化妝品行業(yè)品牌策劃與市場拓展人員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分品牌策略與創(chuàng)新品牌定位清晰度30%完成品牌定位報告并通過評審評審專家打分，滿分10分，≥8分為滿分，按比例遞減創(chuàng)意方案質量提交至少2個創(chuàng)新營銷方案方案可行性評分+創(chuàng)意評分，滿分10分，≥8分為滿分，按比例遞減競品分析深度完成至少3個競品深度分析報告報告完整度評分+洞察力評分，滿分10分，≥8分為滿分，按比例遞減策略執(zhí)行效果提出的策略至少1項被采納并執(zhí)行執(zhí)行落地率評分，滿分10分，≥80%為滿分，按比例遞減策略創(chuàng)新性提出至少1項行業(yè)創(chuàng)新策略創(chuàng)新性評分，滿分10分，≥7分為滿分，按比例遞減市場拓展與渠道管理渠道拓展數(shù)量25%拓展至少5個新渠道新渠道數(shù)量評分，每拓展1個渠道加2分，最高10分渠道轉化率核心渠道轉化率≥15%實際轉化率與目標比率計算，比率≥100%為滿分，按比例遞減渠道合作質量至少2個渠道合作達成深度合作合作深度評分，滿分10分，≥7分為滿分，按比例遞減渠道維護效率渠道問題響應時間≤24小時問題解決率評分+響應速度評分，滿分10分，≥90%為滿分，按比例遞減渠道利潤貢獻負責渠道貢獻利潤≥年度目標20%利潤貢獻率評分，比率≥120%為滿分，按比例遞減營銷活動執(zhí)行活動策劃完整性20%策劃至少3個營銷活動并提交完整方案方案完整度評分，滿分10分，≥8分為滿分，按比例遞減活動ROI達成率主導活動ROI≥1:3實際ROI與目標比率計算，比率≥133%為滿分，按比例遞減活動參與度活動參與人數(shù)≥預期人數(shù)的80%參與度評分，比率≥120%為滿分，按比例遞減活動媒體曝光活動獲得至少10篇媒體報道媒體報道數(shù)量評分，每篇加1分，最高10分活動客戶反饋活動滿意度評分≥4.5分（5分制）滿意度評分，≥4.8分為滿分，按比例遞減團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率25%跨部門協(xié)作項目完成率≥90%項目按時完成率評分，比率≥100%為滿分，按比例遞減團隊內(nèi)部溝通團隊內(nèi)部溝通滿意度≥4.0分（5分制）內(nèi)部調(diào)研評分，≥4.2分為滿分，按比例遞減目標達成協(xié)作協(xié)助團隊達成年度目標≥95%目標達成率評分，比率≥110%為滿分，按比例遞減項目資源協(xié)調(diào)項目資源協(xié)調(diào)成功率≥85%資源協(xié)調(diào)成功率評分，比率≥95%為滿分，按比例遞減知識分享質量分享至少2次有價值的行業(yè)知識或內(nèi)部經(jīng)驗分享內(nèi)容質量評分，滿分10分，≥8分為滿分，按比例遞減本考核表用于評估化妝品行業(yè)品牌策劃與市場拓展人員的綜合績效。請根據(jù)被考核人在各維度表現(xiàn)，結合具體指標的目標值與評分標準進行打分，最終計算加權得分?？己酥芷跒樽匀荒昊蛑付ㄖ芷冢芍苯由霞壟c部門負責人共同評審。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：