆蓋所有業(yè)務(wù)需求、技術(shù)約束和未來擴展性進行評分，完整覆蓋得滿分，每缺失一項關(guān)鍵要素扣10分。技術(shù)選型合理性90%根據(jù)技術(shù)選型是否滿足性能、成本、安全性等要求進行評分，完全符合要求得滿分，每項不符合要求扣5分。架構(gòu)設(shè)計方案可行性85%根據(jù)方案是否可在規(guī)定時間內(nèi)落地實施進行評分，完全可行得滿分，每項不可行扣5分。架構(gòu)設(shè)計方案復(fù)用性80%根據(jù)方案是否便于后續(xù)項目復(fù)用進行評分，易于復(fù)用得滿分，每項不易復(fù)用扣5分。架構(gòu)設(shè)計方案文檔質(zhì)量95%根據(jù)文檔是否清晰易懂、完整準(zhǔn)確進行評分，完全符合要求得滿分，每項不符合要求扣5分。技術(shù)團隊協(xié)作能力跨團隊溝通效率20%90%根據(jù)與開發(fā)、測試、運維團隊溝通是否順暢、問題解決速度進行評分，順暢高效得滿分，每項溝通不暢扣5分。技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量85%根據(jù)對團隊成員的技術(shù)指導(dǎo)是否有效、是否提升團隊能力進行評分，有效提升得滿分，每項無效扣5分。技術(shù)決策影響力80%根據(jù)技術(shù)決策是否被團隊接受、是否推動技術(shù)進步進行評分，廣泛接受得滿分，每項不接受扣5分。技術(shù)問題解決能力90%根據(jù)解決復(fù)雜技術(shù)問題的效率和質(zhì)量進行評分，高效解決得滿分，每項解決不力扣5分。團隊知識分享貢獻75%根據(jù)是否定期分享技術(shù)知識、是否促進團隊成長進行評分，積極分享得滿分，每項不分享扣5分。項目交付質(zhì)量系統(tǒng)穩(wěn)定性25%99.5%根據(jù)系統(tǒng)上線后的月度穩(wěn)定性指標(biāo)進行評分，每降低0.1%扣5分。項目按時交付率95%根據(jù)項目是否按計劃交付進行評分，每降低1%扣5分。系統(tǒng)性能達標(biāo)率90%根據(jù)系統(tǒng)性能是否滿足SLA要求進行評分，每降低1%扣5分。需求變更響應(yīng)速度85%根據(jù)對需求變更的響應(yīng)和處理速度進行評分，響應(yīng)快得滿分，每項響應(yīng)慢扣5分。技術(shù)債務(wù)控制80%根據(jù)新引入的技術(shù)債務(wù)是否得到控制進行評分，有效控制得滿分，每項未控制扣5分。技術(shù)創(chuàng)新與前瞻性新技術(shù)調(diào)研質(zhì)量15%90%根據(jù)調(diào)研報告是否深入、是否提出可行建議進行評分，深入可行得滿分，每項不足扣5分。新技術(shù)應(yīng)用成功率85%根據(jù)新技術(shù)在項目中應(yīng)用是否成功進行評分，成功應(yīng)用得滿分，每項失敗扣5分。技術(shù)專利或論文發(fā)表80%根據(jù)是否發(fā)表技術(shù)專利或高質(zhì)量論文進行評分，發(fā)表得滿分，未發(fā)表不得分。行業(yè)技術(shù)交流參與度75%根據(jù)是否參與行業(yè)技術(shù)會議、分享經(jīng)驗進行評分，積極參與得滿分，每項不參與扣5分。技術(shù)趨勢洞察力85%根據(jù)是否準(zhǔn)確預(yù)測行業(yè)技術(shù)趨勢進行評分，準(zhǔn)確預(yù)測得滿分，每項預(yù)測錯誤扣5分。本考核表用于評估軟件架構(gòu)師在信息技術(shù)領(lǐng)域的綜合績效。請根據(jù)每位員工在考核周期內(nèi)的實際表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進行評分。評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明。權(quán)重分配為：技術(shù)架構(gòu)設(shè)計能力40%、技術(shù)團隊協(xié)作能力20%、項目交付質(zhì)量25%、技術(shù)創(chuàng)新與前瞻性15%?？己私Y(jié)果將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：