2025年山西省長治市上黨區(qū)事業(yè)單位招聘面試復習題及答案_第1頁
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2025年山西省長治市上黨區(qū)事業(yè)單位招聘[面試]復習題及答案【綜合分析類】上黨區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)為推動鄉(xiāng)村振興,引入“認養(yǎng)農業(yè)”模式,市民可認養(yǎng)農田、果樹或家禽,全程參與種植養(yǎng)殖過程并獲得農產品。但運行半年后,部分認養(yǎng)人反映“參與感不足”“農產品配送不及時”,還有村民覺得“麻煩,不如直接賣菜省事”。對此現(xiàn)象你怎么看?此類題目需結合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景,分析模式創(chuàng)新與現(xiàn)實問題的平衡。首先,肯定“認養(yǎng)農業(yè)”的積極意義:一是促進城鄉(xiāng)資源互動,拓寬農民增收渠道;二是滿足城市居民對綠色農產品的需求,推動農業(yè)向體驗式、定制化轉型;三是為上黨區(qū)如西火鎮(zhèn)小米、八義窯陶瓷等特色農業(yè)品牌提供推廣契機。但問題也需正視:參與感不足可能源于流程設計單一(如僅開放播種環(huán)節(jié),缺乏日常管理互動);配送不及時可能因冷鏈物流、人力協(xié)調不到位;村民抵觸則反映利益聯(lián)結機制不完善,未讓農民看到長期收益。對策可從三方面入手:一是優(yōu)化認養(yǎng)流程,增加“田間課堂”“收獲節(jié)”等互動環(huán)節(jié),利用短視頻平臺直播作物生長,增強參與感;二是完善配套服務,聯(lián)合上黨區(qū)供銷社、物流企業(yè)建立農產品直配體系,設置社區(qū)自提點;三是強化利益引導,通過“認養(yǎng)費+分紅”模式讓村民共享收益,組織村民參觀成功案例(如長子縣宋村鄉(xiāng)認養(yǎng)農業(yè)基地),轉變觀念?!窘M織協(xié)調類】上黨區(qū)擬在“文化和自然遺產日”期間,以“傳承上黨記憶”為主題,在府前廣場舉辦非遺文化展示活動,重點展示潞繡、上黨八音會、蔭城鐵貨等本地非遺項目。領導讓你負責策劃,你會如何開展工作?組織此類活動需兼顧文化傳播與群眾參與。第一步是前期調研:聯(lián)系區(qū)文旅局獲取非遺項目清單及傳承人信息(如潞繡省級傳承人郭改玲),調研廣場場地條件(舞臺、展區(qū)、停車),了解群眾興趣點(可通過社區(qū)問卷,重點關注青少年參與意愿)。第二步是方案設計:主舞臺安排八音會演奏、鐵貨鍛造表演,設置互動區(qū)(潞繡刺繡體驗、鐵貨小物件制作),配套非遺主題攝影展(展示上黨區(qū)非遺保護成果),邀請本地網(wǎng)紅直播擴大影響。第三步是資源協(xié)調:對接文旅局爭取政策支持,聯(lián)系傳承人確定演出時間,協(xié)調城管、消防做好場地安全,招募志愿者(可聯(lián)合長治學院歷史系學生)負責引導。第四步是宣傳動員:通過“上黨融媒”公眾號、社區(qū)公告欄預熱,制作活動H5邀請市民預約參與;活動當天設置“非遺知識問答”環(huán)節(jié),發(fā)放小禮品(如潞繡書簽)。第五步是效果跟進:活動后收集參與者反饋,整理直播數(shù)據(jù),形成總結報告,為后續(xù)“非遺進社區(qū)”常態(tài)化活動提供經(jīng)驗?!緫睉冾悺磕闶巧宵h區(qū)某街道便民服務中心工作人員,某日值班時,一位老年居民情緒激動地反映:“我上周來辦養(yǎng)老保險認證,工作人員說在手機上操作就行,可我搗鼓半天沒弄成,今天專門來窗口,又說系統(tǒng)維護辦不了!”此時你會如何處理?此類問題需體現(xiàn)服務意識與問題解決能力。首先,安撫情緒:微笑請老人坐下,遞溫水說:“大爺您別著急,您的事我們一定幫您解決,先慢慢說具體情況?!贝先似綇秃螅敿氃儐枺荷现芤龑謾C操作的是哪位同事?具體遇到什么問題(如人臉識別失敗、流程不清楚)?今天系統(tǒng)維護的通知是否提前張貼?接著,分情況處理:若系統(tǒng)維護是臨時通知且未提前告知,先向老人致歉,說明情況;若系統(tǒng)半小時內可恢復,陪同老人等待并利用間隙教其手機認證(如打開“三晉通”APP,一步步演示注冊、登錄、認證流程,用老人手機實操);若系統(tǒng)當天無法恢復,聯(lián)系后臺同事查看老人信息,手工登記預約,承諾次日優(yōu)先辦理,并留下自己的聯(lián)系方式,告知老人有問題隨時聯(lián)系。