制造業(yè)機械設(shè)計師工作效率與質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新性設(shè)計方案原創(chuàng)性30%80%根據(jù)設(shè)計方案與現(xiàn)有技術(shù)的差異化程度及創(chuàng)新性進(jìn)行評分，差異化越大、創(chuàng)新性越強得分越高。設(shè)計迭代優(yōu)化次數(shù)3次/季度根據(jù)設(shè)計方案在評審階段被采納的優(yōu)化建議次數(shù)評分，采納次數(shù)越多得分越高。設(shè)計專利申請量1項/半年根據(jù)實際提交的專利申請數(shù)量評分，每項有效專利得20分，累計最高100分。設(shè)計方案可行性驗證率90%根據(jù)設(shè)計方案在制造階段通過驗證的比例評分，驗證通過率越高得分越高。客戶對設(shè)計方案的滿意度85%根據(jù)客戶反饋問卷評分，滿意度評分在85分以上得滿分，每低1分扣2分，最低為0分。設(shè)計任務(wù)完成效率設(shè)計任務(wù)按時交付率25%95%根據(jù)設(shè)計任務(wù)是否在規(guī)定時間內(nèi)完成進(jìn)行評分，按時完成率95%以上得滿分，每低1%扣2分，最低為0分。設(shè)計文檔編制完整性100%根據(jù)設(shè)計文檔是否包含所有必要內(nèi)容（如裝配圖、BOM表、工藝說明等）進(jìn)行評分，完整率達(dá)到100%得滿分，每缺失一項關(guān)鍵內(nèi)容扣10分，最低為0分。設(shè)計評審?fù)ㄟ^率90%根據(jù)設(shè)計方案在評審階段一次通過的比例評分，通過率90%以上得滿分，每低1%扣1.5分，最低為0分。設(shè)計修改次數(shù)≤2次/任務(wù)根據(jù)設(shè)計任務(wù)在制造階段因設(shè)計問題被修改的次數(shù)評分，修改次數(shù)越少得分越高，超過2次每次扣5分，最低為0分。設(shè)計工具使用熟練度85%根據(jù)設(shè)計軟件操作效率及錯誤率進(jìn)行評分，效率高、錯誤率低得分越高，評分85分以上得滿分，每低1分扣0.5分，最低為0分。產(chǎn)品質(zhì)量與成本控制產(chǎn)品制造成本符合率25%±5%根據(jù)實際制造成本與設(shè)計成本預(yù)算的偏差進(jìn)行評分，偏差在±5%以內(nèi)得滿分，每超出一檔1%扣2分，最低為0分。產(chǎn)品一次合格率92%根據(jù)產(chǎn)品在首件檢驗中的合格比例評分，合格率92%以上得滿分，每低1%扣1分，最低為0分。設(shè)計缺陷導(dǎo)致返工率≤3%根據(jù)因設(shè)計缺陷導(dǎo)致的返工比例評分，返工率≤3%得滿分，每超出一檔1%扣3分，最低為0分。設(shè)計可制造性90%根據(jù)設(shè)計方案是否便于制造及裝配進(jìn)行評分，可制造性高得分越高，評分90分以上得滿分，每低1分扣0.8分，最低為0分。設(shè)計變更導(dǎo)致的停線損失0根據(jù)因設(shè)計變更導(dǎo)致的停線時間及經(jīng)濟損失進(jìn)行評分，未發(fā)生停線損失得滿分，發(fā)生停線每次扣10分，最低為0分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力跨部門溝通效率20%90%根據(jù)與生產(chǎn)、采購、質(zhì)量等部門溝通的及時性及有效性評分，溝通高效、問題解決及時得分越高，評分90分以上得滿分，每低1%扣1分，最低為0分。設(shè)計問題響應(yīng)速度4小時/次根據(jù)對生產(chǎn)或測試階段提出的設(shè)計問題響應(yīng)及解決速度評分，響應(yīng)時間越短得分越高，4小時內(nèi)響應(yīng)得滿分，每延遲1小時扣2分，最低為0分。培訓(xùn)與知識分享參與度80%根據(jù)參與團(tuán)隊內(nèi)部培訓(xùn)及知識分享的頻率及質(zhì)量評分，參與積極、分享有價值的內(nèi)容得分越高，評分80分以上得滿分，每低1分扣0.5分，最低為0分。設(shè)計文檔可理解性95%根據(jù)設(shè)計文檔是否清晰易懂、便于他人理解進(jìn)行評分，可理解性高得分越高，評分95分以上得滿分，每低1%扣1.5分，最低為0分。團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)度85%根據(jù)對團(tuán)隊整體項目進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度評分，貢獻(xiàn)越大得分越高，評分85分以上得滿分，每低1分扣0.8分，最低為0分。本考核表用于評估制造業(yè)機械設(shè)計師在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新性、設(shè)計任務(wù)完成效率、產(chǎn)品質(zhì)量與成本控制、團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為績效評估、晉升及培訓(xùn)的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：