企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書范本一、引言為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確各層級、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，構(gòu)建“全員參與、全過程管控、全方位覆蓋”的安全生產(chǎn)管理體系，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，結(jié)合企業(yè)實際，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。二、總則（一）目的與依據(jù)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，明確責(zé)任主體的安全生產(chǎn)目標(biāo)與職責(zé)，推動安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、常態(tài)化。（二）適用范圍本責(zé)任書適用于企業(yè)各部門、所屬單位及全體員工，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全流程的安全生產(chǎn)管理工作。（三）責(zé)任原則堅持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”，落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。三、責(zé)任目標(biāo)（一）事故控制目標(biāo)1.全年杜絕重傷及以上生產(chǎn)安全事故，輕傷事故數(shù)量控制在2起以內(nèi)（或根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性合理設(shè)定，如小型制造企業(yè)可設(shè)為“輕傷事故為零”）；2.杜絕重大及以上火災(zāi)、爆炸、設(shè)備損毀事故，一般火災(zāi)、設(shè)備事故數(shù)量不超過1起；3.職業(yè)病危害事故為零，作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測合格率100%。（二）隱患治理目標(biāo)1.一般事故隱患整改率100%，重大事故隱患整改率100%（重大隱患須在規(guī)定時限內(nèi)完成整改并驗收）；2.各部門、基層單位每月至少開展2次全面隱患排查，實現(xiàn)隱患“排查—登記—整改—復(fù)查—銷號”閉環(huán)管理。（三）教育培訓(xùn)目標(biāo)1.主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；2.全員年度安全培訓(xùn)不少于24學(xué)時，新員工“三級安全教育”培訓(xùn)率100%；3.每季度組織不少于1次專項安全培訓(xùn)（如應(yīng)急處置、職業(yè)病防護等）。（四）應(yīng)急管理目標(biāo)1.修訂完善企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案及專項預(yù)案，按規(guī)定備案并向員工公示；2.每年組織不少于1次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ椦菥?，員工應(yīng)急處置能力達標(biāo)率100%；3.應(yīng)急物資、裝備配備齊全且完好率100%，定期維護更新。四、責(zé)任內(nèi)容（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（董事長/總經(jīng)理）責(zé)任1.依法履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；2.保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，保障隱患治理、設(shè)備升級、培訓(xùn)教育等資金需求；3.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，定期主持召開安全專題會議，研究解決重大安全問題，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；4.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故時立即趕赴現(xiàn)場，組織救援、保護現(xiàn)場并如實報告；5.組織制定并實施全員安全教育培訓(xùn)計劃，確保員工具備必要的安全知識和應(yīng)急處置能力。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人責(zé)任1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，督促各部門、基層單位落實安全制度和措施；2.組織開展常態(tài)化安全檢查、隱患排查治理，對重大隱患掛牌督辦，跟蹤整改進度直至銷號；3.組織制定應(yīng)急演練計劃并實施，指導(dǎo)各單位開展應(yīng)急培訓(xùn)，提升全員應(yīng)急響應(yīng)能力；4.監(jiān)督安全培訓(xùn)教育工作，審核培訓(xùn)方案與效果，確保培訓(xùn)內(nèi)容貼合崗位實際需求。（三）其他分管負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等）責(zé)任1.生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人：將安全生產(chǎn)與生產(chǎn)計劃同部署、同檢查、同考核，在組織生產(chǎn)時優(yōu)先保障安全條件，制止“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”行為；2.技術(shù)分管負(fù)責(zé)人：組織制定安全技術(shù)規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程以降低安全風(fēng)險，推廣應(yīng)用安全新技術(shù)、新裝備；3.設(shè)備分管負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的維護、檢修與安全檢測，確保安全防護裝置完好有效，建立設(shè)備安全管理檔案。（四）安全管理部門責(zé)任1.