尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：作為市房地產(chǎn)市場管理部門的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)將202X年度工作開展情況述職如下，請予審議。一、堅守監(jiān)管初心，筑牢市場規(guī)范“防護(hù)網(wǎng)”房地產(chǎn)市場秩序是行業(yè)健康發(fā)展的基石。過去一年，我們以“清亂象、強(qiáng)監(jiān)管、促規(guī)范”為主線，開展房地產(chǎn)市場專項整治行動。針對違規(guī)預(yù)售、虛假宣傳、哄抬房價等亂象，聯(lián)合多部門組建專項檢查組，累計檢查在售項目XX個、中介機(jī)構(gòu)XX家，責(zé)令整改違規(guī)行為XX起，行政處罰XX例，有效遏制“亂象抬頭”苗頭。同時，搭建房地產(chǎn)企業(yè)信用管理平臺，將企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為、合同履約情況等納入信用評價，全年更新企業(yè)信用檔案XX份，對信用等級較低的XX家企業(yè)實施資質(zhì)動態(tài)核查，倒逼企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。二、踐行調(diào)控使命，穩(wěn)住市場發(fā)展“基本盤”堅持“房住不炒”定位，落實因城施策的調(diào)控要求。結(jié)合我市人口結(jié)構(gòu)、供需關(guān)系等實際，動態(tài)優(yōu)化調(diào)控政策：在剛需支持上，放寬首套房信貸額度、下調(diào)首付比例；在投機(jī)管控上，收緊非剛需購房的限購、限貸標(biāo)準(zhǔn)。同步建立房地產(chǎn)市場監(jiān)測預(yù)警體系，按月分析房價、成交量、庫存等核心指標(biāo)，全年發(fā)布市場運行報告XX期，為政策調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐。通過“穩(wěn)供應(yīng)、控節(jié)奏、調(diào)結(jié)構(gòu)”，全市商品住宅均價保持平穩(wěn)，成交量同比回落XX%，庫存去化周期回歸合理區(qū)間，市場由“過熱”逐步轉(zhuǎn)向“平穩(wěn)健康”。三、聚焦風(fēng)險化解，守護(hù)行業(yè)發(fā)展“安全線”房地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控關(guān)乎民生福祉。我們以“保交樓、防風(fēng)險、促轉(zhuǎn)型”為重點，全面排查房企資金鏈風(fēng)險，建立“白名單”企業(yè)融資支持機(jī)制，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為XX家優(yōu)質(zhì)房企提供授信額度XX億元，緩解資金壓力。針對“爛尾樓”問題，成立專項工作組，通過“政府引導(dǎo)+企業(yè)自救+司法介入”模式，推動XX個停工項目復(fù)工，交付房源XX套，惠及業(yè)主XX戶。同時，引導(dǎo)房企探索“輕資產(chǎn)”“代建”等轉(zhuǎn)型模式，推動XX家企業(yè)完成業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，行業(yè)抗風(fēng)險能力顯著提升。四、深化服務(wù)改革，繪就民生保障“暖心圖”把服務(wù)民生作為工作落腳點，持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)與住房保障。在審批服務(wù)上，推行“一窗受理、并聯(lián)審批”，將商品房預(yù)售許可辦理時限壓縮至XX個工作日，全年辦理預(yù)售許可XX件，惠及項目XX個。在住房保障上，新開工保障性租賃住房XX套、公租房XX套，竣工XX套，通過“線上配租+線下復(fù)核”模式，完成XX戶家庭的保障房分配，住房困難群體獲得感持續(xù)增強(qiáng)。此外，搭建“房產(chǎn)交易服務(wù)平臺”，實現(xiàn)二手房交易合同網(wǎng)簽、資金監(jiān)管等業(yè)務(wù)“掌上辦”，全年服務(wù)群眾XX萬人次，群眾滿意度達(dá)XX%。五、反思不足，明確改進(jìn)方向盡管工作取得一定成效，但仍存在短板：一是市場預(yù)期引導(dǎo)不足，部分購房者對政策走向存在誤讀；二是監(jiān)管手段偏傳統(tǒng)，大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用不夠；三是保障性住房供給結(jié)構(gòu)需優(yōu)化，面向新市民的小戶型房源占比偏低。六、未來展望：錨定目標(biāo)，再啟新程202X年，我們將重點做好四方面工作：1.強(qiáng)化預(yù)期管理：通過政策解讀會、行業(yè)白皮書等形式，傳遞“穩(wěn)市場、保民生”信號，穩(wěn)定市場信心；2.創(chuàng)新監(jiān)管方式：搭建房地產(chǎn)智慧監(jiān)管平臺，整合交易、資金、信用等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)從“事后處罰”向“事前預(yù)警”轉(zhuǎn)變；3.優(yōu)化保障體系：加大保障性租賃住房供給，年內(nèi)新增房源XX套，重點解決新市民、青年人住房問題；4.深化“放管服”改革：推行“交房即交證”“拿地即開工”等創(chuàng)新模式，壓縮審批時限，激發(fā)市場活力。房地產(chǎn)市場管理工作關(guān)乎城市發(fā)展、民生幸福。我將帶領(lǐng)團(tuán)隊以“功成不必在我，功成必定有我”