軟件測試項目風(fēng)險控制評估試題及真題考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：軟件測試項目風(fēng)險控制評估試題及真題考核對象：軟件測試專業(yè)學(xué)生、初級測試工程師題型分值分布：-判斷題（10題，每題2分）總分20分-單選題（10題，每題2分）總分20分-多選題（10題，每題2分）總分20分-案例分析（3題，每題6分）總分18分-論述題（2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.風(fēng)險評估的主要目的是識別所有可能影響項目成功的因素。2.風(fēng)險登記冊是動態(tài)更新的，每次風(fēng)險評審后都需要更新。3.低優(yōu)先級的風(fēng)險不需要進行監(jiān)控，因為它們對項目的影響較小。4.風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)包括風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度。5.風(fēng)險矩陣是評估風(fēng)險嚴(yán)重性的常用工具。6.所有的風(fēng)險都可以被完全消除。7.風(fēng)險審計是檢查風(fēng)險管理流程的有效性。8.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。9.風(fēng)險登記冊應(yīng)記錄風(fēng)險的歷史信息，包括已解決的風(fēng)險。10.風(fēng)險應(yīng)對策略只有被動接受一種。二、單選題（每題2分，共20分）1.以下哪項不屬于風(fēng)險管理的步驟？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險監(jiān)控D.風(fēng)險獎勵2.風(fēng)險發(fā)生的可能性為“很可能”時，對應(yīng)的數(shù)值通常是？A.1B.3C.5D.73.以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略屬于主動應(yīng)對？A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險規(guī)避C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險減輕4.風(fēng)險登記冊通常由誰負(fù)責(zé)維護？A.項目經(jīng)理B.風(fēng)險經(jīng)理C.測試工程師D.產(chǎn)品經(jīng)理5.風(fēng)險審計的主要目的是？A.識別新風(fēng)險B.評估風(fēng)險管理流程的有效性C.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃D.風(fēng)險監(jiān)控6.風(fēng)險概率和影響程度的評估通常使用？A.SWOT分析B.風(fēng)險矩陣C.PERT圖D.漏斗圖7.以下哪項不屬于風(fēng)險監(jiān)控的內(nèi)容？A.風(fēng)險狀態(tài)更新B.風(fēng)險應(yīng)對效果評估C.風(fēng)險歷史記錄D.風(fēng)險獎勵分配8.風(fēng)險規(guī)避是指？A.接受風(fēng)險并承擔(dān)后果B.避免風(fēng)險發(fā)生的可能性C.將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方D.減輕風(fēng)險的影響程度9.風(fēng)險登記冊中不應(yīng)記錄？A.風(fēng)險描述B.風(fēng)險優(yōu)先級C.風(fēng)險責(zé)任人D.風(fēng)險獎勵金額10.風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)包括？A.風(fēng)險發(fā)生的概率B.風(fēng)險應(yīng)對策略C.風(fēng)險獎勵方案D.風(fēng)險歷史記錄三、多選題（每題2分，共20分）1.風(fēng)險管理的工具和方法包括？A.風(fēng)險登記冊B.風(fēng)險矩陣C.SWOT分析D.PERT圖2.風(fēng)險應(yīng)對策略的類型包括？A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險自留3.風(fēng)險評估的步驟包括？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險優(yōu)先級排序D.風(fēng)險應(yīng)對計劃制定4.風(fēng)險登記冊應(yīng)記錄的內(nèi)容包括？A.風(fēng)險描述B.風(fēng)險責(zé)任人C.風(fēng)險優(yōu)先級D.風(fēng)險應(yīng)對策略5.風(fēng)險監(jiān)控的目的是？A.識別新風(fēng)險B.評估風(fēng)險應(yīng)對效果C.更新風(fēng)險登記冊D.風(fēng)險獎勵分配6.風(fēng)險審計的內(nèi)容包括？A.風(fēng)險管理流程的有效性B.風(fēng)險應(yīng)對策略的執(zhí)行情況C.風(fēng)險登記冊的完整性D.風(fēng)險獎勵方案7.風(fēng)險轉(zhuǎn)移的常見方式包括？A.購買保險B.外包C.合同條款D.風(fēng)險自留8.風(fēng)險規(guī)避的適用場景包括？A.風(fēng)險發(fā)生概率高且影響嚴(yán)重B.風(fēng)險發(fā)生概率低且影響輕微C.風(fēng)險可控且影響可接受D.風(fēng)險不可控且影響不可接受9.風(fēng)險減輕的常見措施包括？A.增加資源投入B.優(yōu)化流程C.加強培訓(xùn)D.風(fēng)險自留10.