PAGE退役軍人培訓(xùn)學(xué)校制度一、總則（一）制定目的為加強退役軍人培訓(xùn)學(xué)校的規(guī)范化管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)退役軍人更好地適應(yīng)社會、實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職工、學(xué)員以及參與學(xué)校培訓(xùn)相關(guān)活動的所有人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)校各項工作合法合規(guī)。2.以人為本原則：以退役軍人的需求為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，關(guān)注他們的成長和發(fā)展。3.質(zhì)量第一原則：把提高培訓(xùn)質(zhì)量作為學(xué)校的核心任務(wù)，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，確保培訓(xùn)效果。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：積極探索創(chuàng)新培訓(xùn)模式和管理機(jī)制，適應(yīng)社會發(fā)展和退役軍人的多樣化需求。二、學(xué)校管理架構(gòu)（一）決策機(jī)構(gòu)學(xué)校設(shè)立董事會，由退役軍人代表、教育專家、行業(yè)企業(yè)代表等組成。董事會負(fù)責(zé)學(xué)校的重大決策，包括發(fā)展戰(zhàn)略、師資隊伍建設(shè)、資金預(yù)算等。（二）行政管理機(jī)構(gòu)1.校長辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)校日常行政管理工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，傳達(dá)學(xué)校決策，處理行政事務(wù)。2.教務(wù)處：負(fù)責(zé)教學(xué)計劃制定、課程安排、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等教學(xué)管理工作。3.學(xué)生管理處：負(fù)責(zé)學(xué)員的招生、學(xué)籍管理、思想政治教育、日常行為管理等工作。4.就業(yè)指導(dǎo)處：負(fù)責(zé)與用人單位聯(lián)系，開展就業(yè)推薦、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等工作，提高學(xué)員的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。5.后勤保障處：負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購、設(shè)施維護(hù)、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作。（三）教學(xué)機(jī)構(gòu)根據(jù)培訓(xùn)專業(yè)和課程設(shè)置，設(shè)立相應(yīng)的教學(xué)系部，如機(jī)電工程系、計算機(jī)系、烹飪系等。系部設(shè)系主任，負(fù)責(zé)本系的教學(xué)組織和管理工作。三、師資隊伍建設(shè)（一）教師招聘1.面向社會公開招聘具有豐富教學(xué)經(jīng)驗、專業(yè)技能扎實、熟悉退役軍人特點的教師。2.優(yōu)先招聘退役軍人擔(dān)任兼職教師，發(fā)揮他們的實踐經(jīng)驗優(yōu)勢。（二）教師培訓(xùn)1.定期組織教師參加各類培訓(xùn)，包括教學(xué)方法培訓(xùn)、專業(yè)技能提升培訓(xùn)、退役軍人教育教學(xué)特點培訓(xùn)等，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。2.鼓勵教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，對取得優(yōu)秀成果的教師給予獎勵。（三）教師考核1.建立教師考核制度，從教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)、學(xué)員滿意度等方面對教師進(jìn)行全面考核。2.考核結(jié)果與教師的薪酬待遇、職稱晉升、評優(yōu)評先等掛鉤。四、學(xué)員管理（一）招生管理1.制定科學(xué)合理的招生計劃，明確招生專業(yè)、人數(shù)、條件等。2.通過多種渠道進(jìn)行招生宣傳，如網(wǎng)絡(luò)平臺、線下宣傳活動、合作機(jī)構(gòu)推薦等，確保招生信息公開透明。3.嚴(yán)格按照招生程序進(jìn)行學(xué)員錄取，確保學(xué)員符合入學(xué)條件。（二）學(xué)籍管理1.為每位學(xué)員建立學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎懲情況等。2.學(xué)員入學(xué)后，及時辦理學(xué)籍注冊手續(xù)，對學(xué)員的學(xué)籍變動情況進(jìn)行嚴(yán)格審核和管理。（三）日常管理1.建立學(xué)員考勤制度，要求學(xué)員按時參加教學(xué)活動，對曠課、遲到、早退等情況進(jìn)行記錄和處理。2.加強學(xué)員思想政治教育，培養(yǎng)學(xué)員的愛國主義精神、職業(yè)道德和社會責(zé)任感。3.關(guān)注學(xué)員的身心健康，為學(xué)員提供必要的心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)。（四）獎懲管理1.設(shè)立學(xué)員獎勵制度，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的學(xué)員給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎學(xué)金等。2.建立學(xué)員違紀(jì)處分制度，對違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，如警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計劃制定1.根據(jù)退役軍人的特點和市場需求，制定科學(xué)合理且具有針對性的教學(xué)計劃。2.教學(xué)計劃應(yīng)包括專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)度安排、實踐教學(xué)環(huán)節(jié)等內(nèi)容。（二）課程設(shè)置1.開設(shè)理論課程和實踐課程，注重理論與實踐相結(jié)合，提高學(xué)員的實際操作能力。2.課程內(nèi)容應(yīng)緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，及時更新教學(xué)內(nèi)容，確保學(xué)員所學(xué)知識和技能具有實用性和前瞻性。（三）教學(xué)方法1.