PAGE防治水專項培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強公司防治水工作，提高全體員工的防治水安全意識和業(yè)務(wù)技能，有效預(yù)防和控制水害事故的發(fā)生，保障公司安全生產(chǎn)，特制定本防治水專項培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與防治水工作相關(guān)的部門、崗位及人員，包括但不限于地質(zhì)勘探人員、采礦作業(yè)人員、安全管理人員、工程技術(shù)人員等。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)不同崗位、不同層次人員的實際需求，制定針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果。2.理論與實踐相結(jié)合原則：注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性，將防治水理論知識與實際操作技能相結(jié)合，提高員工解決實際問題的能力。3.全員參與原則：防治水工作涉及公司各個環(huán)節(jié)，全體員工都應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)，確保人人具備防治水基本知識和技能。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新以及公司防治水工作的實際情況，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式，持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定公司防治水專項培訓(xùn)計劃，并組織實施。2.定期對培訓(xùn)效果進行評估和總結(jié)，根據(jù)評估結(jié)果提出改進措施。3.協(xié)調(diào)各部門之間的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作順利開展。（二）人力資源部門1.負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)所需的師資支持，包括內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、外部專家邀請等。2.協(xié)助安全管理部門做好培訓(xùn)費用預(yù)算的編制和審核工作。3.將防治水培訓(xùn)納入員工績效考核體系，對培訓(xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對未按要求參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工進行相應(yīng)處罰。（三）防治水技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)編寫防治水培訓(xùn)教材，內(nèi)容應(yīng)涵蓋地質(zhì)水文知識、防治水技術(shù)措施、水害應(yīng)急預(yù)案等方面。2.為培訓(xùn)提供專業(yè)技術(shù)支持，解答員工在培訓(xùn)過程中遇到的技術(shù)問題。3.參與培訓(xùn)效果評估，根據(jù)技術(shù)發(fā)展和實際工作需求，提出培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整建議。（四）各生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)組織本部門員工參加防治水專項培訓(xùn)，確保培訓(xùn)計劃的有效執(zhí)行。2.配合安全管理部門做好培訓(xùn)場地、設(shè)備等后勤保障工作。3.對本部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進行監(jiān)督和考核，及時反饋員工培訓(xùn)需求。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）法律法規(guī)與政策1.國家及地方有關(guān)防治水的法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦防治水規(guī)定》等。2.國家和行業(yè)關(guān)于防治水工作的政策文件，了解政策導(dǎo)向和要求。（二）地質(zhì)水文知識1.礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造，包括斷層、褶皺、裂隙等的分布規(guī)律和特征。2.地下水的類型、賦存條件、水位變化規(guī)律以及含水層與隔水層的特性。3.礦區(qū)周邊水文地質(zhì)情況，如河流、湖泊、水庫等對礦區(qū)的影響。（三）防治水技術(shù)措施1.探放水技術(shù)，包括探放水設(shè)備的使用、探放水鉆孔的布置與施工、探放水作業(yè)流程等。2.防水煤柱的留設(shè)原則和方法，以及如何根據(jù)不同地質(zhì)條件合理確定防水煤柱尺寸。3.排水系統(tǒng)的組成、工作原理和維護要點，確保排水設(shè)備正常運行，及時排除礦井涌水。4.注漿堵水技術(shù)，了解注漿材料、注漿工藝和注漿效果檢查方法。（四）水害應(yīng)急預(yù)案1.水害事故的類型、危害程度及可能引發(fā)的次生災(zāi)害。2.水害應(yīng)急預(yù)案的編制目的、適用范圍和應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)。3.水害事故的預(yù)警與報告機制，明確事故發(fā)生時的報告流程和要求。4.應(yīng)急救援措施，包括人員撤離路線、避災(zāi)地點設(shè)置、救援物資儲備與使用等。5.應(yīng)急演練的組織與實施，通過演練提高員工應(yīng)對水害事故的應(yīng)急處置能力。（五）案例分析1.選取國內(nèi)外典型的水害事故案例，分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和教訓(xùn)。2.組織員工討論案例，引導(dǎo)員工從案例中吸取經(jīng)驗，提高對水害事故的防范意識。四、培訓(xùn)方式（一）內(nèi)部培訓(xùn)1.由公司內(nèi)部防治水技術(shù)專家、安全管理人員擔(dān)任培訓(xùn)師，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進行系統(tǒng)授課。