風(fēng)險自留的適用場景包括？A.風(fēng)險發(fā)生概率低B.風(fēng)險影響輕微C.風(fēng)險管理成本高D.風(fēng)險不可控四、案例分析（每題6分，共18分）案例1：某軟件測試項目在測試階段發(fā)現(xiàn)一個嚴(yán)重缺陷，導(dǎo)致項目延期。項目經(jīng)理決定采取風(fēng)險減輕策略，增加了測試人員并優(yōu)化了測試流程。然而，由于時間緊迫，測試覆蓋率未能達(dá)到預(yù)期，最終項目仍然延期。問題：1.該項目中存在哪些風(fēng)險？2.項目經(jīng)理采取的風(fēng)險減輕策略是否有效？為什么？3.如何改進該項目的風(fēng)險管理流程？案例2：某電商平臺的軟件測試項目在測試階段發(fā)現(xiàn)一個支付模塊的缺陷，可能導(dǎo)致用戶資金損失。測試團隊立即將風(fēng)險上報，項目經(jīng)理決定采取風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略，與第三方支付機構(gòu)協(xié)商，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給支付機構(gòu)。問題：1.該項目中存在哪些風(fēng)險？2.項目經(jīng)理采取的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略是否合理？為什么？3.如何評估風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的有效性？案例3：某金融軟件測試項目在測試階段發(fā)現(xiàn)一個性能缺陷，可能導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。測試團隊立即上報風(fēng)險，項目經(jīng)理決定采取風(fēng)險規(guī)避策略，推遲了該功能的上線時間，并增加了性能測試資源。問題：1.該項目中存在哪些風(fēng)險？2.項目經(jīng)理采取的風(fēng)險規(guī)避策略是否有效？為什么？3.如何評估風(fēng)險規(guī)避策略的適用性？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述軟件測試項目中風(fēng)險管理的意義和重要性。2.詳細(xì)說明軟件測試項目中風(fēng)險管理的流程，并舉例說明每個步驟的具體操作。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（風(fēng)險管理的目的是識別和應(yīng)對可能影響項目成功的因素，而非所有因素。）2.√3.×（低優(yōu)先級的風(fēng)險也需要監(jiān)控，因為它們可能升級為高優(yōu)先級風(fēng)險。）4.√5.√6.×（風(fēng)險無法完全消除，只能管理和應(yīng)對。）7.√8.√9.√10.×（風(fēng)險應(yīng)對策略包括主動應(yīng)對、被動應(yīng)對等。）二、單選題1.D2.B3.B4.B5.B6.B7.D8.B9.D10.B三、多選題1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C6.A,B,C7.A,B,C8.D9.A,B,C10.A,B四、案例分析案例1：1.風(fēng)險包括測試資源不足、測試流程不完善、時間緊迫等。2.風(fēng)險減輕策略部分有效，但未能達(dá)到預(yù)期效果，可能原因是資源增加不足或流程優(yōu)化不徹底。3.改進措施包括：提前進行風(fēng)險評估、增加測試資源、優(yōu)化測試流程、加強風(fēng)險監(jiān)控。案例2：1.風(fēng)險包括支付模塊缺陷導(dǎo)致用戶資金損失。2.風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略合理，因為支付機構(gòu)有更強的風(fēng)險處理能力。3.評估方法包括：跟蹤風(fēng)險轉(zhuǎn)移后的處理情況、評估用戶資金損失情況、檢查支付機構(gòu)的響應(yīng)速度。案例3：1.風(fēng)險包括性能缺陷導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。2.風(fēng)險規(guī)避策略有效，避免了系統(tǒng)崩潰的風(fēng)險。3.評估方法包括：跟蹤性能測試結(jié)果、檢查系統(tǒng)穩(wěn)定性、評估功能推遲上線的影響。五、論述題1.軟件測試項目中風(fēng)險管理的意義和重要性：-識別和評估潛在風(fēng)險，減少不確定性。-提前制定應(yīng)對策略，降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響。-提高項目成功率，確保項目按時按質(zhì)完成。-優(yōu)化資源配置，提高效率。-增強項目團隊的應(yīng)變能力，應(yīng)對突發(fā)情況。2.軟件測試項目中風(fēng)險管理的流程：-風(fēng)險識別：通過頭腦風(fēng)暴、歷史數(shù)據(jù)分析等方法，識別潛在風(fēng)險。-風(fēng)險評估：使用風(fēng)險矩陣等方法，評估風(fēng)險的概率和影響程度。-風(fēng)險優(yōu)先級排序：根據(jù)風(fēng)險的概率和影響程度，確定風(fēng)險優(yōu)先級。-風(fēng)險應(yīng)對計劃制定：制定風(fēng)險應(yīng)對策略，包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留等。-風(fēng)險監(jiān)控：跟蹤風(fēng)險狀態(tài)，評估應(yīng)對效果，及時調(diào)整策略。-風(fēng)險審計：檢查風(fēng)險管理流程的有效性，持續(xù)改進。舉例