承擔(dān)日常安全管理職責(zé)，監(jiān)督檢查各部門、基層單位安全制度執(zhí)行情況，對“三違”行為及時制止并提出整改要求；2.組織開展專項安全檢查（如季節(jié)性、節(jié)假日前后檢查），建立隱患臺賬并跟蹤整改閉環(huán)；3.牽頭組織安全培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、檔案管理及再培訓(xùn)工作；4.參與事故調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施并監(jiān)督落實；5.編制、修訂應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練并評估改進，提升應(yīng)急處置的科學(xué)性和有效性。（五）職能部門責(zé)任生產(chǎn)部門：在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)識，規(guī)范作業(yè)流程，督促員工遵守操作規(guī)程，及時糾正不安全行為；設(shè)備部門：制定設(shè)備維護計劃，定期檢測設(shè)備安全性能，對老舊設(shè)備評估更新，確保設(shè)備本質(zhì)安全；人力資源部門：將安全培訓(xùn)納入員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，保障培訓(xùn)時間與經(jīng)費，審核特種作業(yè)人員資質(zhì)；財務(wù)部門：按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，?？顚Ｓ?，審核安全投入預(yù)算及支出，保障資金合規(guī)使用。（六）基層單位（車間、班組）責(zé)任1.車間主任、班組長為本單位安全第一責(zé)任人，落實“班前講安全、班中查安全、班后評安全”機制，每日排查崗位安全隱患；2.組織本單位員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程，開展崗位練兵和應(yīng)急演練，提升現(xiàn)場處置能力；3.監(jiān)督員工正確佩戴勞動防護用品，對違章行為立即制止并上報，配合上級部門開展隱患整改。（七）員工責(zé)任1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)；2.接受安全培訓(xùn)教育，掌握崗位安全知識、應(yīng)急技能及勞動防護用品使用方法；3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，立即向班組長或安全管理部門報告；4.參與應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查，如實提供相關(guān)情況。五、保障措施（一）安全投入保障按國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，專項用于隱患治理、設(shè)備升級、應(yīng)急物資儲備、培訓(xùn)教育等，財務(wù)部門建立專項臺賬，確保資金使用透明、合規(guī)。（二）培訓(xùn)教育保障制定年度安全培訓(xùn)計劃，采用“理論+實操”“內(nèi)訓(xùn)+外聘專家”結(jié)合的方式，針對新員工、特種作業(yè)人員、管理人員開展分層分類培訓(xùn)，培訓(xùn)后進行考核，不合格者重新培訓(xùn)。（三）隱患排查治理保障建立“全員參與、分級負(fù)責(zé)”的隱患排查機制：主要負(fù)責(zé)人每季度帶隊排查，分管負(fù)責(zé)人每月排查，部門、班組每周/每日排查；對隱患實行“一患一檔”，明確整改責(zé)任人和時限，逾期未整改的升級督辦。（四）應(yīng)急管理保障成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急物資（如滅火器、急救箱、防護裝備等），定期檢查維護；每半年組織一次應(yīng)急演練評估，針對薄弱環(huán)節(jié)優(yōu)化預(yù)案，提升實戰(zhàn)能力。（五）技術(shù)保障鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，采用自動化、智能化設(shè)備降低人工操作風(fēng)險，定期開展安全技術(shù)研究，推廣應(yīng)用本質(zhì)安全型工藝和設(shè)備，從源頭消除安全隱患。六、考核與獎懲（一）考核周期實行“年度考核+半年督查”機制，每年12月開展年度考核，6月進行中期督查，考核結(jié)果作為績效評定、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。（二）考核方式由安全管理部門牽頭，聯(lián)合人力資源、生產(chǎn)等部門組成考核小組，通過查閱臺賬、現(xiàn)場檢查、員工訪談、應(yīng)急演練評估等方式，對照責(zé)任目標(biāo)和內(nèi)容量化評分。（三）獎懲措施1.獎勵：對完成責(zé)任目標(biāo)、安全管理成效突出的部門和個人，給予以下獎勵：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進集體/個人”榮譽證書；給予績效獎金（如年度安全獎金）或職務(wù)晉升機會；優(yōu)先推薦參加行業(yè)安全管理培訓(xùn)或交流活動。2.處罰：對未完成目標(biāo)或發(fā)生責(zé)任事故的，視情節(jié)輕重處理：經(jīng)濟處罰：扣減部門/個人績效工資（如按事故損失比例或隱患整改率不達標(biāo)扣減）；行政處分：通報批評、責(zé)令限期整改、調(diào)整崗位或免職；法律責(zé)任：發(fā)生重大及以上責(zé)任事故的，依法追究相關(guān)人員刑事責(zé)任。七、附則1.本責(zé)任書一式兩份，企業(yè)與責(zé)任主體（部門/個人）各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，有效期一年；2.責(zé)任書簽訂后，若機構(gòu)調(diào)整或人員變動，由接任者繼續(xù)履行相應(yīng)責(zé)任，無需重新簽訂；3.本責(zé)任書未盡事宜，按國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。簽訂單位（企業(yè)）：______________________責(zé)任人（簽字/蓋章）：____________________簽訂日期：______年____月____日責(zé)任主體（部