最后,跟進改進:事后向領導匯報,建議在系統(tǒng)維護前通過社區(qū)群、窗口公告提前通知;針對老年人,設置“幫辦代辦”專窗,安排工作人員一對一指導手機操作;定期組織“老年人智能設備使用培訓”(可聯(lián)合社區(qū)老年大學),避免類似問題再次發(fā)生?!救穗H關系類】你剛入職上黨區(qū)某事業(yè)單位,科室李科長是分管民生工作的“老基層”,經(jīng)驗豐富但作風嚴謹,對工作細節(jié)要求極高。一次你起草的《社區(qū)養(yǎng)老服務提升方案》中,將“日間照料中心開放時間”寫成“8:00-18:00”,李科長當眾指出:“上黨區(qū)很多老年人習慣早起,應該調整為7:30開門,你這數(shù)據(jù)脫離實際!”導致你有些難堪。你會如何處理?此題考察職場溝通與自我提升能力。首先,調整心態(tài):科長的批評是對工作負責,也是幫助自己成長,難堪是暫時的,關鍵是改進。其次,當場回應:虛心接受,說:“科長您說得對,我對社區(qū)老年人的實際需求了解不夠,這個時間確實不合理,我馬上修改。”然后,事后改進:一是深入調研,利用周末到轄區(qū)3個社區(qū)日間照料中心觀察(如上黨區(qū)韓店街道長安社區(qū)、蘇店鎮(zhèn)南莊村),記錄老年人實際到達時間(多數(shù)7點左右已到),與工作人員溝通了解運營難點(如7:30開門需提前安排值班人員);二是修改方案時,不僅調整開放時間,還增加“彈性服務”條款(如遇雨雪天氣可提前15分鐘開門),并附上調研數(shù)據(jù);三是主動向科長匯報修改思路:“科長,我昨天去幾個社區(qū)做了實地觀察,發(fā)現(xiàn)老年人普遍7點前就到了,調整時間后需要協(xié)調值班人員,我在方案里加了彈性服務和人員排班建議,您看這樣是否可行?”最后,長期提升:日常多向科長請教基層工作經(jīng)驗,參與社區(qū)調研時主動請科長指導,逐步熟悉上黨區(qū)民生工作的實際情況(如2024年上黨區(qū)已完成12個社區(qū)養(yǎng)老服務中心建設),避免類似錯誤。【崗位匹配類】上黨區(qū)事業(yè)單位招聘強調“扎根基層、服務民生”,結合你的經(jīng)歷,談談你為什么選擇報考本區(qū)崗位?此題需體現(xiàn)對崗位的認知與個人契合度??蓮娜矫嬲归_:第一,對“基層民生”的理解:上黨區(qū)作為長治市主城區(qū)之一,近年來推進“五區(qū)”建設(創(chuàng)新轉型先行區(qū)、城鄉(xiāng)融合示范區(qū)等),基層是落實政策的“最后一公里”。比如2023年上黨區(qū)完成23個老舊小區(qū)改造,涉及1.2萬戶居民,這些工作都需要基層人員深入群眾,解決具體問題(如協(xié)調管線改造、處理居民投訴)。第二,個人經(jīng)歷與崗位的契合:大學期間我在長治市某社區(qū)實習,參與過“文明城市創(chuàng)建”宣傳、獨居老人關愛等工作。印象最深的是協(xié)助社區(qū)解決某小區(qū)“飛線充電”問題:挨家挨戶走訪了解居民需求(因充電樁不足),聯(lián)系物業(yè)增設充電位,組織安全講座,最終問題解決。這段經(jīng)歷讓我明白,基層工作需要耐心、細心,更需要“把群眾的小事當大事”的態(tài)度。第三,選擇上黨區(qū)的原因:我家在長治市,對上黨區(qū)有深厚感情(可具體舉例,如曾參觀上黨區(qū)博物館了解“上黨戰(zhàn)役”歷史,參與過蔭城鎮(zhèn)“鐵貨文化節(jié)”志愿服務)。我了解到上黨區(qū)正在推進“民生提質”工程(如2024年新建3所普惠性幼兒園、擴建區(qū)人民醫(yī)院),這些工作與我的專業(yè)(公共事業(yè)管理)和興趣高度契合,我希望能加入這個團隊,用所學為家鄉(xiāng)發(fā)展出一份力?!厩榫澳M類】上黨區(qū)某村因修建旅游公路需征用部分村民土地,你作為包村干部,需入戶與村民張大爺溝通。張大爺說:“我家地種了20年玉米,征用了我靠啥生活?補償款才給3萬,太少了!”請現(xiàn)場模擬你會如何勸說。模擬時需換位思考,用方言或口語化表達拉近距離。“張大爺,我是小王,今天專門來跟您嘮嘮這事兒。您看,我先給您點上煙(遞煙)。您說這地種了20年,我能理解,就跟自家娃似的,哪能說分開就分開(共情)。不過您聽我說說這公路的事兒——修好以后,咱村到振興小鎮(zhèn)旅游區(qū)就15分鐘,到時候游客多了,您家要是開個農家樂,賣點咱上黨小米粥、蔭城豬湯,那收入可比種玉米高多了(利益引導)。再說補償款,區(qū)里是按《山西省征地補償標準》來的,您這2畝地,除了3萬補償,還有每畝1200元的青苗費,另外村里還打算給您安排

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