機(jī)關(guān)節(jié)能減排專項(xiàng)活動(dòng)方案為積極響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略部署，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)綠色低碳轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升能源資源利用效率，結(jié)合我單位辦公運(yùn)行實(shí)際，特組織開展節(jié)能減排專項(xiàng)活動(dòng)，方案如下：一、總體目標(biāo)通過專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施，力爭年度機(jī)關(guān)人均用電量、用水量較上年分別降低5%、3%，辦公紙張、耗材使用量減少8%，公務(wù)用車單位里程能耗下降6%，形成可復(fù)制、易推廣的機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作模式，打造節(jié)約型機(jī)關(guān)示范標(biāo)桿。二、重點(diǎn)任務(wù)（一）強(qiáng)化能源精細(xì)化管理，降低能耗總量1.節(jié)電降耗行動(dòng)全面排查辦公區(qū)域用能設(shè)備，淘汰高耗能老舊電器，更換為能效等級(jí)2級(jí)以上的節(jié)能型設(shè)備（如LED燈具、節(jié)能空調(diào)等）；推行“人走電斷”管理制度，在辦公區(qū)域張貼節(jié)電提醒標(biāo)識(shí)，明確各科室節(jié)電責(zé)任人，下班前關(guān)閉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備電源；合理設(shè)置空調(diào)運(yùn)行參數(shù)，夏季制冷不低于26℃、冬季制熱不高于20℃，非辦公時(shí)段（如午休、節(jié)假日）暫?？照{(diào)使用。2.節(jié)水增效行動(dòng)對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生間、茶水間等用水區(qū)域開展節(jié)水改造，更換節(jié)水型水龍頭、感應(yīng)式?jīng)_水器，安裝用水計(jì)量裝置；加強(qiáng)供水管網(wǎng)巡檢，建立漏水報(bào)修快速響應(yīng)機(jī)制，杜絕“長流水”現(xiàn)象；推廣循環(huán)用水，如收集空調(diào)冷凝水用于綠植灌溉，倡導(dǎo)工作人員養(yǎng)成隨手關(guān)水、合理用水習(xí)慣。3.公務(wù)用車節(jié)能優(yōu)化公務(wù)用車調(diào)度機(jī)制，推行“拼車出行”“集中派車”模式，減少空駛里程；定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等部件處于最佳工況；根據(jù)公務(wù)需求優(yōu)先選用新能源車輛執(zhí)行任務(wù)，逐步提高新能源汽車在公務(wù)用車中的占比。（二）推進(jìn)資源循環(huán)利用，提升綠色辦公水平1.辦公耗材集約管理建立耗材領(lǐng)用登記制度，實(shí)行“以舊換新”“按需申領(lǐng)”，杜絕超額領(lǐng)用、浪費(fèi)現(xiàn)象；推廣使用可重復(fù)填充的中性筆、硒鼓，優(yōu)先采購再生紙、環(huán)保墨盒等綠色耗材；定期回收廢棄硒鼓、墨盒、電池等危險(xiǎn)廢棄物，交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。2.紙張減量與循環(huán)大力推行無紙化辦公，內(nèi)部文件、通知、會(huì)議材料優(yōu)先通過OA系統(tǒng)、微信群等線上渠道傳遞；確需打印的文件采用雙面打印、復(fù)印，設(shè)置打印機(jī)默認(rèn)雙面模式；廢棄紙張（不含涉密內(nèi)容）統(tǒng)一收集，交由廢紙回收機(jī)構(gòu)處理，或用于草稿紙二次利用。3.垃圾分類精準(zhǔn)實(shí)施在辦公區(qū)域規(guī)范設(shè)置垃圾分類投放點(diǎn)，張貼分類指引標(biāo)識(shí)；組織開展垃圾分類培訓(xùn)，明確可回收物（紙張、塑料瓶、金屬等）、有害垃圾（廢電池、廢燈管等）、其他垃圾的分類標(biāo)準(zhǔn)；安排專人定期督導(dǎo)，確保垃圾分類投放準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。（三）深化綠色辦公理念，營造節(jié)能氛圍1.宣傳教育活動(dòng)制作節(jié)能減排宣傳手冊(cè)、海報(bào)，在機(jī)關(guān)大廳、電梯間、走廊等區(qū)域張貼展示；利用內(nèi)部刊物、公眾號(hào)開設(shè)“節(jié)能小課堂”專欄，定期推送節(jié)能知識(shí)、典型案例；組織開展“節(jié)能標(biāo)兵”“綠色科室”評(píng)選活動(dòng)，表彰先進(jìn)、樹立榜樣。2.主題實(shí)踐活動(dòng)開展“低碳辦公周”活動(dòng)，倡議工作人員每周少開一天車、使用一次公共交通，辦公區(qū)域關(guān)閉不必要的照明；組織節(jié)能技術(shù)交流沙龍，邀請(qǐng)專家講解節(jié)能設(shè)備使用、運(yùn)維技巧，分享節(jié)能經(jīng)驗(yàn)做法。三、實(shí)施步驟（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（X月X日—X月X日）成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，明確職責(zé)分工；召開動(dòng)員大會(huì)，解讀活動(dòng)方案，部署工作任務(wù)；通過內(nèi)部渠道發(fā)布活動(dòng)通知，營造全員參與的濃厚氛圍。（二）全面實(shí)施階段（X月X日—X月X日）各科室對(duì)照任務(wù)清單，逐項(xiàng)落實(shí)節(jié)能措施，定期報(bào)送工作進(jìn)展；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、督促整改；每月統(tǒng)計(jì)能耗、耗材使用數(shù)據(jù)，分析節(jié)能效果，動(dòng)態(tài)調(diào)整工作措施。（三）總結(jié)提升階段（X月X日—X月X日）各科室總結(jié)活動(dòng)開展情況，形成書面報(bào)告；領(lǐng)導(dǎo)小組組織全面評(píng)估，量化節(jié)能成效，評(píng)選表彰先進(jìn)集體和個(gè)人；梳理典型經(jīng)驗(yàn)做法，將行之有效的措施固化為規(guī)章制度，建立長效工作機(jī)制。四、保障措施（一）組織保障領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，研究解決活動(dòng)推進(jìn)中的難點(diǎn)問題；各科室指定專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局。（二）監(jiān)督考核建立能源資源消耗臺(tái)賬，每月公示各科室能耗數(shù)據(jù)；將節(jié)能減排工作納入年度績效考核，對(duì)完成目標(biāo)的科室予以加分，未達(dá)標(biāo)的限期整改，整改不力的嚴(yán)肅問責(zé)。（三）經(jīng)費(fèi)支持統(tǒng)籌安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于節(jié)能設(shè)備采購、節(jié)水改造、宣傳培訓(xùn)等工作，確?；顒?dòng)順利實(shí)施。（四）技術(shù)支撐聘請(qǐng)節(jié)能專家提供技術(shù)指導(dǎo)，定期開展能源審計(jì)，排查用能隱患，提出優(yōu)化建議；探索