采用多樣化的教學(xué)方法，如課堂講授、案例分析、小組討論、實踐操作、現(xiàn)場教學(xué)等，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。2.充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，如多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺等，豐富教學(xué)資源，提高教學(xué)效果。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對教學(xué)過程進(jìn)行檢查和評估，包括課堂教學(xué)質(zhì)量、實踐教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)資料完整性等方面。2.通過學(xué)員評教、同行評教、領(lǐng)導(dǎo)評教等方式，廣泛收集教學(xué)反饋意見，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。（五）實踐教學(xué)管理1.加強實踐教學(xué)基地建設(shè)，與企業(yè)合作建立穩(wěn)定的實習(xí)實訓(xùn)基地，為學(xué)員提供真實的工作環(huán)境和實踐機(jī)會。2.制定實踐教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，確保實踐教學(xué)質(zhì)量。3.安排專業(yè)教師指導(dǎo)學(xué)員實踐操作，及時解決學(xué)員在實踐過程中遇到的問題。六、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)（一）就業(yè)指導(dǎo)1.開展就業(yè)形勢分析和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，幫助學(xué)員了解就業(yè)市場需求，明確職業(yè)發(fā)展方向。2.組織就業(yè)推薦活動，與用人單位建立長期合作關(guān)系，為學(xué)員提供就業(yè)崗位信息，推薦學(xué)員就業(yè)。3.對學(xué)員進(jìn)行就業(yè)面試技巧培訓(xùn)，提高學(xué)員的求職能力。（二）創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)1.開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程，傳授創(chuàng)業(yè)知識和技能，培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)精神。2.為有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)員提供創(chuàng)業(yè)項目咨詢、創(chuàng)業(yè)資金申請指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)政策解讀等服務(wù)。3.建立創(chuàng)業(yè)孵化基地，為學(xué)員提供創(chuàng)業(yè)場地、設(shè)備設(shè)施、技術(shù)支持等創(chuàng)業(yè)條件，幫助學(xué)員實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。七、后勤保障管理（一）物資采購管理1.建立物資采購管理制度，規(guī)范采購流程，確保采購物資的質(zhì)量和價格合理。2.加強對采購物資的驗收和管理，建立物資臺賬，定期進(jìn)行盤點。（二）設(shè)施設(shè)備管理1.對學(xué)校的教學(xué)設(shè)施、實訓(xùn)設(shè)備、辦公設(shè)備等進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.建立設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購置時間、使用情況、維修記錄等信息。3.及時更新和補充設(shè)施設(shè)備，滿足教學(xué)和培訓(xùn)的需求。（三）安全保衛(wèi)管理1.制定安全保衛(wèi)制度，加強學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，確保師生生命財產(chǎn)安全。2.配備必要的安全保衛(wèi)人員和設(shè)施設(shè)備，加強校園巡邏和門禁管理。3.開展安全教育活動，提高師生的安全意識和自我防范能力。（四）環(huán)境衛(wèi)生管理1.建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和標(biāo)準(zhǔn)。2.定期組織衛(wèi)生清掃和消毒工作，保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.加強對食堂、宿舍等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保飲食和住宿安全衛(wèi)生。八、財務(wù)管理（一）財務(wù)制度1.建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算流程，確保財務(wù)工作合法合規(guī)。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，防止財務(wù)風(fēng)險。（二）預(yù)算管理1.編制學(xué)校年度預(yù)算，合理安排各項經(jīng)費支出，確保學(xué)校各項工作順利開展。2.加強預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時調(diào)整預(yù)算，提高資金使用效益。（三）收費管理1.嚴(yán)格按照物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，不得擅自提高或降低收費標(biāo)準(zhǔn)。2.規(guī)范收費行為，公示收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，開具合法有效的收費票據(jù)。（四）資產(chǎn)管理1.加強學(xué)校資產(chǎn)的管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點，確保資產(chǎn)安全完整。2.建立資產(chǎn)臺賬，記錄資產(chǎn)的購置、使用、處置等情況，提高資產(chǎn)使用效率。九、信息管理（一）信息系統(tǒng)建設(shè)1.建立學(xué)校信息管理系統(tǒng)，涵蓋學(xué)員信息、教學(xué)管理、師資管理、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、后勤保障等方面的信息，實現(xiàn)信息資源共享和高效管理。2.加強信息系統(tǒng)的安全防護(hù)，確保信息數(shù)據(jù)的安全可靠。（二）信息收集與更新1.定期收集和更新各類信息，確保信息的準(zhǔn)確性和時效性。2.鼓勵教職工和學(xué)員積極提供信息資源，并對提供有價值信息的人員給予獎勵。（三）信息發(fā)布與利用1.通過學(xué)校網(wǎng)站、微信公眾號、校內(nèi)公告欄等渠道，及時發(fā)布學(xué)校的招生