2.采用課堂講授、現(xiàn)場演示、案例分析、小組討論等多種教學(xué)方法，增強培訓(xùn)的趣味性和互動性，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。3.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)交流活動，鼓勵員工分享防治水工作中的經(jīng)驗和心得，促進員工之間的學(xué)習(xí)與交流。（二）外部培訓(xùn)1.根據(jù)公司防治水工作的實際需求，有針對性地選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的防治水培訓(xùn)班。2.邀請行業(yè)知名專家到公司進行專題講座，介紹最新的防治水技術(shù)和管理理念，拓寬員工的視野。3.與相關(guān)科研機構(gòu)、高校開展合作，共同開展防治水技術(shù)研究和人才培養(yǎng)，為公司防治水工作提供技術(shù)支持和人才儲備。（三）現(xiàn)場實操培訓(xùn)1.結(jié)合公司實際生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，在井下設(shè)置防治水實操培訓(xùn)基地，讓員工在模擬真實的水害場景中進行實踐操作。2.由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，員工親身體驗探放水、排水設(shè)備操作、水害應(yīng)急處置等工作流程，提高員工的實際操作能力。3.定期組織現(xiàn)場實操考核，檢驗員工對實操技能的掌握程度，確保員工能夠熟練應(yīng)對實際工作中的水害問題。五、培訓(xùn)計劃與實施（一）培訓(xùn)計劃制定1.安全管理部門每年年初根據(jù)公司防治水工作目標(biāo)、員工隊伍現(xiàn)狀以及國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定年度防治水專項培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排、培訓(xùn)師資等要素，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)計劃下達后，各部門應(yīng)按照計劃組織本部門員工按時參加培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)教案進行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。同時，要做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員等信息。2.對于因工作原因未能按時參加培訓(xùn)的員工，所在部門應(yīng)及時安排補考或補訓(xùn)，確保員工掌握應(yīng)學(xué)的防治水知識和技能。3.在培訓(xùn)實施過程中，安全管理部門應(yīng)定期對培訓(xùn)進展情況進行檢查和監(jiān)督，及時解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題，確保培訓(xùn)計劃順利執(zhí)行。六、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的方式，主要考核員工對防治水法律法規(guī)政策、地質(zhì)水文知識、防治水技術(shù)措施等理論知識的掌握程度。2.實操考核：通過現(xiàn)場實際操作、模擬演練等方式，考核員工在探放水作業(yè)、排水設(shè)備操作、水害應(yīng)急處置等方面的實際操作能力。3.綜合考核：結(jié)合理論考核和實操考核成績，對員工的培訓(xùn)效果進行綜合評價。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核成績滿分為100分，60分為合格。實操考核根據(jù)實際操作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和熟練程度進行評分，滿分為100分，60分為合格。2.綜合考核成績由理論考核成績和實操考核成績按一定比例加權(quán)計算得出，其中理論考核成績占比[X]%，實操考核成績占比[X]%。綜合考核成績60分為合格。3.對于在培訓(xùn)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎勵；對于考核不合格的員工，進行補考或補訓(xùn)。補考或補訓(xùn)后仍不合格的員工，應(yīng)進行離崗培訓(xùn)，直至考核合格后方可重新上崗。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將培訓(xùn)考核結(jié)果納入員工個人檔案，作為員工晉升、調(diào)薪、評優(yōu)等的重要依據(jù)。2.對培訓(xùn)考核不合格率較高的部門，安全管理部門應(yīng)會同人力資源部門對該部門的培訓(xùn)工作進行分析和評估，查找原因，提出改進措施，督促該部門加強培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立公司防治水專項培訓(xùn)檔案，對培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考核試卷及成績、培訓(xùn)總結(jié)等資料進行分類整理歸檔。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)包括紙質(zhì)檔案和電子檔案，以便于查閱和管理。（二）檔案內(nèi)容維護1.培訓(xùn)檔案管理人員應(yīng)定期對檔案內(nèi)容進行更新和維護，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.對于培訓(xùn)過程中產(chǎn)生的新資料，如培訓(xùn)課件、案例分析報告、員工培訓(xùn)心得等，應(yīng)及時收集整理并歸檔。（三）檔案查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的，應(yīng)填寫《培訓(xùn)檔案查閱申請表》經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，到安全管理部門查閱。查閱時應(yīng)在檔案管理人員的監(jiān)督下進行，不得擅自涂改、抽取、損