航空工程師性能測(cè)試與評(píng)估績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分測(cè)試方案設(shè)計(jì)與實(shí)施能力測(cè)試方案完整性與合理性30%覆蓋所有關(guān)鍵性能指標(biāo)根據(jù)方案覆蓋范圍和邏輯合理性進(jìn)行評(píng)分，完整且合理得滿分，每缺少或不合理一項(xiàng)扣5分測(cè)試工具使用熟練度獨(dú)立完成測(cè)試工具配置與操作根據(jù)工具使用準(zhǔn)確性和效率評(píng)分，滿分100分，每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣10分測(cè)試環(huán)境搭建效率在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成環(huán)境搭建按時(shí)完成得滿分，每延遲1小時(shí)扣5分，最多扣20分測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備質(zhì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率≥98%根據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率評(píng)分，每低1%扣5分測(cè)試流程規(guī)范符合度完全符合公司測(cè)試流程標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)流程符合程度評(píng)分，完全符合得滿分，每不符合一項(xiàng)扣3分性能測(cè)試執(zhí)行與監(jiān)控能力測(cè)試執(zhí)行準(zhǔn)確率25%錯(cuò)誤率≤2%根據(jù)執(zhí)行錯(cuò)誤數(shù)量評(píng)分，錯(cuò)誤率為0得滿分，每增加1%錯(cuò)誤率扣5分性能瓶頸定位能力在規(guī)定時(shí)間內(nèi)定位出主要瓶頸根據(jù)定位速度和準(zhǔn)確性評(píng)分，快速準(zhǔn)確得滿分，延遲或定位錯(cuò)誤扣分測(cè)試過(guò)程監(jiān)控有效性實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵性能指標(biāo)波動(dòng)根據(jù)監(jiān)控完整性和預(yù)警及時(shí)性評(píng)分，滿分100分，每遺漏一次扣10分異常問(wèn)題記錄規(guī)范性記錄完整且符合模板要求根據(jù)記錄完整性和規(guī)范性評(píng)分，滿分100分，每不完整或不規(guī)范扣5分測(cè)試執(zhí)行文檔更新及時(shí)性當(dāng)天測(cè)試完成當(dāng)天更新文檔及時(shí)更新得滿分，延遲更新每天扣5分，最多扣20分評(píng)估報(bào)告撰寫與呈現(xiàn)能力報(bào)告結(jié)構(gòu)完整性25%包含所有必要章節(jié)根據(jù)章節(jié)完整性評(píng)分，全部包含得滿分，每缺少一項(xiàng)扣10分?jǐn)?shù)據(jù)可視化質(zhì)量圖表清晰且能準(zhǔn)確反映數(shù)據(jù)根據(jù)圖表清晰度和準(zhǔn)確性評(píng)分，滿分100分，每出現(xiàn)一次問(wèn)題扣5分結(jié)論建議合理性建議能直接解決測(cè)試發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)建議合理性評(píng)分，合理得滿分，不合理扣分報(bào)告提交及時(shí)性在規(guī)定日期前提交報(bào)告按時(shí)提交得滿分，延遲提交每天扣5分，最多扣20分報(bào)告語(yǔ)言專業(yè)度無(wú)語(yǔ)法錯(cuò)誤且術(shù)語(yǔ)準(zhǔn)確根據(jù)語(yǔ)言質(zhì)量評(píng)分，滿分100分，每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣3分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門溝通效率20%問(wèn)題平均響應(yīng)時(shí)間≤2小時(shí)根據(jù)響應(yīng)速度評(píng)分，快速響應(yīng)得滿分，延遲響應(yīng)扣分技術(shù)問(wèn)題解決能力獨(dú)立解決80%以上技術(shù)問(wèn)題根據(jù)問(wèn)題解決率評(píng)分，每低5%扣5分測(cè)試方案評(píng)審參與度主動(dòng)參與并提供建設(shè)性意見(jiàn)根據(jù)參與積極性和意見(jiàn)質(zhì)量評(píng)分，滿分100分，消極參與或不提供意見(jiàn)扣分測(cè)試結(jié)果反饋及時(shí)性測(cè)試完成當(dāng)天向相關(guān)方反饋結(jié)果及時(shí)反饋得滿分，延遲反饋每天扣5分，最多扣20分知識(shí)分享貢獻(xiàn)度每月至少分享一次測(cè)試經(jīng)驗(yàn)根據(jù)分享頻率和質(zhì)量評(píng)分，滿分100分，每少分享一次扣10分本考核表用于評(píng)估航空工程師在性能測(cè)試與評(píng)估崗位的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)被考核人在各維度及指標(biāo)上的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：測(cè)試方案設(shè)計(jì)與實(shí)施能力（30%）、性能測(cè)試執(zhí)行與監(jiān)控能力（25%）、評(píng)估報(bào)告撰寫與呈現(xiàn)能力（25%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力（20%）。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)嚴(yán)格參照各指標(biāo)定義執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：